TARGET
NO. III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK KUANTITAS / KUALITAS /
WAKTU BIAYA ( Rp )
OUTPUT MUTU
1 2 3 4 5 6 7
TOTAL 12.94
DARMAWAN,SE,M.M
NIP. 197010011991031006
Catatan :
*) AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
PENILAIAN CAPAIAN SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
TARGET REALISASI
KEGIATAN TUGAS KUAL / BIAYA KUAL / BIAYA
NO I. AK KUANT / AK KUANT / HITU
JABATAN CAPAIAN
WAKTU WAKTU
OUTPUT OUTPUT
MUTU (Rp) MUTU (Rp)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
NGAN 14
SKP
PEMBELAJARAN / BIMBINGAN / TUGAS TERTENTU
Melaksanakan Proses Pembelajaran
Merencanakan dan
melaksanakan pembelajaran, 10,50 2 12
mengevaluasi dan menilai serta
1. menganalisis hasil
5.25 1 PKG 100 6 Bln - 5.25 1 PKG 88 6 Bln - 264 88.00
pembelajaran, melaksanakan
tindak lanjut hasil
2 2 12
Mengikuti diklat fungsional
3. lamanya antara 30 s.d.80 jam
1 1 Sertifikat 100 6 Bln - 1 1 Sertifikat 86 6 Bln - 262 87.33
1,50 2 12
Menjadi anggota organisasi
5. profesi, sebagai Anggota aktif
0.38 1 SK 100 6 Bln - 0.38 1 SK 85 6 Bln - 261 87.00
14,37 2 12
JUMLAH 6.47
6.47
II. TUGAS TAMBAHAN DAN KREATIFITAS
a. Tugas Tambahan - - -
b. Kreativitas - - -
( KEPSEK, S.Pd. )
NIP : 190000001900000000
Catatan :
*) AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
4. UNSUR YANG DINILAI
PENILAIAN PERILAKU KERJA a. Sasaran Kerja Pegawai ( SKP ) 87.40 x 60% 52.44
PEGAWAI NEGERI SIPIL 1. Orientasi pelayanan 89 Baik
SD/SMP NEGERI JANGKA WAKTU PENILAIAN 2. Integritas 89 Baik
KABUPATEN LUWU TIMUR Januari s.d. 30 Juni 2021 b. Perilaku 3. Komitmen 88 Baik
Kerja
1. PNS YANG DINILAI 4. Disiplin 88 Baik
a Nama IRWANTO 5. Kerjasama 87 Baik
b NIP. 190000001900000000 6. Kepemimpinan - -
c Pangkat / Gol. Ruang Penata Muda, III/a Jumlah ### 441 -
d Jabatan / Pekerjaan Guru Pertama / Kelas Nilai rata - rata ### 88.20 Baik
e Unit Organisasi SD/SMP LUWU TIMUR Nilai Perilaku Kerja 88.20 x 40% 35.28
/
NILAI PRESTASI KERJA
a Nama KEPSEK, S.Pd. (Baik)
3 Terselenggaranya peningkatan Keikutsertaan dalam kegiatan Persentase kegiatan seminar dan - _ 3 Sertifikat dan
kompetensi dan kapabilitas seminar dan pelatihan diikuti Kuantitas pelatihan yang diikuti linier Piagam
PTK secara proaktif sehingga
pemperoleh predikat BAIK dan
diterapkan dilingkungan sekolah Persentase kegiatan seminar dan - _ 100 Persen dengan
secara profesional pelatihan yang diikuti dengan predikat predikat BAIK
Kualitas minimal BAIK
4 Terselenggaranya keikutsertaan sebagai anggota Persentase laporan hasil kegiatan - _ 3 Laporan sebagai
pembelajaran, pembimbingan aktif kepramukaan tercatat dan keikutsertaan yang dicatat dan anggota aktif
kegiatan ekstrakurikular terdokumentasi serta dilaporkan Kuantitas didokumentasikan
setiap periode (3) tiga bulan
Kesesuaian laporan dengan tugas - _ 100 Persen
pokok sebagai tenaga pendidik dilaksanakan
Kualitas tepat waktu
B. KINERJA TAMBAHAN
1a Terselenggaranya pengelolaan Laporan pengelolaan Dana Persentase data pengelolaan Dana - _ 2 Laporan
Dana Bantuan Operasional Bantuan Operasional (BOp) Bantuan Operasional (BOp) yang pengelolaan
(BOP) yang akuntabel akuntabel dan Kuantitas disusun BOS (triwulan III
dipertanggungjawabkan tepat dan IV)
waktu
Kesesuaian data Dana Bantuan - _ 100 Persen LPj
Kualitas Operasional (BOp) dengan juknis sesuai Juknis
BUTIR KEGIATAN
NO RENCANA KINERJA OUTPUT ANGKA KREDIT
YANG TERKAIT
KEPSEK, S.Pd.
