1.

cari terkait lowongan pekerjaan sebagai project manager dan kompetensi apa yang
dibutuhkan

Project Manager
Dekoruma Jakarta, Jakarta, Indonesia On-site 1 week ago 33 applicants
● Contract · Entry level
● 51-200 employees · Internet Publishing
1. Time Management
a. Mampu membuat timeline proyek sesuai target dan mengkomunikasikan
dengan atasan, tim, klien, vendor dan pihak-pihak terkait
b. Mampu mengatur waktu berdasarkan prioritas untuk menyelesaikan proyek-
proyek after sales
c. Memastikan penyelesaian proyek berjalan dengan baik
d. Proaktif dalam mengupdate setiap aktivitas ke dashboard project
e. Mampu menyelesaikan administrasi, settlement keuangan dll sesuai target
2. Quality Management
a. Mampu mensupervisi, mengawasi dan QC kinerja vendor saat instalasi sesuai
dengan SOP dan K3 berdasarkan standar Dekoruma
b. Mampu menggunakan dashboard proyek untuk setiap aktivitas proyek
3. Team Work
a. Mampu berkoordinasi dengan baik dengan internal dan external departemen
dalam penyelesaian proyek
b. tim procurement dan logistik dalam pengadaan dan pengiriman barang dan
tim-tim yg lain
c. Mampu berkoordinasi dengan baik dengan vendor-vendor yang terlibat
selama proyek
4. Problem Solving & Handling Complain
a. Mampu mengkomunikasikan dengan baik setiap masalah kepada atasan, tim,
klien dan pihak-pihak terkait
b. Mampu menyelesaikan masalah teknis dan non teknis selama proyek sesuai
kapasitasnya
c. Proaktif dalam memberikan informasi ke atasan, tim, klien dan pihak-pihak
terkait
5. Cost Saving
a. Mampu menjaga operasional cost project
b. Mampu menjaga dan meminimalisasi kesalahan yang berdampak pada cost
proyek

Minimum Qualifications

● D3/S1 Arsitek/Teknik Sipil/interior

 ● Memiliki pengalaman sebagai PM 1-2 tahun
● Terbiasa handle project residential/retail/appartement/office
● Berpengalaman handle customer
● Mampu membuat timeline proyek sesuai target
● Mampu mensupervisi, mengawasi dan QC kinerja vendor saat instalasi sesuai
dengan SOP dan K3
● Proaktif dan memiliki kemampuan komunikasi yang baik
● Bersedia ditempatkan sesuai kebutuhan perusahaan.
● Diutamakan memiliki SIM A/C dan memiliki kendaraan pribadi

Kesimpulan :

Berdasarkan lowongan pekerjaan sebagai Project manager pada perusahaan Dekoruma di

atas dapat diketahui seorang project manager (PM) harus memiliki 5 soft skill yang menjadi
dasar untuk seorang project manager (PM) diantaranya Time management, Quality
management , Teamwork, problem solving and handling complaint, dan cost saving. Selain
itu juga seorang project manager juga harus memiliki latar belakang pengalaman atau
pendidikan yang sesuai dengan project yang akan dijalankan perusahaannya. Dalam
lowongan pekerjaan ini dapat kita lihat perusahaan dekoruma memiliki jenis industri jual
beli furniture dan properti serta desain interior sehingga dalam kualifikasi minimumnya
pada lowongannya dibutuhkan seseorang yang memiliki latar belakang pendidikan
arsitektur/teknik sipil/ Interior agar project manager dapat menjalankan project sesuai
dengan pengetahuan dan pengalaman yang dimilikinya, dan project terarah sesuai dengan
tujuan akhirnya. Dan dengan pengalaman sebagai PM 1-2 tahun diharapkan memiliki
kemampuan soft skill dalam merencanakan dan menyelesaikan project sehingga dapat
membuat keputusan gara project berjalan dengan efisien dan sukses. Pengalaman ini juga
disesuaikan dengan project yang akan dijalankan seperti pengalaman dalam menangani
project residential/retail/appartement/office dan handle customer.

