PROPOSAL USAHA BISNIS DISTRO

PROPOSAL USAHA BISNIS

FOLD STORE DISTRO
Dibuat untuk memenuhi tugas
KEWIRAUSAHAAN
Dosen Pengampu      : Dr. Drs. Sukirman., SPd., SH., MM
Disusun oleh :
Dyah Prahesti                        2015-11-001
 

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS MURIA KUDUS
TAHUN 2017

KATA PENGANTAR
            Puji syukur saya panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan
Rahmat serta karunia-Nya kepada saya. Sehingga saya dapat menyelasaikan proposal usaha ini
yang dengan tepat pada waktunya. Yang dimana proposal usaha ini bernama “Distro”.
            Proposal ini berisikan tentang bagaimana cara kita untuk membuka suatu bidang usaha.
Yang dimana semua tentang cara-cara untuk menentukan lokasi sampai dari modal usaha akan di
bahas secara detail.
            Diharapkan proposal ini dapat memberikan informasi kepada kita semua tentang cara
untuk membuka suatu usaha. Saya menyadari bahwa proposal ini masih jauh dari sempurna, oleh
karena itu kritik dan saran dari semua pihak yang bersifat membangun selalu saya harapkan demi
kesempurnaan proposal ini.
            Akhir kata, saya sampaikan terima kasih kepada semua pihak yang telah berperan serta
dalam penyusunan proposal ini dari awal sampai akhir. Semoga Tuhan senantiasa melindungi
kita semua dari segala usaha kita. Amin.

Kudus, 18 Maret 2017

 Penulis

DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR …………………………………………………………………..    ii
DARTAR ISI ……………………………………………………………………………    iii
RINGKASAN ……………………………………………………………………….……  1
BAB I PENDAHULUAN
1.1  Latar Belakang …………………………………………………………………….….   2
1.2 Konsep Usaha …………………………………………………………………………  2
1.3 Visi …………………………………………………………………………………….  3
1.4 Misi ……………………………………………………………………………………  3
1.5 Tujuan Usaha ………………………………………………………………………….  3
1.6 Manfaat Usaha ………………………………………………………………………...  4
BAB II PROFIL PERUSAHAAN
2.1 Profil Organisasi ……………………………………………………………………..    5
2.2 Lokasi Perusahaan …………………………………………………………………...    5
BAB III STRUKTUR ORGANISASI
3.1 Nama Unit Usaha ……………………………………………………………………..  6
3.2 Organisasi …………………………………………………………………………….   7
3.3 Personalia …………………………………………………………………….……….. 7
3.4 Tenaga Kerja …………………………………………………………………………..  7
BAB IV PRODUK USAHA
4.1 Jenis Produk ………………………………………………………………………….    8
4.2 Produk yang Dihasilkan ……………………………………………………………..     8
4.3 Harga Produk …………………………………………………………………………   8
4.4 Model dan Design Produk ……………………………………………………..........     9
4.5 Penetapan Harga …………………………………………………………………….     9
4.6 Sumber-Sumber Produk atau Bahan ………………………………………………..      10
BAB V ASPEK PEMASARAN
5.1 Target dan Segmentasi Pasar ………………………………………………………..     11
5.2 Faktor Kompetitf …………………………………………………………………….    11
5.3 Rencana Penjualan …………………………………………………………………..     12
5.4 Program Pemasaran …………………………………………………………………      18
5.5 Gambaran Tentang Masa Kini ……………………………………………………….    18
5.6 Resiko Usaha dan Antisipasi Resiko …………………………………………………   19
BAB VI RENCANA KEUANGAN
6.1 Marketing Aspek SDM ………………………………………………………………    20
6.2 Metode Pelaksanaan Program ……………………………………………………….     22
 6.3 Biaya Investasi ………………………………………………………………………..   23
BAB VII PENUTUP
7.1 Simpulan ………………………………………………………………………………  24
7.2 Rekomendasi ………………………………………………………………………….  25
DAFTAR PUSTAKA ……………………………………………………….……………  26
LAMPIRAN ………………………………………………………………………………. 27