BUTIR KEGIATAN
NO RENCANA KINERJA OUTPUT ANGKA KREDIT
YANG TERKAIT
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
A. KINERJA UTAMA
1 Terselenggaranya Modul, Bahan ajar, RPP KUANTITAS Persentase Modul, Bahan - _ 4 Laporan 4 Laporan 100% Baik Baik 100 100.0
pembelajaran, dan Pelaksanaan PBM ajar, RPP dan Pelaksanaan Administrasi Administrasi
pembimbingan,dan serta Instrumen evaluasi PBM serta Instrumen pembelajaran pembelajaran
penilaian pembelajaran dan evaluasi pembelajaran dan (Buku 1,2,3,4) (Buku 1,2,3,4)
penilaian Kelas / Bidang penilaian yang siap dan
Studi ................... diajarkan
tersusun secara lengkap
sesuai Kurikulum 13
KUALITAS Kesesuaian administrasi - _ 100 Persen 100 Persen 100% Baik
pembelajaran dengan Administrasi Administrasi
Kurikulum (K13) pembelajaran pembelajaran
disusun dan disusun dan
diajarkan sesuai diajarkan sesuai
standar K-2013 standar K-2013
WAKTU Rata-rata waktu yang - _ 6 Bulan penuntasan 6 Bulan penuntasan 100% Baik
dibutuhkan dalam pembelajaran pembelajaran
menyusun KI, KD setelah SK setelah SK
pembelajaran sesuai dengan pembagian tugas pembagian tugas
alokasi waktu mengajar terbit mengajar terbit
(Juli-Desember (Juli-Desember
2021) 2021)
2 Terselenggaranya Asistensi/Pembimbingan KUANTITAS Persentase siswa yang - _ 8 Laporan 8 Laporan 100% Baik Baik 100 100.0
Pembimbingan kegiatan ekstrakurikuler dibimbing dalam kegiatan pengelolaan kelas pengelolaan kelas
kegiatan terhadap murid ekstrakokurikuler
ekstrakurikuler Kelas ......... baik secara
klasikal dan atau reguler
tercatat secara lengkap
CAPAIAN RENCANA
KATEGORI KINERJA100
RENCANA KINERJA Asistensi/Pembimbingan
2 Terselenggaranya INDIKATOR KINERJA CAPAIAN Baik 100.0
NILAI
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET REALISASI CAPAIAN
ATASAN LANGSUNG kegiatan ekstrakurikuler
Pembimbingan INDIVIDU IKI TERTIMBANG
IKI KATEGORI NILAI
kegiatan terhadap murid
(1) ekstrakurikuler
(2) Kelas ......... (3)
baik secara (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
klasikal dan atau reguler KUALITAS Kesesuaian eskul yang - _ 100 Persen 90 Persen 90% Cukup
tercatat secara lengkap
dikembangkan sesuai pengelolaan kelas pengelolaan kelas
dengan potensi siswa, sesuai SNP dan sesuai SNP dan
kemampuan sekolah, dan SRA SRA
karakteristik daerah
3 Terselenggaranya Keikutsertaan dalam KUANTITAS Persentase kegiatan seminar - _ 3 Sertifikat dan 3 Sertifikat dan 100% Baik Baik 100 100.0
peningkatan kegiatan seminar dan dan pelatihan yang diikuti Piagam Piagam
kompetensi dan pelatihan diikuti secara linier
kapabilitas PTK proaktif sehingga
pemperoleh predikat BAIK
dan diterapkan KUALITAS Persentase kegiatan seminar - _ 100 Persen dengan 100 Persen dengan 100% Baik
dilingkungan sekolah dan pelatihan yang diikuti predikat BAIK predikat BAIK
secara profesional dengan predikat minimal
BAIK
