Disusun Oleh :
2021
1
KATA PENGANTAR
Pertama-tama saya panjatkan puja & puji syukur atas rahmat & ridho Allah SWT,
karena tanpa rahmat & ridho-Nya, kita tidak dapat menyelesaikan makalah ini dengan
baik. Tidak lupa penulis panjatkan shalawat serta salam kepada junjungan Nabi besar
kita Nabi Muhammad SAW.
Tidak lupa saya ucapkan terima kasih kepada bapak Mohammad Ramadona,
S.E., M.Pd. selaku dosen pengampu matakuliah manajemen bisnis yang membimbing
saya dalam pengerjaan tugas makalah ini. saya juga mengucapkan terimakasih kepada
kedua orang tua saya yang selalu setia membantu dalam hal mengumpulkan data-data
dalam pembuatan makalah ini. Dalam makalah ini saya menjelaskan tentang
“Perencanaan Bisnis Raja Laundry”.
Mungkin dalam pembuatan makalah ini terdapat kesalahan yang belum saya
ketahui. Maka dari itu saya mengharapkan saran & kritik yang bersifat membangun dari
teman-teman maupun dosen, demi kesempurnaan penyusunan makalah ini.
2
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR.......................................................................................................................................2
DAFTAR ISI...............................................................................................................................................3
BAB I..........................................................................................................................................................5
PENDAHULUAN.......................................................................................................................................5
1.1 LATAR BELAKANG..................................................................................................................5
1.2 VISI.............................................................................................................................................5
1.3 MISI.............................................................................................................................................5
1.4 MOTTO.......................................................................................................................................6
BAB II.........................................................................................................................................................7
PROFIL PERUSAHAAN DAN PENGURUS.........................................................................................7
2.1 PROFIL PERUSAHAAN..........................................................................................................7
2.2 Profil Pengurus..........................................................................................................................7
BAB III........................................................................................................................................................8
ANALISIS PRODUK.................................................................................................................................8
3.1 DESKRIPSI UMUM PRODUK.................................................................................................8
3.2 Keunggulan Produk..................................................................................................................8
3.3 Analisis SWOT..........................................................................................................................8
BAB IV......................................................................................................................................................10
PASAR DAN PEMASARAN..................................................................................................................10
4.1 Pasar Sasaran.........................................................................................................................10
4.2 Segmentasi, Target, Posisi....................................................................................................10
BAB V.......................................................................................................................................................12
TEKNIS DAN TEKNOLOGI...................................................................................................................12
5.1 Luas Produksi..........................................................................................................................12
5.2 Pemilihan Teknologi...............................................................................................................12
BAB VI......................................................................................................................................................13
PRODUKSI..............................................................................................................................................13
6.1 Produk......................................................................................................................................13
3
6.2 Proses Produksi......................................................................................................................13
BAB VII.....................................................................................................................................................14
KEUANGAN............................................................................................................................................14
7.1 Modal Usaha............................................................................................................................14
7.2 Investasi Aktiva Tetap............................................................................................................14
7.3 Biaya Operasional...................................................................................................................15
7.4 Pendapatan..............................................................................................................................16
7.5 Biaya Penyusutan...................................................................................................................16
7.6 Laporan Bala Rugi..................................................................................................................16
BAB VIII....................................................................................................................................................17
PENUTUP................................................................................................................................................17
8.1 Kesimpulan..............................................................................................................................17
8.2 Lampiran..................................................................................................................................17
4
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Dengan semakin padat dan dinamisnya kinerja seseorang, menuntut untuk dapat
mengatur waktunya sebaik mungkin. Sedikit sekali orang memiliki kemampuan
manajerial dalam membagi waktunya, apalagi untuk hal-hal yang dianggap sepele
namun berpengaruh besar.
Aktivitas yang kecil namun membawa pengaruh besar tersebut yaitu mencuci
pakaian. Bila dipikir, tidak banyak orang yang tidak bisa membagi waktunya untuk
mencuci pakaiannya sendiri, sejak pagi sudah bergelut dengan aktivitasnya hingga sore
bahkan larut malam, dan setelah pulang hanya ada satu dibenak pikiran yaitu istirahat.
Contoh para pelajar atau anak kos yang tidak dapat menyisihkan waktunya untuk
mencuci pakaian, sehingga mereka memilih jasa pencucian untuk mengatasi masalah
tersebut.
Peluang usaha cuci baju kiloan adalah suatu peluang bisnis yang cukup
menjanjikan dimana bisnis ini juga relative tidak beresiko tinggi. Belum lagi dengan
adanya pengaruh cuaca yang kadang membuat konsumen malas untuk mencuci sendiri
karna pakaiaan yang akan lama keringnya.
