MANAJEMEN OPERASI- SEMESTER IV

MANAJEMEN PERSEDIAAN
(INDEPENDENT ITEM)
PERTEMUAN 9

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

PRODI MANAJEMEN
2021
uts.ac.id Membumi dan Mendunia
OVERIVIEW Manajemen Persediaan
(Independent Item)

E. Biaya persediaan
A. Tujuan manajemen persediaan F. Model persediaan untuk
B. Analisis ABC independent
C. Model persediaan secara umum G. demand (EOQ dan
pengembangannya)
D. (independent vs dependent
demand) H. Safety stock

19/04/2021
uts.ac.id Membumi dan Mendunia 2
Pendahuluan
• Secara Tradisional bahwa
Persediaan Sangat penting
disediakan. Sedangkan Secara
Modern seperti dalam metode JIT
(just in time) Persediaan itu tidak
diperlukan bahkan dihilangkan.
Namun dalam Pengecer dan
Supplier. Misalkan toko sepatu
harus menyediakan sepatu
dengan berbagai model dan
ukuran untuk dapat memberikan
servis kepada konsumen.
19/04/2021
uts.ac.id
• Inventori adalah persediaan yang
digunakan untuk memenuhi kebutuhan
konsumen. Konsumen membutuhkan
inventori dari konsumen intern dan
konsumen ekstern.
• Konsumen Intern seperti Bagian
Pengepakan menunggu Operator
menyelesaikan produksinya.
• Konsumen Ekstern misalnya seorang
yang membeli produk sepatu
• Permintaan Item dalam inventori
dibedakan menjadi 2 yaitu permintaan
independen dan permintaan Dependen.
Membumi dan Mendunia 3
Pengertian Permintaan Indenden
• TUJUAN MANAJEMEN
INVENTORI : digunakan untuk menentukan
• Permintaan Independen merupakan Produk berapa kebutuhan inventori dan kapan memesannya,
final yang diserahkan pada konsumen akhir. mengantisipasi Kelangkaan Bahan baku,
Permintaan independen hanya tergantung pada Mengamankan Persediaan, memanfaatkan kondisi
aktivitas produksi intern. Contoh dalam diskon, pengaturan transportasi persediaan, berjaga-
perusahaan manufaktur bahwa inventori jaga untuk persediaan di waktu yang akan datang,
terdapat berbagai bentuk misalnya bahan baku,
barang dalam proses, komponen peralatan, pemeliharaan-perbaikan-operasi perusahaan.
modal kerja, peralatan, mesin, produk jadi, dll.
• Permintaan Dependen merupakan bahan baku
• Jenis-Jenis Inventori
yang digunakan dalam proses produksi atau
produk akhir. Contoh. Memproduksi 100 mobil
honda Brio membutuhkan 400 roda, 100 stir,
400 kaca spion, 400 kursi, dan seterunya.
Sehingga permintaan roda dst merupakan
permintaan dependen, sedangkan permintaan
mobil merupakan permintaan independen.
Contoh lain permintaan dependen adalah akan
dibahas pada pertemuan 10

19/04/2021
uts.ac.id Membumi dan Mendunia 4
Contoh Perhitungan persediaan dalam Perusahaan :
The Prabu Motor Company has annual cost of goods sold of Rp10,000,000. The average
inventory value at any point in time is Rp384,615. Calculate inventory turnover and weeks/days
of supply.?
• Inventory Turnover:
annual cost of goods sold Rp10,000,0 00
Turnover    26 inventory turns
average inventory value Rp384,615

• Weeks/Days of Supply:
average inventory on hand in Rp Rp384,615
Weeks of Supply    2weeks
average weekly usage in Rp Rp10,000,0 00/52

Rp384,615
Days of Supply   10 days
Rp10,000,0 00/260
© Wiley 2007

19/04/2021
uts.ac.id Membumi dan Mendunia 5
 Inventory Investment Measures Example: The Coach Motor Home Company has annual cost of
goods sold of $10,000,000. The average inventory value at any point in time is $384,615. Calculate
inventory turnover and weeks/days of supply.

