Nama : Syilvia

NIM : 031186711

1. Jelaskan tentang Strategi dan Kebijakan Bisnis, serta Tujuan Organisasi. (Skor 20)
2. Jelaskan tentang pentingnya berfikir secara strategis. (Skor 15)
3. Jelaskan tentang level atau penjenjangan dalam perumusan strategi, serta keterkaitan
antara ketiga level strategi dalam perusahaan. (Skor 20)
4. Jelaskan tentang pentingnya alat analisis SWOT (Strengths, Weaknesses,
Opportunities, Threaths) dalam merumuskan strategi perusahaan. (Skor 20)

m
5. Jelaskan tentang lingkungan Tugas dan Lingkungan Sosial, serta pentingnya kedua

er as
lingkungan tersebut bagi para penyusun strategi. (Skor 25)

co
eH w
o.
Jawaban rs e
ou urc
1. Strategi merupakan suatu pendekatan yang semua berkaitan dengan pelaksanaan gagasa,
o

perencanaan serta eksekusi dalam aktivitas yang memiliki kurun waktu tertentu. Strategi yang
aC s

baik ada pada koordinasi dalam tim kerja, mempunyai tema, serta melakukan identifikasi
v i y re

faktor pendukunh yang sesuai dengan prinsip pelaksanaan gagasan yang rasiona, efisien
dalam melakukan pendanaan, serta mempunyai cara untuk mencapai sebuah tujuan secara
ed d

efektif dan efisien. Strategi mempunyai perbedaan dalam taktik yang dimilikinya, ruang
ar stu

lingkup lebih sempit sera sering mencampuradukkan kedua kata itu

Kebijakan bisnis merupakan studi tentang fungsi dan tanggung jawab pimpinan perusahaan
sh is

dalam menghadapi problem yang memengaruhi karakter dan keberhasian perusahaan secara
keseluruhan. Perumusan tujuan pada jenjang strategis memerlukan kecermatan dalam
Th

mengantisipasi perkembangan lingkungan perusahaan.

Tujuan organisasi adalah untuk merealisasikan keinginan atau harapan dan cita-cita bersama
para anggota organisasi atau kelompok. Contohnya adalah ada sebuah organisasi kesosialan
yang dibentuk dengan tujuan supaya bisa menjalin silahturahmi dan berbagi satu sama lain.

2. Kemampuan berfikir strategis merupakan kemampuan untuk mempersiapkan strategi dan ide,
yang akan membantu mengatasi perubahan dan tantangan yang mungkin dihadapi dimasa
depan. Dapat dikatakan bahwa memiliki kemampuan ini dapat mendukung karir dan

This study source was downloaded by 100000800891549 from CourseHero.com on 11-07-2021 10:52:19 GMT -06:00

https://www.coursehero.com/file/94556936/Tugas-1-Kebijakan-Bisnis-031186711-Essaydocx/
 pekerjaan untuk sukses. Hal ini dikarenakan kemampuan berpikir strategis dianggap sebagai
salah satu kualitas yang menunjukkan kemampuan seseorang sebagai pemimpin yang sukses.

3. Pada umumnya, strategi bisnis pada sebuah perusahaan bisnis dapat terbagi atas 3 Tingkatan
utama yaitu Strategi di Tingkat Korporasi (Corporate Level Strategy), Strategi di Tingkat
Unit Bisnis (Business Unit Level Strategy) dan Strategi di Tingkat Fungsional (Functional
Level Strategy). Strategi Korporasi berfokus pada menentukan bisnis mana yang harus
dijalankan oleh perusahaan. Strategi Bisnis mengembangkan keunggulan kompetitif dalam
segmen bisnis sedangkan Strategi Fungsional beroperasi pada tingkat pemasaran, produksi
dan keuangan untuk memastikan bahwa memastikan bahwa setiap unit kerja memiliki
strategi untuk mendukung bisnis perusahaannya.

