Customer or Client
Participation
Inputs
Operations and
Workers
Transformation
Managers
Equipment Output
1 3
Facilities Services
5
Materials
Services 2 4
Land
Energy Information on
Performance
INPUT
1. Workers : Dibagi menjadi 15 orang yaitu:
- 3 orang bagian Front Office
- 3 orang bagian Kitchen
- 6 orang bagian Housekeeping
- 2 orang bagian Loundry
2. Managers : 1 orang yaitu bu listya manager sekaligus pengelola hotel
yang bertugas untuk mengatur barang masuk dan keluar
3. Equipment : - HT
- Troli
- Telefon
- ATK
- Kulkas
- Alat dapur ( kompor, piring, sendok, gelas, pisau dll)
- Alat laundry (mesin laundry, gantungan baju, setrika dll)
- Alat kebersihan (sapu, sulak, pel, kanebo, dll)
- Alat mandi (sampo, sabun, tisu, shower, sikat dan pasta
gigi dll)
3. Facilities : Internet&WiFi, TV, AC, Cleaning service, Layanan kamar,
Morning call, Masjid, Parkiran.
4. Materials : Spring bed, meja, kursi, almari, bed cover, bahan masakan
5. Services : Konsumen dapat memesan hotel melalui telepon
0341 – 491347 / 089632307878
6. Land : 365 m2
Terletak di Jl. Letjend Sutoyo No. 178, Kelurahan
Purwantoro, Kecamatan Blimbing, Kota Malang, Jawa
Timur
Terdapat 65 kamar di hotel ini
7. Energy : - Gas LPG
- Tenaga listrik
- Air
Operations and Information
Mulai
Pengecekan
Kamar
TIDAK
Pemesanan
Kamar
Ada Kamar
YA
Tamu Menikmati
Breakfast Check Out
Fasilitas Hotel
Bukti Pembayaran
Untuk Customer dan
Pengembalian Kunci
Kamar
Information of performance
Perusahaan ini merenapkan beberapa peruaturan di antaranya yaitu
check-in dilakukan setelah pukul 14.00 WIB dan check-out sebelum pukul
12.00 WIB. Selain itu, hewan peliharaan tidak boleh dibawa selama
menginap.
Lembar Kerja 3
3.a. Input dan pemasok perusahaan.
No Output Konsumen
1 Superior standart Masyarakat umum
2 Deluxe Suite Wisatawan
3 Valentine Lover Pasangan baru menikah
4 Padjajaran Ethnic Family room
6 Meeting Room Instansi Perusahaan
Lembar Kerja 4
4. Mengambarkan manajemen rantai pasok pada perusahaan
Toko Toko
Panasonic Toko Karya Mabel Pasar
Workers Raja HT ACE Royal ATK Malang Santosa IndiHome Klojen
Makmur Arjuna
(Karyawan, (HT, Hardware Malang (Kulkas, AC, Werehouse (Wifi/
(Meja, (Sayur
Manajer) (Alat Internet)
Intercome) (Trolley) (Alat ATK) Alat (Alat dapur) Kursi, & Lauk)
Malang Kbersihan) Malang Malang
Malang Malang Malang Elektronik) Almari) Malang
Malang Malang
Malang
HOTEL PADJAJARAN
Masyarakat
Umum dan Instansi
Wisatawan
Lembar Kerja 5
OUTSOURCING
Lembar Kerja 1
1. Proses operasi perusahaan
Housekeeping
Resepsionis memberitahukan
menyiapkan kamar dan
kepada Housekeeping untuk
segala keperluan
menyiapkan kamar
Lembar Kerja 2
2.a Peramalan menggunakan metode rata-rata sederhana
N Volume Peramala Kesalaha ! (Kesalahan)
o Bulan Penjualan n n Kesalahan! 2
Lembar Kerja 3
3.Perbandingan di antara menggunakan kedua metode
Metode rata-rata Metode rata-rata
No
sederhana bergerak
Mean Error (Bias) 0 12
Mean Absolute Deviation (MAD) 44 32
Mean Squared Error (MSE) 3265 2311
Kesimpulan :
Jadi, berdasarkan hasil perhitungan dengan metode rata rata sederhana dan metode
rata-rata bergerak yang lebih efektif adalah metode rata rata sederhana karena
memiliki tingkat kesalahan lebih kecil yaitu sebesar 0.00.