ABSTRAK
            Usaha distro adalah usaha yang kini sedang berkembang seiring dengan perkembangan
dunia fashion khususnya fashion remaja. Usaha distro merupakan sebuah usaha singkatan dari
Distribution store atau bisa juga di sebut dengan sebagai Distribution Outlet. Usaha ini
sebenarnya hamper sama dengan usaha distribusi lain namun memiliki ciri khas yaitu sifat
eksekutifnya, produksi tidak dilakukan secara masal sehingga distro ini akan memiliki
kekhususan tersendiri.
            Melihat pada minat masyarakat terlebih kalangan remaja atau muda-mudi, kami tergerak
untuk mencoba menjalankan bisnis distro ini. Selian itu, untuk menunjang pemasaran, kami juga
berniat menjalankan usaha distro online yang akan kami lakukan dengan segmentasi pasar
remaja pengguna Internet di seluruh Indonesia. Melihat prospek cerah usaha distro kami berniat
untuk menjalankan usaha ini sebagai salah satu usaha kecil menengah di bidang fashion.

BAB I
PENDAHULUAN
1.1  Latar Belakang
Sebelum kita memulai usaha yang lagi gila-gilanya di berbagai kota ini setidaknya kita
mengetahui latar belakang berkembangnya distro di Indonesia dan mengetahui unsur-unsur apa
sajakah yang di perlukan dalam membangun usaha ini. Sudah menjadi pengetahuan umum
bahwa keunggulan desain dan kualitas produk merupakan unsur utama yang sangat menentukan
daya saing suatu prosuk manufaktur di era perdagangan glbal dewasa ini. Tanpa dikuasainya
kedua unsur itu, maka dapat dipastikan suatu produk manufaktur akan sulit bersaing di pasar,
baik di pasar domestic, maupun di pasar internasional. Bahkan, sangat mungkin terjadi produk
tersebut akan benar-benar tersingkir dari arena persaingan pasar.
Keunggulan kreatifitas dan inovasi di bidang desain dan kualitas produk sangat
dimungkinkan, karena kebanyakan para pengusaha muda itu umumnya memiliki latar belakang
pendidikan bidang seni dan desain. Kreativitas merupakan suatu topic yang relevan tidak hanya
bagi wirausaha yang baru memulai, tetapi juga bagi bisnis dan kegiatan bisnis pada umumnya.
Konsep usaha yang dijalankan adalah pakaian jadi, baju kaos, jaket dan celana, topi, sepatu, tas
dompet dan ikat pinggang
 Justru dengan mengandalkan kreatifitas dan inovasi desain produk itulah, kalangan
pebisnis distro dapat meraih nilai tambah yang cukup tinggi denan memperoleh harga di atas
harga jual rata-rata produk sejenis yang dipasarkan di department store atau outlet pakaian
lainnya. Namun konsumen sendiri merasa puas dengan produk distro karena memiliki desain dan
mere yang eksklusif. Bahkan dengan keeksklusifannya, desain-desain pakaian yang dihasilkan
distro banyak sedikit kini sudah menjadi trend setter dalam dunia fashion di tanah air.
1.2  Konsep Usaha
Bisnis atau usaha kami bergerak di bidang perdagangan yang menjual berbagai aneka
pakaian serta fashion yang pastinya up to date dan cocok dengan selera masyarakat, khususnya
untuk kaum remaja.
Sebelum kami menjalankan perusahaan yang kami rencanakan ini, maka kami harus
mempunyai modal usaha. Untuk merencanakan pemasaran, perusahaan kami akan
mempromosikan dan mendistribusikan produk kami melalui pasar tradisional maupun pasar
modern yang mudah terjangkau oleh para konsumen/pembeli.
1.3  Visi
a.       Menjadikan perusahaan kaos distro terbaik yang senantiasa mampu bersaing dan tumbuh
berkembang dengan sehat.
b.      Sebagai jasa media promosi yang handal di berbagai sarana media di skala internasional.
1.4  Misi
a.       Menghasilkan laba yang pantas yang untuk mendukung pengembangan perusahaan serta
memberikan deviden yang memuaskan bagi para pelanggan.
b.      Memproduksi berbagai jenis kaos yang terkait dengan kebutuhan masyarakat dengan mutu
terbaik, harga dan pasokan yang berdaya saing tinggi melalui pengolahan yang professional demi
kepuasan pelanggan.
c.       Memberi penghargaan kepada teman melalui kesejahteraan yang memadai, penyediaaan
lingkungan kerja yang aman, memberi kesempatan untuk pengembangan karier serta melakukan.
d.      Menjalin kemitraan kerja sama dengan pemasokan penyalur yang saling menguntungkan.
e.       Memberi perhatian yang tulus kepada masyarakat melalui penciptaan lapangan kerja dan
dukungan pembinaan social.
1.5  Tujuan Usaha
            Usaha distro ini di buat khusus bagi anak muda. Yang dimana style anak muda sekarang
semakin berkembang. Mengikuti perkembangan tersebut timbul sebuah ide gagasan untuk
membuat sebuah usaha distro. Yang dimana menyediakan kebutuhan gaya anak muda zaman
sekarang. Dengan design yang lagi trend di kalangan anak muda sekarang.
            Disini juga kami ingin memberikan fasilitas seperti produk import, dari berbagai jenis
merek yang terkenal dengan harga yang sepadan dengan kualitas produk yang kami sediakan.
 Kami juga ingin memberikan suatu insfirasi dari dsign yang kami buat sendiri. Memberikan
kualitas produk yang bagus adalah salah satu tujuan dari distro saya ini.
            Selanjutnya adapun maksud dan tujuannya adalah sebagai berikut :
1.      Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan.
2.      Menyediakan kebutuhan fashion bagi masyarakat, supaya lebih mudah.
3.      Mengurangi tingkat pengangguran.
4.      Menjalin persahabatan antara pelanggan.
5.      Mendapatkan keuntungan atau laba.

