PROPOSAL USAHA JEEDI BOUTIQUE

NAMA USAHA JEEDI BOUTIQUE

PEMILIK USAHA JEEDI

LOKASI USAHA MEDAN

SELOGAN USAHA CLOTHES THAT MAKE YOUR AURA SHINE

EXECUTIVE SUMMARY
Segala puji bagi Allah SWT satu-satunya tuhan yang berhak disembah. shalawat serta salam
kepada junjungan kita nabi Allah Muhammad SAW yang merupakan nabi terakhir. Kemudian
tidak lupa ucapan terimakasih kami kepada kedua orang tua kami yang jasanya tidak akan
dapat kami balas. selanjutnya terimakasih kepada semua pihak yang telah membantu kami
dalam penyusunan laporan proposal usaha butik kami ini.
Jeedi Botique adalah Butik dimana menjual busan wanita. Jeedi botique menjual barang yang
dibuat atau di design sendiri dengan bahan-bahan asli dari Indonesia dan model yang sesuai
dengan budaya Indonesia sendiri. Jeedi Botique ini akan dibuat dengan menyewa salah satu
tempat di Mall Medan yang sering dikunjungi oleh orang dewasa, karena sasaran pasarnya pun
adalah orang dewasa wanita.
Jeedi Botique sesuai dengan namanya merupakan butik yang sangat cocok untuk para wanita
yang sangat gila terhadap belanja dan sangat menyukai fashion.
Elemen-elemen utama yang ditawarkan membedakan antara butik-butik lain yang telah ada
pada umumnya adalah:

 Produk yang sesuai dengan budaya bangsa kita dan tidak kebarat baratan,
 Lebih menawarkan barang-barang yang mengusung tema dari daerah yang ada di
Indonesia,
 Metode pemasaran yang unik dan menarik,
 Lokasi gerai yang nyaman dan strategis,
 Harga barang terjangkau namun tidak menurunkan kualitas.
PENDAHULUAN
LATAR BELAKANG
Dengan jumlah warga negara Indonesia yang hampir mencapai 300 juta jiwa, banyak peluang
usaha yang tersebar di Indonesia. Setelah usaha bidang makanan, usaha bidang fashion atau
pakaian merupakan usaha yang paling populer di Indonesia. Masuk akal melihat bahwa
makanan dan pakaian merupakan kebutuhan primer bagi setiap manusia. Dengan kata lain,
tidak ada manusia yang tidak membutuhkan makanan dan pakaian.

Perihal usaha butik, kami telah melakukan survei menggunakan metode kualitatif yang

menghasilkan kesimpulan bahwa usaha butik masih sangat jarang di Indonesia. Selain itu,
permintaan atau demand dari pasokan pakaian dari butik masih sangat tinggi. Mulai dari anak-
anak, remaja, dewasa, hingga lansia semua membutuhkannya. Atas dasar itu, kami berencana
mendirikan usaha butik kami dengan brand “Jeedi Boutiqe”. Slogan kami adalah “Clothes That
Make Your Aura Shine”

Yang maknanya kami berharap agar siapa saja yang memakai pakaian dari butik kami akan
merasa percaya diri dan bersinar seperti bulan purnama. Butik ini memiliki konsep modern dan
minimalis yang memadukan desain modern barat namun masih menyimpan nilai ketimuran
khas Indonesia.

Visi Dan Misi Perusahaan

Visi Perusahaan

Menjadi Butik yang melahirkan karya-karya yang digemari baik masyarakat lokal maupun
internasional.

Misi Perusahaan

 Memberikan Pelayanan yang memanjakan

 Memiliki butik yang bersih dan ramah lingkungan
 Selalu menjaga kebersihan bahan
 Selalu siap berinovasi dengan cepat

Tujuan Perusahaan

 Menghasilkan Pakaian yang berkualitas nomor 1

 Mendapatkan keuntungan yang besar
 Membantu memberi lapangan pekerjaan bagi warga setempat
 Ikut menyumbang devisa negara dengan membayar pajak
 Turut serta ikut mencerdaskan bangsa lewat desain baju
PROFIL USAHA
Nama usaha kami adalah jeedi boutiqe yang menjual berbagai model pakain wanita dari
kalangan remaja hingga dewasa.

