Bab Iv

BAB IV
PEMBAHASAN DAN EVALUASI
A. MI (Man)
1. Persiapan
Tabel 4.1 Persiapan Kegiatan MI (MAN)
No
Kegiatan Tanggal
.
1 Melakukan pembuatan jadwal sift Harian 27-28 Desember 2021
Pembuatan Struktur organisasi mahasiswa 27 Desember 2021- 01
2
ners Januari 2022
3 Melakukan pembuatan jadwal peran 02 Januari 2022
Pembagian jadwal peran bersifat fleksibel, sehingga setiap mahasiswa ners

mendapatkan peran sesuai dengan kebutuhan masing-masing.
2. Pelaksanaan
Pelaksanaan implementasi dilaksanakan mulai tanggal 28 Desember 2021
berikut jumlah ketenagaan, BOR, tingkat ketergantungan pasien dan kebutuhan
tenaga perawat serta ALOS, antara lain :
a. Struktur organisasi ruangan
Struktur organisasi mahasiswa program studi pendidikan ners stase
manajemen di Ruang Tulip 2 RSUD Sidoarjo menggunakan metode MAKP
Primer dengan alasan MAKP Primer merupakan metode penugasan dimana
satu orang perawat bertanggungjawab penuh selama 24 jam terhadap asuhan
keperawatan pasien mulai dari pasien masuk sampai keluar rumah sakit.
Dengan susunan MAKP Primer sebagai berikut:
Kepala Ruang
Perawat Primer
Perawat Perawat Perawat

Associate 1 Associate 1 Associate 1


Pasien Pasien Pasien
Gambar 4.1 : Struktur MAKP Primer Mahasiswa Keperawatan Stase Manajemen di

Ruang Tulip 2 Timur RSUD Sidoarjo
b. Tenaga/SDM Mahasiswa Ners
Tabel 4.1 SDM Mahasiswa Ners
NO Pendidikan
Nama Jabatan
. terakhir
1 Juventus Prianto Kolnesi Karu, PP dan PA S.Kep
2 Amatullah Hilma Nuqirul ‘Izza Karu, PP dan PA S.Kep
3 Aminatu Sa’diah Karu, PP dan PA S.Kep
4. Ana Novita Amalia Karu, PP dan PA S.Kep
5. Ine Nadia Damayanti Karu, PP dan PA S.Kep
6. Murti Dwi Yulianti Karu, PP dan PA S.Kep
7. Novita Indah Dewi Karu, PP dan PA S.Kep
8. Puspita Ayu Arifah Karu, PP dan PA S.Kep
9. Pheby Alfimay Natysya Putri Karu, PP dan PA S.Kep
10. Riszki Yuni Pratiwi Karu, PP dan PA S.Kep
11. Reza Wahyu Suryanuddin Karu, PP dan PA S.Kep
Pembagian peran/jabatan besifat bergantian setiap hari, dengan harapan seluruh
anggota mendapatkan tanggungjawab yang sama dalam menjalankan MAKP
Primer dan MAKP Primer dapat berjalan dengan baik.
c. Data MAKP Primer di Ruang Tulip Lantai 2 RSUD Sidoarjo 28 Desember

2021 – 09 Januari 2022)
Tabel 4.2 Data MAKP Primer di Ruang Tulip Lantai 2 RSUD Sidoarjo 28
Desember 2021 – 09 Januari 2022)
Jumlah Px
Tenaga Jumlah Hari Jumlah Px
No Tangal Keluar
kesehatan TT Perawatan Perawatan
(hidup+mati)
1. 28-12- Karu : Juventus 6TT 1 6 1
2021 Prianto Kolnesi
PP: Novita
Indah Dewi
PA:
Ine Nadia
Damayanti
Puspita Ayu
Arifah
2 29-12- Karu : Juventus 6TT 6 3

2021 Prianto Kolnesi
PP: Novita
Indah Dewi
PA:
Aminatu
Sa’diah
Pheby Alfimay
Natysya Putri
3 30-12- Karu : Pheby 6TT 6 1

2021 Alfimay
Natysya Putri
PP: Amatullah
Hilma Nuqirul
Izza
PA: Aminatu
Sa’diah
4 31-12- Karu : 6TT 6 1
2021 Amatullah
Hilma Nuqirul
‘Izza
PP : Puspita
Ayu Arifah
PA : Aminatu
Sa’diah
5 01-01- Karu : 6TT 6 3
2022 Amatullah
Hilma Nuqirul
‘Izza
PP: Murti Dwi

Yulianti
PA : Ana
Novita Amalia
6 02-01- Karu : Murti 6TT 6 0
2022 Dwi Yulianti
PP : Ana Novita
Amalia
PA: Reza
Wahyu
Suryanuddin
7 03-01- Karu : Aminatu 6TT 6 3
2022 Sa’diah
PP: Juventus
Prianto Kolnesi
PA: Ana Novita

Amalia
Murti Dwi
Yulianti
RezaWahyu
Suryanuddin
8 04-01- Karu : Ine 6TT 6 2
2022 Nadia
Damayanti
PP : Aminatu
Sa’diah
PA: Juventus
Prianto Kolnesi
Amatullah
Hilma Nuqirul
‘Izza
9 05-01- Karu : Reza 6TT 6 4
2022 Wahyu
Suryanuddin
PP : Riszki
Yuni
PA : Ana
Novita Amalia
Juventus
Prianto Kolnesi
10 06-01- Karu Riszki 6TT 5 2
2022 Yuni Pratiwi
PP : Murti Dwi
Yulianti
PA : Amatullah
Hilma
Reza Yuni
11 07-01- Karu : Ana 6TT 4 2
2022 Novita Amalia
PP : Reza
Wahyu
Suryanuddin
PA: Aminatu
Sa’diah
Murti Dwi
Yulianti
Novita Indah
Dewi
12 08-01- Karu : Puspita 6TT 6 1
2022 Ayu Arifah
PP : Pheby
Alfimay N
PA : Ine Nadia
Damayanti
Reza Wahyu
Suryanuddin
13 09-01- Karu : Novita 6TT 6 0
2022 Indah Dewi
PP : Ine Nadia
Damayanti
PA : Juventus
Prianto Kolnesi
Puspita Ayu
Arifah
d. BOR (Bed Occupacy Rate)

