PROPOSAlL BUSINESS PLAN

HAQIBAH COLLECTION

Nama Kelompok :

1. Hermin Renaldy
2. Yuliana
3. Hesti Amsyari
4. Nurhikma

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR

TAHUN AJARAN 2019

1
 KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan yang Maha Esa, karena
berkat limpahan rahmat dan karunia-Nya kami dapat menyusun proposal ini dengan baik dan
tepat pada waktunya. Dalam proposal ini kami ingin membahas mengenai tugas membuat
sebuah produk yaitu “ Tas Jeans ”.

Tersusunnya proposal usaha ini tidak lepas dari peran berbagai pihak yang terkait
dalam proses pembuatannya. Oleh karna itu, kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh
pihak yang membantu dalam penyusunan proposal ini.

Kami menyadari bahwa masih banyak kekurangan yang terdapat proposal usaha ini.
maka dari itu, kami berharap agar pembaca untuk memberikan saran serta kritik yang dapat
membangun. Semoga proposal ini dapat bermanfaat bagi pembaca dan akhir kata kami
ucapkan terima kasih.

2
 BAB I

EXECUTIVE SUMMARY

Dengan semakin berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhan masyarakat

terhadap kebutuhan fashion ataupun aksesoris, maka kami berinisiatif untuk menciptakan
suatu usaha yang bergerak di bidang aksesoris. Kami menyadari dimana aksesoris tersebut
sangat di butuhkan khususnya di kalangan remaja seperti mahasiswa atau pun pelajar, dimana
mereka sering kali mencari fashion-fashion ataupun aksesoris yang ter update.

Saat ini begitu banyak jenis tas yang beredar di pasaran, tas-tas itu memiliki berbagai
motif, bahan, dan bentuk. Maka kami membuat suatu kreasi yang baru yang kami ciptakan
untuk mengurangi dampak dari pembuangan bahan bekas yang sudah tidak terpakai lagi.
Karena itu Haqibah Collection menawarkan sebuah jenis tas yang terbuat dari jeans bekas
tapi tetap menarik dan trendi yang dapat meningkatkan prestige atau image bagi yang
memakainya. Kami membuat tas dengan desain, pola, model dan gambar yang menarik serta
mengandung unsur kebudayaan dan kekayaan alam setiap daerah.

Haqibah Collection merupakan usaha yang sangat cocok untuk remaja yang sangat
gila terhadap belanja dan sangat menyukai fashion ataupun aksesoris, meskipun bisnis ini
belum dijalankan tetapi bisnis ini dapat memberikan peluang yang sangat menjanjikan
kedepannya. Peluang membuka bisnis ini sangat terbuka luas untuk remaja karena fashion
kini sudah menjadi kebutuhan sehari-hari sebagian besar remaja saat ini.

Elemen-elemen utama yang ditawarkan bisnis ini dan yang membedakan dengan
produk lain yang telah ada pada umumnya yaitu :

 Produk yang di desain sesuai dengan keinginan pelanggan tetapi tetap mengandung
unsur kebudayaan bangsa kita Indonesia
 Lebih menawarkan produk yang didesain sendiri
 Metode pemasaran yang menarik dan unik
 Lokasi yang sangat strategis
 Harga yang terjangkau bagi kalangan Mahasiswa ataupun pelajar namun tidak
mengurangi kualitas produk yang kita jual

