Unsur-Unsur Manajemen

1. Manusia ( man ). sarana penting atau sarana utama setiap manajer untuk mencapai tujuan
yang telah ditentukan oleh individu-individu tersendiri atau manusianya. Berbagai kegaitan-
kegiatan yang dapat diperbuat dallam mencapai tujuan seperti yang dapat ditinjau dari sudut
pandang sepeprti sudut pandang proses, perencanaan, pengorganisasian, staffing, pengarahan,
dan pengendalian atau dapat pula kita tinjau dari sudut bidang, seperti penjualan, produksi,
keuangan dan personalia. Bidang-bidang tersebut memerlukan sumber daya manusia.

2. Material ( material ). Dalam proses pelaksanaan kegiatan, manusia menggunakan matrial

atau bahan-bahan. Oleh karna itu, material dianggap pula sebagaialat atau sarana manajemen
untuk mencapai tujuan.

3. Mesin ( Machine ). Dalam kemajuan teknologi, manusia bukan lagi sebagi pembantu mesin
seperti pada masa lalu sebelum Revolusi Industri terjadi. Bahkan, sebaliknya mesin telah
berubah kedudukannya menjadi pembantu manusia.

4. Metode ( method ) . Untuk melakukan kegiatan secara guna dan berhasil guna, manusia
dihadapkan kepada berbagai alternatif metode cara menjalankan pekerjaan tersebut sehingga
cara yang dilakukannya dapat menjadi sarana atau alat manajemen untuk mencapai tujuan.

5. Uang ( money ) . Uang sebagai sarana manajemen harus digunakan sedimikian rupa agar
tujuan yang diinginkan tercapai. Kegiatan atau ketidaklancaran proses manajemen sedikit
banyak dipengruhi oleh pengelolaankeuangan.

6. Pasar ( Markets ) . Bagi badan yang bergerak dibidang industri maka sarana manajemens
penting lainnya seperti pasar-pasar atau market. Untuk mengetahu bahwa pasar bagi hasil
produksi.jelas tujuan perusahaan industri tidak mustahil semua itu dapat dirai. sebagain dari
masalah utama dalam perusahaan industri adalah minimal mempertahankan pasar yang sudah
ada. Jika mungkin, mencari pasar baru untuk hasil produksinya. Oleh karena itu. markets
merupakan salah satu sarana manajemen penting lainnya. baik bagi perusahaan industri
maupun bagi semua badan yang bertujuan untuk mencari laba

1. Man (Sumber daya Manusia)

Unsur manajemen yang paling vital adalah sumber daya manusia. Manusia yang
membuat perencanaan dan mereka pula yang melakukan proses untuk
mencapai tujuan tersebut. Tanpa adanya sumber daya manusia maka tidak ada
proses kerja, sebab pada prinsip dasarnya mereka adalah makhluk pekerja.

2. Money (uang)
Perusahaan dalam menjalankan seluruh aktifitas sehari-harinya tidak akan bisa
terlepas dari biaya yang diukur dengan satuan sejumlah uang.

Dengan ketersediaan uang atau dana yang memadai maka manajemen

perusahaan akan lebih leluasa dalam melakukan sejumlah efisiensi untuk
mencapai tujuan akhir perseroan yaitu memperoleh laba yang maksimal.
Pembelian bahan material atau bahan baku nilainya akan jauh lebih murah jika
dilakukan dengan pembayaran tunai begitu pula dengan jumlah atau quantity,
semakin banyak quantity yang dipesan maka secara otomatis akan mendapatkan
jumlah hargadiscount khusus dari vendor.

3. Materials (bahan baku)

Ketersediaan bahan baku atau material sangat vital dalam proses produksi.
Tanpa bahan baku perusahaan manufaktur tidak bisa mengolah sesuatu untuk
dijual.

Dibutuhkan tenaga ahli untuk mengolah bahan baku menjadi barang jadi atau
setengah jadi. Sumber Daya Manusia dan bahan baku sangat berkaitan erat satu
sama lain dan tidak bisa dipisahkan.