BAB III
MANAJEMEN PERSEDIAAN
Lembar Kerja 1
1. Pilih salah satu alasan tujuan persediaan pada perusahaan dan berikan alasannya
No Tujuan Alasan
1. Fungsi ganda -
2. Antisipasi inflasi -
3. Diskon Dalam jumlah banyak kita akan mendapatkan
potongan harga dari pemasok sehingga akan
menghemat biaya peralatan dan persediaan.
4. Ketidakpastian -
5. Menjaga pembelian dan -
produksi yang ekonomis
6. Antisipasi perbedaan -
permintaan dan penawaran
7. Memenuhi kebutuhan terus- Untuk memenuhi kebutuhan barang habis
menerus pakai yang diganti setiap hari
Lembar Kerja 2
2a. Keputusan kuantitatif yang terkait dengan jumlah
Lembar Kerja 3
3. Keputusan kualitatif persediaan
No Keputusan Keterangan
1. Pemasok Karena ketika kita membeli banyak barang
untuk persediaan, pemasok akan
memberikan diskon sehingga akan
menghemat biaya operasional.
2. Pengendalian Persediaan Ketika kita menyediakan persediaan, kita
akan dapat mengendalikan persediaan
sehingga tidak akan kehabisan barang dan
mengganggu proses operasional perusahaan.
3. Pemesanan Ulang
a. Jenis Persediaan Persediaan yang kami beli adalah persediaan
yang sekali pakai sehingga setiap hari harus
mengganti dan harus memiliki persediaan.
b. Jumlah Pemesanan Ulang Pemesanan ulang dilakukan dalam jumlah
banyak agar tidak kehabisan persediaan.
c. Waktu Pemesanan Ulang Waktu pemesanan ulang dilakukan ketika
barang sudah hampir habis dalam
persediaan.
ECONOMIC ORDER QUANTITY (EOQ)
Lembar Kerja 1
1. Data Persediaan
No Data Keterangan
1. Jumlah kebutuhan selama satu tahun Jadi kebutuhan sabun
Sabun 4320 pcs
selama satu tahun 4320 pcs,
karena setiap hari sabun
diganti.
2. Biaya simpan
10% x Rp. 2.000 = Rp. 200/pcs Jadi biaya simpan untuk
setiap barang adalah Rp.200
3. Biaya Pesan
Biaya transport Rp. 10.000 Jadi biaya pesan untuk
sekali pemesanan sebesar
Rp.10.000
4. Biaya perolehan Jadi harga perolehan untuk
Harga beli Rp 2000/pcs
setiap barang adalah
Rp.2000
Lemba Kerja 2
2.a Perhitungan EOQ semua persediaan
Q* =
√ 2 DO
C
Q* =
√ 2(4320 ×10000)
(200)
= 657
= 65.700 + 65.753
= 131.453
Q* = 657
Q∗¿
Dengan TCC = ×C ¿
2
657
TCC = × 200
2
= 65.700
D
TOC =
Q∗¿ ×O ¿
4.320
= × 10.000
657
= 65.753
TPC = P × Q*
= 2.000 x 657
=1.314.000
Q* = 700
= 70.000 + 61.714
= 131.714
Q∗¿
Dengan TCC = ×C ¿
2
700
TCC = ×200
2
= 70.000
D
TOC =
Q∗¿ ×O ¿
4.320
= × 10.000
700
= 61.714
TPC = P × Q*
= 2.000 x 700
=1.400.000
Q* = 600
= 60.000 + 72.000
= 132.000
Q∗¿
Dengan TCC = ×C ¿
2
600
TCC = ×200
2
= 60.000
D
TOC =
Q∗¿ ×O ¿
4.320
= × 10.000
600
= 72.000
TPC = P × Q*
= 2.000 x 600
=1.200.000
Lembar Kerja 3
3.Grafik Biaya
Lembar Kerja 4
4.Perhitungan ROP
ROP = Permintaan per hari x Waktu tunggu untuk pesanan dalam hari