• Inventory Turnover:
annual cost of goods sold $10,000,000
Turnover    26 inventory turns
average inventory value $384,615

• Weeks/Days of Supply:
average inventory on hand in dollars $384,615
Weeks of Supply    2weeks
average weekly usage in dollars $10,000,00 0/52

$384,615
Days of Supply   10 days
$10,000,000/260

© Wiley 2007
Sistem Kontrol Inventori
Ada 3 sistem kontrol inventori :
1. Sistem inventory continous yaitu
sitem inventori dengan
ketentuan bahwa jumlah yang
dipesan konstan sampai
inventori mengalami penurunan
pada level yang ditentukan.
2. Sistem inventori periodik yaitu
sistem inventori dengan order
bersifat variabel dalam interval
waktu yang sama.
19/04/2021
uts.ac.id
3. Sistem klasifikasi ABC
Klasifikasi Inventori menurut nilai Rupiah
dala suatu perusahaan :
a. Kelas A Nilai Rupiahnya Tertinggi
terdiri dari 5-15% dari total unit
inventori. Tetapi nilai rupiahnya
berjumlah 70-80% dari total rupiah
dalam inventori.
b. Kelas B terdiri dari 30% dari total unit
inventori, tetapi nilai rupiahnya 15%
dari total rupiah dalam inventori
c. Kelas C terdiri dari 50-60% dari total
unit inventori, tetapi nilai rupiahnya
berjumlah 5-10 dari total rupiah
dalam inventori
Membumi dan Mendunia 7
 Biaya Persediaan

• Tersedianya inventori secara tepat waktu, • Biaya Inventori terdiri dari :

1. Carring Cost (CC)
dengan cara efisien memberikan tingkat servis Adalah biaya yang berkaitan dengan penyimpanan barang,
kepada konsumen, baik intern maupun ekstern. misalnya biaya pemeliharaan, biaya keamanan,
pencatatan, biaya tenaga kerja, dll. Pada umumnya CC
Gambar dibawah ini merupakan trade off ditentukan dalam Rp/thn atau % dari rata-rata nilai
antara invetori dengan biaya servis konsumen inventori
2. Ordering Cost (OC)
Adalah biaya yang berkaitan dengan pemesanan barang,
misalnya biaya pembelian, transportasi pembelian,
pengiriman, penerimaan, pemeriksaan, dst. Biaya ini
Total Cost tergantung pada frekuensi pemesanan, semakin sering
memesan, biaya pemesanan semakin besar, sebaliknya
biaya simpan menjadi semakin kecil
c 3. Shortgage Cost (SC) atau stockout cost (kekuarangan
o persediaan)
Inventory cost Bila permintaan bersifat internal, shortgage menimbulkan
s penundaan produksi. Bila permintaan bersifat ekstenal,
t shortgage menimbulkan biaya untuk menjaga nama
baik perusahaan. Misalnya permintaan terpaksa
Biaya Servis Konsumen dipenuhi dengan subkontrak dengan harga lebih mahal
sehingga berkurang bahkan menjadi negatif.

Quantity Order
19/04/2021
uts.ac.id Membumi dan Mendunia 8
3 Model Matematis untuk Menghitung Order
Quantity (Model persediaan Secara Umum)

• Economic Order Quantity (EOQ or Q System)

• Metode pengoptimalan yang digunakan untuk menentukan jumlah pesanan dan
titik pemesanan ulang
• Bagian dari sistem tinjauan berkelanjutan yang melacak inventaris yang ada setiap
kali penarikan dilakukan
• Economic Production Quantity (EPQ)
• Model yang memungkinkan pengiriman produk tambahan
• Quantity Discount Model
• Mengubah proses EOQ untuk mempertimbangkan kasus-kasus di mana diskon
kuantitas tersedia.

uts.ac.id © Wiley 2007

Membumi dan Mendunia
Model EOQ
• Model EOQ merupakan kuantitas
pembelian optimum yang
meminimisasi biaya total inventori.
• Asumsi dalam Model EOQ
1. Permintaan diketahui Pasti
2. Tidak ada kekurangan persediaan
3. Lead Time atau waktu tunggu
konstan.
Perputaran Pemesanan Inventori sbb :
Kuantitas
Pemesanan Order

Reorder Point

Lead Time
19/04/2021
uts.ac.id Membumi dan Mendunia 10
Asumsi dalam EOQ
• Permintaan diketahui & konstan -
tidak diperlukan stok pengaman.
• Waktu tunggu diketahui & konstan
• Tidak ada diskon kuantitas yang
tersedia Biaya pemesanan (atau
penyiapan) tidak berubah
• Semua permintaan terpenuhi
(tidak ada kekurangan)
• Kuantitas pesanan tiba dalam satu
pengiriman

