TUGAS 1

Nama PUTRI NOVITHALIA

NIM 041372291
Mata Kuliah Pengembangan SDM

1. A. Pelatihan
Pelatihan atau training sebagai suatu kegiatan yang bermaksud untuk memperbaiki dan
mengembangkan sikap, tingkah laku, keterampilan dan pengetahuan dari karyawan
sesuai dengan keinginan perusahaan. Pelatihan yang dimaksudkan adalah pelatihan
dalam pengertian yang luas tidak terbatas hanya untuk mengembangkan keterampilan
semata.

B. Pengembangan
Pengembangan adalah proses peningkatan ketrampilan teknis, teoritis, konseptual, dan
moral karyawan melalui pendidikan dan pelatihan. Pendidikan dan latihan yang
diberikan harus sesuai dengan kebutuhan pekerjaan masa kini maupun masa depan.

C. Pendidikan
Pendidikan adalah suatu proses pembaharuan makna pengalaman, hal ini mungkin
terjadi didalam pergaulan biasa atau pergaulan orang dewasa dengan orang muda.
Mungkin pula terjadi dengan sengaja dan dilembagakan untuk menghasilkan
kesinambungan social. Proses ini melibatkan pengawasan dan perkembangan dari
orang yang belum dewasa dan kelompok dimana dia hidup.

2. Tujuan Pengembangan SDM

Tujuan pengembangan Sumber Daya Manusia secara umum adalah untuk
meningkatkan kualitas para pekerja atau manusia melalui program pendidikan dan
pelatihan agar menciptakan sebuah produk yang berkualitas dan mampu memajukan
perusahaan atau organisasi.Yang menjadi fokus dalam pengembangan ini adalah
pengetahuan dan kemampuan yang dimiliki setiap individu harus mumpuni dan hasil
pekerjaan setiap individu dan kelompok harus diperhatikan untuk mencapai potensi
kerja secara maksimal.
3. Langkah membangun nilai strategis pengembangan SDM

Strategi membangun nilai strategis pengembangan SDM yang dapat dilakukan oleh
perusahaan adalah :

1.Memberi kesempatan kepada karyawan untuk menyalurkan ide dan gagasan

Perusahaan yang berkembang adalah perusahaan yang mau menerima ide dan
gagasan dari para karyawannya. Dalam suatu perusahaan, karyawan juga
berkontribusi dalam mengembangkan perusahaan atau sebagai roda penggerak
suatu perusahaan.

2.Memberi penghargaan.
Memberi penghargaan kepada karyawan merupakan salah satu strategi
pengembangan SDM, mengapa?Karena pemberian penghargaan merupakan satu
 bentuk apresiasi yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawannya. Dengan
adanya pemberian penghargaan kepada karyawan berprestasi, hal tersebut akan
membuat karyawan lainnya termotivasi untuk dapat menjadi lebih baik. Hal
tersebut akan memberi kontribusi besar terhadap perusahaan dalam
mengembangkan perusahaannya.

3.Mengadakan pelatihan.
Pelatihan dilakukan bukan semata-mata untuk pribadi karyawannya saja, namun
juga perusahaannya. Perusahaan tidak akan berkembang tanpa karyawan yang
memiliki keterampilan dan minat kerja yang tinggi. Dengan adanya pelatihan,
diharapkan mampu menggali potensi para karyawan dan mengembangkan
keterampilan yang mereka miliki.

4. Pihak-pihak yang terlibat dalam proses pengembangan SDM

1.Individu : setiap karyawan bertanggung jawab dalam mengembangkan dirinya untuk

mencapai posisi tertentu. Semua upaya akan sia-sia jika dari individu karyawannya
tidak berkeinginan untuk mengembangkan diri.

2.Manajer : berperan dalam memberikan dukungan dan umpan balik atas kinerja yang
sudah ditampilkan karyawannya.

3.Perusahaan : perannya adalah menjadi penggerak dengan memberikan program

pelatihan, pilihan jenjang karir, dan melalui kebijakan yang dimiliki.