3
 BAB II

INDUSTRY ANALYSIS

2.1 Studi Kelayakan Produk

a. Lokasi
Pembuatan tas ini dilakukan di jalan Talassalapang 2 blok J1 no.2. Rumah ini
kita manfaatkan sebagai tempat produksi. Lokasi ini cukup strategis karena
berdekatan dengan kampus Unismuh . selain itu, pembeli bisa datang langsung
melihat – lihat proses produksi maupun konsultasi langsung dengan kami tentang
motif dan gambar yang akan dibuat. Pembeli juga bisa datang langsung untuk
memilih dan menentukan sendiri motif yang diinginkan.
b. Sarana dan Prasarana
Kami memanfaatkan berbagai media baik media elektronik maupun media
cetak seperti whatsapp, Instagram, Facebook, Twitter, pamvlet dan lain-lain.
Semua sarana ini dilengkapi dengan proses atau tata cara pembuatan tas serta
kami juga menyediakan suatu wadah konsultasi baik melalui sms, telepon,
chatting, maupun bertemu secara langsung.
c. Sumber Daya Manusia
Untuk usaha awal kami membutuhkan 1 orang ketua, 1 orang manajer
keuangan, 1 orang manajer pemasaran, pada bagian ini harus dipilih orang yang
mempunyai koneksi luas serta kemampuan berkomunikasi yang baik , 1 orang
manajer personalia, untuk bagian personalia kami harus melakukan seleksi
terlebih dahulu setelah itu pelatihan pembuatan tas, hal ini dilakukan untuk
menjaga kualitas produk sehingga tidak kalah saing dengan produk tas lainnya.
Untuk saat ini, sumber daya manusia telah tersedia, meskipun jumlahnya belum
memenuhi namun hal ini sudah menjadi modal yang luar biasa bagi usaha tas
kami.
2.2 Skala bisnis, tingkat pertumbuhan dan proyeksi penjualan
Haqibah Collection di antisipasi untuk konsumen dalam negeri dan diharap
mampu mengangkat eksistensi produk dalam negeri. Saat ini masyarakat semakin
sadar manfaat produk dalam negeri, selain itu kebutuhan akan tas yang praktis namun
trendi juga bisa menarik minta konsumen. Dengan semakin berkembangnya produk
Haqibah Collection, maka akan bisa membantu mensejahterahkan orang – orang
yang terlibat dalam bisnis ini.

4
2.3 Struktur Industri
Beberapa elemen prenting dalam struktur industri yaitu :
 Daya tawar pemasok
Haqibah Collection memiliki pemasok tas jeans dimana jika suatu saat para
pemasok menaikkan harga barang – barang baik karena naik harga bahan
mentah atau karena pemasok ingin keuntungan yang lebih besar maka naik
harga juga akan berpengaruh harga jual dari produk kami.
 Kebijakan pemerintah
Kebijakan pemerintah juga bisa berpengaruh di alur bisnis dan alur biaya dari
bisnis kami, seperti misalnya jika pemerintah menaikkan harga BBM maka
biaya distribusi kami akan meningkat. Disaat seperti ini kami hanya memiliki
2 pilihan yaitu menaikkan harga jual atau mempertahankan harga jual namun
dengan resiko berkurangnya keuntungan.
 Persaingan antar perusahaan dalam satu industry
Adanya produk – produk yang mirip dengan produk kami bisa mengurangi
distribusi konsumen. Menanggapi hal ini, kami akan melakukan beberapa
tindakan seperti inovasi dan membuat produk yang ramah lingkungan.
 Ancaman produk subtitusi
Persaingan terhadap produk yang dihasilkan tidak hanya kehadiran dari
perusahaan yang memproduksikan produk yang sama dan menimbulkan
persaingan langsung, melainkan juga kehadiran dari produk yang memiliki
pembicaraan fungsi
2.4 Budaya Pesaing
2.5 Key Success Factor
2.6 Trend Industry
2.7 Prospek Jangka Panjang
Haqibah Collection saat ini membidik konsumen dalam negeri. Namun, dimasa depan
kami juga akan berusaha menembus pasar internasional dengan memberikan inovasi,
kebutuhan dan keinginan konsumen global

