i

MAKALAH
KEWIRAUSAHAAN

Strategi Pertumbuhan Dan Pembangunan Ekonomi Di Era Globalisasi

DISUSUN OLEH:
Nama: Sukmawati Salihun
Nim: 210002301029
Matkul Kewirausahaan

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN ILMU PENGETAHUAN SOSIAL

PROGRAM PASCA SARJANA UNIVERSITAS NEGERI MAKASSAR
2021/2022
 ii

KATA PENGANTAR

Puji syukur diucapkan kehadirat Allah SWT atas segala RahmatNya sehingga
makalah ini dapat tersusun sampai dengan selesai. Tidak lupa saya mengucapkan
terimakasih terhadap bantuan dari pihak yang telah berkontribusi dengan memberikan
sumbangan baik pikiran maupun materinya.

Penulis sangat berharap semoga makalah ini dapat menambah pengetahuan dan
pengalaman bagi pembaca.

Bagi penulis sebagai penyusun merasa bahwa masih banyak kekurangan dalam
penyusunan makalah ini karena keterbatasan pengetahuan dan pengalaman. Untuk itu
penulis sangat mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari pembaca demi
kesempurnaan makalah ini.

Makassar 2 Desember 2021

 iii

DAFTAR ISI

BAB I..................................................................................................................................4
PENDAHULUAN...............................................................................................................4
A. Latar Belakang.........................................................................................................4
B. Rumusan Masalah....................................................................................................5
C. Tujuan Penulisan......................................................................................................5
BAB II.................................................................................................................................6
PEBAHASAN.....................................................................................................................6
A. Strategi Bisnis Untuk Bersaing Di Era Globalisasi Di Pasar Teknologi Informasi. 6
B. Perencanaan Strategi Dalam Bersaing Di Era Globalisasi Dipasar Teknologi
Informasi..........................................................................................................................8
BAB III..............................................................................................................................10
PENUTUP.........................................................................................................................10
A. KESIMPULAN......................................................................................................10
B. SARAN..................................................................................................................11
DAFTAR PUSTAKA........................................................................................................12
 4

BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Pertumbuhan ekonomi dunia semakin meningkat diakibatkan adanya persaingan
global pada negara-negara yang sedang berkembang. Negara berkembangan harus
memiliki keterampilan dan inovasi dalam menjalankan sistem perekonomian negara
agar mampu bersaing dan berkontribusi secara langsung.(Yamti, Eni Kurniawati,
2020) Tingkat pertumbuhan ekonomi sebuah negara tentu tidak hanya terbentuk dari
manajemen pengelolan sumber daya alam yang profesional namun juga harus didukung
dengan kualitas sumber daya manusia yang dapat memberikan solusi dan inovasi dalam
setiap perkembangan sektor ekonomi yang dihasilakan.(Syam et al., 2021)

Dinamika perekonomian dunia dewasa ini ditandai oleh semakin tingginya

volume aktifitas kegiatan ekonomi masyarakat. Adanya penambahan populasi,
berdampak pada semakin tingginya permintaan input produksi dan tuntutan produk
akhir yang ramah lingkungan merupakan ciri dalam perkembangan kegiatan ekonomi
masyarakat. Tingkat Pertumbuhan dan pembangunan ekonomi diidentifikaskan
berdasarkan kualifikasi dari tikat kemajuan negara sebagaimana disebut sebagai negara
maju, berkembang dan miskin. Negara maju secara umum menguasi sektor produktif
yang akhrinya mendorong dalam laju pertumbuhan ekonomi secara global. Sedagkan
pada negara berkembang memiliki kelemahan- kelemaham yang berdampak pada
kesulutan dalam membanguan ekonominya.(Tamamudin, 2010)

Dalam era persaingan global dan kompetisi yang semakin ketat saat ini,
perusahaan harus mampu melakukan terobosan dan inovasi baru serta menggunakan
seluruh sarana dan teknologi yang tersedia untuk tetap dapat hidup, hal ini dapat
dipahami mengingat setiap perusahaan pasti memiliki tujuan untuk mewujudkan
pertumbuhan dan kelangsungan hidupnya dalam jangka Panjang.(Syam et al., 2018)

