MANAJEMEN STRATEGIK SAR

1. Formula strategik adalah tahapan pertama dari proses manajemen strategik.

Formula strategik mencakup pengembangan visi dan misi, mengidentifikasi
kesempatan dan ancaman eksternal organisasi, menentukan kekuatan dan
kelemahan internal, menciptakan tujuan jangka panjang, memulai strategi
alternatif, dan memilih strategi khusus untuk dicapai. Isu-isu formulasi
strategi mencakup penentuan bisnis baru yang akan dimasuki dan bisnis baru
yang akan dihindari, apakah akan memperluas operasi atau mendiversivikasi,
apakah akan memasuki pasar internasional, apakah akan menggabungkan
usaha atau membentuk joint venture, dan cara menghindari pengambilalihan
paksa
2. Pengendalian Strategik adalah sebuah usaha sistematik dari manajemen
untuk mencapai tujuan dengan membandingkan kinerja dengan rencana awal
kemudian melakukan langkah perbaikan terhadap perbedaan-perbedaan, cara
melakukan pengukuran Strategi dapat adalah dengan menyesuaikan kekuatan
yang dipunyai dengan kesempatan yang ada di lingkungannya dan
menyelaraskan berbagai sistem administratifnya dengan mempertimbangkan
7S (strategy, structure, system, style, shared value staff and skill).