5
 BAB III

COMPANY DESCRIPTON

3.1 Deskripsi Perusahaan

Seiring dengan perkembangan pembangunan di Negara kita Indonesia dan atas
upaya menungkat sumber daya manusia (SDM) menuju era globalisasi serta
menyambut pasar bebas (Free Trade) yang selama ini menjadi trend di dunia bisnis
maka bisnis ini didirikan sesuai ketentuan yang berlaku di Negara Republik
Indonesia. Perusahaan ini dibentuk dengan menggunakan segala macam perangkat
ketentuan dan berbagai persiapan yang matang, teratur dan terkoordinasi yang
menjadi dasar perkembangannya.
Haqibah Collection adalah suatu bentuk perusahaan yang bergerak di bidang
aksesoris, dimana pengalaman perusahaan masih sangat baru dibidang ini sehingga
kami berkomitmen untuk mengembangkan dan menciptakan tas yang bermutu dan
berkualitas. Kami terus meningkatkan kecerdasan dan kreativitas kami agar
perusahaan dapat bertumbuh dan berkembang dengan pesat.

3.2 Sejarah Perusahaan

3.3 Visi, Misi dan Tujuan perusahaan
a. Visi
Mengembangkan usaha yang terbaik dengan pengerjaan pesanan yang tepat
waktu dan mampu melayani permintaan pesanan sesuai dengan apa yang
diinginkan oleh setiap konsumen, baik dari segi pelayanan, kualitas, maupun
kuantitas yang memuaskan.
b. Misi
 Mengutamakan pelayanan pada kepuasan yang optimis bagi para
pelanggan
 Berperan aktif untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas yang dapat
memberikan kepuasan pada pelanggan
 Menghasilkan produk yang berkualitas dan memiliki mutu yang konsisten

6
 c. Tujuan perusahaan
 Menjadikan usaha Haqibah Collection sebagai pelopor dan inspirasi usaha
tas yang ramah lingkungan
 Menjadikan usaha Haqibah Collection sebagai bisnis yang menghasilkan
profit
 Menciptakan produk yang awet, dan dapat di daur ulang tetapi tetap
fashionable (mengikuti trend)

3.4 Jenis Produk yang ditawarkan

Jenis produk yang diusahakan oleh bisnis kami yaitu Shopping Goods, dimana
shopping goods merupakan jenis produk yang orang tidak beli setiap hari dan
biasanya cukup dibeli sekali. Saat konsumen membeli produk shopping goods
biasanya mereka menghabiskan waktu lebih lama lantaran mereka harus menaruh
perhatian dan pertimbangan lebih agar tidak mengambil keputusan yang salah.

3.5 Status saat ini

3.6 Status Hukum dan kepemilikan

7
 BAB IV

MANAGEMENT TEAM & COMPANY STRUCTURE

a. Ketua : Nurhikma
b. Manajer Keuangan : Yuliana
c. Manajer Pemasaran : Hesti Amsyari
d. Manajer Personalia : Hermin Renaldy

Job Description

Ketua

 Memutuskan dan menentukan peraturan dan kebijakan tertinggi perusahaan

 Bertanggung jawab dalam memimpin dan menjalankan perusahaan
 Menetapkan strategi untuk mencapai visi dan misi perusahaan

Manajer Keuangan

 Mengambil keputusan penting investasi dan berbagai pembiayaan

 Menjalankan dan mengoperasikan roda kehidupan perusahaan seefisien mungkin
 Mendapatkan dana dan memperdagangkan surat berharga perusahaan

Manajer Pemasaran

 Melakukan perencanaan tindakan antisipasi dalam menghadapi penurunan order

 Menyusun perencanaan arah kebijakan pemasaran
 Melakukan identifikasi dan meramalkan peluang pasar

Manajer Personalia

 Memberikan informasi tentang kebijakan perusahaan, detail tugas pekerjaan,

kondisi kerja, upah, dan jenjang karir pada calon karyawan
 Mengalokasikan sumber daya manusia dengan tepat.
 Membuat rencana dan melakukan orientasi kepada karyawan baru untuk
menumbuhkan sikap positif terhadap tujuqan perusahaan

8
 BAB V

BUSINESS MODEL

5.1 Customer Segment

Untuk customer segment kami memprioritaskan kepada mahasiswa ataupun
pelajar karena mahasiswa membutuhkan tas untuk keperluan menyimpan barang pada
kegitan sehari – hari dan hampir semua mahasiswa ataupun pelajar jika akan ke
kampus atau sekolah pasti menggunakan tas.

