3

PROPOSAL BISNIS

Disusun oleh : Irene Terauchi Maanullang ( 180304049 )

Dosen Pengampu :  Sri Rahmayanti, SE.,MM

Mata Kuliah : Kewirausahaan

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH RIAU

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

MANAJEMEN

PEKANBARU 2021

3
 4
Daftar Isi

Daftar Isi.........................................................................................................................2
BAB I Pendahuluan........................................................................................................3
Latar Belakang Masalah.............................................................................................5\
Perumusan Masalah...........................................................................................................5
Tujuan Program..............................................................................................................
BAB II Metodologi.........................................................................................................
Manajemen Pemasaran.................................................................................................
Manajemen Produksi....................................................................................................
Manajemen Sumber Daya Manusia..............................................................................
Manajemen Keuangan..................................................................................................
BAB III Pembahasan........................................................................................................
Manajemen Pemasaran..................................................................................................
Analisis Peluang…........................................................................................................
Gambaran Umum Pasar (STP)…..................................................................................
Analisis SWOT
BAB IV Kesimpulan dan Saran....................................................................................
Kesimpulan...................................................................................................................
Saran
Laporan Perkembangan Usaha .....................................................................................
Foto Bisnis ...................................................................................................................

3
 5

BAB I

Pendahuluan

1. Latar Belakang Masalah

Mode atau fashion adalah merupakan sebuah ekspresi estetika yang populer pada
waktu, masa, tempat tertentu dan dalam konteks tertentu, terutama pada pakaian, alas
kaki, gaya hidup, aksesori, riasan wajah, gaya rambut, dan proporsi tubuh.
2. Perumusan Masalah
Terkait pada pemabahasan sebelumnya, dapat disimpulkan bahwa masalah yang
timbul adalah Masyarakat menginginkan mode yang populer dimasa tersebut
a. Tujuan Program
Tujuan dari program perusahaan ini yang paling utama adalah ingin berusaha
memuaskan para konsumennya dengan menyediakan aksesoris berupa tas dengan rasa
yang nyaman dan harga yang pas di kantong. Tujuan lainnya adalah ingin menambah
lapangan pekerjaan.

5
 9

b. Output yang Diharapkan

Adapun harapan-harapan yang ingin dicapai dari bisnis ini adalah perusahaan bisa
memliki banyak konsumen yang loyal, keuntungan yang fantastis, menjadi bisnis yang
merajai pangsa pasarnya, dan mengurangi jumlah pengangguran di lingkungan
masyarakat.

c. Kegunaan Program
Program bisnis ini juga memiliki kegunaan, diantaranya:
i. Turut meningkatkan jumlah wirausahawan yang akan mempengaruhi
kondisi perekonomian Indonesia
ii. Menciptakan lapangan pekerjaan sehingga
mengurangi angka pengangguran

d. Sekilas Tentang Perusahaan

- Nama Perusahaan : Rumah Warna Corporation

- Alamat dan Kontak : JL. Malioboro No. 52-58 Suryatmajan , kec.

Danurejan, Kota Yogyakarta
Personal

i. Profil Singkat Bisnis

RUMAHWARNA adalah perusahaan asli Indonesia yang didirikan pada tahun 2002 di
Yogyakarta dan saat ini RW (RUMAHWARNA ) sudah menjadi perusahaan nasional
dengan sistem penjualan Kemitraan Store dengan 70 Store di seluruh Indonesia. Baru pada
2014 ini menggunakan sistem pemasaran direct selling dengan brand SUPERSTARS agar
lebih banyak orang yang merasakan kesejahteraan melalui RUMAHWARNA, dan tentunya
memberi kontribusi kepada negara dalam meningkatkan perekonomian nasional dengan
menumbuhkan pengusaha-pengusaha baru dengan RUMAHWARNA, dan menjadikan
RUMAHWARNA menjadi kebanggaan Indonesia.

Selama perjalanan lebih dari 12 tahun, RUMAHWARNA telah membuktikan bahwa

produk produknya dapat diterima dengan baik dan mampu bersaing dengan produk produk
dalam dan luar negeri. Telah lebih dari 30.000 produk yang dijual melalui berbagai store
RW.
Produk produk yang dihasilkan terdiri dari beberapa merek yang mempresentasikan fashion
yang up to date, berkualitas dan inovatif, juga tentunya dengan harga jual yang terjangkau.

Saat ini RUMAHWARNA telah menaungi lebih dari 1000 orang yang bergabuing menjadi
mitra maupun karyawan. RW telah bekerjasama bertahun tahun dengan puluhan UKM yang
ikut memproduksi produk RW sampai saat ini. Artinya bahwa produk RW merupakan

9
 1
produk lokal Indonesia yang tentunya saatnya sekarang harus menjadi tuan rumah di negara
sendiri dan kedepan juga pasti bisa memasuki pasar luar negeri.
ii. Visi dan Misi Bisnis
1. Visi
Menjadi Perusahaan Fashion dan Craft No.1 di Indonesia yang Terbesar, Terbaik, dan
Bermanfaat.