STRUKTUR ORGANISASI
Posisi Deskripsi Tugas Kompetensi

Jopan Andianto 1. Bertanggung jawab 1. Mampu mengkoordinasikan segala

Sebagai terhadap kegiatan usaha sumber daya yang ada.
pemimpin usaha yang dilakukan. 2. Berpengalaman dalam bidang
2. Melakukan komunikasi bisnis.
secara internal maupun 3. Kemampuan sebagai seorang
eksternal dengan pihak- leader dan motivator bagi para
pihak terkait perusahaan. anggota.
3. Mengadakan training 4. Kemampuan menganalisis
anggota. kemungkinan yang akan dihadapi
4. Mengambil keputusan dalam suatu usaha.
stategis terhadap segala
kemungkinan dalam
proses usaha.
Eka Santa 1. Menentukan sistem 1. Konseptor dan berfikir analisis,
bagian dan segmentasi pasar, mengenal daerah bisnis usaha di
pemasaran kemasan, produk, dan Palembang
riset pasar serta mampu 2. Kemampuan membangun dan
menangani segala menguasai sistem pasar serta tindak
keluhan pelanggan lanjut sebuah usaha
2. Membangun dan
mengembangkan pasar
3. Bertanggung jawab
terhadap distribusi
produk
Elsa Swastika 1. Menyeleksi calon 1. Kemampuan mengenal dan menilai
SDM dan fasilitas keryawan calon karyawan yang layak seleksi
2. Menyiapkan sarana, 2. Memahami menyediakan dan
tempat, dan alat produksi mengetahui cara perawatan aset-aset
usaha alat produksi usaha
3. Bertanggung jawab
atas kerusakaan atau
kekurangan sarana
produksi
1. Mencatat transaksi dan 1. Mampu mengoperasikan komputer
Dina Novita dokumentasi serta (min. microsoft word & excel).
Muliawati melakukan analisi
administrasi keuangan.

Ika Syafitri 2. Mengelola keuangan 2. Mampu memahami ilmu analisis

Keungan usaha secara transparan keuangan dan administrasi terkait
dan accountable usaha
3. Membuat laporan
keuangan bulanan
ASPEK PASAR
Strategi Pemasaran Butik
Demi mencapai tujuan kesuksesan usaha butik ini, kami telah merancang suatu strategi yang
kami diskusikan dengan para ahli di bidangnya masing-masing. Strategi pemasaran merupakan
separuh jantung kesuksesan suatu usaha. Percuma kita memiliki produk yang baik apabila tidak
ada yang mendengar atau melihat produk kita.

Berikut ini strategi pemasaran usaha butik kami:

 Fokus  menyasar ke kalangan milenial yang memiliki banyak pengikut

 Membuat Akun media sosial yang memposting kegiatan produksi
 Membeli domain sesuai nama usaha yakni Jeedi Boutique
 Mengikuti perkembangan sosial media
 Membuat lomba di media sosial untuk menarik atensi audince
 Memberi bonus dan pelayanan sebaik mungkin
 Selalu mendengarkan kritik dan saran pelanggan
 Selalu melakukan Inovasi pada desain dan bahan
 dll

ASPEK PRODUKSI (CARI YAA BANGGGGG)

ASPEK KEUANGAN
RINCIAN MODAL USAHA BUTIK

  Pada bab ini, kami akan membuat perincian modal yang akan kami butuhkan untuk
membangun usaha butik bulan kami. Berikut ini rincian biaya modal pada proposal usaha butik
kami:
Biaya Tempat dan Peralatan Pendukung Usaha Butik

Nama Barang Nominal Harga

Stok Ulang Produk RP. 35.000.000

Biaya Listrik Rp. 600.000

Biaya Internet Rp. 300.000

Gaji Karyawan Rp.2.000.000/orang

Biaya Pengiriman Rp.3.000.000

Biaya Promosi Rp.3.000.000

Biaya Peralatan Rp. 10.000.000

 Total Rp.53.900.000

SUMBER DANA ( LENGKAPI YAH BANGG)

ALOKASI INVESTASI ( INI LG KAMI NGGK NGERTI BANGG)