Negara Indonesia merupakan negara berkembangan sebagaimana negara-negara

yang berada di kawasan ASIA tenggara. Secara umum kualitas pertumbuhan ekonomi
Indonesia dapat diartikan pada posisi masih rendah.(plan ), Kebijakan ( Policies ), 2008)
Pertumbuhan ekonomi Indonesia memang cukup tinggi, namun efek masyarakatnya
terlalu rendah. Setiap persen pertumbuhan ekonomi Indonesia hanya menyerap 250 ribu
tenaga kerja baru untuk membanguan pertumbuhan dan pembanguan ekonomi di
Indonesia tentu di perlukan strategi yang sistematis dan efektif berupa penigkatan
sumber daya manusia yang berkualitas dilihat dari sektor pemberdayaan perekonomina
mikro. Salah satu bentuk model ekonomi global ialah membangun sistem ekonomi
yang bersumber pada kebutuhan global warga negara dunia(Shofa & Deddi, 2009).
 5

B. Rumusan Masalah
1. Bagaimana strategi bisnis untuk bersaing di era globalisasi di pasar
teknologi informasi?
2. Bagaimana perencanaan strategi dalam bersaing diera globalisasi dipasar
teknologi informasi?

C. Tujuan Penulisan
1. Untuk mengetahui strategi bisnis untuk bersaing di era globalisasi di pasar
teknologi informasi.
2. Untuk mengetahui perencanaan strategi dalam bersaing di era globalisasi
dipasar teknologi informasi.
 6

BAB II
PEBAHASAN

A. Strategi Bisnis Untuk Bersaing Di Era Globalisasi Di Pasar Teknologi Informasi

Era digital telah terbuka pertanda pintu perdagangan antar negara di dunia
menjadi tidak terbatas. Berkaitan dengan itu maka sebagai pengusaha memiliki peluang
yang cukup besar untuk mengembangkan usaha bisnis. Senada dengan itu pula, artinya
jumlah pesaing atau kompetitor juga bertambah. Oleh karena itu, strategi bisnis
merupakan hal penting yang wajib buat agar dapat menghadapi persaingan bisnis.
(Astutik, 2019)

Mirisnya, tidak semua pelaku usaha tidak memahami perubahan tersebut,

terutama untuk pelaku usaha konvensional. Banyak diantara mereka yang tidak ikut
melakukan perubahan dan mengalami penurunan omzet.(X, 2017) Era digital yang
seharusnya menjadi sebuah peluang justru menjadi ancaman untuk mereka. Untuk itu
diperlukan sebuah langkah perubahan yakni salah satu nya melalui strategi bisnis.
Mempersiapkan strategi bisnis untuk menghadapi persaingan di era globalisasi saat ini

Seperti namanya ‘era digital’, maka wajib memanfaatkan teknologi dalam strategi
bisnis. Karena seperti yang kita tahu, dunia digital dan teknologi tidak dapat dipisahkan
keberadaannya. Apalagi di zaman modern seperti sekarang, mau tidak mau harus
menggunakan teknologi. Terlebih lagi jika kompetitor sudah lebih dahulu menggunakan
teknologi. Maka harus segara mengikutinya.(Soesilowati, 2008)

Sejatinya teknologi bukanlah hal yang membuat bingung, justru teknologi dibuat
untuk membantu dan mempermudah pekerjaan manusia. Jadi mulailah untuk
memanfaatkan teknologi dalam pekerjaan.(Pada et al., n.d.) Misal nya saja, dapat
melakukan kegiatan pemasaran dengan memanfaatkan internet atau juga dapat membuat
pembukuan dengan menggunakan komputer dan masih banyak lagi yang lainnya. Berikut
yang dapat terapkan agar usaha dapat bersaing dan berkembang di era globalisasi dipasar
teknologi informasi.

1. Menggunakan sosial media

Indonesia memiliki banyak pengguna sosial media seperti Twitter, Instagram,
Facebook, Bbm, Line dan sebagainya. Karena itu social media dapat dijadikan
alat dalam strategi bisnis. Social media dapat terapkan langsung melalui strategi
pemasaran usaha. Selain murah, cara penggunaannya pun mudah. tidak perlu
 7

memiliki keahlian khusus untuk menggunakan social media tetapi cukup dengan
memasarkan produk atau jasa saja. juga dapat memanfaatkan fitur-fitur yang
disediakan untuk membuat konten yang menarik.

2. Menggunakan digital marketing

Selain social media, juga dapat menerapkan digital marketing. Digital marketing
adalah aktivitas promosi sebuah brand atau pun produk/jasa menggunakan media
elektronik atau digital. Jika tidak bisa menggunakan digital marketing, bisa juga
dapat menggunakan jasa perusahaan e-commerce yang menjual jasa digital
agency yang dapat membantu mengembangkan bisnis. Dengan begitu, tidak perlu
bingung untuk melakukan kegiatan pemasaran. adapun teknik pemasaran dalam
digital marketing seperti search engine optimization (SEO), billboard eletronik,
iklan televisi dan radio, email marketing dan lainnya.