1.6  Manfaat Usaha
a.       Mafaat Ekonomi
Usaha distro ini cukup menjanjikan, karena keuntungan yang didapat cukup besar. Kami
menawarkan dan memberikan kemudahan bagi pelanggan dengan menjual produk yang
berkualitas dan tidak murahan, dengan kata lain kualitas produknya selalu dijaga. Dengan usaha
ini diharapkan dapat memberikan keuntungan yang sebesar-besarnya.
b.      Manfaat social
1.      Bagi pemilik
Dengan melihat peluang ini, diharapkan usaha ini dapat berkembang ke berbagai daerah bahkan
ke negara manapun. Usaha disto ini cukup menjanjikan bagi kita, karena masih banyak daerah-
daerah di Indonesia yang belum ada toko distro, sehingga kita dapat memasarkannya ke daerah
tersebut. Keuntungan yang diperoleh oleh pemilik usaha yaitu dapat menjadikan sebagai
pengalaman dalam berbisnis. Serta dapat menjadi pembelajaran dalam menjalankan bisnis-bisnis
yang lain yang lebih besar. Pembelajaran yang diperoleh seperti bagaimana cara melayani
konsumen, serta bagaimana supaya karyawan menjadi senang dengan kebijakan yang kita
tetapkan, dan lain sebagainya.
2.      Bagi masyarakat
Dengan adanya distro ini, dapat menjadi alternative bagi masyarakat untuk memenuhi kebutuhan
fashion merreka. Selain itu juga secara tidak langsung dapat membuka lapangan kerja bagi
masyarakat yang membutuhkan pekerjaan, karena apabila usaha ini telah berkembang maka
membutuhkan tenaga kerja untuk membantu dalam kelancaran usaha.

BAB II
PROFIL PERUSAHAAN
2.1 Profil Organisasi
            Nama Usaha    : FOLD STORE
            Jenis  Usaha    : Distro bergerak di bidang fashion
            Alamat            : Pati Jl. Kayen-tambakromo (timur pasar kayen)
            Pemilik            : Dyah Prahesti
2.2 Lokasi Perusahaan
            Dalam mendirikan usaha distro kami harus mencari tempat yang strategis, karena pada
umumnya sebagian konsumennya anak muda maka sebaiknya distro dibangun atau didirikan di
tempat yang biasa anak muda serring berkumpul. Dengan cara ini tentu distro yang didirikan
akan menarik perhatian anak muda tersebut dan kemudian mengunjungi distro tersebut. Selain
dengan cara tersebut, orang banyak menggunakan internet untuk mempromosikan distronya.
Blog atau situs pertemanan sering digunakan untuk memperknalkan distro yang mereka dirikan
kepada orang-orang. Selain itu mempromosikan melalui mulut ke mulut juga cukup efektif.
Apalagi distro merupakan tempat anak-anak muda berkumpul, pasti mereka akan memberi tahu
kepada temannya untuk mengunjungi distro tersebut.
            Lokasi yang saya incar adalah di daerah yang ramai penduduk. Tempat yang strategis dan
dekat dengan jalan raya, sehingga pengunjung akan lebih mudah untuk mengunjungi distro kita.
Sehingga para konsumen dapat singgah untuk melihat produk-produk baru yang kita miliki.
Lokasi inilah yang membuka jalan kesuksesan dalam menjalankan usaha yang sedang kita
tekuni.