Dengana adanya usaha laundry ini, baik konsumen maupun pemilik laundry
merasa saling diuntungkan, Bagi konsumen biaya yang dikeluarkan sebanding dengan
hasil yang diperoleh, terlebih biaya jasa laundry juga relative murah, sesuai kantong
mahasiswa, yang merupakan pangsa pasar terbesar untuk Raja Laundry. Bagi
pengusaha laundry pun sama merasa diuntungkan, karena dengan harga yang
terjangkau dapat menarik konsumen yang begitu banyak. Maka tidak heran bahwa
bisnis laundry merupakan bisnis yang menggiurkan dan tidak ada matinya
1.2 VISI
“Menjadi penyedia jasa laundry dengan konsep baju kiloan yang memberika
pelayanan terbaik dan memberikan rasa kepuasan kepada setiap pelanggan“
1.3 MISI
1. Memberikan layanan yang baik dan ramah kepada pelanggan
2. Memberikan hasil proses laundry yang bersih, rapih, dan wangi
3. Menjaga keamanan pakaian pelanggan
4. Mendapatkan kepercayaan pelanggan
5
5. Produksi yang ramah lingkungan
1.4 MOTTO
1. Bersih
2. Wangi
3. Rapih
6
BAB II
7
6. Email : hening.suryatmoko67@gmail.com
BAB III
ANALISIS PRODUK
3.1 DESKRIPSI UMUM PRODUK
Usaha yang kami tawarkan adalah bisnis yang bergerak di bidang jasa
pencucian. Bisnis laundry kiloan adalah salah satu bisnis dibidang jasa yang ssaat ini
sedang marak di kalangan masyarakat.
Dalam usaha laundry “RAJA LAUNDRY” ini merupakan gagasan yang muncul
karena kebanyakan sebagian pelaku bisnis, karyawan, bahkan ibu rumah tangga
maupun mahasiswa memilih jasa pencucian laundry, karena praktis dan harga nya
terjangkau. Jadi lebih meringankan beban mereka yang tidak mengenal waktu mencuci
baju ataupun menyetrika baju kerja maupun sehari – hari mereka. Apalagi disaat musim
penghujan mereka akan kesulitan mendapatkan baju bersih dan kering dalam waktu
cepat. Berikut beberapa barang yang dapat dilaundry :
8
analisa ajaib yang mampu memberikan jalan keluar yang bagi permasalahan yang
sedang dihadapi.
1. Kekuatan (S)
Harga terjangkau
Lokasi yang strategis
Jumlah pelanggan yang tinggi
Pelayanan yang diberikan disesuaikan dengan permintaan pelanggan
2. Kelemahan (W)
Lamanya proses laundry yang memakan waktu 2-3 hari
Lahan yang masi kurang khususnya untuk parkiran
Pesanan menumpuk akibat banyaknya pesanan
Pakaian kadang rusak akibat mesin
Kurang tenaga kerja
3. Peluang (O)
Sebagian besar masyarakat tidak punya waktu untuk mencuci
Adanya kos yang tidak dilengkapi dengan jemuran
Konsumen yang pasti
Tingkat keinginan konsumen yang kompleks dan instan
Belum banyak jasa laundry yang menyediakan juga jasa setrika
4. Ancaman (T)
Muncul usaha laundry lainnya
Usaha laundry lain yang membuat harga yang lebih murah
Tingkat kepuasan konsumen atas hasil laundry yang berubahubah
Teknologi mesin cuci yang makin canggih
9
BAB IV
Dari sisi demografi berkaitan dengan usia dan jenis kelamin. Raja Laundry
usaha yang bergerak di bidang jasa cuci baju kiloan dapat menjangkau semua
jenis kelamin dan usia menengah ke atas, dari mulai remaja, dewasa, hingga
tua
Dari sisi gaya hidup, masyarakat pada zaman serba canggih sekarang
ini cendrung memiliki gaya hidup sibuk, yang dengan hal ini memberikan
urusan cucian baju ke jasa laundry. Dalam hal ini Raja Laundry akan
memberikan pelayanan jasa cucian yang mengedepankan kualitas dan
kepuasan konsumen.
2) Target Pasar
Semua kalangan ditinjau dari aspek apa pun baik umur, pekerjaan, pendidikan,
atau aspek lainnya.