3. Mobile Friendly
Tingginya jumlah pengguna smartphone dan produk gadget lainnya juga perlu
Anda perhatikan. perlu menyesuaikan strategi pemasaran dengan tampilan yang
mobile friendly. Sehingga akan lebih banyak orang yang melihat toko online
Anda. Untuk menjaring banyak pengunjung yang menggunakan smartphone,
maka website Anda juga harus didesain sesuai dengan smartphone yang dimiliki
banyak orang. Caranya tentu saja dengan membuat website Anda menjadi mobile
friendly. Kemudian, aturlah informasi yang ada dalam website Anda menjadi
selalu update, menarik, dan memiliki tampilan yang fresh.

4. Menggunakan Aplikasi
Selain aplikasi social media, sekarang juga banyak tersedia aplikasi-aplikasi yang
dapat digunakan untuk membantu pekerjaan. Misalnya saja aplikasi akuntansi,
aplikasi pembukuan, aplikasi e-commerce, aplikasi administrasi, dan lainnya.
Aplikasi-aplikasi yang ada juga perlu Anda manfaatkan dalam pengelolaan usaha
Anda. Dengan menggunakan aplikasi, Anda dapat menghemat biaya, waktu, dan
juga tenaga. Selain itu, aplikasi-aplikasi tersebut juga memberikan kenyamanan
dalam penggunaannya. Contohnya aplikasi aplikasi ecommerce yang bisa
membantu Anda menjual produk Anda dengan mudah melalui mobile. Atau
aplikasi atau software akuntansi yang memudahkan Anda mengelola keuangan
bisnis, sekaligus mempermudah Anda membuat pembukuan bisnis.

5. Inovasi
Inovasi juga merupakan bagian penting dalam strategi bisnis Anda akan maju ke
depan. Seperti yang diketahui bahwa dunia bisnis sangat cepat berubah, hampir
 8

setiap harinya ada saja sebuah trend baru. Oleh karena itu, inovasi sangatlah
dibutuhkan agar Anda dapat bersaing dengan kompetitor Anda.  Buatlah produk
atau jasa Anda berbeda dan istimewa dari yang lain. Membuat inovasi memang
lah sulit, karena terkadang sebuah perubahan yang sudah Anda siapkan dan
diprediksi akan membuat sukses ternyata justru tidak memberikan hasil yang
signifikan. Namun melalui proses yang baik dan benar, Anda pasti dapat
menciptakan inovasi.

6. Memberikan Pelayanan Terbaik

Tidak ada yang lebih berharga dalam dunia bisnis dibandingkan dengan
memenuhi kebutuhan konsumen. Meskipun, dalam dunia digital Anda juga harus
memberikan pelayanan terbaik kepada konsumen Anda. Jika Anda dapat
memanfaatkan peluang maka Anda sebenarnya dapat memberikan layanan
pelanggan yang lebih baik dengan biaya yang terjangkau dengan menggunakan
media digital. Sebagai contoh misalnya seperti perusahaan pengiriman paket atau
ekspedisi. Mereka membuat informasi update mengenai paket yang konsumen
kirimkan sudah sampai mana dan perkiraan akan sampai. Sehingga konsumen
dapat memantau paketnya dan ia merasa aman karena mengetahui keberadaan
paket nya yang aman. Strategi bisnis berupa pemberian layanan terbaik mungkin
terlihat sepele tetapi dampaknya sangat besar.(Niode, 2009)

B. Perencanaan Strategi Dalam Bersaing Di Era Globalisasi Dipasar Teknologi

Informasi.

Dalam mengelola strategi operasi bagi pengusaha dalam lingkungan

global, dimana persaingan bisnis saat ini berlangsung secara dinamis.(Niode,
2009) Seorang manajer operasi yang sukses saat ini adalah manajer yang
memiliki pandangan global tentang strategi operasi. Dalam era globalisasi saat ini
kemajuan teknologi informasi berkembang dengan pesat. Ini juga memberikan
pengaruh yang sangat besar bagi pengelolaan sistem usahanya. Saat ini banyak
pengusha yang dapat menemukan pelanggan maupun pemasok diseluruh dunia
(Hidup & Conferenceon, 2011). Perkembangan e-marketplace baik secara B2B
maupun B2C juga memiliki kontribusi dalam perkembangan sistem distribusi
produksi tersebut. Sistem distribusi juga sangat berperan penting dalam
keberhasilan pengelolaan sistem produksi.(Pranoto, 2018) Hal inipun
memberikan kontribusi dalam pertumbuhan perdagangan dunia, pasar modal
global dan pergerakan semua konsumen secara global. Sehingga sangat penting
bagi para pengusaha untuk mengelola sistem distribusi dan supply chain secara
 9