5.2 Value proposition

Nilai tambah dari produk yang kami tawarkan adalah tas yang terbuat dari
bahan dasar jeans, tidak seperti produk tas lainnya kami membuat desain tas yang
disukai mahasiswa ataupun pelajar dan desain yang mengandung unsur kebudayaan
serta kekayaan alam setiap daerah dengan harga terjangkau sesuai kantong mahasiswa
atupun pelajar.

5.3 Channels

a. Online
Haqibah Collection akan aktif di social media untuk berinteraksi dengan
konsumen dan memberikan informasi terhadap produk yang ditawarkan. Haqibah
collection memanfaatkan beberapa social media yang sedang trend di masyarakat
seperti Instagram, twitter, facebook, whatssapp, dll.
b. Advertising
Hal yang dilakukan Haqibah Collection dalam menyampaikan value kepada
konsumen adalah dengan membuat pamflet yang disebarkan di tempat – tempat
terdekat dari target pasar seperti SMA-SMA atupun kampus.
c. Mouth to mouth
Promosi ini juga berperan penting dalam meningkat minat seseorang untuk
memebeli produk karena biasanya lebih suka sesuatu yang direomendasikan oleh
orang-orang terdekat seperti sahabat, teman kelas, anggota keluargaa, serta
tetangga dilingkungan sekitar.

9
 5.4 Customer Relationship
a. Diskon
Menjalin hubungan yang baik dengan konsumen dengan memberikan diskon
harga seperti apabila konsumen membeli 2 tas dari harga biasanya 30.000 akan
turun harga menjadi 25.000. Kami pula melakukan program give away dimana
setiap pembelian produk kami memberikan gratis gantungan tas.
b. Jasa Pengiriman
Memberi kepuasan kepada konsumen dengan memberikan layanan antar free
ongkir jika jarak ke konsumen tidak kurang dari 2 kilometer serta minimal belanja
Rp. 90.000 dan akan dikenakan biaya antar jika jarak ke konsumen lebih dari 2
kilometer.
5.5 Revenue Streams
Revenue streams adalah sumber pendapatan yang dihasilkan oleh pelaku bisnis dalam
menjalankan usahanya, dalam satu bisnis memungkin mempunyai sumber pendapatan
lebih dari satu. Dana tambahan dari bisnis kami ini yaitu pelayanan antar yang kami
berikan ke konsumen serta hasil dari pembuatan gantungan tas.

5.6 Key Resources

a. Sumber Daya Manusia

Key resources adalah sumber daya strategis yang dibutuhkan untuk menunjang
key activities agar berjalan lancar untuk menghasilkan value propotion sesuai
yang diharapkan salah satunya adalah sumber daya manusia, dimana SDM nya
yaitu proses pembuatan tas yang membuatnya kami para anggota.
b. Sumber Daya Alam
Diperlukan bahan baku untuk bisa menghasilkan suatu produk. Bahan bakunya
yaitu benang, kain dari jeans bekas, pelapis tas viselin serta lem lilin,. Peralatan
yang digunakan dalam pembuatan produk yaitu jarum, gunting, lem tembak, serta
penggaris.

10
5.7 Key Activities
a. Proses Pembutan Produk
Aktivitas pertama yang dilakukan yaitu membuat pola yang akan dijadikan
patokan dalam membuat tas, lalu gelar celana jeans kemudian potong celana
sesuai dengan pola. Langkah kedua lipat jeans kedalam kemudian potong sesuai
dengan panjang sebelumnya. Sesudah membentuk celana pendek langkah
selanjutnya balik celana hingga bagian dalam diluar. Selanjutnya lipat bagian
bawah celana ke dalam, sesudah itu jahit bagian yang dilipat , Setelah menjahit
balik lagi celana, selanjutnya buat bagian dasar tas balik jeans lagi, bagian dalam
diluar dan dilipat membentuk segitiga dengan cara lubang untuk kaki dilipat
kedalam untuk bagian tengah dibiarkan lancip. Ukur ujung lancip membentuk
segitiga dengan penggaris dan lakukan pada kedua sisi kemudian jahit, balik lagi
seperti semula, bagian bagus diluar, sudah membentuk tas kain, tinggal
ditambahkan tali dari jeans bekas juga. Lalu dibuat kemasan untuk produk tas
jeans.
b. Mempromosikan
Kami menggunakan social media untuk mempromosikan produk kami dengan
memposting beberapa contoh produk agar menari konsumen, serta membuat
pamflet yang disebarkan di tempat – tempat terdekat dari target pasar seperti
SMA-SMA atupun kampus.