4 Terselenggaranya keikutsertaan sebagai KUANTITAS Persentase laporan hasil - _ 3 Laporan sebagai 3 Laporan sebagai 100% Baik Baik 100 100.0
pembelajaran, anggota aktif kegiatan keikutsertaan yang anggota aktif anggota aktif
pembimbingan kepramukaan tercatat dan dicatat dan
kegiatan terdokumentasi serta didokumentasikan
ekstrakurikular dilaporkan setiap periode
(3) tiga bulan
KUALITAS Kesesuaian laporan dengan - _ 100 Persen 100 Persen 100% Baik
tugas pokok sebagai tenaga dilaksanakan dilaksanakan
pendidik tepat waktu tepat waktu
WAKTU Rata-rata waktu yang - _ 6 Bulan (Juli- 6 Bulan (Juli- 100% Baik
dibutuhkan dalam Desember 2021) Desember 2021)
mengikuti kegiatan
kepramukaan
5 Terselenggaranya Keikutsertaan dalam KUANTITAS Persentase kegiatan - _ 1 Surat Keputusan 1 Surat Keputusan 100% Baik Baik 100 100.0
peningkatan setiap kegiatan organisasi organisasi yang diikuti
kompetensi dan Profesi ……………….
kapabilitas dalam dilaksanakan dan diikuti
kegiatan organisasi sesuai Anggaran Dasar
profesi dan Anggaran Rumah
Tangga (AD-ART) serta
menjunjung tinggi Kode
CAPAIAN RENCANA
KATEGORI KINERJA100
RENCANA KINERJA Keikutsertaan dalam
5 Terselenggaranya INDIKATOR KINERJA CAPAIAN Baik NILAI
100.0
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET REALISASI CAPAIAN
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU IKI TERTIMBANG
peningkatan setiap kegiatan organisasi IKI KATEGORI NILAI
kompetensi dan Profesi ……………….
(1) kapabilitas
(2)dalam dilaksanakan (3)dan diikuti (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
kegiatan organisasi sesuai Anggaran Dasar KUALITAS Sesui roadmap/misi/renja - _ 100 Persen 100 Persen 100% Baik
profesi dan Anggaran Rumah organisasi dilaksanakan dilaksanakan
Tangga (AD-ART) serta tepat waktu tepat waktu
menjunjung tinggi Kode
Etik Keanggotaan
WAKTU Rata-rata waktu yang - _ 6 Bulan 6 Bulan 100% Baik
dibutuhkan dalam
mengikuti setiap kegiatan
A. KINERJA UTAMA
CAPAIAN RENCANA
KATEGORI
RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA CAPAIAN KINERJA NILAI
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET REALISASI CAPAIAN TERTIMBANG
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU IKI
IKI KATEGORI NILAI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
1 Terselenggaranya Laporan pengelolaan Dana KUANTITAS Persentase data pengelolaan - _ 2 Laporan 2 Laporan 100% Baik Baik 100 0.8
pengelolaan Dana Bantuan Operasional Dana Bantuan Operasional pengelolaan BOS pengelolaan BOS
Bantuan (BOp) akuntabel dan (BOp) yang disusun (triwulan III dan (triwulan III dan
Operasional (BOP) dipertanggungjawabkan IV) IV)
yang akuntabel tepat waktu
KUALITAS Kesesuaian data Dana - _ 100 Persen LPj sesuai 100 Persen LPj sesuai 100% Baik
Bantuan Operasional (BOp) Juknis Juknis
dengan juknis
WAKTU Rata-rata waktu yang - _ 6 Bulan (Juli- 6 Bulan (Juli- 100% Baik
digunakan dalam menyusun Desember 2021) Desember 2021)
LPj Bantuan Operasional
(BOp)
KEPSEK, S.Pd.