global. Hasilnya adalah strategi inovatif dimana pengusaha bersaing tidak hanya
dengan keahlian mereka sendiri tetapi juga dengan keseluruhan supply chain
secara global. Pengusaha memutuskan untuk mengelola system usahanya secara
internasional dikarenakan beberapa alasan sebagai berikut, yaitu : memperbaiki
supply chain bisnisnya, mengurangi biaya dan mengurangi resiko, memperbaiki
operasi bisnisnya, berusaha untuk lebih mengerti pasar, memperbaiki produk dan
berusaha memperkerjakan pekerja yang lebih baik.(Febriana et al., 2016)
Untuk meraih keunggulan bersaing dalam lingkungan global, pengusaha
haruslah memiliki visi dan misi yang jelas. Dengan misi yang telah ditetapkan,
maka kita dapat merancang strategi dan kemudian mengimplementasikannya.
(Adi, 2009) Pengusaha dalam mencapai misinya perlu menetapkan salah satu atau
kombinasi dari tiga konsep strategi keunggulan bersaing yaitu differentiation,
cost leadership, atau quick response. Ini berarti para manajer operasi harus dapat
mengirimkan barang dan jasa dengan lebih baik atau setidaknya menghasilkan
produk ataupun jasa yang inovatif, lebih murah dan lebih responsif. Manajer
operasi harus mampu menterjemahkan konsep strategi ini menjadi tugas nyata
yang harus diselesaikan. Salah satu ataupun kombinasi dari ketiga konsep
strategis tersebut dapat menghasilkan sistem yang memiliki keunggulan bersaing
yang unik.(Febriana et al., 2016)
Globalisasi dapat meningkatkan kompetensi operasional suatu usaha.
Dalam perusahaan yang sudah global, proses operasi seperti supply chain,
teknologi informasi, pengendalian risiko, analisis nilai tambah juga sudah
dikelola secara global. Supply chain secara global bertujuan untuk memenuhi
kebutuhan dinamis dari pasar yang berkembang dan menciptakan segmen
konsumen yang baru, untuk menyeimbangkan risiko yang disebabkan oleh
ekonomi, ketidakpastian politik dan kondisi pengelolaan keuangan perusahaan.
Sehingga dalam hal ini perusahaan dapat mempertimbangkan outsourcing secara
global, distribusi secara global, aliansi strategi diantara supply chain global dan
melakukan koordinasi secara global.
 10

BAB III
PENUTUP

A. KESIMPULAN

Sejatinya teknologi bukanlah hal yang membuat bingung, justru teknologi

dibuat untuk membantu dan mempermudah pekerjaan manusia. Jadi mulailah
untuk memanfaatkan teknologi dalam pekerjaan. Misal nya saja, dapat melakukan
kegiatan pemasaran dengan memanfaatkan internet atau juga dapat membuat
pembukuan dengan menggunakan komputer dan masih banyak lagi yang lainnya.
Berikut yang dapat terapkan agar usaha dapat bersaing dan berkembang di era
globalisasi dipasar teknologi informasi.
1. Menggunakan sosial media
2. Menggunakan digital marketing
3. Mobile Friendly
4. Menggunakan Aplikasi
5. Inovasi
6. Memberikan Pelayanan Terbaik

Untuk meraih keunggulan bersaing dalam lingkungan global, pengusaha

haruslah memiliki visi dan misi yang jelas. Dengan misi yang telah ditetapkan,
maka kita dapat merancang strategi dan kemudian mengimplementasikannya.
Pengusaha dalam mencapai misinya perlu menetapkan salah satu atau kombinasi
dari tiga konsep strategi keunggulan bersaing yaitu differentiation, cost
leadership, atau quick response. Ini berarti para manajer operasi harus dapat
mengirimkan barang dan jasa dengan lebih baik atau setidaknya menghasilkan
produk ataupun jasa yang inovatif, lebih murah dan lebih responsif. Manajer
operasi harus mampu menterjemahkan konsep strategi ini menjadi tugas nyata
yang harus diselesaikan. Salah satu ataupun kombinasi dari ketiga konsep
strategis tersebut dapat menghasilkan sistem yang memiliki keunggulan bersaing
yang unik.
 11