19/04/2021
uts.ac.id Membumi dan Mendunia 11
Total Annual Inventory Cost (Total Biaya
Persediaan Tahunan ) dengan Model EOQ
• Total annual cost= annual ordering cost + annual
holding costs
R Q 2RS
TCQ   S   C; and Q 
Q 2 C
Ket.
TC = Total Cost of Inventory
S = Biaya Pemesanan ( Ordering Cost)
C = Carring Cost (Biaya Simpan dlm Rp) per Unit.
R = Jumlah Pembelian dalam Tahun
S = Biaya Pemesanan
P = Harga Bahan
I = Biaya Simpan dalam %

19/04/2021
uts.ac.id Membumi dan Mendunia 12
 Contoh 1
• Suatu toko Bangunan ingin menentukan ukuran order total dan biaya total inventori untuk merek Super. Estimasi permintaan
sebesar 10.000 yard. Dengan carring cost Rp. 0.75/Yard dan Ordering Cost Rp.150. berapa jumlah pembelian atau order yang
optimum, total biaya inventori dan perputaran ordernya ?
• Jawab :
• Dikitehui : R = 10.000, S = 150, C = 0.75
Grafik EOQ
2RS 2  10.000  150
EOQ (Q)    2.000 yard
C 0.75
R  Q  150   2.000  2000
TCQ   S   C   10.000   0.75  Rp.1.500
Q  2   2000   2 

 R   10.000 
Frekuensi Pesanan atau Order per Tahun =        5kali
 Q   2.000  0
60 120 180 240 300
 300 
Perputaran Order (diasumsikan 1 thn = 300 hari =     60
 5 
19/04/2021
uts.ac.id Membumi dan Mendunia 13
Stock Safety (Persediaan Pengaman)
• Adalah Inventori selama selama
lead time atau waktu tunggu
• Reorder Point (ROP) atau (titik
Pemesanan Kembali)
• ROP (tanpa Safety Stock) = lead
time x permintaan perhari
• ROA (dengan Safety Stock) = lead
time x permintaan per hari +safety
stock
19/04/2021
uts.ac.id
• Misalnya : kelanjutan contoh 1.
diketahui lead time 15 hari, dan
safety stocknya 100, maka
• ROP = (15x10.000/300) + 100 =
600. sehingga bila digambarkan :
2100
Gambar EOQ jika ada Safety Stock
600
100
Safety Stock
0 50 60
Membumi dan Mendunia 14
EOQ dengan kuantitas Discount
• Kuantitas diberikan untuk Kuantitas Harga Besarnya carryng cost untuk
kuantitas pesanan yang lebih 1-49 Rp. 1400
microcomputer = Rp. 190,

tinggi. Adapun rumusnya =

ordering cost = Rp 2500, dan
50-89 Rp. 1100 permintaan yang diestimasikan
= 200 unit. Berapa sebaiknya
90 + Rp. 900
R Q jumlah yang dibeli ?
TCQ   S   C  P  R Jawab :
Q 2
Kuantitas dengan Carring cost yang Konstan Hitung EOQ:
2RS 2  200  2500
EOQ (Q)    72 .5 yard
Contoh 2 C 190
Hitung TC:
DMX computer ingin mengurangi Persediaan
yang besar untuk microkomputer tetapi tidak Untuk pembelian 72.5 unit atau yard, harga 1100
dilakukan, ia mendapat tawaran harga R Q
TCQ   Q  S   C  P  R
kuantitas diskon dari suplier sbb :    2 
 200   190 
TC Q   2500   72.5  1100  200  Rp. 233.784
 72.5   2 
19/04/2021
uts.ac.id Membumi dan Mendunia 15
 Bandingkan dengan kuantitas yang
lebih tinggi • EOQ=
 200   190 
TC Q   2500   90  900  200  Rp. 194.105 2RS 2  200  2500
 90   2  EOQ (Q)    69
C 210
Karena TC untuk kuantitas 90 lebih kecil, maka
Karena ukuran order > 49 maka
sebaiknya melakukan order sebesar 90 unit.
2RS 2  200  2500
Kuantitas Discount dengan carring cost sebesar persentase EOQ (Q)    77 .8
dari harga. Dari contoh 2 diatas misalkan carring cost C 165
sebesar 15% dari harga jual, maka Hitung TC

 200   165 
TC Q   2500   77.8  1100  200  Rp. 232.845
Kuantitas Harga Carring Cost  77.8   2 
1-49 Rp. 1400 Rp. 1400 x 15% = 210 Bandingkan dengan Kuantitas lebih tinggi
50-89 Rp. 1100 Rp. 1100 x 15% = 165
 200   135 
TC Q   2500   90  900  200  Rp. 191.630
90 + Rp. 900 Rp. 900 x 15% = 135  90   2 

