Proposal Penelitian
Tujuan Proposal Penelitian ini adalah untuk Menyelesaikan Tugas Akhir
Mata Kuliah Metode Penelitian
Diajukan oleh :
Khusnul Khotima
19121013
Diajukan Oleh :
Khusnul Khotima
19121013
Mengetahui,
Dosen Pembimbing
ii
KATA PENGANTAR
Yang Maha Pengasih dan Maha Penyayang atas segala Rahmat dan Hidayah-Nya,
penulis ucapkan kepada Bapak Dosen Pengampu Mata Kuliah Metode Penelitian,
Bapak Victor Pattiasina, SE.,M.SA., Ak., ACPA., CA. Selaku Dosen Pembimbing
Penyusunan Proposal ini tidak lepas dari bantuan dari berbagai Pihak.
penghargaan kepada :
2. Bapak Dr. H. Muhdi B. Hi. Ibrahim, SE, MM, selaku Rektor Universitas
Yapis Papua atas kesempatan yang diberikan kepada penulis guna mengikuti
3. Bapak Dr. Muhammad Aldrin Akbar, SE., MM, selaku Dekan Fakultas
Ekonomi dan Bisnis Universitas Yapis Papua atas kesempatan yang diberikan
iv
4. Bapak Dr. Entar Sutisman, SE., M.Ak, selaku ketua Program Studi Akuntansi
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Yapis Papua atas kesempatan dan
5. Segenap Dosen Program Studi Akuntansi dan para Staf Program Studi
Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Yapis Papua yang telah
Semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi semua pihak yang memerlukan-
Khusnul Khotima
iv
DAFTAR ISI
Halaman
SAMPUL ......................................................................................................... i
HALAMAN PERSETUJUAN......................................................................... ii
KATA PENGANTAR...................................................................................... iii
DAFTAR ISI.................................................................................................... iv
DAFTAR TABEL............................................................................................
DAFTAR PUSTAKA....................................................................................... 25
iv
LAMPIRAN – LAMPIRAN............................................................................. 27
iv
BAB I
PENDAHULUAN
seharusnya prosedur dalam melakukan kegiatan dan penerimaan kas dari hasil
1
2
harus dikelola secara baik dan benar agar bias memberikan keuntungan yang
besar bagi perusahaan. Dilihat dari sifatnya, kas merupakan asset yang paling
lancer dan hamper setiap transaksi dengan pihak luar selalu mempengaruhi
penerimaan kas.
cukup baik walaupun ada beberapa yang belum terlaksana dengan baik
dan pengendalian intern pada PT SDS telah berfungsi cukup baik. Sistem
3. “Adanya sistem penjualan yang baik yang diterapkan oleh UD. Jaya Abadi
Solution yaitu dengan sistem direct selling atau penjualan langsung, dan
pada UD. Jaya Abadi Solution, seperti tidak adanya faktur penjualan yang
akuntansi siklus penjualan dan penerimaan kas pada UD. Jaya Abadi
Solution dirasa sudah sesuai, seperti adanya jurnal umum, stok gudang,
al., 2020)
4
dengan teori. Harus ada pembagian tugas yang jelas terhadap masing-
2. “Sistem informasi akuntansi penjualan yang diterapkan oleh PT. Kita Jaya
dalam prakteknya ada yang kurang sesuai dengan teori. Hal tersebut
fungsi penjualan yang dilakukan oleh seorang salesman dan pada fungsi
pada bagian adminisrasi dalam hal input data ke dalam sistem. Dan
pengendalian intern yang diterapkan pada PT. Kita Jaya Sukses juga
B. Rumusan Masalah
C. Tujuan Penelitian
D. Manfaat Penelitian
ini.
Pengendalian Intern.
Pengendalian Intern
6
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
A. Kajian Teori
para pembuat keputusan. Hal ini termasuk orang, prosedur dan instruksi,
eksternal.