BAB III
STUKTUR ORGANISASI
            Dengan semakin berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhan masyarakat terhadap
pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan fashion, maka kami berinisiatif untuk membuka
suatu usaha distro yang up to date dan mengerti akan kebutuhan masyarakat. Usaha distro Fold
Store mempunyai slogan “wild and worldwide”
            Daerrah Jl. Kayen pati merupakan kawasan yang tepat dalam membangun sebuah usaha
di karenakan tempatnya yang strategis juga sering digunnakan tempat nongkrong anak muda,
kami mengharapkan nantinya usaha kami ini akan berkembang pesat dengan inovasi-inovasi
yang selalu kami berikan untuk produk kedepannya.
            Usaha Distro ini berdiri atas keinginan kami yang memiliki hobi dan kegemaran yang
sama dalam bidang kewirausahaan, kami mendirikan sebuah usaha distro yang dinamakan Fold
Store yang berdiri di kota Pati, kota yang sedang gencar dalam melaksanakan pembangunan dan
dengan tingkat kesejahteraan warganya yang cukup tinggi serta kesadaran akan berpakaian yang
menarik di setiap warga kotanya.
            Fold Store didirikan untuk mempelopori para kaum muda di Pati agar dapat mendirikan
sebuah usaha yang menarik dan memiliki sebuah prinsip sehingga dapat bergna dalam
perkembangan Negara maupun di Pati.
3.1 Nama Unit Usaha
                  Pemeberian nama usaha merupakan sebuah doa dan harapan dari pemilik toko. Saya
akan memberi nama usaha ini adalah :
FOLD STORE DISTRO
                 Alamat usaha didirikan                  : Jl. Pati Kayen-tambakromo (timur pasar kayen)
                 Pemilik                                           : Dyah Prahesti
                 Tagline                                            : Wild And Worldwide

3.2 Organisasi
                 Organisasi yang saya jalankan ini bergerak di bidang fashion yaitu menitiberatkan
pada pakaian anak muda. Dimana usaha ini akan bisa bersaing dan mengambil andil diorganisasi
pengusaha.
3.3 Personalia
                 Dalam usaha yang saya geluti, distro ini membutuhkan tenaga kerja yang cukup
banyak meliputi :
1.      Bagian departemen keuangan dibutuhkan 1 orang
2.      Bagian departemen pembelian dibutuhkan 1 orang
3.      Bagian departemen penyedia dibutuhkan 1 orang
4.      Bagian departemen pemasaran dibutuhkan 1 orang
5.      Karyawan untuk pelayanan pelanggan dan proses pemuatan produk dibutuhkan 5 orang
3.4 Tenaga Kerja
            Tenaga kerja yang kita gunakan dalam distro ini adalah laki-laki. Karena kebanyakan
yang dijual dalam distro kami ini adalah kebanyakan produk fashion laki-laki. Dan rencananya
kami akan mempekerjakan wanita, di dalam memilik karyawan kita juga harus menentukan
kriteria yang pas untuk distro kami. Karena postur tubuh yang ideal akan lebih menarik
pelanggan untuk mengunjungi toko kita.