4. Machines (Peralatan Mesin)

Untuk mengolah bahan baku menjadi barang jadi dibutuhkan seperangkat mesin
dan peralatan kerja. Dengan adanya mesin maka waktu yang dibutuhkan dalam
proses produksi akan semakin cepat dan efisien.

Disamping efisien, tingkat kesalahan manusia atau human error dapat

diminimalisir, namun dibutuhkan sumber daya yang handal dan bahan baku yang
berkualitas untuk memperoleh hasil yang maksimal.

5. Methods (metode)
Dalam menerapkan manajemen untuk mengelola sejumlah unsur-unsur diatas
dibutuhkan suatu metode atau standard opartional prosedure yang baku.
Setiap divisi di dalam perusahaan memiliki fungsi pokok tugas atau job
desk tersendiri dan masing masing divisi tersebut saling berkaitan erat dalam
menjalankan aktifitas perusahaan.

Unsur Unsur Manajemen

Unsur Unsur Manajemen - Dalam upayanyamanajemen dalam mencapai sasaran atau
tujuan yang sudah ditentukan, seorang manajer memerlukan beberapa sarana yang
digunakan sebagai alat (tools) yang akan digunakan untuk mencapai sasarannya tersebut.
sarana sarana ini biasa disebut sebagai Unsur-unsur manajemen. Unsur unsur manajemen
beberapa ahli telah menyebutkan sebanyak 6 unsur manajemen. 6 unsur manajemen
tersebut adalah :

Machines
1. Man (manusia) 4.
(mesin)
Methods
2. Money (uang) 5.
(metode)
Materials
3. 6. Market (pasar)
(bahan)

Tiap tiap unsur manajemen tersebut mempunyai peranan yang penting bagi sebuah
manajemen. mari kita lihat penjelasannya

Man | Manusia

Unsur Unsur Manajemen

Man atau manusia ataupun juga sering diistilahkan dengan sumber daya manusiadalam
dunia manajemen merupakan faktor yang sangat penting dan menentukan. Manusia yang
merancang tujuan, menetapkan tujuan dan manusia jugalah yang nantinya akan
menjalankan proses dalam mencapai tujuan yang ditetapkan tersebut. Sudah jelas, tanpa
adanya manusia maka tidak akan pernah ada proses kerja karena manusia pada dasarnya
adalah mahluk kerja.
Berbagai macam aktivitas yang bisa dilalkukan dalam upaya memcapai tujuan bisa dilihat
mulai dari aktivitas proses, perencanaan, pengorganisasisan, pngarahan hingga
pengendalian serta semua kegiatan kegiatan detail lainnya yang diperlukan untuk
dijalankan. kesemuanya membutuhkan sumber daya manusia

Money | Uang

Unsur Manajemen

Money atau uang sudah tak perlu dijelaskan panjang lagi, sudah jelas uang sangat
dibutuhkan manajemen dalam mengusahakan pencapaian tujuan. Uang menjadi penting,
lalu kemudian diperlukan ilmu untuk mengatur pengelolaan keuangan agar semua aktivitas
menjadi lancar

Materials | Bahan

Unsur unsur manajemen

Material atau bahan menjadi salah satu unsur manajemen yang juga penting. Umumnya,
perusahaan tidak menghasilkan bahan baku atau bahan mentah sendiri melainkan
mendapatkannya dari pihak lain. Perusahaan membeli dari perusahaan vendor penyedia
bahan yang diperlukan, manajer perusahaan biasanya akan berusaha untuk mendapatkan
bahan baku dengan harga yang seminimal mungkin untuk bisa memaksimalkan laba,
dengan menggunakan pengangkutan yang aman dan juga minim biaya dan kemudian bahan
tersebut nantinya akan diproses dengan efisien untuk menghasilkan produk yang
diinginkan.
Machine | Mesin

Unsur unsur manajemen

Unsur manajemen yang berupa manusia, walaupun sangat berperan penting, namun kini
fungsinya telah terbantu dan terkurangi akibat adanya mesin. Mesin kini telah menjadi
sebagai pembantu manusia dalam menyelesaikan pekerjaan pekerjaan. Perkembangan
kemajuan teknologi kini telah menyebabkan penggunaan mesin yang makin dominan baik
untuk produksi, pengangkutan maupun yang lainnya.