19/04/2021
uts.ac.id Membumi dan Mendunia 16
 Karena TC untuk kuantitas 90 lebih kecil, maka sebaiknya melakukan order sebesar 90 unit. Namun
kita perlu mengecek untuk pemesanan optimal baru untuk disckon dengan biaya yang lebih kecil :

2RS 2  200  2500

EOQ (Q)    86 .1
C 135
Karena lebih kecil dari ukuran diskon , ini tidak layak, ukuran optimal adalah tetap 90 unit:

MODEL EOQ DENGAN PENERIMAAN BERTAHAP ATAU NON INSTANEOUS RECEIPT ATAU ECONOMIC
PRODUCTION QUANTITY)
adalah sistem inventori dimana pesanan diterima secara bertahap. Sistem ini terjadi apabila pengguna inventori
adalah juga produsernya.
Level inventori
Grafik ECONOMIC PRODUCTION QUANTITY)
Q (1-d/p)

Q /2(1-d/p)
0 Mulai
Periode Akhir
Penerimaan Penerimaan
Penerimaan
pesanan pesanan
19/04/2021 pesanan Membumi dan Mendunia 17
uts.ac.id
• Keterangan
• p=tingkat produksi
• d=tingkat inventori harian
Maksimum tingkat inventori = Q = (Q/p) d = Q (1-d/p)
Rata-rata tingkat inventori = ½ {(Q/p) d }= (Q/2) (1-d/p)
Total Carring Cost = (CQ /2) (1-d/p)
Total Cost = R.S/Q + (CQ/2) (1-d/p)
Q Optimal = √{2R.S/C(1-d/p)}
• Pada Contoh 1. slide hal.13. diasumsikan fasilitas produksi untuk merek super
dengan C= 0.75, R = 10.000. fasilitas produksi tersebut menghasilkan 150 yard
(unit) / hari. Tentukan ukuran pesanan optimal, total biaya inventori dan level
maksimum inventori ?

19/04/2021
uts.ac.id Membumi dan Mendunia 18
Jawab :

• Diketahui : S =150, C= 0.75, R= • Total Carring cost = (CQ/2) (1-d/p)

10.000, d = 10000/300 =33.34 = (2268x0.75/2) (1-33,34/150)
unit/hari (diasumsikan 1 tahun 300
hari), p=150 unit / hari. = 595
Total Cost = R.S / Q + (CQ/2) (1-d/p)
• Q opt =√{2.R.S /C(1-d/p)} = 10000 x 150 /2268 + (2268x0.75/2) (1-33,34/150)
= √{2x10000x150 /0.75(1-33.34/150)}
= 661 + 595 = 1256
= 2.267,85
= 2.268
• Maksimum Inventori = Q –(Q/p)d = Q (1-d/p)
= 2268 (1-33,34/150)
= 1763
• Rata-Rata Tingkat Inventori = 1/2{Q-(1-d/p)} =(Q/2) (1-d/p)
= 2268/2 (1-33,34/150)
= 882
19/04/2021
uts.ac.id Membumi dan Mendunia 19
Model kekurangan Bahan EOQ
• Mengacu pada Contoh 1 slide hal 13
• Kekuarangan bahan disebabkan oleh dan slide hal. 18. misalkan terjadi
1. Keterlambatan bahan datang kekurangan bahan, dimana biaya
2. Ketidakpastian permintaan kekuarangan bahan = 2 unit per
St=tingkat kekurangan tahun, biaya simpan = 0.75, biaya
Ct=biaya kekurangan per unit pesan 150 dan kebutuhan bahan
Biaya Kekurangan = (Ct x St^2) / 2Q 10.000, tentukan ukuran pesanan
Biaya Simpan = Ct (Q-St)^2 / 2Q optimal dan level kekurangan dan
Total Biaya Pesan = R.S / Q total biaya inventori ?
Spot (St) = Qopt [ C/(C+Ct)]
Total Cost = (Ct. St^2) 2Q + Ct (Q-St)^2 / 2Q+ R.S / Q
Q opt = √{(2R.S/C) ( Ct + C/Ct)} • Jawab :