BAB IV
PRODUK USAHA
4.1 Jenis Produk
            Jenis produk yang ingin saya buat adalah yang sesuai dengan trend anak muda sekarang,
yang terkhusus bagi para mahasiswa. Kami ingin memberikan jenis produk mulai dari pakaian
jadi, baju kaos, jaket dan selana dan pernak-perniknya, topi, sepatu, tas, dompet dan ikat
pinggag. Kami berusaha keras untuk memberikan produk yang beda dengan produk di pasaran
murah. Produk distro ini akan memberikan kualitan dan design yang beda denggan produk yang
ada di pasaran murah. Sehingga para pembeli akan merasa puas dengan apa yang telah di
belinya.
 4.2 Produk yang Dihasilkan
            Semakin tingginya kebutuhan masyarakat akan pakaian dan fashion lainnya sehingga
menghabiskan sampai 5 buah pakaian dalam sehari, belum termasuk aksesoris yang semakin
marak digunakan oleh masyarakat, khususnya oleh anak remaja.
            Adapun kualias produk atau mutu produk yang kami hasilkan memiliki beberapa
keunggulan, yaitu :
a.       Berkualitas tinggi dan dapat memuaskan konsumen.
b.      Bermacam-macam bentuk dan ukurannya dengan style yang up to date.
c.       Hasil sablon sangat rapid an tidak mudah luntur walau beberapa kali cuci.
Keunggulan produk. Sebagai kebutuhan sehari-hari dengan berbagai macam fungsi dan
manfaat. Selain itu produk yang kami pasarkan mempunyai beberapa keistimewaan,
diantaranya :
a.       Harga terjangkau oleh kemampuan konsumen.
b.      Kualitas produk terjamin.
c.       Sesuai dengan selera masyarakat.
4.3 Harga Produk
Dalam menentukan harga barang atau produk yang dijual memang harus disesuaikan
dengan kantong dari konsumennya. Tapi meskipun biasanya barang-barang yang di jual di distro
agak mahal, tetapi tetap saja tidak mengurangi minat para anak muda untuk membeli pakaian,
celana, atau aksesoris yang mereka gunakan di distro. Memang gengsi di antara kalangan anak
muda mempengaruhi hal tersebut, tetapi model dan kualitas barang-barang yang ada di distro
sangat sesuai dengan selera para anak muda, sehingga mereka tetap membeli barang-barangg
yang ada di distro meskipun harganya mahal. Akan tetapi pemilik distro harus memperhatikan
kualitas dari barang yang dijualnya, agar harga yang para konsumen bayar sesuai dengan kualitas
barang yang mereka beli. Sebenarya ada 2 jenis distro yang disekitar timur pasar Kayen,
keunggulan dari Fold Store ini terletak pada segi harga yang lebih terjangkau, dan produk-
produk yang dipasarkan juga lumayan banyak, sehingga dapat memilih produk sesuai dengan
keinginan konsumen.
4.4 Model dan Design Produk
            Anak-anak muda biasanya tidak mau ketinggalan dalam hal berpakaian, mereka selalu
berusaha mengikuti trend masa kini. Dan model pakaian yang dijual di distro biasanya mengikuti
perkembangan trend masa kini. Seperti model gambar pada baju misalnya, biasanya distro
menjual baju-baju dengan gambar-gambar artistic yang sangat bagus dan digemari anak-anak
muda. Contoh lain baju-baju pada distro memiliki warna-warna yang menarik dan beraneka
ragam. Dengan menyediakan sperti contoh-contoh di atas tentu para konsumen akan puas dengan
barang-barang yang ada di distro.
4.5 Penetapan Harga
            Harga yang akan dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan terjangkau oleh
masyarakat sekitar. Setelah memperhitungkan dengan cukup matang, akhirnya kami tetapkan
sebagai harga awal berikut adalah table harga jasa produk yang ditawarkan, adapun untuk
selanjutnya harga akan disesuaikan degan perkembangan selanjutnya.
Berikut adalah daftar harga yang telah ditentukan oleh distro Fold Store
No Jenis Produk Harga
1 Kemeja lengan pendek >Rp 90.000
2 Kemeja lengan panjang >Rp 120.00
3 Celana jeans panjang >Rp 130.000
4 Celana pendek >Rp 90.000
5 Jaket >Rp 170.000
6 Kaos Rp 70.000 – Rp 170.000
7 Tas >Rp 140.000
8 Sepatu >Rp 160.000
9 Aksesoris  Rp 20.000 – Rp 70.000