Methode | Metode

unsur unsur manajemen

Metode kerja dalam manajemen sangatlah diperlukan supaya mekanisme kerja yang ada
berjalan secara efektif dan efisien. Metode kerja yang menyesuaikan diri dengan
kebutuhan masing masing organisasi, ntah itu yang berhubungan dengan produksi ataupun
administrasi tidak terjadi dengan begitu saja dengan sendirinya melainkan membutuhkan
waktu yang cukup lama

Dalam dunia manajemen dihadapkan dengan berbagai macam alternatif metode dalam
cara menjalankan pekerjaan. Beberapa metode mungkin tepat bagi satu industri namun
tak begitu memuaskan bila diterapkan di tempat lain. Metode yang tepat untuk kondisi
suatu organisasi akan memudahkan manajemen untuk mencapai sasaran
UNSUR-UNSUR MANAJEMEN

Untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan diperlukan alat-alat sarana (tools). Tools merupakan
syarat suatu usaha untuk mencapai hasil yang ditetapkan. Tools tersebut dikenal dengan 6M, yaitu
men, money, materials, machines, method, dan markets.

Man (SDM)

Dalam manajemen, faktor manusia adalah yang paling menentukan. Manusia yang membuat tujuan
dan manusia pula yang melakukan proses untuk mencapai tujuan. Tanpa ada manusia tidak ada
proses kerja, sebab pada dasarnya manusia adalah makhluk kerja.

Money (uang)

Uang merupakan salah satu unsur yang tidak dapat diabaikan. Uang merupakan alat tukar dan alat
pengukur nilai. Besar-kecilnya hasil kegiatan dapat diukur dari jumlah uang yang beredar dalam
perusahaan. Oleh karena itu uang merupakan alat (tools) yang penting untuk mencapai tujuan karena
segala sesuatu harus diperhitungkan secara rasional. Hal ini akan berhubungan dengan berapa uang
yang harus disediakan untuk membiayai gaji tenaga kerja, alat-alat yang dibutuhkan dan harus dibeli
serta berapa hasil yang akan dicapai dari suatu organisasi.

Materials (bahan)

Materi terdiri dari bahan setengah jadi (raw material) dan bahan jadi. Dalam dunia usaha untuk
mencapai hasil yang lebih baik, selain manusia yang ahli dalam bidangnya juga harus dapat
menggunakan bahan/materi-materi sebagai salah satu sarana. Sebab materi dan manusia tidaki
dapat dipisahkan, tanpa materi tidak akan tercapai hasil yang dikehendaki.

Machines (mesin)

Dalam kegiatan perusahaan, mesin sangat diperlukan. Penggunaan mesin akan membawa
kemudahan atau menghasilkan keuntungan yang lebih besar serta menciptakan efesiensi kerja.

Methods (metode)

Dalam pelaksanaan kerja diperlukan metode-metode kerja. Suatu tata cara kerja yang baik akan
memperlancar jalannya pekerjaan. Sebuah metode daat dinyatakan sebagai penetapan cara
pelaksanaan kerja suatu tugas dengan memberikan berbagai pertimbangan-pertimbangan kepada
sasaran, fasilitas-fasilitas yang tersedia dan penggunaan waktu, serta uang dan kegiatan usaha.
Perlu diingat meskipun metode baik, sedangkan orang yang melaksanakannya tidak mengerti atau
tidak mempunyai pengalaman maka hasilnya tidak akan memuaskan. Dengan demikian, peranan
utama dalam manajemen tetap manusianya sendiri.