Tujuan

Tujuan dari Ikhtisar metode ini yaitu membangun perusahaan agar dapat fokus mencapai
tujuan tertentu untuk meningkatkan bisnis dan, selanjutnya bisa mencapai kematangan yang
berbeda. Dan membangun pekerjaan di masa depan harus, memang, bertujuan untuk
membuktikan hubungan melalui bukti empiris di industry dan Solusi yang diusulkan untuk
tujuan ini adalah metode penilaian kematangan pemeliharaan.
CMMI ini adalah pengembangan metode penilaian maturitas yang menyarankan dua
representasi sebagai alternatif: representasi bertahap (SR) dan representasi kontinu (CR). SR
mempertimbangkan lima ML
untuk menilai praktik saat ini yang dijalankan dalam proses yang berkaitan dengan
PA jika proses di PA mengadopsi praktik yang baik atau terbia maka ML yang tinggi
dikaitkan dengan PA dan ML tertinggi ditetapkan jika praktik yang digunakan dalam PA
berjalan sesuai dengan mode perbaikan
Dalam metode penilaian maturitas dilakukan secara praktis dilaksanakan melalui kuesioner
yang digunakan untuk mengumpulkan jawaban dari perwakilan yang diwawancarai dari
perusahaan yang sedang dianalisis. jumlah pertanyaan yang disertakan dalam kuesioner untuk
setiap kemampuan. Setiap pertanyaan kemudian diberi skor sesuai dengan jawaban orang
yang diwawancarai (dengan demikian, level antara ML1 dan ML5).
Metode penilaian maturitas diimplementasikan sebagai prosedur dari dua fase pemikiran
untuk tujuan yang sama: membuat analisis kritis untuk mengidentifikasi titik-titik terlemah
dan selanjutnya mendorong peningkatan sistem manajemen pemeliharaan perusahaan yang
bermaksud pada Fase pertama, pada kenyataannya, didorong oleh perusahaan dan
memungkinkan untuk menjawab pertanyaan “proses mana yang paling penting untuk
diinvestasikan dana pada Fase kedua didorong oleh tolok ukur: ini bertujuan untuk
memberikan jawaban atas pertanyaan “proses mana yang menjadi fokus, mengingat
perusahaan terbaik sebagai target referensi
menganalisis mendalam dilakukan dengan memecah indeks maturitas, untuk menyebarkan
profil maturitas dari beberapa PA yang dipilih dan, dengan demikian, untuk melanjutkan
proses diagnostik berbasis maturitas
Kesimpulan

Dengan menggunakan metode yang dekat dengan yang disajikan dan menyesuaikan
penggunaan metode CMM untuk analisis pemeliharaan di perusahaan industri. penilaian
maturitas ini bertujuvan untuk mendukung peningkatan organisasi pemeliharaan melalui
diagnosis praktik pemeliharaan. Menganalisis kritikalitas yang dibuat oleh perusahaan – dapat
ditegaskan bahwa perusahaan dalam mencapai kesadaran yang tepat sehingga diyakinkan
bahwa tindakan harus dilakukan pada tuas CMMS untuk mengurangi kekritisan dan juga
dapat merefleksikan status sebenarnya dari departemen pemeliharaannya, setelah mengetahui
posisinya perusahaannya dalam sampel referensi yang digunakan untuk benchmark.
kemampuan menganalisis kemudian tersegmentasi berkat indikator yang berbeda adalah
tindak lanjut dari gagasan umum bahwa segmentasi yang tepat akan membantu
mengklasifikasikan kekritisan dalam proses pemeliharaan.Sebagai hasil akhirnya maturitas
pemeliharaan dinilai baik sebagai indeks sintetis – di sisa indeks maturitas umum (GMI),
untuk mengukur ML umum – dan satu set indeks komponen sesuai dengan kebutuhan untuk
mengukur kemampuan manajerial, organisasi, dan teknologi departemen pemeliharaan –
masing-masing, MMI, OMI dan TMI
Penelitian masa depan harus memanfaatkan metode penilaian kematangan setidaknya dalam
tiga cara. Pertama, metode ini dapat diterapkan secara luas dalam survei empiris yang
bertujuan untuk menganalisis, dan mengukur, keadaan praktik pemeliharaan. Dalam hal ini,
akan menarik untuk membuat perbandingan silang dari keadaan praktik antara industri yang
berbeda, sektor atau ukuran perusahaan. Kedua, eksploitasi lebih lanjut dapat secara alami
terkait dengan proyek dan layanan pembandingan, untuk mendukung perusahaan menyadari
kekritisan dalam sistem manajemen pemeliharaan mereka, sebelum merencanakan investasi
untuk perbaikan. Last but not least, itu juga akan relevan untuk melengkapi metodologi
empiris, menggabungkan penilaian kematangan pemeliharaan dengan analisis indikator
kinerja utama (KPI) yang digunakan untuk mengukur hasil pemeliharaan
Batasan Masalah