Tabel 4.3 Jumlah Tenaga Keperawatan di Ruang Tulip Lantai 2 RSUD Sidoarjo
periode 28 Desember 2021
No Jumlah Perhitungan
Shif ∑ BOR per hari
. pasien BOR
6/6 x 100% 100% + 100% + 83,3%
1. Pagi 6
= 100%
6/6/ x 100% 3
2 Siang 6 = 94,4%
= 100%
5/6 x 100%
3 Malam 5
= 83,3%
No. Shif Jumlah Perhitunga ∑ BOR per hari

pasien n BOR
1. Pagi 6 6/6 x 100% 100% + 50% + 83,3%
= 100%
2 Siang 3 3/6 x 100% 3
=50 % = 77,8%
3 Malam 5 5/6 x 100%
= 83,3%
No. Shif Jumlah Perhitungan ∑ BOR per hari

pasien BOR
1. Pagi 6 6/6 x 100% 100% + 83,3% + 83,3%
= 100%
2 Siang 5 5/6 x 100% 3
=83,3% = 88,9%
3 Malam 5 5/6 x 100%
= 83,3%
No. Shif Jumlah Perhitungan ∑ BOR per hari

pasien BOR
1. Pagi 6 6/6 x 100% 100% + 83,3% + 83,3%
= 100%
2 Siang 5 5/6 x 100% 3
=83,3% = 88,9%
3 Malam 5 5/6 x 100%
= 83,3%
Periode 01 Januari 2022
No Shif Jumlah Perhitungan Σ BOR per hari

Pasien BOR
1 Pagi 6 6/6 x 100% = 100% + 50% + 50%
100%
Siang 3 3/6 x 100% = 3
50% = 66,7%
Malam 3 3/6 x 100% =
50%
Pasien BOR
1 Pagi 6 6/6 x 100% = 100% + 100% + 100%
100%
3
= 100%
Siang 6 6/6 x 100% =
100%
Malam 6 6/6 x 100% =
100%

Pasien BOR
1 Pagi 6 6/6 x 100% = 100% + 50% + 50%
100%
Siang 3 3/6 x 100% = 3
50% = 66,7%
Malam 3 3/6 x 100% =
50%

Pasien BOR
1 Pagi 6 6/6 x 100% = 100% + 83,3% + 83,3%
100%
Siang 5 5/6 x 100% = 3
83,3% = 88,9%
Malam 5 5/6 x 100% =
83,3%
periode 05 Januari 2022
No. Sift Jumlah Perhitungan Σ BOR per hari

Pasien BOR
1. Pagi 6 6/6 x 100% 100 %+33,3 %+ 66,6 %
=100% 3
Siang 2 2/6 x 100%
=199,9%
=33,3%
Malam 4 4/6 x 100%
=66,6%

Pasien BOR
1. Pagi 5 5/6 x 100% 83 %+50 % +50 %
=83% 3
Siang 3 3/6 x 100% =183%
=50%
Malam 3 3/6 x 100%
=50%

Pasien BOR
1. Pagi 4 4/6 x 100% 66,6 %+16,6 % +16,6 %
=66,6% 3
Siang 1 1/6 x 100% =99,8%
=16,6%
Malam 1 1/6 x 100%
=16,6%

Pasien BOR
1. Pagi 5 5/6 x 100% 83 %+66.6 %+100 %
=83% 3
Siang 4 4/6 x 100% =249,6%
=66,6%
Malam 6 6/6 x 100%
=100%

Pasien BOR
1. Pagi 6 6/6 x 100% 100 %+100 %+ 100 %
=100% 3
Siang 6 6/6 x 100% =300%
=100%
Malam 6 6/6 x 100%
=100%
e. Tingkat ketergantungan tenaga perawat

Tabel 4.14 Nilai Standar Jumlah Perawat Per Shift Berdasarkan Klasifikasi Klien
No Klasifikasi Klien
Minimal Parsial Total
P S M P S M P S M
1 0,17 0,14 0,07 0,27 0,15 0,10 0,36 0,30 0,20
2 0,34 0,28 0,20 0,54 0,30 0,14 0,72 0,60 0,40
3 0,51 0,42 0,30 0,81 0,45 0,21 1,08 0,90 0,60
Tingkat ketergantungan klien dan kebutuhan tenaga keperawatan
dengan metode Douglas di Ruang Tulip Lantai 2 RSUD Kabupaten Sidoarjo
adalah sebagai berikut:
1. Douglas
Tabel 4.15 Tingkat ketergantungan klien dan kebutuhan tenaga keperawatan
dengan metode Douglas di Ruang Tulip Lantai 2 RSUD Kabupaten
Sidoarjo 28 Desember 2021
Tingkat Jumlah Kebutuhan Tenaga
Ketergantungan Jumlah Pagi Jumlah Sore Jumlah Malam
Pasien pasien pasien
Total 0 0 x 0, 36 = 0 0 0 x 0, 30 = 0 0 0 x 0, 20 = 0
Parsial 0 0 x 0, 27 = 0 0 0 x 0, 15 = 0 0 0 x 0, 10 = 0
Minimal 6 6 x 0,51 = 3,06 6 6 x 0,42 = 2,52 5 5 x 0,30= 1,5
Jumlah 6 0 +0 +3,06 = 6 0 + 0 + 2,52 = 5 0 + 0+ 1,5 =
3,06 2,52 15
3 3 2
Total tenaga perawat di Ruang Tulip Lantai 2 RSUD Kabupaten Sidoarjo 28