19/04/2021
uts.ac.id Membumi dan Mendunia 20
jawab

• Diketahui S = 150, C=0.75, Ct=2, R=10.000

• Q opt = √{(2R.S/C) ( Ct + C/Ct)}
= √{(2x 10.000 x 150/0.75) ( 2 + 0.75/2)}
= 2.345,2 unit
St = Qopt [(C/C+Ct)]
= 2345,2 x [(0,75 / (0,75+2)} = 639,9
Total Cost = (Ct. St^2) 2Q + Ct (Q-St)^2 / 2Q+ R.S / Q
= (2 x 639,6 x 6^2) / 2345,2 + 2 (2345,2 -639,6)2 / 2 x 2345,2 x 150 / 2345,2
= 1279,2

Frekuensi R/Q = 10.000/2345,2 = 4,26

Minimum Level Inventori = Q-St=2345,2-639,6 = 1705,6
Waktu Antar Pesan = 300/4,26 = 85

19/04/2021
uts.ac.id Membumi dan Mendunia 21
Contoh Soal : ABC Inventory Classification

uts.ac.id © Wiley 2007

Membumi dan Mendunia
The AAU Corp. is considering doing an ABC analysis on its entire inventory
but has decided to test the technique on a small sample of 15 of its SKU’s.
The annual usage and unit cost of each item is shown below

uts.ac.id © Wiley 2007

Membumi dan Mendunia
(A) First calculate the annual dollar volume for each item

uts.ac.id © Wiley 2007

Membumi dan Mendunia
B) List the items in descending order based on annual dollar volume. (C) Calculate the
cumulative annual dollar volume as a percentage of total dollars. (D) Classify the items into
groups

uts.ac.id © Wiley 2007

Membumi dan Mendunia
Inventory Record Accuracy

• Inaccurate inventory records can cause:

• Lost sales
• Disrupted operations
• Poor customer service
• Lower productivity
• Planning errors and expediting

uts.ac.id © Wiley 2007

Membumi dan Mendunia
 Manajemen Inventaris di Seluruh Organisasi

Kebijakan manajemen inventaris memengaruhi area fungsional di seluruh

• Akuntansi berkaitan dengan implikasi biaya persediaan
• Pemasaran berkaitan dengan keputusan stok mempengaruhi tingkat layanan pelanggan
• Sistem Informasi terlibat untuk menangani dan mengontrol catatan inventaris

Akurasi Catatan Persediaan

Catatan inventaris yang tidak akurat dapat menyebabkan: Penjualan hilang, Operasi terganggu,
Layanan pelanggan yang buruk, Produktivitas lebih rendah, Kesalahan perencanaan dan
percepatan

uts.ac.id © Wiley 2007

Membumi dan Mendunia
• Dua metode tersedia untuk memeriksa
akurasi catatan
• Penghitungan berkala - inventaris fisik
dilakukan secara berkala, biasanya
setiap tahun
• Penghitungan siklus - penghitungan
harian dari item yang ditentukan
sebelumnya memberikan keuntungan
sebagai berikut:
1. Deteksi dan koreksi catatan yang tidak
akurat tepat waktu
2. Penghapusan waktu produksi yang hilang
karena kehabisan stok yang tidak terduga
3. Pendekatan terstruktur menggunakan
karyawan yang terlatih dalam
menghitung siklus

