I. Pendahuluan:
Monitoring dan penilaian kinerja Puskesmas dilakukan sebagai wujud akuntabiltas puskesmas dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat.
Berbagai mekanisme monitoring dan penilaian kinerja dilakukan baik melalui supervisi, laporan capaian kinerja, audit, lokakarya mini bulanan, lokakarya mini
Audit internal merupakan salah satu mekanisme untuk menilai kinerja puskesmas yang dilakukan oleh tim audit internal yang dibentuk oleh Kepala
Agar pelaksanaan audit internal dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien, maka disusun rencana program audit.
Agar pelaksanaan audit internal dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien, maka disusun rencana program audit. Keberadaan tenaga sesuai standar
sangat diperlukan untuk dapat melaksanakan seluruh kegiatan puskesmas mencakup UKM, UKP, dan Administrasi dan Manajemen Puskesmas, Pa’bentengang
III.Tujuan audit:
a. Tujuan Umum:
Melakukan penilaian terhadap kesesuaian antara pelaksanaan Audit standar kebutuhan tenaga.
b. Tujuan Khusus:
a. Lingkup audit:
1. Pelayanan Admin
- Ruang KTU
digunakan)
Kepegawaian
Tenaga
b. Metoda audit:
Metoda dalam pelaksanaan audit internal adalah: wawancara, dan melihat dokumen
c. Instrumen audit:
a. wawancara
Instrumen audit tersebut disusun pada saat menyusun kerangka acuan kegiatan audit internal sesuai dengan yang direncanakan
VI.Sasaran/Objek audit:
Ruang Kepala Tata Usaha apakah sesuai dengan standar yang ada
29 Maret 2018
Evaluasi pelaksanaan kegiatan audit dilakukan untuk menilai apakah pelaksanaan audit sesuai dengan jadual yang sudah disusun setiap tiga bulan sekali. Jika
terjadi ketidak sesuaian dalam pelaksanaan kegiatan audit dilaporkan kepada ketua tim audit untuk dibahas bersama dalam tim audit internal.
IX. Pencatatan, pelaporan, dan evaluasi kegiatan:
Auditor internal harus mencatat/mendokumentasikan keseluruhan proses kegiatan audit internal, dan melaporkan hasil temuan audit, hasil analisis, dan rencana
tindak lanjut yang disepakati bersama dengan auditee. Keseluruhan kegiatan audit internal harus dievaluasi sebagai dasar untuk melakukan perbaikan dalam
melaksanakan audit.
NO Topik Audit Metode Pengumpulan Data Alasan Jenis Istrumen yang perlu disusun
kebutuhan tenaga
Telusur
Sasaran Waktu Instrumen Sasaran Waktu Instrumen Sasaran Waktu Instrumen Sasaran Waktu Instrumen
an staf Staf
2 UKM Posyandu Petugas & Sesuai Pedoman Petugas & Sesuai Chek List Petugas & Sesuai SOP/Buku
3 UKP Ruang Petugas Sesuai SOP/Alat Petugas Sesuai Kuesioner Buku Sesuai Cheklist cara
pelayanan Gizi Pelaksana Waktu Pengukur Pelaksana Waktu Wawancara KIA/KMS, jadwal membuat grafik
kelompok umur