Desember 2021
Pagi : 3 orang
Siang : 3 orang
Malam : 2 orang
8 orang
Jumlah tenaga yang lepas dinas :
86x8 = 688 = 2,5 (3 orang)
279 279
Jadi jumlah perawat yang dibutuhkan untuk tanggal 28 desember 2021
yang bertugas di Ruang Tulip Lantai 2 RSUD Sidoarjo adalah 8 orang + 1
kepala ruang = 9 orang. Berdasarkan perhitungan Douglas didapatkan bahwa
kebutuhan perawat di Ruang Tulip Lantai 2 sebanyak 6 orang/ hari.
Berdasarkan hasil diatas yang telah dihitung menurut Douglas, jumlah
tenaga perawat yang dibutuhkan rata-rata dalam 1 hari 9 orang.

Total 0 0 x 0, 36 = 0 0 0 x 0, 30 = 0 0 0 x 0, 20 = 0
Parsial 0 0 x 0, 27 = 0 0 0 x 0, 15 = 0 0 0 x 0, 10 = 0
Minimal 6 6 x 0,51 = 3,06 3 3 x 0,42 = 1,26 5 5 x 0,30=
1,5
Jumlah 6 0 +0 +3,06 = 3 0 + 0 + 1,26 = 1,26 5 0 + 0+ 1,5 =
3,06 15
3 1 2
Total tenaga perawat di Ruang Tulip Lantai 2 RSUD Kabupaten Sidoarjo 29

Desember 2021
Pagi : 3 orang
Siang : 1 orang
Malam : 2 orang
6 orang
86x6 = 516 = 1,8 (2 orang)
279 279
tenaga perawat yang dibutuhkan rata-rata dalam 1 hari 7 orang

Total 0 0 x 0, 36 = 0 0 0 x 0, 30 = 0 0 0 x 0, 20 = 0
Parsial 0 0 x 0, 27 = 0 0 0 x 0, 15 = 0 0 0 x 0, 10 = 0
Minimal 6 6 x 0,51 = 3,06 5 5x 0,42 = 2,1 5 5 x 0,30= 1,5
Jumlah 6 0 +0 +3,06 = 0 + 0 + 2,1 = 2,1 0 + 0+ 1,5 =
3,06 15
3 2 2
Total tenaga perawat di Ruang Tulip Lantai 2 RSUD Kabupaten Sidoarjo

30 Desember 2021
Pagi : 3 orang
Siang : 2 orang
Malam : 2 orang
7 orang
86x7 = 602= 2,15 (2 orang)
279 279

Sidoarjo 01 Januari 2022
Ketergantungan Jumlah Pagi Sore Malam
Pasien
Total 0 0 x 0, 36 = 0 0 x 0, 30 = 0 0 x 0, 20 = 0
Parsial 1 1 x 0, 27 = 0,27 1 x 0, 15 = 0,15 1 x 0, 10 = 0,1
Minimal 5 5 x 0, 34 = 1,7 2 x 0, 28 = 0,56 2 x 0,20= 1,2
Jumlah 6 0 + 0,27 + 1,7 = 0 + 0,15+ 0,56 = 0 + 0,1+ 1,2 =
1,97 0,71 1,3
2 1 1
28 Desember 2021
Pagi : 2 orang
Siang : 1 orang
Malam : 1 orang
4 orang (termasuk 1 kepala ruang)
Jumlah tenaga yang lepas dinas per 6 hari
86x4 = 344 = 1,2 (1 orang)
279 279
Jadi jumlah perawat yang dibutuhkan untuk tanggal 01 Januari 2022

Pasien
Total 0 0 x 0, 36 = 0 0 x 0, 30 = 0 0 x 0, 20 = 0
Parsial 1 1 x 0, 27 = 0,27 1 x 0, 15 = 0,15 1 x 0, 10 = 0,1
Minimal 5 5 x 0, 34 = 1,7 5 x 0, 28 = 1,4 5 x 0,20= 1
Jumlah 6 0 + 0,27 + 1,7 = 0 + 0,15+ 1,4 = 1,55 0 + 0,1+ 1 = 1,1
1,97
2 2 1
02 Januari 2022
Pagi : 2 orang
Siang : 2 orang
Malam : 1 orang
86x5 = 430 = 1,54 (2 orang)
279 279
tenaga perawat yang dibutuhkan rata-rata dalam 1 hari 6 orang dengan rincian
sebagai berikut:

Pasien
Total 0 0 x 0, 36 = 0 0 x 0, 30 = 0 0 x 0, 20 = 0
Parsial 1 1 x 0, 27 = 0,27 1 x 0, 15 = 0,15 1 x 0, 10 = 0,1
Minimal 5 5 x 0, 34 = 1,7 2 x 0, 28 = 0,56 2 x 0,20= 1,2
Jumlah 6 0 + 0,27 + 1,7 = 0 + 0,15+ 0,56 = 0 + 0,1+ 1,2 =
1,97 0,71 1,3
2 1 1
28 Desember 2021
Pagi : 2 orang
Siang : 1 orang
Malam : 1 orang
86x4 = 344 = 1,2 (1 orang)
279 279