 Pendekatan integrasi model kematangan kemampuan (CMMI),

 Maksud dari tahap peta jalan implementasi RCM
 bagaimana metode penilaian maturitas dapat secara efektif dipindahkan ke analisis
praktik pemeliharaan.
 Bagaimana metode Kerangka kerja tekanan, tindakan, kapabilitas, pengaktif (PACE)
dilakukan
 Memberikan Pemahaman tentanf CMMI,RCM,PACE Dll
 Mengenali Jenis SR,CR,dan PA
 Memberikan Pemahaman tentang pengembangan metode penilaian maturitas CMMI
 Memberikan metode penilaian dalam penerapan teori CMMI
 Cara menggunakan indeks kematangan manajemen (MMI)
 Meberikan metode indeks kematangan organisasi (OMI)
 Memperhitungakan indeks kematangan teknologi (TMI)
 Cara Penilaian maturitas dalam kuesioner
 Menjelaskan ML1 dan Ml5
 Mampu Mempertimbangkan penggunaan teknologi dalam pemeliharaan

Metode Penelitian
Jenis Penulisan

Penulisan makalah ini bersifat deskriptif analisis. Metode deskriptif analisis adalah metode atau cara
kerja dalam suatu pemecahan masalah dengan cara mendeskripsikan, menggambarkan,
menjelaskan dan menganalisis situasi dan kondisi suatu obyek permasalahan dari sudut pandang
penulis berdasarkan hasil telaah pustaka yang menunjang (studi literatur).

Sumber Data

Sumber data yang digunakan pada studi ini adalah sumber data sekunder. Data sekunder dapat
diperoleh dari pustaka yang menunjang seperti textbook, jurnal, dokumentasi, data lembaga
penelitian maupun data instansi terkait yang relevan.

Analisis Data

Proses menganalisis data dilakukan setelah seluruh data terkumpul. Analisis data dilakukan dengan
cara membaca, mempelajari, menelaah dan membandingkan berbagai sumber pustaka serta
menginterpretasikan hasil analisis, sehingga dapat menjawab semua permasalahan. Tahap terakhir
adalah menarik kesimpulan dari permasalahan yang telah terjawab.

Teknik Pengumpulan Data

Teknik pengumpulan data melalui jurnal yang di riview yang dilakukan dengan cara mengumpulkan
data-data berupa data sekunder yang berhubungan dengan topik dan masalah yang terkait dengan
Metode penilaian maturitas pemeliharaan untuk industri manufaktur
.
Saran

Menurut pendapat saya manufaktur dalam perusahaan sangatlah penting karna dapat
meningkatkan system manajemen dan pemeliharaan yang ada. secara teoritis dapat membangun
di atas kartu skor yang terinspirasi oleh metodologi CMMI dan selanjutnya
diimplementasikan sebagai prosedur yang terdiri dari dua fase, yang tujuannya adalah,
pertama, untuk mengklasifikasikan kekritisan dalam proses pemeliharaan dan, setelah itu,
membuat tolok ukur dengan perusahaan terbaik untuk lebih mendorong keputusan investasi
yang diperlukan untuk perbaikan. Metode dan dalam melakukan penelitian perlu disebutkan
bahwa nilai tambah ilmiah dari strukturasi analisis diagnostik berbasis kematangan bertingkat
berdasarkan penerapan metodologi konsolidasi (CMMI) pada kemampuan dan PA yang
dipertimbangkan untuk departemen pemeliharaan, disintesis dari sejumlah besar referensi
dikumpulkan dalam kerangka seluruh penelitian