Unsur-unsur Manajemen

A. Pembahasan

1. Unsur-Unsur Manajemen

Dalam manajemen, pengaturan dan pengeloaan berkaitan dengan orang metode,

material, yang akan digunakan dalam istilah manajemen disebut dengan unsur-unsur
manajemen (tool of management) .Untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan
diperlukan sarana atau alat (tool) [1]. Menurut George R. Terry dalam bukunya
Principle of Management , adapun unsur unsur sebagai sarana dalam manajemen
dikenal dengan 6M , sebagai berikut[2] :

a. Man (sumber daya manusia)

Dalam manajemen, faktor manusia adalah yang paling utama dan menentukan.
Manusia yang membuat tujuan dan manusia juga yang melakukan proses untuk
mencapai tujuan. Tanpa adanya manusia tidak ada proses kerja, yang pada dasarnya
manusia adalah makhluk pekerja. Dalam suatu aktivitas selalu terkait dengan tenaga
kerja manusia .

b. Money (uang)

Uang merupakan salah satu unsur yangtidak dapatdiabaikan . Uang merupakan alat
tukar dan digunakan sebagai alat pegukur nilai. Besar -kecilnya hasil kegiatan dapat
diukur dari jumlah uang yang beredar dalam perusahaan . Oleh karena itu, uang
merupakan alat (tool) yang penting untuk mencapai tujuan karena segala sesuatu
harus dipikirkan secara rasional .

Hal ini akan berhubungan dengan berapa uang yang harus disediakan untuk mebiayai
gaji tenaga kerja, alat-alat yang akan dibutuhkan dan harus dibeli serta berapa hasil
yang akan dicapai dalam sebuah perusahaan ataupun organisasi. Dalam manajeman
uang adalah hal yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

c. Materials (bahan / bahan baku)

Dalam manajemen, bahan-bahan yang dipergunakan untuk mencapai tujuan . Materi

yang terdiri dari bahan setengah jadi atau raw material dan juga bahan jadi. Dalam
dunia usaha untuk mencapai hasil yang lebih baik , selain manusia yang ahli dalam
bidangnya juga harus dapat menggunakan bahan atau materi-materi sebagai salah
satu sarana.

d. Machines (mesin)

Dalam kegiatan perusahaan, mesin sangat diperlukan. Penggunaan mesin akan

membawa kemudahan atau menghasilkan keuntungan yang lebih besar seta
menciptakan efesiensi kerja. Jadi dalam manajemen mesin-mesin atau alat-alat yang
digunakan atau dipelukan untuk mencapai tujuan .

e. Methods (metode)

Dalam pelaksanaan kerja diperlukan metode-metode kerja. Suatu tata cara kerja yang
baik akan memperlancar jalannya pekerjaan . sebuah metode saat dinyatakan sebagai
penetapan cara pelaksanaan suatu kerja suatu tugas dengan memberikan berbagai
pertimbangan-pertimbangan kepada sasaran, fasilitas-fasilias yang tersedia dan
penggunaan waktu ,serta uang dan kegiatan usaha. Tetap meskipun metode baik
sedangkan orang yang melaksanakannya tidak mengerti atau tidak mempunyai
pengalaman maka hasilnya tidak akan memuaskan .

f. Market (pasar)

Peguasaan pasar memiliki peran penting untuk menyebarkan hasil produksi yang
tetap menjaga dan memperhatikan kualitas dan harga barang. Memasarkan produk
yang berupa barang ataupun jasa haruslah menguasai pasar artinya menyebarluaskan
hasil produksi araupun menginformasikan barang atau jasa tersebut. Pasar adalah
tempatdimana menjual barang dan jasa-jasa yang telah dihasilkan.

Dalam kegiatan manajemen , unsur unsur tersebut saling terkait dan menunjang satu
sama lain . Seperti halnya informasi sangat dibutuhkan agar hasil sesuatu yang
dikerjakan lebih sempurna .[3]Maksudnya tidakdapat diabaikan salah satu unsur yang
ada, jikasalah satunya dari unsur-unsur tersebut terabaikan maka akan terjadi
kekurangan sehingga tujuan tidakdapat tercapai secara efektif dan efesien. Menurut
Harrington Emerson Phiffner Jhon dan Presthus Rebert V, pada tahun 1960
manajemen mempunyai 5 unsur ,yaitu : Men, Money Materrials , Machiens and
Methods.Sedangkan menurut seorang ahli bernama Mooney James D pada tahun
1954, dalam manajemen terdapant unsur yaitu : Men,Facilities and Methods, jadi ia
berpendapat bahwa uang , material dan mesin termasuk ke dalam fasilitas. Dalam
menetapkan suatu tujuan ada delapan unsur manajemen , menurut Peter Drucker
yakni[4] ,:

a. Posisi pasar, beberapa market atau pasar yang dikuasai oleh perusahaan hal ini
dengan melihat beberapa besar langganan produk yang dapat dikuasai , bagian pasar
dan saluran distribusi.

