Nama : Gita Elfira

Nim : 20059066
Tugas Project Single Time Estimate Mengunakan POM

Buat tahapan perencanaan project menggunakan POM, gunakan salah satu soal yang ada di buku
teks

Soalnya diambil dari buku Operation Management Jay Hazer

No 3.5 hal 94

ACTIVITY IMMEDIATE TIME

PREDECESSOR (DAYS)
(S)
A - 3
B A 4
C A 6
D B 6
E B 4
F C 4
G D 6
H E,F 8

Tahapan perencanaan project menggunakan POM:

1. Buka aplikasi POM QM for windows

2. Pilih modulnya, yaitu Project Manajement (PERT/CPM)
3. Pilih Single Time Estimate, Isi title, number of aktivity, dan row name. (sesuai dengan
soal)

4. Setelah itu muncullah kolom tabel seperti berikut

5. Isilah tabel sesuai dengan soal

6. Kemudian klik solve yang bewarna hijau

Lalu kan muncul hasil seperti berikut

7. Setelah itu bisa klik solution kemudian pilih Charts , untuk melihat:

Outputnya sbb:
a. Precedence Graph

Gambar diatas menampilkan jaringan sederhana dri projek soal 3.5. terdapat kegiatan
A,B,C,D,E,F,G,dan H. Kegiatan A dilakukan setelah hari ke 0. Setelah kegiatan
selesai maka kegiatn B dan C secara serentak baru bisa dimulai. Setelah kegiatan B
selesai, maka barulah kegiatan D dan E secara serentak dimulai. Serta setelah kegiatn
C selesai maka kegiatan F baru bisa dimulai . setelah kegiatn D , dimulai kegiatan G.
Setelah itu setelah kegiatan E dan F baru kegiatan H.
b. Gantt chart (Early times)

Gantt chart (Early times) menampilkan kegiatan yang harus dikerjakan pada periode-
periode awal. Jadi, tidak ada yang ditunda-tunda.

Merah = kritikal atau kegiatan kritis yang tidak boleh ditunda

Biru = kegiatan yang boleh ditunda
Ket :
 Kegiatan A bewarna merah , berarti kegiatan ini tidk boleh ditunda dan harus
dimulai setelah hari ke 0 sampai hari ke 3
 Begitu juga dengan kegiatan C,F dan H
 Kegiatan B tidak berda pada jlur kritis, dimulai setelah hari ke 3 sampai hari
ke 7.
 Dan begitu juga pada kegiatan D,E,dan G
c. Gantt chart (Late times)

Gantt chart ( Late times) adalah kegitan yang bisa ditunda, artinya kegitan tersebut
tidak dilakukan pada periode-periode awal selagi dia tidak berada pada jalur kritis.
Ket:
 Kegiatan A tetap dilakukan pda periode 0 dan tidak boleh ditunda, kalau
seandainya ditunda maka akan menyebabkan terganggu atau tidak bisa
menyelesaikan project ini dalam 21 hari
 Kegiatan B bisa ditunda 5 hari pertama , dan akan dilaksanakan setelah hari
ke 5 atau di hari ke 6 dan diselesaikan pada hari ke 9
 Dan begitu juga seterusnya.
d. Gantt chart (Early and Late times)

Gantt chart ( Early and Late times)

Ket:
Pada tampilan kegiatan B dapat dinyatakan bahwa kegiatan B bisa dimulai setelah hari
ke3 tetapi dibawahnya bisa ditunda 2 hari sehingga penyelesaiannya akan sesuai dengan
waktu yg lite time tadi.
Jadi ini hanya menggabungkan yang Early and Late times.