m
a. Strategi korporasi

er as
Tingkat strategi yang pertama dalam dunia bisnis adalah strategi di tingkat korposasi,

co
eH w
menangani seluruh ruang lingkup strategis perusahaan terutama dalam menentukan

o.
jumlah dan sasaran suatu perusahaan. Strategi ini diperlukan untuk menentukan bisnis
rs e
ou urc
apa yang harus atau ingin dimiliki oleh perusahaan seperti jenis produk yang akan
diproduksi dan dimana produk tersebut harus dipasarkan. Strategi ini juga
o

menentukan arah yang akan dituju oleh perusahaan dan peran setiap unit bisnis
aC s

dalam perusahaan untuk mencapai arah tersebut.

v i y re

b. Strategi unit bisnis

Strategi di tingkat ini adalah strategi yang digunakan untuk mencapai tujuan dari
ed d

setiap unit bisnis seperti unit bisnis layanan, produk, divisi ataupun anak perusahaan.
ar stu

Strategi ini dijalankan oleh masing-masing unit bisnis namun harus bersinergi dan
mendukung strategi korporasi yang telah ditetapkan oleh perusahaan induk. Strategi d
sh is

tingkat ini sangat penting untuk dilakukan karena dapat melihat bisnis mana yang
unggul dan unit bisnis mana yang perlu ditingkatkan lagi.
Th

c. Strategi Fungsional
Strategi di Tingkat Fungsional adalah strategi yang dirumuskan secara spesifik pada
area fungsional tertentu untuk mendukung strategi unit bisnis. Area fungsional ini
meliputi departemen-departemen yang terdapat di unit bisnis seperti pemasaran,
produksi, keuangan, sumber daya manusia, IT serta penelitian dan pengembangan.
Strategi Fungsional ini biasanya dihasilkan dan dievaluasi oleh kepala departemen
seperti kepala pemasaran, kepala keuangan, kepala produksi dan operasi. Individu-
individu ini dapat membantu memastikan bahwa departemen menjalankan elemen

This study source was downloaded by 100000800891549 from CourseHero.com on 11-07-2021 10:52:19 GMT -06:00

https://www.coursehero.com/file/94556936/Tugas-1-Kebijakan-Bisnis-031186711-Essaydocx/
 strategis yang ditetapkan serta memastikan komponen-komponen di fungsional ini
membantu mendukung strategi di tingkat unit bisnis maupun strategi di tingkat
korporasi.

4. Manfaat analisis SWOT bagi perusahaan adalah sebagai strategi penentu masa depan dalam
keberlangsungan bisnis. Bagaimana sebuah perusahaan menjalankan strategi misi untuk
mencapai tujuan (visi) perusahaan. Selain itu juga dimanfaatkan oleh para stakeholder untuk
mengetahui kondisi faktor internal dan eksternal dari perusahaan. Adanya penilaian SWOT
membantu untuk menetapkan prioritas mana saja yang harus didahulukan oleh perusahaan.
Tanpa adanya informasi dari analisis SWOT, Anda tidak dapat mengetahui potensi pasar,
minat dan peluang pasar yang bisa dimanfaatkan.

m
er as
5. Lingkungan tugas (task environment) adalah bagian dari lingkungan bisnis yang terdiri dari

co
eH w
organisasi atau kelompok tertentu yang memengaruhi suatu organisasi. Dalam bidang

o.
pemasaran, lingkungan ini merupakan salah satu bagian utama dari lingkungan pemasaran,
rs e
ou urc
yang mencakup aktor langsung yang terlibat dalam memproduksi, mendistribusikan, dan
mempromosikan penawaran. Ini termasuk perusahaan, pemasok, distributor, dealer dan
o

pelanggan target.
aC s

Lingkungan sosial adalah interaksi diantara masyarakat dengan lingkungan, ataupun

v i y re

lingkungan yang juga terdiri dari makhluk sosial atau manusia. Lingkungan sosial inilah yang
kemudian membentuk suatu sistem pergaulan yang memiliki peranan besar di dalam
ed d

membentuk sebuah kepribadian seseorang, dan kemudian terjadilah sebuah interaksi diantara
ar stu

orang atau juga masyarakat dengan lingkungannya.

sh is
Th

This study source was downloaded by 100000800891549 from CourseHero.com on 11-07-2021 10:52:19 GMT -06:00

https://www.coursehero.com/file/94556936/Tugas-1-Kebijakan-Bisnis-031186711-Essaydocx/
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)