KERANGKA ACUAN

PROGRAM KERJA KEPERAWATAN

RSAB MUSLIMAT JOMBANG
TAHUN 2010

I. PENDAHULUAN
Pelayanan keperawatan profesional merupakan bagian integral dari
pelayanan kesehatan yang berdasarkan ilmu dan kiat keperawatan, berbentuk
pelayanan Bio, Psiko-Sosio dan Spiritual yang komprehensif ditujukan kepada
individu, keluarga, masyarakat baik sakit maupun sehat yang mencakup seluruh
proses kehidupan.
Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi di berbagai bidang
dewasa ini meningkat dengan cepat, demikian pula perkembangan dibidang
keperawatan. Kontribusi pelayanan keperawatan terhadap pelayanan kesehatan
yang dilaksanakan disarana kesehatan tergantung pada manajemen keperawatan,
untuk mencapai tujuan keperawatan : pelaksanaan fungsi, perencanaan,
pengorganisasian, pengaturan ketenagaan, pengarahan, evaluasi dan pengendali
mutu harus benar-benar solid.
Manajemen keperawatan bertanggung jawab untuk mengelola secara
optimal pelayanan Asuhan Keperawatan dengan menggunakan biaya seefisien
& seefektif mungkin dalam memanfaatkan sumber daya yang diperlukan.

II. LATAR BELAKANG

Dalam memberikan pelayanan keperawatan yang bermutu diperlukan
penilaian secara berkesinambungan dan konsisten terhadap pelaksana seluruh
fungsi pelayanan. Meningkatkan mutu asuhan keperawatan, pengelolaan ruang
rawat, sarana dan prasarana serta pengembangan staf. Untuk mendukung
terlaksananya kegiatan pelayanan keperawatan merupakan tanggung jawab
pihak manajemen keperawatan dalam mengelolanya.
Mutu pelayanan keperawatan tidak cukup hanya dilihat dari kemampuan
tenaga keperawatannya dalam bekerja. Namun dalam memberikan pelayanan
keperawatan diperlukan standar, sehingga mutu pelayanan dapat konsisten. Oleh
sebab itu perlu disusun suatu rencana kerja sebagai pedoman dalam
melaksanakan sistem pengelolaan pelayanan keperawatan.
III.TUJUAN
Tujuan Umum
Tercapaianya peningkatan mutu pelayanan di RSAB Muslimat melalui
peningkatan mutu dan kualitas pelayanan keperawatan, kebidanan dan sarana
penunjangnya.

Tujuan Khusus
1. Tercapainya peningkatan kualitas sumber daya keperawatan.
2. Tercapainya peningkatan kuantitas sumber daya sesuai dengan tingkat
hunian.
3. Menjaga dan merawat sarana prasarana agar tetap berfungsi sesuai standar.
4. Terpenuhinya peralatan keperawatan dan kebidanan sesuai standar.

IV. KEGIATAN POKOK

1. Peningkatan kualitas dan kuantitas SDM
2. Peningkatan mutu pelayanan dan asuhan keperawatan
3. Peningkatan sarana dan prasarana fasilitas keperawatan

V. CARA PELAKSANAAN KEGIATAN POKOK

1. Melanjutkan program pengembangan staf dan program pelatihan
2. Menyusun standar ketenagaan tenaga keperawatan
3. Evaluasi mutu asuhan dan pelayanan keperawatan
4. Menyusun perencanaan peralatan dan evaluasi perencanaan.

VI. SASARAN
1. Tercapainya program peningkatan mutu pelayanan 80% tahun 2010.
2. Tercapainya pemenuhan kebutuhan tenaga keperawatan 75% tahun 2010.
3. Tercapainya peningkatan pengembangan staf 90% tahun 2010.
4. Terpenuhinya sarana dan prasarana keperawatan 80% tahun 2010.
 VII. JADWAL PELAKSANAAN
BULAN
No PROGRAM KEGIATAN
Jan Peb Mar Apr Mei Jun Jul Agt Sept Okt Nop Des
1 Peningkatan Melanjutkan pro-            
kualitas dan gram pengembang-
kuantitas SDM an staf
Membuat program 
pelatihan
Menyusun standar 
ketenagaan tenaga
keperawatan
2 Peningkatan Evaluasi mutu      
mutu pelayanan asuhan
dan asuhan ke-
perawatan
Evaluasi mutu    
pelayanan
3 Peningkatan sa- Menyusun perenca- 
rana dan prasara- naan peralatan
na fasilitas kepe-
rawatan
Evaluasi perenca-  
naan peralatan

VIII. BIAYA
a. Anggaran diklat RSAB MUSLIMAT
b. Kas RSAB Muslimat

IX. MONITORING DAN EVALUASI

Monitoring dilakukan oleh Kasi Keperawatan dan Komite Keperawatan hasil
evaluasi dilaporkan kepada Direktur RSAB Muslimat Jombang.
 LAPORAN PELAKSANAAN PROGRAM KERJA BAGIAN KEPERAWATAN
TAHUN 2010

