MAKALAH STUDI KELAYAKAN BISNIS

RITEL PAKAIAN BY SINAR MAKMUR ABADI

Diajukan sebagai salah satu syarat untuk memenuhi tugas

Mata kuliah “Kewirausahaan”

DOSEN PENGAMPUH : Drs. Jumiadi Abdi Winata, Ak., M.Si

OLEH :
Elya Sinariyani Tumangger ( 7193520054 )
Akuntansi B 2019

PROGRAM STUDI AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
2021
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR...............................................................................................................i
DAFTAR ISI.............................................................................................................................ii
BAB I PENDAHULUAN........................................................................................................1
1.1 Latar Belakang..........................................................................................1
1.2 Gambaran Umum Usaha...........................................................................2
1.3 Visi dan Misi Usaha..................................................................................2
BAB II ASPEK UMUM DAN ORGANISASI.......................................................................4
2.1 Nama Unit Usaha......................................................................................4
2.2 Legalitas Usaha.........................................................................................4
BAB III ASPEK MANAJEMEN...........................................................................................6
3.1 Bentuk Organisasi.....................................................................................6
3.2 Sumber Daya Manusia..............................................................................6
BAB IV ASPEK PEMASARAN............................................................................................8
4.1 Segmenting, Targeting, dan Positioning...................................................8
4.2 Permintaan.................................................................................................9
4.3 Penawaran..................................................................................................9
4.4 Rencana Pemasaran Pasar Produk Barang..............................................10
BAB V ASPEK TEKNIS DAN OPERASI...........................................................................11
5.1 Rencana Pengembangan..........................................................................11
5.2 Rencana Pengoperasian Usaha................................................................11
BAB VI ASPEK KEUANGAN.............................................................................................13
6.1 Harga Produksi dan Harga Jual Rata-Rata Produk..................................13
6.2 Rencana Anggaran dan Pembiayaan Usaha............................................13
6.3 Laporan Penjualan dan Produk Perbulan................................................14
6.4 Analisis Kelayakan Usaha.......................................................................15
6.5 Laporan Laba Rugi..................................................................................16
BAB VII ANALISIS SWOT.................................................................................................17
7.1 Strength....................................................................................................17
 7.2 Weakness.................................................................................................18
7.3 Opportunity..............................................................................................18
7.4 Threats.....................................................................................................18
BAB VIII PENUTUP............................................................................................................19
8.1 Kesimpulan..............................................................................................19
8.2 Saran........................................................................................................19
 KATA PENGANTAR
Puji syukur kita panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat-Nya saya dapat
menyelesaikan makalah ini. Adapun tujuan dari makalah ini untuk memenuhi salah satu tugas
Studi Kelayakan Bisnis dari Bapak Drs. Jumiadi Abdi Winata, Ak.,M.Si sebagai dosen
pengampu mata kuliah Kewirausahaan.

Saya juga menyadari bahwa tugas ini masih banyak kekurangan dan masih jauh dari kata
sempurna, Oleh karena itu, saya meminta maaf jika ada kesalahan dalam penulisan dan saya
juga mengharapkan kritik dan saran yang membangun guna kesempurnaan tugas ini.

Akhir kata saya ucapkan terima kasih semoga dapat bermanfaat dan bisa menambah
pengetahuan bagi para pembaca.

Medan, November 2021

Elya Sinariyani Tumangger

 BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang

Perkembangan fashion di Indonesia tidak dapat dihindari lagi serta dihiraukan, begitu
juga dengan bisnis fashion yang juga ikutan marak berkembang pesat disemua kalangan
baik itu artis maupun masyakarat. Mulai dari bisnis fashion dengan merek terkenal
(fashion branded),hingga bisnis fashion dengan merek yang tidak terlalu terkenal. Maka
dari itu outlet Sinar Makmur Abadi mengeluarkan berbagai model pakaian dengan desain
baru setiap hari nya. Begitu juga dengan konsumen produk fashion yang sangat antusias
menyambut model dan desain baru yang akan keluar. Tak heran jika di berbagai outlet
penjualan produk fashion ramai dan diminati pembeli.

Seiring dengan berkembang pesatnya mode berpakaian pada zaman sekarang, orang-orang
terutama generasi muda berusaha tidak ketinggalan zaman dalam hal berpakaian dengan
mengikuti mode yang sedang menjadi tren. Dalam berpakaian sehari-hari seolah mereka tidak
ingin ketinggalan jaman dengan tren yang saat ini. Hal ini membuat para generasi muda
berlomba-lomba untuk tidak ketinggalan zaman dalam hal berpakaian.

1.2 Gambaran Umum Usaha

Bisnis fashion baru bermerek (branded) by Sinar Makmur Abadi bisa dibilang
cukup dinikmati karena potensinya cukup besar. Dapat dilihat dari banyaknya
customer yang berlangganan dari berbagai daerah baik Aceh, Jambi, Riau, Batam,
Bengkulu, Berbagai daerah di Sumut, bahkan mencakup hingga keluar pulau
Sumatra. Dimana harga dari pakaian-pakaian yang mereka jual bisa dibilang
murah namun kualitas tidak murahan.

Bisnis ini dipasarkan secara offline dan online (melalui facebook, instagram, dan
whatsapp). Dengan begitu, konsumen dapat melihat detail foto dan kualitas barang
melalui foto dan video yang di upload di berbagai social media yang tersedia serta
menjelaskan ukuran, harga, serta detail bahannya. Untu menarik peminat para
customer outlet ini menggunakan model-model yang cantik serta menarik guna
memadupadankan pakaian-pakaian yang digunakan.

Mengenai kualitas pakaian sudah tidak diragukan lagi ditambah harga yang
dipasarkan juga sangat terjangkau sehingga memiliki banyak customer hingga
keluar pulau Sumatra. Hanya saja banyak outlet ritel pakaian yang seperti Sinar
Makmur Abadi ini, yang memiliki produk-produk berkualitas dengan harga
terjangkau sehingga memicu adanya persaingan ketat antar outlet. Untuk itu outlet
ini sangat pintar dalam memanajemenkan marketing pemasarannya dengan cara
memberi diskon-diskon kecil.
1.3 Visi dan Misi Usaha
Visi dari outlet ritel pakaian ini adalah “Menjadi outlet ritel termurah dengan
kualitas yang tidak murahan”.

Misi dari outlet ritel pakaian by “Sinar Makmur Abadi” ini adalah :
 Memperoleh keuntungan yang sedikit demi sedikit lama-lama menjadi bukit.
 Menjual baju-baju bermerek dengan harga murah.
 Memberikan pelayanan yang terbaik kepada para customer.
 Membuka peluang usaha kepada para customer.
 Memberikan banyak variasi pakaian yang terdahulu hingga modern.
 Membuka lowongan pekerja bagi banyak orang.
 BAB II

ASPEK UMUM DAN ORGANISASI

2.1 Nama Unit Usaha

Bisnis ini diberi nama “Ritel Sinar Makmur Abadi” dikarenakan
memiliki arti yang cukup dalam. Dimana, outlet pakaian ini harus terang
benderang bersinar serta memperoleh banyak keuntungan yang tiada henti.
Outlet ini juga menjual berbagai jenis pakaian yang bermerek dengan harga
yang cukup terjangkau.

Nama Usaha : Sinar Makmur Abadi