5.8 Key Partnership

a. Toko Pakaian
Menjalin hubungan yang baik dan lebih dekat dengan penjual jeans bekas agar
mereka bisa selalu menyediakan bahan baku pembuatan produk saat kami lagi
membutuhkannya.
b. Toko aksesoris
Menjalin hubungan yang baik dengan beberapa pemilik toko agar saat membeli
aksesoris mereka bisa memberikan kami discount.

11
5.9 Cost Sructures
Adapun biaya-biaya yang dikeluarkan perusahaan yaitu terdiri dari biaya
bahan baku yaitu ( kain jeans bekas 10 lembar per minggu seharga Rp. 600.000,
benang 5 gulung per minggu seharga Rp. 12.500, lem lilin 8 batang per minggu Rp.
64.000, pelapis tas viselin 4 lembar per minggu Rp. 24.000), biaya peralatan dan ATK
yaitu ( jarum 3 pak per minggu seharga Rp. 15.000, gunting 1 buah per minggu
seharga Rp. 10.000, lem tembak 1 buah per minggu seharga Rp. 40.000, penggaris I
buah per minggu seharga Rp. 20.000), biaya lain-lain yaitu (biaya promosi kertas
pamvlet 500 lembar per bulan seharga Rp. 500.000, biaya pelayanan per bulan Rp.
280.00, paket data per bulan Rp. 75.000)

12
 BAB VI

ANALISIS RESIKO

6.1 Analisis Resiko Usaha

Teknologi alat/ mesin produksi yang semakin canggih sehingga kompetisi
global semakin sengit apalagi pengusaha yang memiliki modal yang besar bisa
memproduksi barang dengan teknologi yang canggih dan efisien yang menyebabkan
harga produknya lebih murah karena biaya produksinya bisa ditekan seminimalisir
mungkin. Adapun keterlambatan pasokan atau ketiadaan bahan baku utama yang akan
menimbulkan masalah dalam memenuhi jadwal produksi, pesanan konsumen dan
pengiriman barang ke konsumen.

6.2 Antisipasi Resiko Usaha

Strategi yang dilakukan dalam mengantisipasi dan meminimalkan resiko usaha
yaitu selalu upgrade teknologi internet & berusaha meningkatkan produksi yang lebih
canggih, selalu menjaga hubungan baik dengan karyawan serta memperluas saluran
distribusi pemasaran dan melakukan maintenance secara berkala.

6.3 Analisis SWOT

1. Faktor Internal
- Strength (kekuatan)
Kami menawarkan suatu produk yang mengangkat nilai kebudayaan yang
dipadukan dengan kekayaan alam, kami juga memproduksi suatu peluang
usaha dari kreatif para mahasiswa yang berjiwa muda serta bahan baku
pembuatan tas yang unik dan tidak mudah didapat di lingkungan sekitar.
- Weakness (kelemahan)
Pengalaman untuk memulai usaha ini masih sangat minim yang merupakan
suatu kelemahan yang harus diatasi dan keterbatasan sumber daya manusia
sebagai produsen atau pengrajin tas. Dalam menjahit dan diperlukan
keterampilan khusus yang tidak setiap orang bisa melakukannya

13
2. Faktor Eksternal
- Opportunity (peluang)
Sistem pemasaran kami bisa dibilang cukup mudah karena kami tinggal di
lingkungan remaja yang mayoritas mahasiswa dan pelajar yang memakai tas.
Ke up to date tan konsumen terlebih kalangan remaja yang mempermudah
dalam proses pemasaran .
- Threats (ancaman)
Terkadang remaja kurang memperhatikan penampilannya karena kesibukan
serta banyaknya tugas mereka serta adanya pesaing yang menjual produk
sejenis dengan harga yang tidak terlalu mahal.

