Menentukan Target Penjualan per item per tahun dan per area
Mereview kinerja Distributor masing-masing area
Menganalisa penjualan per item, mana yang bisa dikembangkan lebih lanjut atau perlu
dirasionilisasi
Menjalin hubungan baik dengan supplier dan customer / distributor dengan melakukan
visit
Menyusun strategi penjualan dan pendistribusian produk (pengembangan area dan
channel)
Melakukan visit ke lapangan untuk mengetahui masalah / problem yang terjadi di
lapangan dan juga peluang serta perkembangan yang ada di pasar
Review Cost Ratio yang sudah dikeluarkan vs TGT untuk masing-masing post yang
sudah ditentukan
Mereview service level pemenuhan PO baik secara quantity maupun lead time
pengiriman
Memastikan Target Penjualan Tahunan perusahaan tercapai
Menentukan strategi, taktikal di lapangan, sistem operasional dan struktur organisasi
sales yang perlu dijalankan untuk mencapai target penjualan
Melakukan coaching terhadap tim untuk succession planning