No Merk dan jenis produk Harga produk

1 Baju Berak Rp. 130.000,-
2 Fold Rp. 110.000,-
3 Jaket bomber Rp. 150.000,-
4 Sweater Rp. 115.000,-
5 Celana panjang Rp. 130.000,-
6 Sepatu vans Rp. 160.000,-
7 Tas ransel Rp. 140.000,-
8 Hem panjang Rp. 130.000,-
9 Kemeja pendek Rp.   95.000,-
10 Sepatu converse Rp. 120.000,-
11 Kaos surfing Rp.   80.000,-
12 Jaket skate Rp. 180.000,-
13 Kaos skate Rp.   90.000,-
14 Kaos polo Rp.   90.000,-
15 Scac ltd Rp. 125.000,-

4.6 Sumber-Sumber Produk/Bahan

            Untuk sumber-sumber bahan baku atau supplier pakaian, kami mengambil dari supplier
atau perusahaan yang sudah terjamin dan terbukti kualitas pakaiannya dengan model dan corak
yang menarik konsumen tentunya. Sehingga dengan begitu tidak merugikan berbagai pihak, baik
 dari pihak perusahaan maupun konsumen yang membelinya.

                                                                     BAB V
ASPEK PEMASARAN
5.1  Targer dan Segmentasi Pasar
1.      Segementasi   : Berdasarkan wilayah pemasaran, sikap dan kemampuan konsumen, yang akan
menjadi segmen pemasaran distro ini adalah masyarakat yang ada di Pati serta para pengunjung
dari luar kota lainnya, baik perempuan dan laki-laki diatas 17 tahun yang telah memiliki
pendapatan tersendiri dengan skala bawah, menengah, dan atas.
2.      Targeting       : Pasar yang kita coba identifikasi ialah kaula muda yang ingin tampil modern
dan trendi dalam berpakaian sehari-hari. Dan juga para pemilik online shop yang ingin
bekerjasama untuk menjual barang-barang yang ada di distro kami dengan harga yang tidak jauh
beda dari harga pasaran distro untuk memudahkan pelanggan.
3.      Positioning     : Berdasarkan keunggulan yang dimiliki produk ini, seperti bahan baku yang
berkualitas baik, desainnya yang unik, keberagaman produk yang disediakan, serta dapat
mengikuti selera konsumen, maka posisi produk distro ini adalah prouk yang berkualitas tinggi
dan akan disukai oleh target pemasaran.
5.2  Faktor Kompetitif
1.      Ruang lingkup usaha
Ruang lingkup usaha distro ini kami rancang dengan sebaik mungkin karena semua itu
bisa berpengaruh terhadap maju mundurnya perusahaan kami, maka dari itu kami berusaha
memberikan sesuatu yang terbaik untuk konsumen.
Usaha Fold Store Distro terletak Jl. Pati Kayen-tambakrama km 1 sebelah timur pasar
Kayen. Distro ini sudag mempenuhi persyaratan berdirinya sebuah perusahaan, karena lokasi
tersebut tidak terlalu jauh dari pemukiman penduduk dan akses transportasi menuju lokasi sangat
mudah.
2.      Analisis operasional
Adapun rencana produksi yang dijalankan ialah sebagai berikut :
a.       Desain produk
Desain produk yang diusahakan ialah kami membuatnya dengan semenarik mungkin agar
pelanggan tidak bosan dengan tampilan distro yang biasa-biasa saja.
b.      Tempat usaha
Tempat usaha yang kami rintis ialah dipinggir jalan-jalan utama yang ramai dilalui orag, agar
konsumen dapat dengan mudah mengakses tempat usaha kami.
c.       Pengawasan kualitas
Dalam mengontrol kualitas produk dari usaha kami ini agar dapat dinikmati oleh konsumen
dengan baik, maka kami melakukan pengecekan setiap hari terhadap kualitas maupun kuantitas
 dari produk-produk yang ada di distro kami. Agar para konsumen tidak mendapatkan
produk/barang yang tidak layak jual.

