MAKALAH MANAJEMEN PROYEK

DISUSUN OLEH :

1. REZA DIANA (19100172)

2. SHERLLY ADITYA PUTRI (19100256)

DOSEN PEMBIMBING :

SUTEJO M.T.I

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER

PRINGSEWU

KAMPUS GISTING

2021
 KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena atas karunianya
penulis masih diberi kesehatan dan dapat menyelesaikan makalah yang berjudul “MANAJEMEN
PROYEK“. Makalah ini disusun dalam rangka memenuhi salah satu tugas dari dosen mata
kuliah manajemen proyek yang diampuh oleh Bapak Sutejo M.T.I di semester 5 kali ini.

Dalam penyelesaian makalah ini tentunya penulis tidak bekerja sendiri. Oleh karena itu,
penulis mengucapkan terima kasih kepada Kedua orang tua yang selalu memberikan semangat
dan juga motivasi sehingga penulis dapat menyelesaikan makalah nya tepat pada waktunya,dan
juga teman-teman yang telah membantu dalam menyelesaikan makalah ini.

Makalah ini masih jauh dari kata sempurna. Untuk itu, penulis mengharapkan kritik dan
saran yang sifatnya membangun dari pembaca demi penyempurnaan makalah selanjutnya. Besar
harapan penulis semoga makalah ini bermanfaat bagi kita semua.

Gunung Alip, 23 September 2021

 BAB 1

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Manajemen adalah aktivitas yang meliputi perencanaan, pengorganisasian

pelaksanaan dan kepemimpinan, serta pengawasan terhadap pengelolaan sumberdaya
yang dimiliki suatu organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, proyek
merupakan suatu kegiatan sementara yang dilakukan atau yang berlangsung dalam waktu
terbatas dengan alokasi sumber daya tertentu dan dimaksudkan untuk menghasilkan
produk (deliverable) yang kriterianya telah digariskan dengan jelas.
Dengan kata lain manajemen proyek tumbuh karena dorongan mencari
pendekatab pengelolaan yang sesuai dengan tuntutan dan sifat kegiatan proyek, suatu
kegiatan yang dinamis dan berbeda dengan kegiatan operasional rutin.

A. RUMUSAN MASALAH
1. Apa yang dimaksud evaluasi ekonomis proyek, analisis yuridis dan integrasi?
2. Apa saja manfaat & tujuan evaluasi ekonomis proyek, analisis yuridis dan integrasi?

B. TUJUAN
1. Memberikan pengetahuan tentang evaluasi ekonomis proyek, analisis yuridis dan
integrasi
2. Mengetahui manfaat & tujuan evaluasi ekonomis proyek, analisis yuridis dan
integrasi
 BAB 2

PEMBAHASAN

A. Pengertian evaluasi ekonomis proyek, analisis yuridis dan integrasi

1. Pengertian Evaluasi Ekonomis Proyek

Studi kelayakan (feasibility study) adalah suatu studi apabila suatu proyek atau
usaha dilakukan sekiranya nanti dapat berjalan dan berkembang atau tidak. Study
kelayakan adalah studi mengenai segala macam persyaratan-persyaratan bagi berdiri
dan berkembangnya suatu usaha atau proyek. Apabila berdasarkan studi tersebut
segala persyaratan-persyaratan ternyata dapat diusahakan untuk terpenuhi
maka dikatakan bahwa usulan dan gagasan tentang proyek tersebut
dikatakan layak (feasible) akan tetapi apabila ternyata tidak terpenuhi
maka dikatakan tidak layak (not feasible) dan Yaitu penelaahan atau analisis tentang
apakah proyek investasi itu dapat berhasil atau tidak apabila dilaksanakan atau studi untuk
menaksir dan menganalisis manfaat-manfaat dan biaya-biaya dari suatu proyek. Pentingnya
melakukan evaluasi proyek karena sumber daya yang tersedia terbatas.

