Pertanyaan

1. Apa saja hal hal yang patut di perhatikan dalam memimpin suatu organisasi?
Jawab :
a. Efektivitas kepemimpinan bukan berdasarkan penunjukannya, melainkan
penerimaan para anggota terhadap kepemimpinannya.
b. Efektivitas kepemimpinan tercermin dari kemampuannya untuk tumbuh dan
berkembang.
c. Efektivitas kepemimpinan menuntut kemahiran untuk “membaca” situasi.
d. Sikap dan perilaku seseorang terbentuk dari pertumbuhan dan perkembangan.
e. Anggota yang mampu menyesuaikan cara berpikir dan bertindaknya untuk
mencapai tujuan organisasi dapat mewujudkan kehidupan organisasi yang
dinamis dan serasi.

2. Kenapa kepemimpinan itu penting dalam sebuah organisasi?

Jawab :
Pentingnya Kepemimpinan dalam Sebuah Organisasi Manajemen yang baik oleh
manajer yang berpengalaman dapat mensukseskan sebuah bisnis. Namun, keterampilan
manajemen dasar tidak cukup untuk mencapai kesuksesan di dunia yang penuh dengan
persaingan ini. Dibutuhkan keterampilan kepemimpinan (leadership skill) yang baik dan
efektif untuk menciptakan, mendorong dan mempromosikan budaya yang kuat dalam
perusahaan sampai meraih keberhasilan. Manajer biasanya dipahami sebagai pemimpin
yang pada kenyataannya tidak semua manajer bisa menjadi pemimpin, meskipun seorang
pemimpin merupakan manajer. Oleh karenannya, keterampilan kepemimpinan sangat
penting untuk meningkatkan eisiensi dan mencapai tujuan organisasi.

3. Apa yang menjadi penyebab seseorang bisa dikatakan sebagai seorang pemimpin?
Jawab :
Ada 3 sebab mengapa seseorang menjadi seorang pemimpin, antara lain yaitu :
a. Melalui berbagai persiapan dan pendidikan serta didorong oleh kemauan sendiri.
b. Memiliki bakat kepemimpinan sejak ia lahir yang kemudian dikembangkan melalui
pendidikan dan pengalaman dan sesuai tuntutan lingkungan sekitar.
c. Untuk persyaratan kepemimpinan yang dikaitkan dengan kekuasaan, kewibawaan,
dan kemampuan.

4. Apakah efektivitas kepemimpinan seseorang dapat dialihkan dari satu organisasi ke

organisasi yang lain oleh seorang pemimpin yang sama?
 Jawab :
Menurut kelompok kami, efektivitas kepemimpinan seorang pemimpin dapat saja
dialihkan dari satu organisasi ke organisasi lain. Dengan catatan, pemimpin tersebut
adalah pemimpin yang benar-benar pemimpin yang bertanggung jawab dalam
menjalankan tugasnya. Mungkin, efektivitasnya tidak dapat secara langsung dikatakan
efektif dalam jangka waktu yang seketika, tetapi seorang pemimpin pasti butuh yang
namanya adaptasi dengan lingkungan yang dipimpinnya. Maka dari itu,
keefektivitasannya dapat terlihat secara perlahan tergantung pada seberapa cepat seorang
pemimpin itu dapat beradaptasi.

5. Mengapa pemimpin yang kharismatik mempunyai daya tarik yang amat besar atau
mempunyai pengikut yang jumlah besar?
Jawab :
Tipe Pemimpin Kharismatik
Pemimpin bertipe kharismatik adalah pemimpin yang mempunyai daya tarik yang amat
besar. Pada umumnya tipe ini mempunyai pengikut yang jumlah besar, meskipun para
pengikutnya tidak dapat menjelaskan mengapa mereka menjadi pengikut pemimpin
tersebut.
Seorang pemimpin yang tergolong sebagai pemimpin yang kharismatik adalah
sebagai berikut :
a. Dalam menggerakan bawahannya bersikap memberi keleluasaan sebab manusia
merupakan makhluk yang mulia.
b. Selalu berusaha menyerasikan kepentingan organisasi dengan kepentingan priabdi
bawahannya.
c. Bersedia menerima saran, pendapat dan kritik yang bersifat membangun.
d. Mengutamakan kerjasama dalam setiap usaha untuk mencapai tujuan.
e. Bawahan yang berbuat kekeliruan bukan dimarahi tetapi diberi kesempatan yang
seluas-luasnya untuk mengadakan perbaikan agar tidak terulang pada waktu
mendatang.
f. Berusaha meningkatkan kemampuan dan kreativitas semua orang yang menjadi
bawahannya agar kesejahteraan hidup mereka meningkat pula.
g. Berusaha mengembangkan dirinya agar lebih cakap dan lebih bijaksana dalam
memimpin bawahannya.
Terlihat pula dalam sifat-sifat tersebut bahwa seorang pemimpin yang kharismatik
merupakan pemimpin yang disegani dan disenangi. Sedangkan kekayaan, umur,
kesehatan dan profil tidak dapat dipergunakan sebagai kriteria kharisma