B. SARAN
Demikian makalah yang dapat penulis susun dengan semaksimal
mungkin, semoga dapat menambah wawasan dan ilmu pengetahuan kita. penulis
sadar bahwa dalam penyusunan makalah ini masih banyak kesalahan dan jauh
dari kesempurnaan. Oleh karena itu, penulis sangat mengharap kritik dan saran
yang bersifat membangun dari para pembaca demi kesempurnaan makalah yang
akan penulis buat selanjutnya. Semoga makalah ini bermanfaat bagi kita semua.
 12

DAFTAR PUSTAKA

Adi, P. (2009). Analisis Perkembangan Usaha Industri Gitar di Kecamatan Baki

Kabupaten Sukoharjo Tahun 2003 dan Tahun 2008.
http://eprints.ums.ac.id/6527/1/E100050026.pdf
Astutik, I. (2019). Pengaruh Globalisasi Ekonomi Terhadap Perkembangan Ekonomi
Indonesia. Jurnal Pendidikan Perspektif Sosial dan Budaya Pengaruh, 2(2), 1–9.
Febriana, O. :, Longdong, M., Ekonomi, F., Bisnis, D., Akuntansi, J., Sam, U., &
Manado, R. (2016). Penerapan Target Costing Dalam Perencanaan Biaya Produksi
Pada Cv. Sinar Mandiri the Implementation of Target Costing in Planning Cost
Production At Cv. Sinar Mandiri. 4(1), 1409–1418.
Hidup, L., & Conferenceon, N. (2011). Audit Lingkungan Sebagai Perwujudan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Respponsibility) Di Era
Globalisasi Ekonomi. Masalah-Masalah Hukum, 40(1), 93–101.
https://doi.org/10.14710/mmh.40.1.2011.93-101
Niode, I. Y. (2009). Sektor UMKM di Indonesia: Profil, Masalah dan Strategi
Pemberdayaan. Jurnal Kajian Ekonomi dan Bisnis OIKOS-NOMOS, 2(1), 1–10.
https://repository.ung.ac.id/kategori/show/uncategorized/9446/jurnal-sektor-umkm-
di-indonesia-profil-masalah-dan-strategi-pemberdayaan.html
Pada, L. B., Free, A., Area, T., & Trade, F. (n.d.). BAB I.
plan ), Kebijakan ( Policies ). (2008). Allison 2005, 1–146.
Pranoto, E. (2018). Pembangunan Sistem Hukum Ekonomi Indonesia Berlandaskan Pada
Nilai Pancasila Di Era Globalisasi. Spektrum Hukum, 15(1), 89.
https://doi.org/10.35973/sh.v15i1.1111
Shofa, N. I., & Deddi. (2009). Pertumbuhan Dan Strategi Pengembangan Ekonomi
Kreatif Kota Malang. Pangripta, 1(1), 76–85.
Soesilowati, E. (2008). Dampak Pertumbuhan Ekonomi Kota Semarang. Jejak, 1(1), 9–
18.
Syam, H., Akib, H., Patonangi, A. A., & Guntur, M. (2018). Principal entrepreneurship
competence based on creativity and innovation in the context of learning
organizations in Indonesia. Journal of Entrepreneurship Education, 21(Special
Issue), 1–13.
 13

Syam, H., Gani, H. A., Akib, H., Mukmin, A., & Bare, R. R. (2021). Public
Entrepreneurship. Proceedings of the 3rd Annual International Conference on
Public and Business Administration (AICoBPA 2020), 191(AICoBPA 2020), 584–
588. https://doi.org/10.2991/aebmr.k.210928.112
Tamamudin, T. (2010). Pengaruh Strategi Dan Teknologi Informasi Perusahaan
Terhadap Globalisasi. Jurnal Hukum Islam IAIN Pekalongan, 14(2), 37035.
X, T. I. P. T. (2017). Perencanaan Strategis Sistem Informasi dan STRATEGIC
PLANNING OF INFORMATION SYSTEMS.
Yamti, Eni Kurniawati, A. N. A. (2020). Dari Mahasiswa untuk Indonesia:
Kewirausahaan dan Inovasi di Era Digital.
https://www.google.co.id/books/edition/Dari_Mahasiswa_untuk_Indonesia_Kewira
usa/KRL2DwAAQBAJ?
hl=en&gbpv=1&dq=andrianie&pg=PA75&printsec=frontcover