14
 BAB VII

MARKET ANALYSIS

7.1 Segmentasi dan Target Pasar

Berdasarkan wilayah pemasaran, sikap, dan kemampuan konsumen, yang akan
menjadi segmen pemasaran produk ini adalah mahasiswa yang ada di kampus
Unismuh Makassar. Setelah menentukan segmentasi pasar, maka yang dijadikan
target pemasaran produk ini adalah pria dan wanita usia antara 18-23 tahun. Pr oduk
kami banyak diminati oleh mahasiswa ataupun pelajar karena produk kami memiliki
bahan baku yang berkualitas baik, desain yang unik serta produk yang dihasilkan
mengikuti selera konsumen.

7.2 Perilaku Pembeli

Pembeli atau pengguna Haqibah Collection menargetkan adalah mahasiswa
atau pelajar yang mengerti fashion. Haqibah Collection dapat membantu konsumen
dalam melengkapi fashionnya sebagai tempat menyimpan barang kebutuhannya.

7.3 Analisis Pesaing

Dalam hal ini pesaing memiliki bisnis yang juga memasarkan tas yang mirip
dan memiliki target pasar yang cukup mirip dengan Haqibah Collection. Padahal kami
memiliki banyak produk namun tetap ada pembeda yang cukup besar antar Haqibah
Collecttion dengan produk mirip lainnya, misalnya kami membuat tas ToteBag dan
SlingBag yang terbuat dari jeans bekas dan harga yang lebih murah dari produk
pesaing lainnya.

15
 BAB VIII

MARKETING PLAN

8.1 Strategi Pemasaran Keseluruhan

 Pengembangan produk
Untuk pengembangan produk Haqibah Collection selalu melakukan inovasi baru
untuk dikembangkan di perusahaan, misalnya mengubah desain serta bentuknya
 Pengembangan Wilayah Pemasaran
Wilayah pemasaran untuk saat ini masih disekitar Alauddin namun Haqibah
Collection untuk kedepannya akan menambah wilayah pemasaran lokal, regional,
maupun nasional
 Kegiatan promosi
Kegiatan promosi yang dilakukan yaitu berinteraksi dengan konsumen dan
memberikan informasi terhadap produk yang ditawarkan melalui media online
seperti instagram, facebook, twitter,dan whatsapp, serta membuat pamflet yang
disebarkan di tempat – tempat terdekat dari target pasar.
 Strategi penetapan harga
Pendapatan harga dilakukan dengan mengacu kepada HPP (harga pokok
produksi) serta mempertimbangkan harga bahan baku dimana harga relative labil
atau sering berubah-ubah sehingga perusahaan harus menyelesaikan produk
dengan harga bahan baku.
8.2 Bauran Pemasaran
Bauran pemasaran mencakup 4P yaitu produk ( product), penetapan harga (price),
tempat (place), promosi (promotion) sebagai berikut :
a. Produk (product)
Usaha ini bergerak dalam bidang aksesoris, produk yang akan disiapkan yaitu tas
jeans. Bahan baku utama yaitu jeans bekas, benang, lem lilin, pelapis tas viselin,
alat pendukungnya yaitu jarum, gunting, lem tembak, penggaris. Selain
melakukan pemasaran perusahaan juga melakukan pelayanan untuk memuaskan
para pelanggan, jadi jika pelanggan merasa puas dengan pelayan dan produk
usaha maka yang diharapkan pelanggan datang kembali untuk membeli produk tas
kami.