NIP. 190000001900000000
1 ORIENTASI PELAYANAN
ASPEK PERILAKU KERJA
Sikap dan perilaku kerja pegawai dalam memberikan pelayanan terbaik kepada yang
dilayani antara lain meliputi masyarakat, atasan, rekan kerja, unit kerja terkait,
DEFINISI dan/atau instansi lain. LEVEL YANG
DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan
pelayanan kepada pihak- 1 Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
pihak yang dilayani.
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
2 dalam pelayanan.
b. Ketika membangun Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
hubungan dengan pihak- 1
pihak yang dilayani.
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
2 dalam pelayanan.
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai 1 Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
tumbuh atas layanan
yang diberikan kepada Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
pihak-pihak yang dilayani. 2 dalam pelayanan.
d. Ketika beradaptasi
dengan menggunakan 1 Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
teknologi digital.
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
2 dalam pelayanan.
e. Ketika diharapkan
dengan benturan 1 Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
kepentingan.
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
2 dalam pelayanan.
TOTAL 16
RATA-RATA
3.20
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat
3.20
administrator aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
3 KOMITMEN
ASPEK PERILAKU KERJA
Kemauan dan kemampuan untuk menyelaraskan sikap dan tindakan pegawai untuk
mewujudkan tujuan organisasi dengan mengutamakan kepentingan dinas daripada
DEFINISI kepentingan diri sendiri, seseorang, dan/atau golongan. LEVEL YANG
DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen
pelayanan kepada pihak- 1 organisasi.
pihak yang dilayani.
Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-
2 nilai organisasi sebatas mengikuti arahan atasan.
TOTAL 20
RATA-RATA
4.00
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator
4.00
aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
2 INISIATIF KERJA
ASPEK PERILAKU KERJA
Kemauan dan kemampuan untuk melahirkan ide-ide baru, cara-cara baru untuk
peningkatan kerja, kemauan untuk membantu rekan kerja yang membutuhkan bantuan,
melihat masalah sebagai peluang bukan ancaman, kemauan untuk bekerja menjadi
DEFINISI lebih baik setiap hari, serta penuh semangat dan antusiasme, aspek inisiatif kerja juga LEVEL YANG
termasuk inovasi yang dilakukan oleh pegawai. DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
pelayanan kepada pihak- pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
pihak yang dilayani. 1 organisasi.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 ✘
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
b. Ketika membangun Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
hubungan dengan pihak- pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1
pihak yang dilayani. organisasi.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 ✘ kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
4 ✘
Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan
baru, dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.
5
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi
terhadap permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan,
5 ✘
dan menghargai orang lain.
c. Ketika diharapkan Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
memberikan nilai-nilai 1 pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
tumbuh atas layanan organisasi.
yang diberikan kepada
pihak-pihak yang dilayani.
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai
tumbuh atas layanan
yang diberikan kepada
pihak-pihak yang dilayani. Cepat tanggap ketika menerima tugas atau pekerjaan dengan
menyusun target, mencari ide baru ataupun menunjukkan keinginan
2 untuk berkontribusi dalam tugas, dan menghadapi permasalahan
dengan menghubungi pihak berwenang/atasan.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 ✘ kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
4 ✘
Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan
baru, dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.
