SARANA MANAJEMEN

Sarana manajemen merupakan objek atau subjek yang dibutuhkan dalam proses
manajemen untuk dapat mencapai tujuan organisasi. Sarana manajemen atau tools of
management merupakan syarat agar suatu usaha dapat mencapai hasil yang telah ditentukan.
Sarana manajemen ini terdiri dari 6 komponen yang biasa dikenal sebagai 6M , yaitu sebagai
berikut :

1. Man (Manusia)

Manusia merupakan faktor yang paling menentukan dalam sebuah manajemen. Manusia
adalah subjek yang akan membuat sebuah tujuan dan melakukan proses untuk mencapai
tujuan tersebut. Manusia merupakan pencipta dan penggerak sebuah manajemen. Tanpa
adanya manusia kegiatan manajemen tidak akan pernah terjadi. Oleh karena itu manajemen
tercipta karena adanya manusia yang saling bekerja sama untuk mencapai tujuan tertentu.

2. Money (Uang)

Uang adalah salah satu sarana yang tidak dapat diabaikan. Uang merupakan alat tukar serta
alat pengukur nilai. Besar atau kecilnya suatu hasil kegiatan dapat diukur dengan jumlah uang
yang beredar dalam perusahaan. Hal ini berkaitan dengan seberapa besar uang yang harus ada
untuk membiayai alat-alat yang dibutuhkan, tenaga kerja serta hasil yang akan dicapai oleh
organisasi. Oleh karena itu peranan uang dalam manajemen sangat penting karena segala
sesuatu harus dengan biaya yang dapat diperhitungkan secara rasional.

3. Materials (Bahan)

Materials atau bahan merupakan komponen - komponen yang diperlukan dalam kegiatan
manajemen, bahan ini bisa terdiri dari bahan setengah jadi (RAW MATERIALS) atau bahan jadi.
Dalam dunia manajemen selain memiliki manusia yang ahli dalam bidangnya, pemahaman
mengenai penggunaan bahan yang baik, efektif dan efisien merupakan salah satu usaha untuk
mencapai hasil yang lebih baik.

4.      Machines (Mesin)

Dalam kegiatan manajemen, mesin merupakan sarana yang sangat diperlukan. Dengan
adanya mesin kegiatan manajemen akan lebih dimudahkan. Selain itu keberadaan mesin akan
dapat menekan biaya, menciptakan efisiensi kerja dan menciptakan keuntungan bagi
perusahaan.
 5. Methods (Metode)

Metode atau cara kerja dalam pelaksanaan manajemen merupakan suatu keharusan.
Metode atau cara kerja adalah jalan atau cara yang dipakai dalam pelaksanaan tugas atau
kegiatan dengan mempertimbangkan sasaran yang hendak dicapai, fasilitas yang tersedia,
pemakaian waktu dan uang serta kegiatan itu sendiri.
Metode yang baik akan membuat pekerjaan menjadi lebih lancar dan sebaliknya
metode yang buruk akan mempersulit jalannya pekerjaan. Tapi perlu diingat meskipun sebuah
metode sangat baik tetapi jika orang yang menjalankan metode tersebut tidak mengerti atau
tidak professional maka hasilnya akan tetap buruk. Oleh karena itu dalam menjalankan suatu
metode diperlukan manusia yang berkualitas serta professional.

6. Markets (Pasar)

Market atau pasar merupakan sarana menyebarluaskan hasil manajemen. Hasil

manajemen merupakan sebuah produk atau jasa, apa bila produk atau jasa tersebut tidak laku
dipasaran maka otomatis proses produksi akan berhenti artinya proses kerja (manajemen) juga
tidak akan berlangsung.