2. Penjualan
pertukaran barang atau jasa antara penjual dan pembeli. Dari definisi
3. Penerimaan Kas
tunai maupun dari piutang yang dapat dengan siap digunakan untuk
4. Pengendalian Intern
B. Peneliti Terdahulu
Dalam melakukan penelitian dengan judul “Analisis Pengaruh System
Internal Terhadap Kinerja Pdam (Studi Kasus Pdam Lawu Tirta Kabupaten
menunjukkan bahwa dari lima aspek yang diteliti, ada tiga aspek yang
telah melakukan perencanaan lagi dalam hal aspek keuangan, karena aspek
perusahaan. Dalam hal ini peran dari satuan pemeriksa internal (SPI) perlu
9
beberapa yang belum terlaksana dengan baik dan pengendalian intern pada
terhadap
aman. Akan tetapi terdapat satu indikator yang belum diterapkan oleh
hal ini dapat dilihat dari hasil uji t dimana variabel pengendalian.Dari hasil
dilakukan dengan cara manualisasi, tetapi tidak semuanya manual masih ada
et al., 2020)
Adanya sistem penjualan yang baik yang diterapkan oleh UD. Jaya Abadi
Solution yaitu dengan sistem direct selling atau penjualan langsung, dan
pada UD. Jaya Abadi Solution, seperti tidak adanya faktur penjualan yang
akuntansi siklus penjualan dan penerimaan kas pada UD. Jaya Abadi
Solution dirasa sudah sesuai, seperti adanya jurnal umum, stok gudang,
kartu persediaan, jurnal penjualan, dan jurnal penerimaan kas. Masih adanya
mencatat transaksi penjualan dan penerimaan kas perusahaan. Maka dari itu
UD. Jaya Abadi Solution faham akan adanya risiko yang akan terjadi pada
salah satu kendala seperti dari segi pendidikan formal maupun pengetahuan
yang ada di UD. Jaya Abadi Solution sudah dijalankan dengan baik sesuai
2020)
tanggung jawab dalam organisasi pada PT Putra Indo Cahaya Batam masih
yaitu dokumen penerimaan kas dari penjualan tunai yang dilakukan yaitu
faktur penjualan, dan bukti setor bank dan surat jalan yang menggunakan
surat tanda terima barang dalam bentuk nota jalan. Praktik yang sehat dalam
seluruhnya ke bank pada setiap 3 hari, tidak pada hari yang sama dengan
transaksi penjualan tunai atau hari kerja berikutnya hal inilah yang akan
ke fungsi akuntansi sebagai bukti yang sahih (valid) untuk pencocokan data
terdapat pita register kas sebagai bukti penerimaan kas yang dikeluarkan
mengalami kesulitan karena tidak adanya dokumen yang dapat di arsip oleh
pada PT. Kita Jaya Sukses Batam) Sistem informasi akuntansi penjualan
yang diterapkan oleh PT. Kita Jaya Sukses sudah menggunakan sistem
yaitu pada fungsi pengiriman dan fungsi penjualan yang dilakukan oleh
kantor juga merangkap tugas sekaligus pada bagian adminisrasi dalam hal
input data ke dalam sistem. Dan pengendalian intern yang diterapkan pada
PT. Kita Jaya Sukses juga kurang sesuai dengan teori dikarenakan adanya
2017)
Metode
No Judul Nama Peneliti Hasil Penelitian
Penelitian
1. Pengaruh Sistem (Sugiharto et al., Analisis Dari hasil tersebut menunjukkan
Pengendalian Internal 2021) regresi linier bahwa dari lima aspek yang
Terhadap Kinerja berganda diteliti, ada tiga aspek yang
Pdam (Studi Kasus memiliki pengaruh terhadap
Pdam Lawu Tirta kinerja, yaitu aspek operasional,
Kabupaten Magetan) aspek administrasi serta aspek
komunikasi dan informasi.
15
2 Analisis Sistem (Talompo & Metode Dilihat dari hasil analisis, sistem
Informasi Akuntansi Setiawan, 2021) Kualitatif pengendaian internal pada PDAM
Penerimaan Dan Batulanteh Kabupaten Sumbawa
Pengeluaran Terhadap telah dapat dinilai efektif, di
Pengendalian Intern karenakan sistem pengendalian
Pada Pdam Batulanteh intern PDAM Batulanteh
Sumbawa Kabupaten Sumbawa sebagian
besar telah sesuai dengan unsur-
16
Metode
No Judul Nama Peneliti Hasil Penelitian
Penelitian
unsur pengendlaian internal yang
berdasarkan teori Mulyadi (2016).
Sehingga pengendalian internal
perusahaan terbilang aman. Akan
tetapi terdapat satu indikator yang
belum diterapkan oleh PDAM
Batulanteh Yaitu belum adanya
Flowchart di pengeluaran kas
dimana pengeluaran kas hanya
menjelaskan prosedur
pencatatanya saja.