Pasien
Total 0 0 x 0, 36 = 0 0 x 0, 30 = 0 0 x 0, 20 = 0
Parsial 1 1 x 0, 27 = 0,27 1 x 0, 15 = 0,15 1 x 0, 10 = 0,1
Minimal 5 5 x 0, 34 = 1,7 4 x 0, 28 = 1,12 4 x 0,20= 0,8
Jumlah 6 0 + 0,27 + 1,7 = 0 + 0,15+ 1,12 = 0 + 0,1+ 0,8 =
1,97 1,27 0,9
2 1 1
04 Januari 2022
Pagi : 2 orag
Siang : 1 orang
Malam : 1 orang
86x4 = 344 = 1,23 (1 orang)
279 279

Total 0 0 x 1,08 = 0 0 0 x 0, 90 = 0 0 0 x 0, 60 = 0
Parsial 1 1 x 0, 81 = 0,81 1 1 x 0, 45 = 0,45 1 1 x 0, 21 = 0,21
Minimal 5 5 x 0, 51 = 2,55 1 1 x 0, 42 = 0,42 3 3 x 0,30 = 0,9
Jumlah 6 0 + 0,81 + 2,55 2 0 + 0,45 + 0,42 = 4 0 + 0,21 + 0,9 =
= 3,36 0,87 1,11
4 1 1
Total tenaga perawat di Ruang Tulip Lantai 2 RSUD Kabupaten Sidoarjo 05 Januari
2022
Pagi : 4 orang
Siang : 1 orang
Malam : 1 orang
6 orang
86 x 6 516
= =1,84 (2 orang)
279 279
kebutuhan perawat di Ruang Tulip Lantai 2 sebanyak 6 orang/hari.

Total 0 0 x 1,08 = 0 0 0 x 0, 90 = 0 0 0 x 0, 60 = 0
Parsial 1 1 x 0, 81 = 0,81 1 1 x 0, 45 = 0,45 1 1 x 0, 21 = 0,21
Minimal 4 4 x 0, 51 = 2,04 2 2 x 0, 42 = 0,84 2 2 x 0,30 = 0,6
Jumlah 6 0 + 0,81 + 2,04 3 0 + 0,45 + 0,84 3 0 + 0,21 + 0,6
= 2,85 = 1,29 = 0,81
3 1 1
2022
Pagi : 3 orang
Siang : 1 orang
Malam : 1 orang
5 orang
86 x 5 430
= =1,54 (2 orang)
279 279

Total 0 0 x 1,08 = 0 0 0 x 0, 90 = 0 0 0 x 0, 60 = 0
Parsial 1 1 x 0, 81 = 0,81 0 0 x 0, 45 = 0 0 0 x 0, 21 = 0
Minimal 3 3 x 0, 51 = 1,53 1 1 x 0, 42 = 0,42 1 1 x 0,30 = 0,3
Jumlah 4 0 + 0,81 + 1,53 1 0 + 0 + 0,42 1 0 + 0 + 0,3
= 2,34 = 0,42 = 0,3
2 1 1
2022
Pagi : 2 orang
Siang : 1 orang
Malam : 1 orang
4 orang
86 x 4 344
= =1,23 ( 1 orang )
279 279

Ketergantunga Jumlah Pagi Jumlah Sore Jumlah Malam
n
Total 0 0 x 1,08 = 0 0 0 x 0, 90 = 0 0 0 x 0, 60 = 0
Parsial 0 0 x 0, 81 = 0 0 0 x 0, 45 = 0 0 0 x 0, 21 = 0
Minimal 5 5 x 0, 51 = 2,55 4 4 x 0, 42 = 1,68 6 6 x 0,30 = 01,8
Jumlah 5 0 + 0 + 2,55 = 1 0 + 0 + 1,68 6 0 + 0 + 1,8
2,55 = 1,68 = 1,8
3 2 2
2022
Pagi : 3 orang
Siang : 2 orang
Malam : 2 orang
7 orang
86 x 7 602
= =2,15(2 orang)
279 279