3) Posisi Pasar
10
Menciptakan image dan citra laundry ini dipikiran dan dibenak konsumen
sebagai laundry yang mengedepankan kualitas hasil cucian yang bersih dan
wangi dengan harga bersaing. Bila dilihat dari posisi lokasi, laundry ini dirasa
sangat strategis karena berada di area jalan besat dan kost-kostan serta diwilayah
padat penduduk.
4) Strategi Pemasaran
1. Strategi Penetapan Harga :
At Maret Pricing, yaitu metode penetapan harga jual dengan menyamakan
atau mendekati harga yang berlaku di pasar. Dimana harga yang banyak
terdapat dipasaran saat ini adalah Rp. 7.000.- / Kg.
Bundle pricing, yaitu pemasaran dua atau lebih jasa dalam satu harga
paket. Dalam hal ini, kami menetapkan harga cuci baju dan setrika baju
dalam satu harga paket yaitu Rp. 7.000.- / Kg, dimana harga untuk satu
jasanya masing masing berharga Rp. 4.000.- / Kg. Adapun rincian harga-
harga untuk layanan cuci di Raja Laundry adalah :
N
Nama Barang Harga
O
1. Pakaian Kiloan Rp. 7.000.- /kg
2. Setrika Saja / Cuci Kering Rp. 4.000.- /kg
3. Seprai, Bed Cover Mulai Dari Rp. 15.000.-
4. Karpet (Kecil,Sedang,Besar) Mulai Dari Rp. 30.000.-
5. Kasur Lantai Mulai Dari Rp. 30.000.-
6. Bantal, Guling, Dan Boneka Mulai Dari Rp. 10.000.-
7. Pakaian Satuan (Jas,Gaun,Kebaya) Mulai Dari Rp. 10.000.-
2. Strategi Lokasi
3. Strategi Promosi
1) Periklanan
Memasang spanduk nama usaha yang cukup besar dan jelas
sehingga calon konsumen dapat dengan mudah melihat dan
11
membacanya. Dipasangkan pada lokasi usaha dan beberapa sudut
keramaian di sekitaran wilayah lokasi usaha.
Penyebaran lewat media sosial , seperti grup whatsapp, instagram
BAB V
4. Dry Clean
Mesin yang dikhususkan untuk baju yang tidak bisa masuk kemesin cuci maupun
mesin pengering, alat ini menggunakan uap untuk mencuci dan sekaligus merapihkan
baju dengan cepat dan mudah.
12
BAB VI
PRODUKSI
6.1 Produk
Produk usaha Raja Laundry adalah jasa laundry pakaian, yaitu jasa pencucian
hingga penyetrikaan segala bentuk pakaian.
13
BAB VII
KEUANGAN
7.1 Modal Usaha
Untuk modal usaha kami mengumpulkan modal awal sebesar Rp. 80.000.000
yang terdiri dari biaya bahan baku, biaya sewa, biaya listrik, biaya operasional.
14
Perlengkapan Rp. 310.000
TOTAL Rp. 59.210.000
15
7.4 Pendapatan
Raja Laundry memiliki target pendapatan harian Rp. 420.000 dengan rincian
produksi jasa laundry baju dalam satu hari adalah 60kg dengan memanfaatkan 8 mesin
cuci dan 4 mesin pengering.
80.000.000−0
= 5
= Rp.16.000.000
16
Total : Rp. 40.880.000
BAB VIII
PENUTUP
8.1 Kesimpulan
Setiap usaha bisnis yang dijalankan mestilah harus ada yang namanya
perencanaan, karenan dengan adanya perencanaan tersebut bisa mencapai sebuah
tujuan yang di inginkan, serta fungsi sepeti pengorganisasian, kepemimpinan dan
pengendalian dapat berjalan sebagaimana mestinya.
Setiap usaha bisnis yang dijalankan memiliki beberapa tujuan yaitu: memperoleh
keuntungan, membuka peluang pekerjaan, manfaat ekonomi, tersedianya sarana
prasarana, membuka isolasi wilayah, dan meningkatkan persatuan dan membantu
pemerataan pembanggunan.
Jadi usaha “Raja Loundry” ini bisa menjadi sebuah usaha mandiri yang sangat
menguntungkan, yang bisa membuka peluang pekerjaan, serta menjadi pendapatan
penghasilan bagi pemerintah dan negara.
8.2 Lampiran
- Setrika Uap
17
- Mesin Cuci Dan Timbangan
- Dry Clean
18
- Rak Dan Packing Pakaian
- Parfume
19
- Plastik Laundry
20
- Botol Spray, Nota Bon, Lakban
21
22