3. Pengaruh Analisis (Yusnaldi,2021) Sistem informasi akuntansi
Sistem Informasi penjualan, penerimaan kas, dan
Akuntansi Penjualan, pengeluaran kas berpengaruh
Penerimaan Kas, Dan terhadap pengendalian intern,
Pengeluaran Kas dapat disimpulkan bahwa PT
Terhadap Surya David Susanto telah
Pengendalian Internal melaksanakan sistem informasi
akuntansi cukup baik walaupun
ada beberapa yang belum
terlaksana dengan baik dan
pengendalian intern pada PT SDS
telah berfungsi cukup baik. Sistem
informasi akuntansi penerimaan
kas terhadap pengendalian intern
berpengaruh positif, namun sistem
informasi akuntansi penjualan dan
pengeluaran kas yang tidak
berpengaruh terhadap
pengendalian intern dikarenakan
perusahaan belum melaksanakannya
dengan baik. Hasil penelitian ini
menunjukan bahwa dengan
diterapkannya sistem informasi
akuntansi dengan efektif dan
efisien maka dapat meningkatkan
kalitas pengendalian intern yang baik.
4. Analisis Pengaruh (Sari et al., Metode Secara parsial menunjukkan
Sistem Informasi 2020) Analisis variabel sistem informasi
Akuntansi Penjualan Kuantitatif akuntansi penjualan berpengaruh
Dan Penerimaan Kas positif signifikan terhadap
Terhadap Sistem pengendalian internal pada PT.
Pengendalian Internal Traktor Nusantara.
(Studi Kasus Pada Pt. Secara simultan sistem informasi
Golden akuntansi penjualan dan penerimaan
Communication kas berpengaruh signifikan terhadap
Tanjung Balai pengendalian internalpada PT.
Karimun), (2020) Traktor Nusantara.
17
Metode
No Judul Nama Peneliti Hasil Penelitian
Penelitian
Analisis Pengaruh (Yusmalina et Metode 1. Dari penelitian yang dilakukan
Sistem Informasi al., 2020) Analisis peneliti melalui kuesioner,
Akuntansi Penjualan Kuantitatif diperoleh hasil sistem
Dan Penerimaan Kas informasi akuntansi penjualan
Terhadap Sistem berpengaruh signifikan
Pengendalian Internal terhadap efektivitas
(Studi Kasus Pada Pt. pengendalian internal
Goldencommunication penjualan hal ini dapat dilihat
Tanjung Balai dari hasil uji t dimana variabel
Karimun) pengendalian
2. Dari hasil penelitian yang
dilakukan Flowchart Penjualan
PerusahaanPT. Golden
Communication Tanjung Balai
Karimun masih sederhana
tetapi secara umum dapat
dikatakan cukup baik,meskipun
proses penjualan yang
dilakukan dengan cara
manualisasi, tetapi tidak
semuanya manual masih ada
penggunaan komputer sebagai
alat bantu untuk mencetak
dokumen - dokumen tersebut
yaitu dengan menggunakan
Microsoft excel.
5. Analisis Sistem (Rohali et al., Metode 1. Adanya sistem penjualan yang
Informasi Akuntansi 2020) Penelitian baik yang diterapkan oleh UD.
Siklus Penjualan Dan Deskriptif Jaya Abadi Solution yaitu
Penerimaan Kas Untuk dengan sistem direct selling
Meningkatkan atau penjualan langsung, dan
Pengendalian Intern sistem supermarket, yang akan
Pada Ud. Jaya Abadi menguntungkan UD. Jaya
Solution, Mojokerto Abadi Solution maupun
pelanggan atau konsumen.
2. Kurangnya dokumen yang
digunakan pada UD. Jaya
Abadi Solution, seperti tidak
adanya faktur penjualan yang
dikeluarkan pada saat adanya
penjualan yang dapat
membantu fungsi akuntansi
dalam mencatat penjualan
perusahaan. Tetapi pada
pencatatan akuntansi
siklus penjualan dan
penerimaan kas pada UD. Jaya
18
Metode
No Judul Nama Peneliti Hasil Penelitian
Penelitian
Abadi Solution dirasa sudah
sesuai, seperti adanya jurnal
umum, stok gudang, kartu
persediaan, jurnal penjualan,
dan jurnal penerimaan kas.