TAHUN REALISASI PENANGGUNG

No PROGRAM Kegiatan KETERANGAN
Jan Peb Mar Apr Mei Jun Jul Agt Sept Okt Nop Des YA TIDAK JAWAB
1 Peningkatan Melanjutkan program pengem-             Ya Diklat -
kualitas dan bangan staf
kuantitas SDM
Membuat program pelatihan  Ya Diklat -
Membuat standar ketenagaan  Ya Kasi Keperawatan -
tenaga keperawatan
2 Peningkatan Evaluasi mutu asuhan       Ya Tim peningkatan -
mutu pelayanan mutu
dan asuhan ke-
perawatan
Evaluasi mutu pelayanan     Ya Tim peningkatan -
mutu
3 Peningkatan sa- Menyusun perencanaan peralatan  Ya Kasi Keperawatan -
rana dan prasara-
na fasilitas kepe-
rawatan
Evaluasi perenca-naan peralatan   Ya Kasi Keperawatan -
 PROGRAM KERJA KEPERAWATAN
RSAB MUSLIMAT JOMBANG
TAHUN 2010

I. PENDAHULUAN
Pelayanan keperawatan profesional merupakan bagian integral dari
pelayanan kesehatan yang berdasarkan ilmu dan kiat keperawatan, berbentuk
pelayanan Bio, Psiko-Sosio dan Spiritual yang komprehensif ditujukan kepada
individu, keluarga, masyarakat baik sakit maupun sehat yang mencakup seluruh
proses kehidupan.
Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi di berbagai bidang
dewasa ini meningkat dengan cepat, demikian pula perkembangan dibidang
keperawatan. Kontribusi pelayanan keperawatan terhadap pelayanan kesehatan
yang dilaksanakan disarana kesehatan tergantung pada manajemen keperawatan,
untuk mencapai tujuan keperawatan : pelaksanaan fungsi, perencanaan,
pengorganisasian, pengaturan ketenagaan, pengarahan, evaluasi dan pengendali
mutu harus benar-benar solid.
Manajemen keperawatan bertanggung jawab untuk mengelola secara
optimal pelayanan Asuhan Keperawatan dengan menggunakan biaya seefisien
& seefektif mungkin dalam memanfaatkan sumber daya yang diperlukan.

II. LATAR BELAKANG

Dalam memberikan pelayanan keperawatan yang bermutu diperlukan
penilaian secara berkesinambungan dan konsisten terhadap pelaksana seluruh
fungsi pelayanan. Meningkatkan mutu asuhan keperawatan, pengelolaan ruang
rawat, sarana dan prasarana serta pengembangan staf. Untuk mendukung
terlaksananya kegiatan pelayanan keperawatan merupakan tanggung jawab
pihak manajemen keperawatan dalam mengelolanya.
Mutu pelayanan keperawatan tidak cukup hanya dilihat dari kemampuan
tenaga keperawatannya dalam bekerja. Namun dalam memberikan pelayanan
keperawatan diperlukan standar, sehingga mutu pelayanan dapat konsisten. Oleh
sebab itu perlu disusun suatu rencana kerja sebagai pedoman dalam
melaksanakan sistem pengelolaan pelayanan keperawatan.
III.TUJUAN
Tujuan Umum
Tercapaianya peningkatan mutu pelayanan di RSAB Muslimat melalui
peningkatan mutu dan kualitas pelayanan keperawatan, kebidanan dan sarana
penunjangnya.

Tujuan Khusus
1. Tercapainya peningkatan kualitas sumber daya keperawatan.
2. Tercapainya peningkatan kuantitas sumber daya sesuai dengan tingkat
hunian.
3. Menjaga dan merawat sarana prasarana agar tetap berfungsi sesuai standar.
4. Terpenuhinya peralatan keperawatan dan kebidanan sesuai standar.

IV. KEGIATAN POKOK

1. Peningkatan kualitas dan kuantitas SDM
2. Peningkatan mutu pelayanan dan asuhan keperawatan
3. Peningkatan sarana dan prasarana fasilitas keperawatan

V. CARA PELAKSANAAN KEGIATAN POKOK

1. Melanjutkan program pengembangan staf dan program pelatihan
2. Menyusun standar ketenagaan tenaga keperawatan
3. Evaluasi mutu asuhan dan pelayanan keperawatan
4. Menyusun perencanaan peralatan dan evaluasi perencanaan.

VI. SASARAN
1. Tercapainya program peningkatan mutu pelayanan 80% tahun 2010.
2. Tercapainya pemenuhan kebutuhan tenaga keperawatan 75% tahun 2010.
3. Tercapainya peningkatan pengembangan staf 90% tahun 2010.
4. Terpenuhinya sarana dan prasarana keperawatan 80% tahun 2010.