Selain kualifikasi diatas juga seorang project manager harus memiliki 5 soft skill mendasar
seperti diatas agar mampu membuat timeline proyek sesuai target, mensupervisi,
mengawasi dan QC kinerja vendor saat instalasi sesuai dengan SOP dan K3. Sehingga
seorang PM juga harus memiliki kompetensi dasar berwawasan luas.Selain 5 Soft skill di atas
seorang PM juga harus memiliki kemampuan berkomunikasi yang baik karena dalam hal ini
PM dalam menyelesaikan project yang dijalani akan berhubungan dengan banyak pihak
sehingga kemampuan komunikasi akan menjadi salah satu kemampuan yang sangat
dibutuhkan PM. Soft skill lain yang dibutuhkan seorang PM adalah fleksibilitas ada adaptable
sehingga seorang PM dapat mudah menyesuaikan diri dalam berbagai macam situasi dan
dapat bekerja sesuai dengan kebutuhan. Maka dari itu seorang PM harus bersedia
ditempatkan sesuai kebutuhan perusahaan dan dapat bergerak secara mobile. hal ini sesuai
dengan kualifikasi minimum yang dibutuhkan untuk lowongan pekerjaan bagian Pm pada
perusahaan Dekoruma.

refrensi : https://www.linkedin.com/jobs/search/?
currentJobId=2869555096&keywords=project%20manager
2. Cari di jurnal terkait kompetensi apa saja yang diperlukan project manager
Secara umum pengertian dari project manager (PM) adalah Sebuah jabatan yang
bertanggung jawab dalam melakukan pengawasan terhadap proyek yang sedang berjalan
dan memastikan setiap aktivitas kegiatan proyek berjalan sesuai dengan tujuan dan sasaran
organisasi. project manager sendiri memiliki peranan dalam berinteraksi dengan manajer
proyek lain dan pihak-pihak yang berkepentingan untuk memenuhi berbagai kebutuhan
dalam penyelesaian proyek. Selain itu PM juga memiliki peranan untuk melihat bagaimana
tren industri saat ini yang dapat berdampak ke proyek.

Dalam Project Management Body Of Knowledge (PMBOK) The Fifth Edition (2013)
mengatakan seorang project manager akan mengelola proyek dengan meliputi sepuluh
knowledge area yaitu : Skup-skup Pekerjaan, Penjadwalan, Penganggaran, Manajemen
Mutu, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen Komunikasi, Manajemen Risiko,
Procurement Management, Integration Management, Stakeholder Management.

Keahlian/skill seorang manajer proyek dalam mempraktekkan pengetahuannya. Skill yang

dimiliki seorang project manager diantaranya (Heryanto dan Triwibowo, 2013) :
Kepemimpinan, problem solving, keahlian menulis, kemampuan untuk presentasi,
kemampuan berkomunikasi, kemampuan menjalankan tim, profesionalisme, kemampuan
handal mengatur, menguasai manajemen proyek. Sikap seorang project manager yang
harus dimiliki (Shaw, 2011) adalah optimis, mau belajar hal-hal baru, bekerja keras, tidak
pernah menyerah, bertanggung jawab, tahu apa yang harus diprioritaskan, memiliki impian
dan ambisi, tidak meremehkan pekerjaan pekerjaan