3. Masih adanya perangkapan
tugas, seperti bagian kasir
yang juga merangkap
melakukan pencatatan
penjualan yang seharusnya
dilakukan oleh bagian
accounting perusahaan.
Sehingga tak jarang adanya
kesalahan atau selisih dalam
mencatat transaksi penjualan
dan penerimaan kas
perusahaan. Maka dari itu UD.
Jaya Abadi Solution faham
akan adanya risiko yang akan
terjadi pada perusahaannya.
4. Keterbatasan SDM pada UD.
Jaya Abadi Solution menjadi
salah satu kendala seperti dari
segi pendidikan formal
maupun pengetahuan dan
keterampilan. Sehingga
menjadikan UD. Jaya Abadi
Solution relatif sulit untuk
mengadopsi perkembangan
teknologi baru, dan juga
menyebabkan kurangnya
kedisiplinan karyawan.
5. Aktivitas pengendalian yang
ada di UD. Jaya Abadi
Solution sudah dijalankan
dengan baik sesuai prosedur
dan standar yang ada, sehingga
dapat mencegah terjadinya
penyimpangan tujuan
perusahaan
Adanya pemantauan atau
monitoring yang dilakukan
setiap minggu oleh manajemen
agar tidak adanya kesalahan
dalam setiap aktivitas
perusahaan. Sehingga
informasi dan komunikasi yang
19
Metode
No Judul Nama Peneliti Hasil Penelitian
Penelitian
diperoleh manajer selalu
akurat, tepat waktu, dan
relevan
6. Analisis Sistem (Jaya, 2018) Metode 1. Pembagian tanggung jawab
Informasi Akuntansi Kualitatif dalam organisasi pada PT
Penjualan Dan Putra Indo Cahaya Batam
Penerimaan Kas masih belum sesuai,
Dalam Meningkatkan dikarenakan didalam struktur
Pengendalian Intern organisasi dalam penjualan
( Studi Kasus Pt Putra dan penerimaan kas masih
Indo Cahaya Batam ) terdapat perangkapan
fungsi,sehingga membuat
pengendalian internal
perusahaan belum sesuai
dengan teori.
2. Catatan akuntansi yang
digunakan penjualan dan
penerimaan kas belum sesuai,
dikarenakan catatan akuntansi
yang digunakan penjualan
tunai kurang terperinci atau
kurang lengkap.Hanya ada 3
yang digunakan yaitu jurnal
penjualan, jurnal penerimaan
kas dan kartu gudang.
Terdapat kurangnya
kelengkapan dokumen yang
digunakan penjualan tunai dan
penerimaan kas, yaitu
dokumen penerimaan kas dari
penjualan tunai yang dilakukan
yaitu faktur penjualan, dan
bukti setor bank dan surat jalan
yang menggunakan surat tanda
terima barang dalam bentuk
nota jalan.
3. Praktik yang sehat dalam
pengendalian intern penjualan
dan penerimaan kas masih
belum sesuai dikarenakan
jumlah kas yang diterima dari
penjualan tunai disetor
seluruhnya ke bank pada setiap
3 hari, tidak pada hari yang
sama dengan transaksi
penjualan tunai atau hari kerja
20
Metode
No Judul Nama Peneliti Hasil Penelitian
Penelitian
berikutnya hal inilah yang
akan menimbulkan
penyalahgunaan dan
penyelewengan kas.
7. Analisis Sistem (Yousif et al., Pendekatan Analisis sistem informasi
Informasi Akuntansi 2018) Kualitatif akuntansi penjualan dan
Penjualandan penerimaan kas di PT Merak
Penerimaan Kas Untuk Muda Gas masih kurang baik,
Meningkatkan diantaranya adalah sebagai
Pengendalian Internal berikut:
Di Pt Merak Muda a. Pendistribusian dokumen
Gas seperti invoice masih kurang.
Dokumen tersebut seharusnya
didistribusikan ke fungsi
akuntansi sebagai bukti yang
sahih (valid) untuk
pencocokan data sehingga
dapat digunakan sebagai dasar
pembuatan jurnal umum.
b. Tidak terdapat pita register kas
sebagai bukti penerimaan kas
yang dikeluarkan fungsi kas.
Hal ini memungkinkan
pengidentifikasian transaksi
penjualan mengalami kesulitan
karena tidak adanya dokumen
yang dapat di arsip oleh fungsi
kas untuk digunakan
perhitungan saldo kas.