b. Produktivitas, yaitu dengan menghubungkan input dengan output yang dicapai ,

yang merupakan efesiensi perusahaan.

c. Sumberdaya fisik dan keuangam, dengan memperhatikan teknologi yang

digunakan dan sumberdaya yang diperlukan dihubungkan dengan besarnya posisi
keuanganyang dimiliki.

d. Profibilitas , yaitu pencapaian tujuan yang dihitung dengan berapa yang diterima
dengan melakukan riset dan menerima kompensasi.

e. Inovasi ,yaitu pembaharuan pembaharuan yang dilaksakan dengan mengeluarkan

produk baru , teknologi yang lebih canggih ydan didasarkan pada kebutuhan yang
terus bertambah.

f. Prestasi dan pengembangan manajemen dengan memperhatikan pada kualitas

manajemen.

g. Prestasi dan sikap, sengan menetapkan tujuan-tujuan yang menyangkut faktor-

faktor sikap dalam pencapaian efektifitas kerja.

h. Tanggung jawab solusi dan publik.

Dari unsur-unsur diatas, unsur unsur dalam manajemen yaitu man, money, material,
machine, method. Setiap unsur memiliki keterkaitan yang sangat erat. Manajemen
tidak dapat berjalan dengan baik tanpa adanya ke enam unsur tersebut .

2. Hubungan Antar Unsur Manajemen

Dalam manajemen harus ada usaha kerjasama untukuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan, sehingga tujuan tersebut dapat dicapai dengan efesien dan efektif.
Hubungan antar unsur manajemen harus selajalan, maksudnya salah satu dari unsur
tersebut tidak bisa dibaikan.
Seperti SDM yang merupakan sebagai tenaga kerja manusia tidak dapat
menggunakan mesin atau alat tetapi unsur lain seperti uang, bahan, metode, dan
pasarnya sudah ada ,maka hal itu tidak dapat berjalan sempurna. Contohnya : Seorang
pengusaha roti mempunyai modal serta metode pasar yang baik tetapi dia tidak bisa
membuat roti dan tidak mempunyai kariyawan yang bisa membuat roti ,maka usaha
tersebut tidak akan bisa berjalan.

Dari contoh tersebut dapat disimpulkan bahwa , unsur manajemen saling terikat dan
menunjang satu dengan yang lainnya. Untuk kegiatan manajemen harus melengkapi
unsur tersebut untuk mendapakan tujuan yang diinginkan

B. Penutup

a. Kesimpulan

Dalam manjemen terdapat pembahasan tentang unsur-unsur manajemen, diantaranya

:

1. Man (sumber daya manusia)

Dalam manajemen, faktor manusia adalah yang paling utama dan menentukan .
Manusia yang membuat tujuan dan manusia juga yang melakukan proses untuk
mencapai tujuan. Tanpa adanya manusia tidak ada proses kerja , yang pada dasarnya
manusia adalah makhluk pekerja. Dalam suatu aktivitas selalu terkait dengan tenaga
kerja manusia.

2. Money (uang)

Uang merupakan salah satu unsur yangtidak dapatdiabaikan .Uang merupakan alat
tukar dan digunakan sebagai alat pegukur nilai.
3. Materials (bahan / bahan baku)

Dalam manajemen, bahan-bahan yang dipergunakan untuk mencapai tujuan.

4. Machines (mesin)

Dalam kegiatan perusahaan, mesin sangat diperlukan. Penggunaan mesin akan

membawa kemudahan atau menghasilkan keuntungan yang lebih besar seta
menciptakan efesiensi kerja.

5. Methods (metode)

Dalam pelaksanaan kerja diperlukan metode-metode kerja. Suatu tata cara kerja yang
baik akan memperlancar jalannya pekerjaan.

6. Market (pasar)

Peguasaan pasar memiliki peran penting untuk menyebarkan hasil produksi yang
tetap menjaga dan memperhatikan kualitas dan harga barang.

DAFTAR KEPUSTAKAAN

1. Zakia, Rahima. Dasar-dasar Manajemen Dakwah,Jakarta:The Minangkabau

Fondaitons,2006.
2. Pahlawan ,Khatib. Manajemen Dakwah, Jakarta:Amzah,2007.
3. Amirullah. Pengantar Manajemen ,Yogyakarta: Graha ilmu,2004.
4. educationmanajemen.blogspot.com
5. www.wikepidia.com

[1] .educationmanjemen.blogspot.com
[2] Zakia,Rahima.Dasar-dasar Manajemen Dakwah,Jakarta,2006:36
[3] Amirullah. Pengantar Manajemen ,Yogyakarta,2004:18
[4] www.wikipedia.com