STUDY KELAYAKAN : ASPEK EKONOMI,TEKNIS, HUKUM, SOSIAL ( CARI YAH BANG)

ANALISA PERUSAHAAN

Analisa SWOT

Strength (Kekuatan)

Kekuatan atau nilai lebih dari bisnis kami adalah desain kami yang memadukan dua
budaya sekaligus, yakni budaya modern dan tradisional. Itu merupakan salah satu unique
selling dari produk kami. Selain itu, butik bulan juga meghadirkan konsep butik yang belum ada
sebelumnya. Yakni, butik bulan hadir dengan konsep butik kekinian. Di mana kami terjun ke
dalam dunia sosial media secara penuh. Dengan demikian, kami mendobrak paradigma bahwa
butik harus sakral dan eksklusif untuk kalangan tertentu Dengan kedua nilai tersebut, kami
yakin butik kami dapat sukses dan diterima masyarakat.

Weakness (Kelemahan)

Kelemahan bisnis ini menurut pengamatan kami adalah dalam proses pemasarannya
yang akan sulit dan penuh tantangan. Namun kami sudah jauh-jauh hari mempersiapkan
rencana dan strategi guna menangani hal seperti ini. Seperti yang kita tahu, butik tidak
begitu familiar di kehidupan masyarakat Indonesia. Namun bukan berarti mereka tidak bisa
menerima kehadiran bisnis pakaian ini. Masyarakat hanya perlu mendapatkan edukasi dan
penjelasan yang tepat. Untuk itulah kami hadir di tengah-tengah masyarakat.

Opportunity (Peluang)

Bisnis butik memiliki peluang untuk sukses dan berathan yang sangat besar.Seperti di
latar belakang sebelumnya, telah kami jabarkan bahwa setelah bisnis makanan,
bisnis fashion lah yang paling berpeluang dan memiliki jumlah konsumen jutaan. Sekali lagi
kami tekankan, bahwa sebaagus apapun sebuah usaha, akan gagal apabila pemasarannya jelek.
Karena separuh kesuksesan suatu usaha ditentukan oleh seberapa bagus Teknik
pemasaaran yang dipakai atau dilakukan.

Threat (Ancaman)

Sekuat apapun suatu usaha, pasti akan tetap memiliki ancaman yang nyata. Bahkan
perusahaan sebesar NOKIA pun tidak menyangka akan hancur seperti sekarang ini. Apalagi
hanya sekedar toko butik sederhana. Ancaman paling besar terhadap bisnis butik kami adalah
lokasi usaha. Tanpa lokasi usaha yang bagus, usaha butik ini tidak akan berjalan.

TABEL ANALISIS SWOT

Faktor Internal Kekuatan Kelemahan

A. Produk A. Modal yang Kurang
B. Sumber Daya B. Pembukuan yang Masi
C. Keuntungan Manual
C. Adanya Beberapa Pesaing
Kesempatan yang ada
a.Persaingan yang masi
sedikit. Dengan jumblah
pesaing yang lebih sedikit,
bisnis yang akan ada mulai
memiliki kesempatan yang
besar untuk menguasai
pasar.
b. dengan adanya kreatifitas
dan inovasi desain fashion
yang anda lakukan, bisnis
baju ini bisa jadi sukses.
c. Adanya tradisi lebaran
dimana banyak masyarakat
membeli baju lebaran juga
bisa menjadi kesempatan
anda untuk mendapatkan
keuuntungan berlipat ganda
Ancaman yang ada
a.Ancaman tindak kriminal,
huru-hara dan ancaman-
ancaman lain yang berasal
dari luar yang dapat
mengganggu bisnis Anda.
b.Risiko dalam mengelola
keuangan bisnis Anda,
Proses keuangan manual
dalam pengembangan bisnis
bisa menjadi ancaman
karena risiko seperti salah
hitung, estimasi, dan juga
kehilangan.
c.Ancaman persaingan.
Ancaman ini berupa, produk
pesaing yang lebih
memberikan manfaat atau
bahkan melakukan
kampanye yang tidak sehat
dalam persaingan.
LAMPIRAN ( INI JUGA KAGAK NGRTI HUHU)