8. PENERPAN SISTEM (Tampubolon & Metode Sistem informasi akuntansi
INFORMASI Hamta, 2017) Penelitian penjualan yang diterapkan oleh
AKUNTANSI Kualitatif PT. Kita Jaya Sukses sudah
PENJUALAN menggunakan sistem
DALAM komputerisasi dengan baik.
MENUNJANG Namun dalam prakteknya ada
PENGENDALIAN yang kurang sesuai dengan teori.
INTERN Hal tersebut dikarenakan adanya
(Studi Kasus pada PT. perangkapan fungsi, yaitu pada
Kita Jaya Sukses fungsi pengiriman dan fungsi
Batam) penjualan yang dilakukan oleh
seorang salesman dan pada fungsi
gudang dengan bagian
administrasi kantor juga
merangkap tugas sekaligus pada
bagian adminisrasi dalam hal
input data ke dalam sistem. Dan
pengendalian intern yang
21
Metode
No Judul Nama Peneliti Hasil Penelitian
Penelitian
diterapkan pada PT. Kita Jaya
Sukses juga kurang sesuai dengan
teori dikarenakan adanya
karyawan yang merangkap dua
tugas sekaligus.
C. Model Empiris
Gambar 2.2
Metode Penelitian
Pengendalian Intern
BAB III
METODOLOGI PENELITIAN
variabel dependen. Data yang digunakan adalah data primer dengan cara
membagikan kuesioner/survey.
Kota Jayapura)
penelitian ini adalah sampling jenuh, sampling jenuh adalah teknik penentuan
di Kota Jayapura.
h.38) adalah suatu atribut atau sifat atau nilai dari obyek atau kegiatan yang
memiliki variasi tertentu yang telah ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari
Data adalah unit informasi yang direkam media yang dapat dibedakan
dengan data lain, dapat dianalisis dan relevan dengan program tertentu.
dan pencatatan secara sistematik terhadap gejala yang tampak pada objek
atau bidang yang akan diteliti. Untuk memperoleh data, angket disebarkan
(Oliver, 2013)
“Pada bagian ini ada dua hal yang harus diuraikan yakni pendekatan
penelitian dan jenis penelitian. Untuk itu, calon peneliti diminta untuk
pula jenis penelitian tertentu itu dipilih. Sebab dalam penelitian kuantitatif
langkah awal yang harus dilakukan oleh peneliti adalah memahami. Makna
masing-masing arti pendekatan kualitatif dan jenis penelitian yang tepat untuk
definisi pendekatan kuantitatif dan ciri-ciri yang ada pada pendekatan itu
26
DAFTAR PUSTAKA
Korry, D. I. (2017). Pengaruh Status Kerja Ibu Rumah Tangga Terhadap Coping
Stress. Repository Unika Sogijapranata, 36–44.
http://repository.unika.ac.id/id/eprint/14757
Rohali, E., Ask, N. S., & Anwar, S. A. (2020). Analisis Sistem Informasi
Akuntansi Siklus Penjualan dan Penerimaan Kas Untuk Meningkatkan
Pengendalian Inetrn pada UD, Jaya Abadi Solution, Mojokerto. E-Jra,
09(12), 57–72.
Sari, S. N., Haqiqi, F., & Tambunan, V. (2020). Analisis Pengaruh Sistem
Informasi Penjualan Dan Penerimaan Kas Terhadap Sistem Pengendalian
Internal. 1(2), 13–22.
28
Sugiharto, S., Suhasto, R., & ... (2021). Pengaruh Sistem Pengendalian Internal
Terhadap Kinerja Pdam (Studi Kasus Pdam Lawu Tirta Kabupaten
Magetan). Monex: Journal of …, 10, 219–223.
http://ejournal.poltektegal.ac.id/index.php/monex/article/view/2617
Yusmalina, Elvi Sahfitri, S., Fadli, K., & Tambunan, F. (2020). Analisis Pengaruh
Sistem Informasi Akuntansi Penjualan Dan Penerimaan Kas Terhadap
Sistem Pengendalian Internal (Studi Kasus Pada Pt. Goldencommunication
Tanjung Balai Karimun). Jurnal Cafetaria, 1(2), 56–63.
https://doi.org/10.51742/akuntansi.v1i2.148