1. Karena analisis lingkungan internal bertujuan agar perusahaan dapat mengidentifikasi
sejumlah kekuatan dan kelemahan yang terdapat pada sumber daya dan proses bisnis internal yang dimiliki perusahaan. Analisis lingkungan internal dapat membuat perusahaan bisa menentukan posisi biaya mereka dibandingkan pesaing. Posisi biaya ini nantinya juga menjadi alat ukur perusahaan dalam menarik dan mengeksploitasi setiap peluang bisnis baru. Ini juga melibatkan kemampuan perusahaan untuk memperoleh dan mengelola sumber daya dan memberikan nilai luar biasa kepada pelanggan dengan cara yang sulit ditandingi oleh pesaing nantinya. Dampak apabila perusahaan tidak melakukan analisis lingkungan internal ini adalah perusahaan akan mengalami kesulitan dalam bersaing di pasaran. Perusahaan juga sulit untuk mengembangkan bisnisnya karena sumber daya yang dikhawatirkan buruk secara kualitas atau kualitas sumber daya akan berjalan disitu situ saja tanpa ada pergerakan. 2. Menurut saya, perusahaan akan mengalami hambatan dalam proses pengambilan keputusan bisnis nantinya dan yang harus dilakukan adalah perusahaan harus cepat dalam mempersiapkan strategi cadangan untuk mengatasi permasalahan tersebut. Strategi cadangan ini diyakini cepat dan efektif dalam mengubah keadaan atau situasi saat itu. 3. A. Para atasan bertanggung jawab penerapan pedoman dan kode etik perusahaan ini didalam pokok dan fungsinya masing-masing termasuk dalam penciptaan komunikasi terbuka di antara timnya, atasan diharapkan mampu memberikan solusi alternatif kepada timnya. B. Perusahaan melakukan evaluasi terkait apa kendala yang terjadi mengapa perusahaan bisa menghasilkan hal tersebut dan tetap memaksakan untuk beroperasi sedangkan perusahaan tersebut belum siap.