19/04/2021
uts.ac.id Membumi dan Mendunia 28
Kesimpulan
• Bahan mentah, komponen yang dibeli,
pekerjaan dalam proses, barang jadi,
inventaris distribusi dan pemeliharaan,
perbaikan dan perlengkapan operasi adalah
semua jenis persediaan. Persediaan memiliki
beberapa kegunaan: persediaan antisipasi
dibuat sebelum dibutuhkan; fluktuasi saham
memberikan bantalan; siklus stok adalah
hasil dari kuantitas pemesanan perusahaan;
persediaan transportasi termasuk barang
dalam perjalanan; inventaris spekulatif
adalah penumpukan untuk melindungi dari
beberapa peristiwa di masa depan dan
inventaris MRO mendukung operasi harian
19/04/2021
uts.ac.id
• ujuan dari manajemen inventaris adalah untuk
menyediakan tingkat layanan pelanggan yang
diinginkan, untuk memungkinkan operasi yang hemat
biaya, dan untuk meminimalkan investasi inventaris.
Layanan pelanggan dapat diukur dengan beberapa
cara, termasuk sebagai persentase pesanan yang
dikirim sesuai jadwal, persentase item baris yang
dikirim sesuai jadwal, persentase volume dolar yang
dikirim sesuai jadwal, atau waktu menganggur karena
kekurangan material dan komponen. Operasi hemat
tempat tidur dicapai dengan menggunakan inventaris
sebagai stok penyangga yang memungkinkan tenaga
kerja yang stabil sepanjang tahun, dan menyebarkan
biaya penyiapan ke sejumlah besar kinerja Inventaris
diukur dengan belokan / pasokan. Biaya persediaan
meliputi biaya barang, biaya penyimpanan, biaya
pemesanan, dan biaya kekurangan.
Membumi dan Mendunia 29
• Investasi persediaan diukur dalam
perputaran persediaan dan / atau tingkat
persediaan. Kinerja persediaan dihitung
sebagai perputaran persediaan atau
minggu, hari, atau jam persediaan.
• Biaya persediaan yang relevan termasuk
biaya barang, biaya penyimpanan, dan
biaya kekurangan. Biaya penyimpanan
meliputi biaya modal, biaya penyimpanan,
dan biaya risiko. Biaya pemesanan adalah
biaya tetap untuk melakukan pemesanan
atau melakukan pengaturan. Biaya
kekurangan termasuk biaya yang berkaitan
dengan dokumen tambahan, biaya
pengiriman tambahan, dan biaya tidak
berwujud dari niat baik pelanggan yang
hilang.
19/04/2021
uts.ac.id
• Lot-untuk-lot, kuantitas pesanan
tetap, sistem min-maks, periode n
pesanan, sistem tinjauan berkala,
model EOQ, model diskon kuantitas,
dan model periode tunggal dapat
digunakan untuk menentukan jumlah
pesanan.
• Keputusan pemesanan dapat
ditingkatkan dengan menganalisis
biaya total dari kebijakan inventaris.
Total biaya meliputi biaya
pemesanan, biaya penyimpanan, dan
biaya material
Membumi dan Mendunia 30
• Pertimbangan praktis dapat menyebabkan
perusahaan tidak menggunakan kuantitas
pesanan yang optimal, yaitu persyaratan
minimum order
• Ukuran lot yang lebih kecil memberikan
fleksibilitas perusahaan dan waktu respons
yang lebih singkat. Kunci untuk mengurangi
jumlah pesanan adalah mengurangi biaya
pemesanan atau pengaturan.
• Menghitung kebijakan persediaan
pengaman yang tepat memungkinkan
perusahaan memenuhi tujuan layanan
pelanggan mereka dengan biaya minimum.
Tingkat layanan pelanggan yang diinginkan
menentukan nilai z (minimum) yang sesuai.
19/04/2021
uts.ac.id
• Keputusan inventaris tentang produk yang
mudah rusak dapat dibuat dengan
menggunakan model inventaris periode
tunggal. Imbalan yang diharapkan dihitung
untuk membantu keputusan kuantitas
• Sistem klasifikasi ABC memungkinkan
perusahaan untuk menetapkan tingkat
kontrol yang sesuai dan frekuensi
peninjauan suatu item berdasarkan volume
dolar tahunannya
• Penghitungan siklus adalah metode untuk
memelihara catatan inventaris yang akurat.
Menentukan apa dan kapan menghitung
adalah keputusan utama
Membumi dan Mendunia 31
• Pesanan Q dapat ditentukan dengan menggunakan pesanan
tetap Q, min-maks, periode n pesanan, diskon kuantitas, dan
sistem periode tunggal.
Daftar Pustaka :
• Keputusan pemesanan dapat ditingkatkan dengan menganalisis
TC • Munawaroh, Munjiati, Manajemen
• Ukuran lot yang lebih kecil meningkatkan fleksibilitas dan
mengurangi waktu respons.
Operasi, LP3M, Gramasurya,
• Stok pengaman dapat ditambahkan ke kalkulasi titik pemesanan Yogkarta
ulang untuk memenuhi nilai z tingkat layanan yang diinginkan.
• Keputusan inventaris tentang produk yang mudah rusak dapat
dibuat dengan menggunakan model inventaris periode tunggal.
• Copyright © 2007 John Wiley &
• Analisis ABC dapat digunakan untuk menetapkan tingkat kontrol Sons, Inc
dan frekuensi tinjauan yang sesuai berdasarkan volume Rp
tahunan setiap item.
• Penghitungan siklus item yang ditentukan sebelumnya adalah
metode yang diterima untuk memelihara catatan inventaris

19/04/2021
uts.ac.id Membumi dan Mendunia 32
 Terima kasih

19/04/2021
uts.ac.id Membumi dan Mendunia 33