Total 0 0 x 1,08 = 0 0 0 x 0, 90 = 0 0 0 x 0, 60 = 0
Parsial 0 0 x 0, 81 = 0 0 0 x 0, 45 = 0 0 0 x 0, 21 = 0
Minimal 6 6 x 0, 51 = 3,06 6 6 x 0, 42 = 2,52 6 6 x 0,30 = 1,8
Jumlah 6 0 + 0 + 3,06 = 6 0 + 0 + 2,52 6 0 + 0 + 1,8
3,06 = 1,68 = 1,8
3 3 2
2022
Pagi : 3 orang
Siang : 3 orang
Malam : 2 orang
8 orang
86 x 8 688
= =2,46 (2 orang)
279 279
2. Gillies
Rumus : A X B X C = F=H
Keterengan :
A : rata-rata jumlah perawatan/pasien/hari
B : rata-rata jumlah pasien/hari
C : jumlah hari/tahun
D : jumlah hari libur masing-masing perawat
F : jumlah jam perawatan yang diberikan perawat/tahun
G : jumlah jam perawatan yang diberikan perawat/tahun
H : jumlah perawat yang dibutuhkan di unit tersebut
a. Ruang kelolaan mahasiswa manajemen Tulip 2 bagian Timur RSUD
Sidoarjo berkapasitas tempat tidur 6 bed, jumlah pasien pada tanggal 28
Desember 2021 sebanyak 6 orang. Kriteria pasien yang dirawat tersebut
adalah 6 orang dapat melakukan perawatan mandiri, tidak ada pasien yang
perlu diberikan perawatan sebagian dan tidak ada pasien yang harus
diberikan perawatan total. Mahasiswa pendidikan keperawatan stase
manajemen di Ruang Tulip 2 bagian timur berjumlah 11 orang.
1) Menentukan terlebih dahulu jam keperawatan yang ditunjukkan yang
dibutuhkan pasien per hari, yaitu:
a) Keperawatan langsung
Keperawatan mandiri 6 pasien 6 x 2jam =12 jam
Keperawatan sebagian 0 pasien 0 x 3 jam = 0 jam
Keperawatan total 0 pasien 0 x 6 jam = 0 jam
Total 12 jam
b) Keperawatan tidak langsung : 6 orang pasien x 1 jam = 6 jam
Total jam secara keseluruhan 18 jam
c) Menentukan jumlah total jam keperawatan yang dibutuhkan per
pasien/ hari adalah 18 jam : 6 pasien = 3 jam
d) Menentukan jumlah kebutuhan tenaga keperawatan pada ruangan
tersebut adalah langsung dengan menggunakan rumus Gillies
diatas, sehingga didapatkan hasil sebagai berikut.
3 jam/pasien/hari x 6 pasien/hari x 365 hari
(365 hari - 76) x 7 jam
= 6.570 : 2023
= 3 orang
20% x 3 = 0,6 (1 orang )
Jadi, jumlah tenaga yang dibutuhkan secara keseluruhan 1 + 3= 4
orang
e) Menentukan jumlah tenaga keperawatan yang dibutuhkan per
hari yaitu:
6 orang x 3 jam
5 jam
= 4 orang
f) Menentukan jumlah tenaga keperawatan yang dibutuhkan per
shif, yaitu dengan ketentuan menurut Eastler (Swanburg 1990)
(1) Shif pagi 47% = 1,88 (2 orang)
(2) Shif sore 36% = 1,44 (1 orang)
(3) Shif malam 17% = 0,68 (1 orang)
b. Ruang kelolaan mahasiswa manajemen Tulip 2 bagian Timur RSUD
Total 12 jam
(365 hari - 76) x 7 jam
= 6.570 : 2023
= 3 orang
20% x 3 = 0,6 (1 orang )
orang
hari yaitu :
6 orang x 3 jam
5 jam
= 4 orang
(1) Shif pagi 47% = 1,88 (2 orang)
(2) Shif sore 36% = 1,44 (1 orang)
c. Ruang kelolaan mahasiswa manajemen Tulip 2 bagian Timur RSUD
Total 12 jam
(365 hari - 76) x 7 jam
= 6.570 : 2023
= 3 orang
20% x 3 = 0,6 (1 orang )
orang
hari yaitu :
6 orang x 3 jam
5 jam
= 4 orang
(1) Shif pagi 47% = 1,88 (2 orang)
(2) Shif sore 36% = 1,44 (1 orang)
d. Ruang kelolaan mahasiswa manajemen Tulip 2 bagian Timur RSUD
Total 12 jam
2) Menentukan jumlah total jam keperawatan yang dibutuhkan per
3) Menentukan jumlah kebutuhan tenaga keperawatan pada ruangan
tersebut adalah langsung dengan menggunakan rumus Gillies diatas,
sehingga didapatkan hasil sebagai berikut.
(365 hari - 76) x 7 jam
= 6.570 : 2023
= 3 orang
20% x 3 = 0,6 (1 orang )
orang
4) Menentukan jumlah tenaga keperawatan yang dibutuhkan per hari
yaitu :
6 orang x 3 jam
5 jam
= 4 orang
5) Menentukan jumlah tenaga keperawatan yang dibutuhkan per shif,
yaitu dengan ketentuan menurut Eastler (Swanburg 1990)
(1) Shif pagi 47% = 1,88 (2 orang)
(2) Shif sore 36% = 1,44 (1 orang)
e. Ruang kelolaan mahasiswa manajemen Tulip 2 bagian Timur RSUD
Januari 2021 sebanyak 6 orang. Kriteria pasien yang dirawat tersebut
Keperawatan mandiri 5 pasien 5 x 2jam = 10 jam
Total 13 jam
(365 hari - 76) x 7 jam
= 6.570 : 2023
= 3 orang
20% x 3 = 1 orang
orang
hari yaitu :
6 orang x 3 jam
5 jam
= 4 orang
(1) Shif pagi 47% = 1,88 (2 orang)
(2) Shif sore 36% = 1,44 (1 orang)
f. Ruang kelolaan mahasiswa manajemen Tulip 2 bagian Timur RSUD
Total 13 jam
d) Menentukan jumlah kebutuhan tenaga keperawatan pada
ruangan tersebut adalah langsung dengan menggunakan rumus
Gillies diatas, sehingga didapatkan hasil sebagai berikut.
(365 hari - 76) x 7 jam
= 6.570 : 2023
= 3 orang
20% x 3 = 1 orang
Jadi, jumlah tenaga yang dibutuhkan secara keseluruhan 1 + 3=
4 orang
hari yaitu:
6 orang x 3 jam
5 jam
= 4 orang
(1) Shif pagi 47% = 1,88 (2 orang)
(2) Shif sore 36% = 1,44 (1 orang)
g. Ruang kelolaan mahasiswa manajemen Tulip 2 bagian Timur RSUD
Total 13 jam
(365 hari - 76) x 7 jam
= 6.570 : 2023
= 3 orang
20% x 3 = 1 orang
orang
hari yaitu :
6 orang x 3 jam
5 jam
= 4 orang
(1) Shif pagi 47% = 1,88 (2 orang)
(2) Shif sore 36% = 1,44 (1 orang)
h. Ruang kelolaan mahasiswa manajemen Tulip 2 bagian Timur RSUD
Total 13 jam
(365 hari - 76) x 7 jam
= 6.570 : 2023
= 3 orang
20% x 3 = 1 orang
Jadi, jumlah tenaga yang dibutuhkan secara keseluruhan 1 + 3=
4 orang
hari yaitu :
6 orang x 3 jam
5 jam
= 4 orang
(1) Shif pagi 47% = 1,88 (2 orang)
(2) Shif sore 36% = 1,44 (1 orang)
i. Ruang kelolaan mahasiswa manajemen Tulip 2 bagian Timur RSUD