* TERBESAR        : 500 store, 50 ribu tenaga kerja

* TERBAIK           : Produk, SDM, menejemen yang berkualitas, dan profitable
* BERMANFAAT : Mensejahterakan jutaan orang didalamnya dan menciptakan banyak                
Enterpreanur muda baru yang sukses dan tangguh

2. Misi Perusahaan
Menjadi Pilihan Utama Bagi Konsumen dengan Menyediakan Produk yang Berkualitas,
Bernilai, dan Inovatif.

* BERKUALITAS : Produk yang Original,beda, gaya, dan bergaransi

* BERNILAI         : Service excellence bagi konsumen dan mitra usaha.
* INOVATIF         : Trendsetter yang unik,fun dan out of the box.

iii. Logo Perusahaan

9
 1
BAB II
Metodologi

1. Manajemen Pemasaran
Manajemen pemasaran adalah tugas penting dan kreatif untuk memberikan kepuasan
konsumen dan dengan demikian menghasilkan laba melalui permintaan konsumen.

Manajer pemasaran harus memililiki perencanaan atas  pelaksanaan, koordinasi, dan kontrol
dalam kaitannya dengan fungsi pemasaran riset pemasaran, perencanaan dan pengembangan
produk, penetapan harga, iklan, penjualan dan distribusi untuk tujuan untuk memuaskan
kebutuhan konsumen, bisnis dan masyarakat.

2. Manajemen Prroduksi/Operasional
Manajemen produksi merupakan salah satu bagian dari bidang manajemen yang
mempunyai peran dalam mengordinasikan berbagai kegiatan untuk mencapai tujuan.

3. Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen sumber daya manusia, disingkat MSDM, adalah suatu ilmu atau cara
bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh
individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai
tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal.

4. Manajemen Keuangan
Manajemen keuangan adalah suatu kegiatan perencanaan, penganggaran,
pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian,pencarian, dan penyipanan dana yang

9
 1

dimiliki oleh suatu organisasi atau perusahaan. Di dalam proposal ini akan dibahas
mengenai proyeksi keuangan, kelayakan usaha dan keuntungannya.

6
 1

BAB III
Pembahasan
Gambaran Umum Pasar (STP)
A. Segmenting
- Masyarakat Diseluruh Indonesia
- Masyarakat usia 17-60 tahun
B. Targeting
Kalangan mahasiswa , pekerja kantoran
C. Positioning
Tas fashion yang bagus dan tahan lama .
Analisis SWOT
Analisis SWOT mengatur kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman utama Anda ke dalam
daftar yang terorganisir dan biasanya disajikan dalam bilah kisi-kisi yang sederhana.

Strengths (kekuatan) dan Weaknesses (kelemahan) adalah berasal dari internal perusahaan Anda.

hal-hal yang dapat Anda kontrol dan dapat berubah. Contohnya termasuk siapa yang ada di tim
Anda, paten dan properti intelektual Anda, dan lokasi Anda.

Strengths (kekuatan) : Bahan dari produk rumah warna sangan nyaman , tahan air , dan tahan
lama juga

Weaknesses (kelemahan) : Karena jarak yang jauh maka ongkir lumayan mahal

Opportunities (peluang) dan Threats (ancaman) adalah hal eksternal yang mempengaruhi bisnis

atau hal-hal yang terjadi di luar perusahaan Anda pada pasar yang lebih besar. Anda dapat
memanfaatkan peluang dan melindungi dari ancaman, tetapi Anda tidak dapat mengubahnya.
Contohnya termasuk pesaing, harga bahan baku, dan tren belanja pelanggan.

Opportunities (peluang) : menciptakan lapangan kerja baru dengan

menjadi reseller

Threats (ancaman) : Semakin banyak produk yang sama

6
 1

BAB IV
Kesimpulan dan Saran

1. Kesimpulan
RUMAHWARNA adalah perusahaan asli Indonesia yang didirikan pada tahun 2002 di
Yogyakarta dan saat ini RW (RUMAHWARNA ) sudah menjadi perusahaan nasional
dengan sistem penjualan Kemitraan Store dengan 70 Store di seluruh Indonesia. Baru
pada 2014 ini menggunakan sistem pemasaran direct selling dengan brand
SUPERSTARS agar lebih banyak orang yang merasakan kesejahteraan
melalui RUMAHWARNA, dan tentunya memberi kontribusi kepada negara dalam
meningkatkan perekonomian nasional dengan menumbuhkan pengusaha-pengusaha baru
dengan RUMAHWARNA, dan menjadikan RUMAHWARNA menjadi kebanggaan
Indonesia.

2. Saran
Alangkah baiknya kita turut membantu perekonomian Indonesia dengan
menjadi seorang wirausaha, masih banyak kesempatan untuk kita mengisi pasar di
Indonesia dalam berbagai segmen.

3. Laporkan perkembangan usaha dalam minggu ini

NO Hari/ Tanggal Nama Produk Jumlah Terjual
1 Senin, 18/01/2021 DOMPET NURA 2
2 Rabu, 20/01/2021 SAJADA Saku by Rumah 1
Warna
3 Jumat, 22/01/2021 RANSEL CEYSA 1
4 Sabtu, 23/01/2021 RANSEL THEONA 1

4. Foto bisnis