Nam : Nurul Fadillah

Nim : 10572110919

Kelas :Man 19C

Resume Materi 2

Uraian materi disadari tidak aktivitas ekonomi dunia makin terintegrasi globalisasi telah memicu pelaku
bisnis global mudah dalam memindahkan produk uang modal teknologi bisnis pengetahuan bisnis
budaya kerja dan sumberdaya manusia dari suatu negara asal ke negara tujuan. Melakukan bisnis
melewati batas negara untuk mencari peluang baru dan bertumbuh titik berbagai integrasi ekonomi
seperti free trade area ( TDA) world trade organization (W T O) . para pelaku bisnis global berupaya
memenangkan persaingan bisnis di negara tujuan dengan menerapkan praktik bisnis terbaik dan negara
asalnya. Akibatnya lingkungan bisnis di negara tujuan menjadi makin dinamis dan tak menentu titik
perubahan lingkungan bisnis tidak bisa dihindari titik persaingan bisnis semakin sengit sehingga
pelanggan adalah penentu keberhasilan bisnis. Pelanggan makin sulit dijelaskan dengan sistem lama titik
pelaku akan menentukan persamaan layak bertahan atau tidak dapat melihat kibaran bendera
kebangsaan yang melatarbelakangi pesan tersebut. Globalisasi telah mengubah lingkaran bisnis dari
provinsi berbisnis lama atau kuno produksi memegang kendali menjadi filosofi berbisnis baru yaitu
pelanggan pegang kendali pelanggan akan banyak yang diuntungkan dalam lingkungan bisnis baru.
Pelanggan menjadi juri dan sekaligus menikmati produk berkualitas dengan harga murah dalam
lingkungan bisnis baru. Namun, kalimat yang disarankan oleh pelanggan tidak otomatis dirasakan pelaku
bisnis nasional. Globalisasi merupakan mimpi buruk bagi pelaku zina jika tidak siap menghadapinya.
Sehingga persaingan bisnis tidak boleh melunturkan nilai-nilai positif dalam berbisnis. C max
mengatakan jika bisnis tidak disadari etika ia tidak akan bermanfaat terhadap masyarakat dan seperti hal
tidak etis lainnya akan berhenti pada ke sia-sian. pelaku bisnis harus tetap menjunjung tinggi nilai sang
pencipta, bukan takut akan uang ketika ingin bertahan dalam ketatnya persaingan bisnis. Kesiapan
pelaku bisnis lokal harus dimulai dengan memiliki pola pikir baru agar dapat menang berbisnis dalam
lingkungan bisnis yang baru pola pikir berbisnis lama harus ditinggalkan jangan masuk kota Medan
dengan peta tahun 1980-an gunakan pola pikir baru dalam berbisnis agar mampu membangun
keunggulan bersaing dampak persaingan globalisasi ke persaingan bisnis yang sengit ke pelanggan
pegang kendali ke perubahan lingkungan bisnis ke pola pikir baru dalam berbisnis dampak persaingan
dalam pembahasan tentang strategi persaingan dalam bisnis baru mengatakan bahwa persaingan yang
sengit akan berujung pada tiga hal penting yaitu peningkatan manfaat yang diberikan kepada pelanggan
peningkatan biaya karena memanjakan pelanggan dan penurunan harga jual.

Pola pikir baru dalam berbisnis pelanggan memegang kendali memutarbalikkan pola pikir dalam
berbisnis Roger jebes mengharuskan pelaku bisnis berlomba memenangkan hati pelanggan dan
menawarkan manfaat lebih apa yang dikorbankan pelanggan atau disebut castamer manfaat kepada
pelanggan dapat berwujud pada tiga hal yaitu manfaat produk sementara itu apa yang dikorbankan
pelanggan dapat berupa harga biaya memiliki produk nilai jual produk waktu yang dikorbankan dan
sebagainya

-peran akuntan dalam persaingan bisnis tingginya intensitas persaingan dalam bisnis menuntut
pergeseran peran akuntan yang semula sebagai administrator menjadi seorang aktor dalam berbisnis
energi hanya diperlukan dalam menjalankan proses administrasi keuangan semata sehingga sulit
menerima berbagai macam penerapan cara berbisnis cara berbisnis baru akan menuntut perubahan
dalam proses administrasi keuangan titik administrasi akan berupaya bersikap reaktif untuk menolak
perubahan karena kesulitan dalam menjalankan proses administrasi administrator menempatkan
akuntan sebagai penjaga aset perusahaan atau yang disebut hanya menitikberatkan pada peran
akuntansi sebagai perekam data keuangan perusahaan.

- akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan secara garis besar akuntansi dibagi ke dalam akuntansi
keuangan dan akuntansi manajemen tujuan utama akuntansi keuangan adalah untuk menyajikan
informasi kepada pihak eksternal perusahaan misalnya investor dan kreditor adapun tujuan akuntansi
manajemen adalah menyajikan informasi kepada pihak internal yaitu manajemen perusahaan sistem
informasi akuntansi pada suatu organisasi juga memiliki 2 subsistem utama yaitu akuntansi keuangan
dan akuntansi sistem informasi akuntansi merupakan sistem dari sistem informasi manajemen
perusahaan secara keseluruhan.

-fokus terkini dalam akuntansi manajemen lingkungan bisnis yang berupa begitu cepat sangat
mempengaruhi perkembangan konsep dan praktik akuntansi manajemen akuntansi manajemen harus
mampu menyediakan informasi yang memungkinkan manajer untuk berfokus pada nilai pelanggan yaitu
1. Activity based management manajemen berbasis aktivitas adalah suatu sistem yang luas dan
terintegrasi yang berfokus pada pelatihan manajemen terhadap tivitas bertujuan untuk meningkatkan
nilai pelanggan dan laba yang dihasilkan.

2. orientasi pada pelanggan orientasi pada pelanggan merupakan perbedaan antara apa yang diperoleh
pelanggan dengan apa yang diberikan oleh pelanggan.

3. penempatan strategi manajemen strategik merupakan penggunaan informasi biaya untuk

mengembangkan dan mengidentifikasikan strategi yang lebih baik yang akan menghasilkan keunggulan
kompetitif yang berkesinambungan.

4. kerangka kerja rantai nilai merupakan rangkaian tivitas yang diperlukan untuk mendesain
mengembangkan produksi memasarkan dan mendistribusikan produk dan jasa kepada pelanggan.