adalah 5 orang dapat melakukan perawatan mandiri, 1 orang perlu
diberikan perawatan sebagian dan tidak ada pasien yang harus diberikan
perawatan total. Mahasiswa pendidikan keperawatan stase manajemen di
Ruang Tulip 2 bagian timur berjumlah 11 orang.
Total 13 jam
2) Menentukan jumlah total jam keperawatan yang dibutuhkan per
3 jam/ pasien/hari x 6 pasien/hari x 365 hari
(365 hari−76)x 7 jam
= 6.570 : 2023
= 3 orang
20% x 3 = 1 orang
Jadi, jumlah tenaga yang dibutuhkan secara keseluruhan 1+3= 4 orang
4) Menentukan jumlah tenaga keperawatan yang dibutuhkan per hari
yaitu
6 orang x 3 jam
=4 orang
5 jam
(a) Shif pagi 47% = 1,88 (2 orang)
(b) Shif sore 36% = 1,44 (1 orang)
(c) Shif malam 17% = 0,68 (1 orang)
Berdasarkan perhitungan tenaga menggunakan gillies pada tanggal 05
Januari 2022 didapatkan rata rata sebanyak 3 orang.
j. Ruang kelolaan mahasiswa manajemen Tulip 2 bagian Timur RSUD
Total 11 jam
2) Menentukan jumlah total jam keperawatan yang dibutuhkan per pasien/
hari adalah 16 jam : 5 pasien = 3 jam
(365 hari - 76) x 7 jam
= 5.475 : 2023
= 2,7 (3 orang)
20% x 3 = 1 orang
Jadi, jumlah tenaga yang dibutuhkan secara keseluruhan 1 + 3= 4 orang
4) Menentukan jumlah tenaga keperawatan yang dibutuhkan per hari yaitu
5 orang x 3 jam
5 jam
= 3 orang
Berdasarkan perhitungan tenaga menggunakan gillies pada tanggal
06 Januari 2022 didapatkan rata rata sebanyak 3 orang.
k. Ruang kelolaan mahasiswa manajemen Tulip 2 bagian Timur RSUD
Total 9 jam
3) Menentukan jumlah kebutuhan tenaga keperawatan pada ruangan tersebut
adalah langsung dengan menggunakan rumus Gillies diatas, sehingga
didapatkan hasil sebagai berikut.
(365 hari - 76) x 7 jam
= 4.380 : 2023
= 2,16 (2 orang)
20% x 2 = 0 orang
Jadi, jumlah tenaga yang dibutuhkan secara keseluruhan 0+2 = 2orang
4 orang x 3 jam
5 jam
= 2 orang
5) Menentukan jumlah tenaga keperawatan yang dibutuhkan per shif, yaitu
dengan ketentuan menurut Eastler (Swanburg 1990)
l. Ruang kelolaan mahasiswa manajemen Tulip 2 bagian Timur RSUD
Total 11 jam
(365 hari - 76) x 7 jam
= 5.475 : 2023
= 2,7 (3 orang)
20% x 3 = 1 orang
5 orang x 3 jam
5 jam
= 3 orang
Berdasarkan perhitungan tenaga menggunakan gillies pada
tanggal 08 Januari 2022 didapatkan rata rata sebanyak 3 orang.
m. Ruang kelolaan mahasiswa manajemen Tulip 2 bagian Timur RSUD
adalah 6 orang dapat melakukan perawatan mandiri, tidak ada pasien perlu
diberikan perawatan sebagian dan diberikan perawatan total. Mahasiswa
pendidikan keperawatan stase manajemen di Ruang Tulip 2 bagian timur
berjumlah 11 orang.
Total 12 jam

(365 hari - 76) x 7 jam
= 6.570 : 2023
= 3,24 (3 orang)
20% x 3 = 1 orang
6 orang x 3 jam
5 jam
= 4 orang
(a)Shif pagi 47% = 1,88 (2 orang)
(b)Shif sore 36% = 1,44 (1 orang)
(c)Shif malam 17% = 0,68 (1 orang)
3. Metode Perhitungan menurut Depkes (2022)
Menurut Depkes RI (2011) dalam Nursalam (2015) kebutuhan tenaga
keperawatan harus memperhatikan unit kerja yang ada di rumah sakit.
Berdasarkan klasifikasi pasien cara perhitungannya berdasarkan :
a) Tingkat ketergantungan pasien berdasarkan jenis kasus
b) Jumlah perawatan yang diperlukan/hari/pasien
c) Jam perawatan yang diperlukan/ruangan/hari
d) Jam kerja efektif tiap perawat 7 jam per hari
e) Jumlah tenaga keperawatan yang diperlukan adalah:
f) Jumlah jam perawatan
g) Jam kerja efektif per shift
Perhitungan jumlah tenaga tersebut perlu ditambah faktor koreksi dengan
hari libur/cuti/hari besar (loss day)
Jumlah tenaga keperawatan yang merupakan tugas-tugas non

keperawatan (non nursing job) seperti membuat perincian pasien
pulang, kebersihan ruangan, kebersihan alat-alat makan pasien dan
lain sebagainya diperkirakan 25% dari jam pelayanan keperawatan.
Jumlah tenaga : tenaga yang tersedia + faktor koreksi
Diketahui jam× efektif ruang Tulip 2 sebesar 3 jam. BOR 20 Desember