=dxL
Keterangan :
D
d=
Jumlah hari kerja dalam satu tahun
ROP = (4.320/365) x 2
= 12 x 2
= 24
Lembar Kerja 5
5.Grafik persediaan
BAB IV
PEMELIHARAAN
Lembar Kerja 1
Pemeliharaan Cara
No Jenis Alasan
Preventif Corrective Pemeliharaan
Karena handuk
Mengganti harus selalu
dengan yang diganti kemudian
1. Handuk √ baru ketika dicuci setelah
pelanggan cek dipakai untuk
out dari hotel satu pengunjung
hotel
2. Bed cover √ Bed cover Bed cover yang
diganti ketika sudah dipakai
pelanggan sudah oleh satu
cek out dari pelanggan akan
hotel dicuci dan diganti
karena sudah
kotor.
Lampu tidak
diganti setiap hari
Diganti dengan
melainkan akan
yang baru ketika
3. Lampu √ diganti jika
lampu sudah
memang sudah
mulai redup
tidak bisa
terpakai
Setelah sabun
dipakai oleh satu
pengunjung
hotel, maka
Sabun diganti sabun tersebut
dengan yang harus diganti
baru setiap hari untuk
4. Sabun √
saat pelanggan pengunjung yang
cek out dari baru, karena
hotel sabun dalam
hotel tidak bisa
dipakai untuk
beberapa
pengunjung
Pengharum
ruangan akan
diganti ketika
sudah habis Pengarum
dalam kurun ruangan diganti
Pengharum
5. √ waktu yang jika sudah tidak
ruangan
mungkin tidak wangi lagi, tetapi
lama tetapi tidak tidak setiap hari
terlalu cepat
juga sejak
pemasangan
Tissue akan
Tissue diganti diganti jika
pada saat tissue dalam satu wadah
6. Tissue √
habis di dalam tissue di dalam
kamar kamar sudah
habis
7. AC √ Pemeliharaan Ketika AC rusak
AC sendiri selama masih
terjadi ketika bisa diperbaiki
AC rusak, bisa maka akan
diperbaiki, tetapi
ketika sudah
tidak dapat
diperbaiki akan
diperbaiki bisa
diganti dengan
juga diganti
yang baru, karena
AC memiliki
umur ekonomis
yang lama
Almari akan
Pemeliharaan
diganti jika
almari sendiri
almari
adalah
mengalami
penggantian
kerusakan karena
8. Almari √ almari ketika
memiliki umur
dirasa almari
ekonomis yang
sudah tidak
lama jadi tidak
layak atau sudah
perlu diganti
rusak
setiap hari
Karena meja
memiliki umur
Meja akan ekonimis yang
diganti dengan relative lama
yang baru ketika apabila dirawat
9. Meja √ sudah mulai dengan baik dan
rusak dan tidak bisa diperbaiki
layak untuk ketika rusak jadi
digunakan tidak perlu
menggantinya
setiap hari.
Karena kursi
memiliki umur
ekonimis yang
relative lama
Kursi diganti
apabila dirawat
dengan yang
10. Kursi √ dengan baik dan
baru saat sudah
bisa diperbaiki
rusak
ketika rusak jadi
tidak perlu
menggantinya
setiap hari.
11. Spring Bed √ Spring bed akan Karena spring
diganti ketika bed memiliki
rusak umur ekonimis
yang relative
lama apabila
dirawat dengan
baik dan bisa
diperbaiki ketika
rusak jadi tidak
perlu
menggantinya
setiap hari.