Dalam menjalankan tugas sebagai PM diperlukan kompetensi kompetensi yang harus

dipenuhi. Kompetensi yang dimaksudkan disini adalah pengetahuan, keterampilan, sikap
dan karakteristik pribadi yang dimiliki oleh seseorang dan dapat mempengaruhi kinerja
dalam pekerjaan. Kompetensi ini memiliki 3 dimensi yaitu :
● Project Management Knowledge Competence :Pengetahuan manajer proyek
terhadap manajemen proyek
● Project Management Performance Competence :Penerapan terhadap pengetahuan
yang diketahui oleh manajer proyek
● Personal Competency :Perilaku manajer proyek ketika proyek sedang berjalan atau
sikap dan karakteristik kepribadian nya
Kompetensi ini juga memiliki kerangka penilaian dan pengembangan kompetensi PM yang
disebut dengan PMCDF® (Project Manager Competency Development Framework).
Penilaian dilakukan kepada manajer proyek dengan tujuan sebagai berikut:
1. Memiliki pengetahuan manajemen proyek dan keterampilan yang dinyatakan oleh
sertifikasi Project Management Professional (PMP®) dan PMP®Role Delineation
Study
 2. Menunjukan kompetensi pengetahuan dengan lulus ujian (PMP® atau setara dari
lembaga yang diakui)
3. Menunjukan bukti kinerja dan kompetensi pribadi yang diidentifikasi pada
framework ini
4. Mempunyai pengalaman 3-4 tahun dalam mengelola proyek yang menengah atau
lebih besar dan yang mungkin di bawah bimbingan dan arahan dari program atau
portfolio manager atau senior project manager.
Dalam Jurnal dijelaskan modelkonseptual yang digunakan dalam penilaian sebagai berikut :

Dalam bagan diatas menjelaskan dimensi kompetensi personal yang digunakan dalam
penilaian, diantaranya Dimensi communicating, Dimensi Leading , Dimensi Managing,
Dimensi Cognitive Ability, Dimensi Effectiveness, dan dimensi Profesionalisme.

referensi :
Project Management Institute. (2017a). A Guide to the Project Management Body of
Knowledge PMBOK Guide.
Nindytha Salsabila Kara Noor , Devi Pratami , Litasari Widyastuti Suwarsono. (2020).
PENGUKURAN KOMPETENSI ASPEK PERSONAL MANAJER PROYEK DENGAN ACUAN PROJECT
MANAGER DEVELOPMENT FRAMEWORK (PMCDF®) (STUDI KASUS : PT XYZ). Prodi S1 Teknik
Industri, Fakultas Rekayasa Industri, Telkom University
Cartwright, C., & Yinger, M. (2007). Project management competency development
framework—second edition. Paper presented at PMI® Global Congress 2007—EMEA.
Budapest, Hungary: Newtown Square, PA: Project CA1 5 3 2 5 3 2 CA2 3 3 0 4 3 1 CA3 5 4 1 4
3 1 CA4 3 3 0 2 2 0 P1 5 3 2 5 3 2 P2 5 4 1 5 4 1 P3 5 3 2 5 3 2 P4 6 3 3 6 3 3 Professionalism
Effectiveness Kompetensi Kode Elemen Manajer Proyek SDI & Konstruksi Manajer Proyek
SPBU Current Score Minimum Score Gap Current Score Minimum Score Gap Manajer Proyek
SPBU Current Score Minimum Score Gap Current Score Minimum Score Gap Kompetensi
Kode Elemen Manajer Proyek SDI & Konstruksi ISSN : 2355-9365 e-Proceeding of
Engineering : Vol.7, No.2 Agustus 2020 | Page 5534 Management Institute. Retrieved from
https://www.pmi.org/learning/library/project-manager-competencydevelopment-
framework-7376
Cartwright, C., & Yinger, M. (2007). Project management competency development
framework—second edition. Paper presented at PMI® Global Congress 2007—EMEA.
Budapest, Hungary: Newtown Square, PA: Project CA1 5 3 2 5 3 2 CA2 3 3 0 4 3 1 CA3 5 4 1 4
3 1 CA4 3 3 0 2 2 0 P1 5 3 2 5 3 2 P2 5 4 1 5 4 1 P3 5 3 2 5 3 2 P4 6 3 3 6 3 3 Professionalism
Effectiveness Kompetensi Kode Elemen Manajer Proyek SDI & Konstruksi Manajer Proyek
SPBU Current Score Minimum Score Gap Current Score Minimum Score Gap Manajer Proyek
SPBU Current Score Minimum Score Gap Current Score Minimum Score Gap Kompetensi
Kode Elemen Manajer Proyek SDI & Konstruksi ISSN : 2355-9365 e-Proceeding of
Engineering : Vol.7, No.2 Agustus 2020 | Page 5534 Management Institute. Retrieved from
https://www.pmi.org/learning/library/project-manager-competencydevelopment-
framework-7376