2021 sebesar 77,1%, libur minggu 52 hari, cuti 12 hari, libur nasional 18
hari, kapasitas tempat tidur 48 bed.
Jawaban:
1) Kebutuhan tenaga berdasarkan rumus Depkes 2002:
Kebutuhan tenaga perawat jaga menurut klasifikasi pasien di ruang
Tulip 2 Timur.
Tabel 3.6 Kebutuhan tenaga perawat di ruang Tulip 2 pada 28
Desember 2021
Rata-rata
Jam Jumlah jam
No Klasifikasi jumlah
perawatan/px perawatan/hari
pasien/hari
1 Total 0 6 jam 0 jam
2 Parsial 0 3,08 jam 0 jam
4 Mandiri 6 2 jam 12 jam
Total 6 12 jam
Jumlah jam perawatan di ruangan per hari = 12 jam

Jumlah jam kerja perawat per sift = 5 jam
Maka, kebutuhan tenaga perawat = 12 : 5 = 2,4
Faktor koreksi :
Loss day = 52 + 12 + 18
365-82
= 82 x 21
283
= 1722
283
= 6,1
keperawatan (non nursing job) seperti membuat perincian
pasien pulang, kebersihan ruangan, kebersihan alat-alat makan
pasien dan lain sebagainya diperkirakan 25% dari jam
pelayanan keperawatan.
Faktor koreksi = (jumlah tenaga keperawatan + loss day) x 25%
=(11 + 6,1) x 25%
=17,1x 25%
=4,3 (4orang)
Jumlah tenaga = tenaga yang tersedia + faktor koreksi
= 11 + 4
= 15
Jadi, tenaga keperawatan yang dibutuhkan untuk ruang Tulip 2 RSUD
Sidoarjo adalah 15 orang.
Tulip 2 Timur.
Tabel 3.6 Kebutuhan tenaga perawat di ruang Tulip 2 Timur pada 29
Desember 2021
No Klasifikasi Rata-rata Jam Jumlah jam

jumlah perawatan/hari perawatan/hari
pasien/hari
Total 6 11,08 jam 12 jam
Jumlah jam perawatan di ruangan per hari = 100,9 jam
Maka, kebutuhan tenaga perawat = 100,9 : 7 = 14,4
Faktor koreksi :
Loss day = 52 + 12 + 18
365-82
= 82 x 21
283
= 1722
283
= 6,1
=(11 + 6,1) x 25%
=17,1 x 25%
=4,3 (4orang)
= 11 + 4
= 15
Sidoarjo adalah 15 orang
3) Kebutuhan tenaga perawat jaga menurut klasifikasi pasien di ruang
Tulip 2.
Desember 2021

pasien/hari

Maka, kebutuhan tenaga perawat = 82,94 : 7 = 11,8 (12
orang)
Faktor koreksi :
Loss day = 52 + 12 + 18
365-82
= 82 x 21
283
= 1722
283
= 5,72
=(11 + 5,72) x 25%
= 16,72x 25%
=4,18 (4orang)
= 11 + 4
= 15
Tulip 2.
Desember 2021

pasien/hari

orang)
Faktor koreksi :
Loss day = 52 + 12 + 18
365-82
= 82 x 21
283
= 1722
283
= 5,72

=(11 + 5,72) x 25%
= 16,72x 25%
=4,18 (4orang)
= 11 + 4
= 15
Tulip 2.
Januari 2022

pasien/hari


orang)
Faktor koreksi :
Loss day = 52 + 12 + 18
365-82
= 82 x 21
283
= 1722
283
= 5,72
=(11 + 5,72) x 25%
= 16,72x 25%
=4,18 (4orang)
= 11 + 4
= 15
Tulip 2.
Januari 2022

pasien/hari

orang)
Faktor koreksi :
Loss day = 52 + 12 + 18
365-82
= 82 x 21
283
= 1722
283
= 5,72

=(11 + 5,72) x 25%
= 16,72x 25%
=4,18 (4orang)
= 11 + 4
= 15
Tulip 2.
Januari 2022

pasien/hari

orang)
Faktor koreksi :
Loss day = 52 + 12 + 18
365-82
= 82 x 21
283
= 1722
283
= 5,72
=(11 + 5,72) x 25%
= 16,72x 25%
=4,18 (4orang)
= 11 + 4
= 15
Tulip 2.
Januari 2022

pasien/hari

orang)
Faktor koreksi :
Loss day = 52 + 12 + 18
365-82
= 82 x 21
283
= 1722
283
= 5,72
=(11 + 5,72) x 25%
= 16,72x 25%
=4,18 (4orang)
= 11 + 4
= 15
Tulip 2 Timur.
Tabel 3.6 Kebutuhan tenaga perawat di ruang Tulip 2 pada 05 Januari
2021
Rata-rata
Jam Jumlah jam
No Klasifikasi jumlah
perawatan/hari perawatan/hari
pasien/hari
2 Parsial 1 3,08 jam 3,08 jam
Total 6 11,08 jam 13,08 jam

Faktor koreksi :
52+12+18
Loss day =
365−82
82 x 21
= 283
1722
=
283
= 6,1
= (11 + 6,1) x 25%
= 17 x 25%
= 4,3 (4orang)
= 11 + 6
= 17
Tulip 2 Timur.
Januari 2021

pasien/hari

Faktor koreksi :
52+12+18
Loss day =
365−82
82 x 21
= 283
1722
=
283
= 6,1
= (11 + 6,1) x 25%
= 17 x 25%
= 4,3 (4orang)