16
 b. Harga (price)
Harga dilakukan dengan mengacu kepada HPP (harga pokok produksi) serta
mempertimbangkan harga bahan baku dimana harga relative labil atau sering
berubah-ubah sehingga perusahaan harus menyelesaikan produk dengan harga
bahan baku.
c. Tempat (place)
Pembuatan tas ini dilakukan di jalan Talassalapang 2 blok J1 no.2 . Rumah ini
kita manfaatkan sebagai tempat produksi.
d. Promosi (promotion)
Kegiatan promosi yang dilakukan yaitu berinteraksi dengan konsumen dan
memberikan informasi terhadap produk yang ditawarkan melalui media online
seperti instagram, facebook, twitter,dan whatsapp, serta membuat pamflet yang
disebarkan di tempat – tempat terdekat dari target pasar.

8.3 Strategi Penjualan

Penjualan Haqibah Collection ini kedepannya akan terus mengeluarkan model-model
terbaru, mulai dari bentuk, bahan yang dipakai, desain yang menarik. Permintaan-
permintaan dari customer akan dicoba untuk di realisasikan. Tidak hanya itu tas ini
juga dijual secara online dan membuat pamflet untuk disebarkan ketempat terdekat
dari target pasar.

17
 BAB IX

DESIGN & DEVELOPMENT PLAN

9.1 Detail Rencana Desain

9.2 Pengembangan Produk
Dengan adanya desain produk yang kami buat, kami mengembangkan desain dengan
aktivitas pertama yang dilakukan yaitu membuat pola yang akan dijadikan patokan
dalam membuat tas, lalu gelar celana jeans kemudian potong celana sesuai dengan
pola. Langkah kedua lipat jeans kedalam kemudian potong sesuai dengan panjang
sebelumnya. Sesudah membentuk celana pendek langkah selanjutnya balik celana
hingga bagian dalam diluar. Selanjutnya lipat bagian bawah celana ke dalam, sesudah
itu jahit bagian yang dilipat , Setelah menjahit balik lagi celana, selanjutnya buat
bagian dasar tas balik jeans lagi, bagian dalam diluar dan dilipat membentuk segitiga
dengan cara lubang untuk kaki dilipat kedalam untuk bagian tengah dibiarkan lancip.
Ukur ujung lancip membentuk segitiga dengan penggaris dan lakukan pada kedua
sisi kemudian jahit, balik lagi seperti semula, bagian bagus diluar, sudah membentuk
tas kain, tinggal ditambahkan tali dari jeans bekas juga. Lalu dibuat kemasan untuk
produk tas jeans.
9.3 Biaya Pengembangan Produk

BAB X

ANALISA OPERASIONAL DAN KEBUTUHAN SDM

10.1 Management Operasi

Alat dan bahan yang dibutuhkan :
- Alat yaitu:
1) Jarum
2) Gunting
3) Lem tembak
4) Penggaris
- Bahan yaitu :
1) Kain jeans bekas
2) Benang
3) Lem lilin

18
 4) Pelapis tas viselin

10.2 Management SDM

Untuk mendukung kelangsungan usaha ini dibutuhkan beberapa elemen sumber
daya manusia yang terkait. Adapun SDM yang terkait dalam kelangsungan usaha
ini yaitu :
1) Distributor, agar usaha ini dapat bertahan dan berjalan dengan baik, maka
kami melakukan kerjasama dengan distributor-distributor bunga lainnya,
sehingga mendapatkan bahannya mudah didapatkan. Distributor yang kami
maksud merupakan orang yang memasok bahan dan alat yang kami
butuhkan.
2) Tenaga kerja, dalam bisnis ini kita memerlukan SDM yang ahli dan skill
yang khusus. Disini kita juga memerlukan tenaga kerja yang mau bekerja
secara tekun, telaten, sabar, dan kerja keras
3) Mahasiswa, selain SDM distributor dan tenaga kerja selanjutnya mahasiswa
juga berperan penting dalam kelancaran usaha ini karena kita juga harus
memiliki hubungan baik dengan mahasiswa setempat. Apabila tidak
mempunyai

BAB XI OVERALL SCHEDULES

BAB XII ANALISA KEUANGAN

19