3.      Kondisi Pasar
Kondisi pasar yang stabil dengan keramaian. Sehingga tidak ada yang namanya hari libur
sepi pengunjung. Misalnya di perkotaan, sehingga masyarakat akan senantiasa banyak yang akan
dating. Peluang kesuksesan pun akan semakin jelas kelihatan. Kondisi pasar yang selalu ramai
baik dari lingkungan setempat maupun dari luar kota.

4.      Permintaan
Jika dilihat dari estimasi          : dalam sehari tidak akan kurang dari 15 orang yang mendatangi
Fold Store Distro, karena banyaknya kalangan anak muda yang benar-benar mengikuti trend
masa kini yang ingin berpenampilan menarik dan menjadi pusat perhatian. Dan juga dengan
selalu adanya acara-acara anak muda yang selaras dengan konsep fashion kami.
5.      Penawaran
Penawaran yang diberikan oleh toko ini ialah kualitas barang yang baik dengan tingkat
ketersediaan barang yang memadai, maka dengan kualitas barang yang bagus harga yang
ditawarkan pun pasti tinggi, namun dengan seimbangnya antara harga dengan kualitas barang
yang ditawarkan konsumen tidak akan merasa kecewa ataupun merasa kemahalan karena kita
menyesuaikan dengan tingkat kemampuan pelanggan.
5.3  Rencana Penjualan

1.      Analisis SWOT
Adapun analisis SWOT terhadap bisnis ini adalah sebagai berikut :
a.       Factor internal

i.
                                              Strengths (Kekuatan)

         Harga dari produk yang dijual di Fold Store ini tidak terlalu murah juga tidak terlalu mahal,
sehingga dapat terjangkau oleh kalangan masyarakat/konsumen.

         Distro Fold Store ini  mempunyai tempat yang nyaman, karena kualitas dan kebersihannya
selalu kami utamakan.

         Karena distro Fold Store mempunyai banyak pilihan mulai dari baju, celana, tas sampai sepatu,
sehingga konsumen dapat memilih pakaian yang sesuai dengan keinginan mereka masing-
masing.

         Perlengkapannya mudah di dapatkan.

ii.            Weakness (Kelemahan)
                              
          Fektor tempat juga sangat mempengaruhi kelancaran usaha ini, karena apabila tempatnya
kurang ramai maka permintaan akan sedikit.

         Permintaan dari konsumen biasanya akan menurun, jika keeadaan cuaca sedang buruk.

         Factor kenaikan dari harga barang juga dapat mengurangi permintaan dari konsumen.

b.      Factor eksternal

i.                    Opportunities (Peluang/Kesempatan)

         Melihat banyaknya masyarakat dan mahasiswa yang membutuhkan pakaian terutama fashion
pakaian, sehingga distro Fold Store mempunyai banyak pakaian dan merk yang kita jual.

         Sebagian besar pemilik distro yang ada hanya menawarkan beberapa produk pakaian yang itu-
itu saja, maka distro kami menawarkan berbagai macam produk mulai baju, kemeja, celana
panjang maupun pendek, tas, sepatu dan aksesoris lainnya.

         Fold Store menjual berbagai macam produk dan pakaian dari anak muda, mahasiswa dan anak
sekolah lainnya. Dan apabila pelayanan dan kualitas yang kita berikan kepada konsumen kurang
memuaskan, maka konsumen pun akan merasa kecewa, sehingga usaha ini akan terancam
bangkrut. Untuk mengatasi masalah tersebut, maka kami dalam menjalankan usaha ini akan
selalu memberikan pelayanan dan kualitas produk yang terbaik kepada semua konsumen kami.
Kualitas produk yang baik dan pelayanan yang terbaik menjadi prioritas utama kami dalam
menjalankan usaha ini.

2.      Rencana usaha
Adapun rencana usaha yang akan dijalankan dalam usaha ini ialah sebagai berikut :
a.       Rencana jangka pendek

Usaha diatro yang kami rintis ini bertujuan untuk menambah pengalaman kerja didalam usaha
bisnis bagi kalangan sesame mahasiswa maupun bagi umum, selaik dapat meningkatkan
kreativitas, juga dapat dijadikan suatu usaha yang menjanjikan untuk kehidupan masa depan.