= 11 + 6
= 17
Tulip 2.
Januari 2021

pasien/hari

Faktor koreksi :
52+12+18
Loss day =
365−82
82 x 21
= 283
1722
=
283
= 6,1

= (11 + 6,1) x 25%
= 17 x 25%
= 4,3 (4orang)
= 11 + 6
= 17
Tulip 2.
Januari 2021

pasien/hari

Maka, kebutuhan tenaga perawat = 10 : 5 = 2
Faktor koreksi :
52+12+18
Loss day =
365−82
82 x 21
= 283
1722
=
283
= 6,1
= (11 + 6,1) x 25%
= 17 x 25%
= 4,3 (4orang)
= 11 + 6
= 17

Tulip 2.
Januari 2021

pasien/hari

Maka, kebutuhan tenaga perawat = 12 : 5 = 2,4
Faktor koreksi :
52+12+18
Loss day =
365−82
82 x 21
= 283
1722
=
283
= 6,1
= (11 + 6,1) x 25%
= 17 x 25%
= 4,3 (4orang)
= 11 + 6
= 17

Bab Iv

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Bab Iv

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

BAB IV

PEMBAHASAN DAN EVALUASI

Pembagian jadwal peran bersifat fleksibel, sehingga setiap mahasiswa ners

Perawat Perawat Perawat

Perawat Perawat Perawat

Perawat Perawat Perawat

Pasien Pasien Pasien

Gambar 4.1 : Struktur MAKP Primer Mahasiswa Keperawatan Stase Manajemen di

c. Data MAKP Primer di Ruang Tulip Lantai 2 RSUD Sidoarjo 28 Desember

2 29-12- Karu : Juventus 6TT 6 3

3 30-12- Karu : Pheby 6TT 6 1

PP: Murti Dwi

PA: Ana Novita

d. BOR (Bed Occupacy Rate)

No. Shif Jumlah Perhitunga ∑ BOR per hari

No. Shif Jumlah Perhitungan ∑ BOR per hari

No. Shif Jumlah Perhitungan ∑ BOR per hari

No Shif Jumlah Perhitungan Σ BOR per hari

No Shif Jumlah Perhitungan Σ BOR per hari

No Shif Jumlah Perhitungan Σ BOR per hari

No. Sift Jumlah Perhitungan Σ BOR per hari

No. Sift Jumlah Perhitungan Σ BOR per hari

No. Sift Jumlah Perhitungan Σ BOR per hari

No. Sift Jumlah Perhitungan Σ BOR per hari

No. Sift Jumlah Perhitungan Σ BOR per hari

e. Tingkat ketergantungan tenaga perawat

Total tenaga perawat di Ruang Tulip Lantai 2 RSUD Kabupaten Sidoarjo 28

Tabel 4.16 Tingkat ketergantungan klien dan kebutuhan tenaga keperawatan

Total tenaga perawat di Ruang Tulip Lantai 2 RSUD Kabupaten Sidoarjo 29

Tabel 4.17 Tingkat ketergantungan klien dan kebutuhan tenaga keperawatan

Total tenaga perawat di Ruang Tulip Lantai 2 RSUD Kabupaten Sidoarjo

Tabel 4.18 Tingkat ketergantungan klien dan kebutuhan tenaga keperawatan

Tabel 4.19 Tingkat ketergantungan klien dan kebutuhan tenaga keperawatan

Tabel 4.20 Tingkat ketergantungan klien dan kebutuhan tenaga keperawatan

Tabel 4.21 Tingkat ketergantungan klien dan kebutuhan tenaga keperawatan

Tabel 4.22 Tingkat ketergantungan klien dan kebutuhan tenaga keperawatan

Tabel 4.23 Tingkat ketergantungan klien dan kebutuhan tenaga keperawatan

Tingkat Jumlah Kebutuhan Tenaga

Tingkat Jumlah Kebutuhan Tenaga

Tabel 4.26 Tingkat ketergantungan klien dan kebutuhan tenaga keperawatan

i. Ruang kelolaan mahasiswa manajemen Tulip 2 bagian Timur RSUD

3 jam/pasien/hari x 6 pasien/hari x 365 hari

Jumlah tenaga keperawatan yang merupakan tugas-tugas non

Diketahui jam× efektif ruang Tulip 2 sebesar 3 jam. BOR 20 Desember

Jumlah jam perawatan di ruangan per hari = 12 jam

No Klasifikasi Rata-rata Jam Jumlah jam

No Klasifikasi Rata-rata Jam Jumlah jam

Jumlah jam perawatan di ruangan per hari = 82,94 jam

No Klasifikasi Rata-rata Jam Jumlah jam

Jumlah jam perawatan di ruangan per hari = 82,94 jam

Faktor koreksi = (jumlah tenaga keperawatan + loss day) x 25%

No Klasifikasi Rata-rata Jam Jumlah jam

Jumlah jam perawatan di ruangan per hari = 82,94 jam

Maka, kebutuhan tenaga perawat = 82,94 : 7 = 11,8 (12

No Klasifikasi Rata-rata Jam Jumlah jam

Jumlah jam perawatan di ruangan per hari = 82,94 jam

Faktor koreksi = (jumlah tenaga keperawatan + loss day) x 25%

No Klasifikasi Rata-rata Jam Jumlah jam

Jumlah jam perawatan di ruangan per hari = 82,94 jam

No Klasifikasi Rata-rata Jam Jumlah jam

Jumlah jam perawatan di ruangan per hari = 82,94 jam

Jumlah jam perawatan di ruangan per hari = 13,08 jam

No Klasifikasi Rata-rata Jam Jumlah jam