Nomor

K.1
K.2
P.1
P.2
P.3
P.4
PB.1
PB.2
PB.3
PB.4
PB.5
PB.6
PB.7
PB.8
PB.9
PB.10
P&P.1
P&P.2
P&P.3
P&P.4
P&P.5

P&P.6
KPI Lembaga Satuan
Meningkatnya jumlah donasi dari tahun lalu. %
Meningkatnya jumlah donatur baru dari tahun lalu. Jmlh
Meningkatnya donatur tetap dari tahun lalu Jmlh
Tercapainya target distribusi wakaf Al Qur’an sebanyak Jmlh
Tercapainya target Bangun/renovasi mesjid Jmlh
Tercapainya target donasi Foodbank Rp
Terbentuknya database jaringan seluruh indonesia Jmlh
Pertumbuhan Mitra penyalur %
Pertembuhan relawan penggerak %
Peningkatan funding lembaga dari tahun sebelumnya %
Peningkatan funding pada setiap event dari kegiatan tahun sebelumnya. %
Kerja sama digital platform Jmlh
Bertambahnya jumlah follower akun sosial media Jmlh
Bertambahnya orang yang mengetahui YAU Jmlh
Meningkatnya partisipasi masyarakat pada setiap kegiatan YAU Jmlh
Bertambahnya lembaga filantropi lain yang bekerjasama dengan YAU Jmlh
Kepuasan karyawan terhadap lembaga meningkat %
Meningkatnya pehaman karyawan terhadap jobdesk divisi %
Meningkatnya produktifitas kinerja seluruh karyawan. %
Target kerja meningkat pada setiap bulannya. %
Terbentuknya Sistem Operasi Prosedur (SOP) Lembaga (Adminitrasi, keuangan, pelaksanaan
program, monitoring dan evaluasi. Jmlh
Meningkatnya efektifas alur birokrasi lembaga. jam
Target Inisiatif Strategis
500
13ribu

150 Ribu
50
3M
20 Provinsi dan 100 Kota
20
20
50
50
10
25 ribu

3000
10
75
75
75
50

ada
bagi perdivisi note