5
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi
terhadap permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan,
5 ✘
dan menghargai orang lain.
d. Ketika beradaptasi Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
dengan menggunakan pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1
teknologi digital. organisasi.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 ✘
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
e. Ketika diharapkan Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
dengan benturan pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1
kepentingan. organisasi.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 ✘
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
TOTAL 25
RATA-RATA
5.00
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat
5.00
administrator aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
4 KERJASAMA
ASPEK PERILAKU KERJA
Kemauan dan kemampuan pegawai untuk bekerjasama dengan rekan kerja, atasan,
bawahan dalam unit kerjanya serta instansi lain dalam menyelesaikan suatu tugas dan
tanggung jawab yang ditentukan, sehingga mencapai daya guna dan hasil guna yang
DEFINISI sebesar-besarnya. LEVEL YANG
DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan
pelayanan kepada pihak- Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
pihak yang dilayani. 1
hubungan kerjasama.
b. Ketika membangun
hubungan dengan pihak- Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
1
pihak yang dilayani. hubungan kerjasama.
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
1
tumbuh atas layanan hubungan kerjasama.
yang diberikan kepada
pihak-pihak yang dilayani.
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai
tumbuh atas layanan
yang diberikan kepada
pihak-pihak yang dilayani.
d. Ketika beradaptasi Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
dengan menggunakan hubungan kerjasama.
1
teknologi digital.
e. Ketika diharapkan
dengan benturan Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
1
kepentingan. hubungan kerjasama.
TOTAL 25
RATA-RATA
5.00
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator
5.00
aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
ASPEK PERILAKU
LEVEL YANG DIPEROLEH NILAI
KERJA
Kepemimpinan
SESUAIKAN PAKET
Paket : 120 - 109
Paket : 109 - 90
1 ORIENTASI PELAYANAN
109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x Level Diperoleh
b - a
109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x 3.2 -
2 - 1
19
90 + x 0.20
1
90 + 19 x 0.20
90 + 4
2 INISIATIF KERJA
120 - 109
Nilai Perilaku Kerja = 109 + x Level Diperoleh
b - a
120 - 109
Nilai Perilaku Kerja = 109 + x 5.0 -
2 - 1
11
109 + x 1.00
1
109 + 11 x 1.00
109 + 11
5 KEPEMIMPINAN
120 - 109
Nilai Perilaku Kerja = 109 + x Level Diperoleh
b - a
120 - 109
Nilai Perilaku Kerja = 109 + x 4.4 -
2 - 1
11
109 + x 0.40
1
109 + 11 x 0.40
109 + 4
SESUAI RANGE : 3 - 4
RSYARATKAN 3 - 4 ) MELAMPAUI : 5
NAN 3 KOMITMEN
109 - 90
Level Diperoleh - 3 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
b - a
109 - 90
3 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
2 - 1
19
90 + x
1
90 + 19 x
90 + 19
4 KERJASAMA
120 - 109
Level Diperoleh - 4 Nilai Perilaku Kerja = 109 +
b - a
120 - 109
4 Nilai Perilaku Kerja = 109 +
2 - 1
11
109 + x
1
109 + 11 x
109 + 11
Level Diperoleh - 4
4
TASI (5) MAKA GANTI
GE MAKA GANTI
OMITMEN
x Level Diperoleh - 3
x 4.0 - 3
1.00
1.00
RJASAMA
x Level Diperoleh - 4
x 5.0 - 4
1.00
1.00
PENILAIAN KINERJA PNS PERIODE JULI s.d. DESEMBER TAHUN 2021
C.IDE BARU -
TANGGAL
INTEGRASI 5 Januari 2022
PENILAIAN
PREDIKAT (Baik)
6 REKOMENDASI
7 KEBERATAN
DARMAWAN,SE,M.M
NIP. 197010011991031006
MENU
90 s/d 120