2. Pengertian Analisis Yuridis & Integrasi

Yuridis adalah hukum atau peraturan yang wajib dipatuhi oleh masyarakat, baik
secara tertuis maupun secara lisan. Yuridis yang tertulis diantarannya adalah undang-
undang sedangkan yuridis yang berupa lisan adalah hukum adat. Sekalipun dalam
bentuk lisan namun adanya adat tersebut harus dipatuhi oleh masyarakat. Jika
seseorang atau kelompok melanggar hukum lisan maka dia akan tetap mendapatkan
sanksi.
Sedangkan Integritas Manajemen Integrasi Proyek (Project Integration
Management) adalah kumpulan aktivitas dan proses yang diperlukan untuk
mengidentifikasi, mendefinisi, mengombinasi, menyatukan dan mengoordinasi
berbagai proses dan aktivitas manajemen proyek dalam suatu proses yang
berkesinambungan di dalam group Proses Manajemen Proyek. Dalam konteks
 Manajemen Proyek, integrasi termasuk dalam hal-hal yang berhubungan dengan
kontrol, konsolidasi, komunikasi, dan tindakan integratif untuk mengontrol eksekusi
proyek, cara mengelola harapan-harapan stakeholder dan kebutuhan proyek.

B. Manfaat & tujuan evaluasi ekonomis proyek, analisis yuridis dan integrasi

1. Manfaat & tujuan Evaluasi Ekonomis

 Manfaat secara langsung yang diterima sebagai akibat adanya suatu kegiatan proyek,
seperti naiknya nilai produksi dan jasa.
 Manfaat tidak langsung, dimana manfaat yang timbul sebagai akibat dan bersifat
multiplier. Contoh : Pendirian mall, mengakibatkan timbulnya manfaat dari penduduk di
sekitar dari adanya mall tersebut.
 Manfaat tidak kentara yang timbul karena adanya proyek tersebut dan tidak dapat diukur
dengan uang. Seperti pemikiran masyarakat yang sudah maju, sebagai akibat timbulnya
pusat bisnis di daerah tersebut.
 untuk mengetahui tingkat keuntungan yang dapat dicapai melalui investasi dalam suatu
proyek.
 menghindari pemborosan sumber daya
 menguntungkan memilih alternatif proyek yang paling menguntungkan dan
 menentukan prioritas investasi

Oleh karena itu, bagi pebisnis sangat dimungkinkan utnuk melakukan evaluasi proyek
bagi setiap pendirian perusahaan atau bisnis. Hal ini dilakukan, agar dapat menilai apakah
proyek tersebut sudah layak dilakukan dan sangat menghasilkan keuntungan di masa yang
akan datang, karena bisnis bukan hanya untuk sekarang, tetapi untuk jangka panjang dan ke
depan.
 2. Manfaat & tujuan Analisis Yuridis

Analisis aspek yuridis dilakukan dengan manfaatnya untuk mengetahui apakah bisnis yang
akan dijalankan dapat memenuhi ketentuan hukum dan perizinan di suatu wilayah. Secara
spesifik analisis aspek yuridis pada studi kelayakan bisnis manfaatnya untuk menganalisis:

 Legalitas usaha yang dijalankan;

 Ketetapan bentuk badan hukum dengan ide bisnis yang akan dilaksanakan;
 Kemampuan bisnis yang akan diusulkan dalam memenuhi persyaratan perizinan;
 Jaminan-jaminan yang bisa disediakan jika bisnis akan dibiayai dengan pinjaman.

3. Manfaat & tujuan integrasi

Yaitu mengkoordinasi semua area pengetahuan proyek kedalam aktivitas pada siklus proyek
atau tahapan-tahapan pelaksanaan proyek guna mencapai keberhasilan proyek.
 BAB III

PENUTUP

A. Kesimpulan

Manajemen adalah aktivitas yang meliputi perencanaan, pengorganisasian

pelaksanaan dan kepemimpinan, serta pengawasan terhadap pengelolaan sumberdaya
yang dimiliki suatu organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, proyek
merupakan suatu kegiatan sementara yang dilakukan atau yang berlangsung dalam waktu
terbatas dengan alokasi sumber daya tertentu dan dimaksudkan untuk menghasilkan
produk (deliverable) yang kriterianya telah digariskan dengan jelas.
Dengan kata lain manajemen proyek tumbuh karena dorongan mencari pendekatab
pengelolaan yang sesuai dengan tuntutan dan sifat kegiatan proyek, suatu kegiatan yang
dinamis dan berbeda dengan kegiatan operasional rutin.

B. Study Pustaka

 https://evaprosite.wordpress.com/2017/11/28/makalah-evaluasi-proyek/amp/
 https://www.sarno.id/2020/04/aspek-yuridis-dalam-studi-kelayakan-bisnis/amp/
 https://adikristanto.net/manajemen-integrasi-proyek/