Semester Genap 2020/2021

Pengendalian Waktu dan Biaya Proyek Konstruksi

Evaluasi Akhir Semester
Individu / Tulis Tangan
06 Juli 2021 (100 menit = 90 menit pengerjaan + 10 menit unduh dan unggah di myITS Classroom)

Penjadwalan dan Kurva-S

Anda ditunjuk menjadi kontraktor untuk pembangunan perluasan lapangan serbaguna di Apartemen
Keputih Sentosa. Setelah melakukan survei di lapangan, Anda dapat menyusun perencanaan WBS,
hubungan antar-aktivitas, kuantitas, produktivitas, dan harga satuan dalam tabel berikut.

Produk Durasi Harga

No Uraian Pekerjaan Kode Predesesor Kuantitas Harga Total (Rp)
tivitas (hari) Satuan (Rp)
1 Pekerjaan Persiapan

1.1 Pembersihan Lapangan & Uitzet 1 - 1 LS LS 1 305.000 305.000

2 Pekerjaan Tanah

2.2 Galian Tanah 2 1 SS 60 m3 65 180.000

2.3 Pengurugan Sirtu Padat 3 2 FS 200 m3 100 150.000

2.4 Urugan Tanah Kembali 4 3 FF 1 m3 1 25.000

3 Pekerjaan Beton Lapangan

3.1 Sloof 15/20; K-225; Pembesian 155kg 5 4 SS + 1 30 m3 35 300.000

3.3 Lantai Kerja K-100 6 5 FF 20 m3 25 100.000

3.4 Plat Lantai 7 cm; K-225; Wiremesh M5 7 6 FS 300 m3 150 200.000

3.5 Finishing PC 3 kg/m2 (Trowel) 8 7 FS - 1 hari 350 m3 175 15.000

3.6 Pengecatan Lantai Beton 9 8 FF 325 m3 175 35.000

Keterangan :
- Produktivitas dalam satuan kuantitas per hari.
- Untuk perhitungan durasi per pekerjaan, lakukan pembulatan ke atas, dalam satuan hari.
- Hari kerja adalah 7 hari seminggu, tanpa adanya libur.
- Bobot pekerjaan dibagi rata per harinya.

1. Buatlah penjadwalan menggunakan Precedence Diagram Method !

a. Berapa hari Anda dapat menyelesaikan pekerjaan tersebut ?
b. Sebutkan lintasan kritisnya !
2. Buatlah Kurva-S yang terintegrasi dengan Bar Chart-nya !
a. Berapa total biaya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan tersebut ?
b. Berapakah akumulatif Planned Value (PV) pada akhir hari ke-4 ?
Earned Value Analysis

Setelah Anda melaksanakan pekerjaan fisik di lapangan, berdasarkan laporan pada akhir hari ke-4, Anda
mendapatkan data kemajuan proyek sebagai berikut.

Kode Kemajuan (%) Biaya Aktual

1 100 300.000
2 90 9.900.000
3 90 28.000.000
4 80 25.000
5 10 775.000
6 0 0
7 0 0
8 0 0
9 0 0

Contoh :
Pada akhir hari ke-4, pekerjaan dengan Kode 5 (yaitu Sloof 15/20; K-225; Pembesian 155kg),
telah dilaksanakan hingga 10%, dan mengeluarkan biaya riil sebesar Rp.775.000,-

3. Berapakah total Actual Cost (AC) hingga akhir hari ke-4 ?

4. Berapakah akumulasi Earned Value (EV) hingga akhir hari ke-4 ?
5. Bagaimana kinerja proyek dari segi biaya (CV, CPI) dan waktu (SV, SPI) pada akhir hari ke-4 tersebut?