b.      Rencana jangka menengah

Usaha yang kami rintis ini pastinya akan kami kembangkan demi mewujudkan impian kami
bersama, yaitu ingin menjadi seorang pengusaha muda yang sukses, strategi pasar dan pemasaran
menjadi kunci awal untuk keberlanjutan usaha kami kedepannya.. pelanggan ialah raja, maka
dari itu kepuasan pelanggan menjadi yang utama dari segalanya, karena tanpa pelanggan belum
tentu usaha ini akan bertahan lama. Tidak lupa pula kami rajin melakukan promosi usaha kami,
baik dari mulut ke mulut, media online, dan media yang lainnya.

c.       Rencana jangka panjang

 Setelah berhasil mendapatkan pelanggan, kami akan lebih meningkatkan mutu dan kualitas dari
usaha kami ini, tidak lupa pula kami membangun jaringan dengan pabrik pakaian agar kami
dapat dengan mudah untuk mendapatkan bahan baku agar usaha ini tidak mengalami kendala
apapun dalam penyediaan bahan baku.

3.      Analisis pasar dan pemasaran

Analisis pasar dan pemasaran usaha distro kami yaitu :
a.       Target pasar

Usaha ini berlkasi di tempat-tempat yang strategis dan di pinggir-pinggir jalan utama. Tempat
yang berlokasi tersebut yang banyak di lewati oleh masyarakat, baik masyarakat local maupun
non local sehingga usaha kami ini mudah untuk dikenal oleh masyarakat. Yang menjadi target
pasar kami yaotu masyarakat sekitar dan masyarakat pengguna jalan tempat usaha kami berdiri.

b.      Pesaing

Terdapat banyak pesaing dari usaha ini, akan tetapi di sinilah kreatifitas kita bagaimana cara kita
menarik konsumen agar dapat membeli produk kita tanpa membuat pesaing kita merasa tidak
senang dengan tindakan kita. Namun kekeluargaan harus tetap selalu terjaga antara pesaing dan
menciptakan persaingan yang sehat tanpa menjatuhkan pesaing. Dengan cara mentaati peraturan
dan undang-undang pasar yang telah di tetapkan.

c.       Sasaran pembeli

Dalam menjalankan usaha ini sasaran pembeli kami yaitu mecakup semua kalangan masyarakat.
Dari semua kalangan tersebut sebagian besar mampu untuk membeli produk yang kami
tawarkan, karena harga yang kami berikan pun untuk semua kalangan. Harga yang kami berikan
sesuai dengan jenis produk barang yang akan dibeli oleh para konsumen.

4.      Strategi pemasaran
Adapun strategi pemasaran yang dapat kami lakukan adalah :
a.       Dari mulut ke mulut

Promosi ini merupakan promosi yang paling sederhana, serta tidak memerlukan banyak biaya
untuk mlakukan promosi. Cukup dengan bercerita dengan teman-teman kita atau keluarga untuk
mempromosikan usaha kita, sehingga secara tidak langsung semua konsumen/masyarakat akan
mengetahui usaha kita. Daan apabila usaha kita sudah diketahui dan disukai, maka konsumen
tersebut akan memberitahukan kepada orang lain untuk membeli produk dari Fold Store Distro
dii tempat kita.

b.      Dengan media Internet

Selain promosi dari mulut ke mulut, maka promosi juga dapat dilakukan dengan menggunakan
media internet, seperti dapat melalui facebook, Instagram, blog, dll. Karena sebagian besar
 masyarakat telah menggunakan media internet, sehingga masyarakat dapat mengetahui usaha
kita.

c.       Pengembangan pasar

Selain melakukan berbagai strategi pemasaran produk seperti diatas, kami juga mempromosikan
usaha kami ini dengan cara menambah pasar baru untuk memperluas jangkauan yang sudah
dimiliki. Dalam hal ini, dapat dengan memperluas usaha distro ini ke daerah-daerah lain, dengan
harapan usaha ini akan lebih dikenal oleh masyarakat dan juga dapat menambahkan pendapatan
serta dapat mengurangi tingkat pengangguran dengan memperkerjakan karyawan baru.

d.      Pengembangan produk

Penegmbangan produk dri usaha ini dapat menambahkan beberapa barang yang tidak dimiliki
pesaing lain sehingga dapat memberikan nilai lebih dimata para konsumen. Sehingga jangkauan
pasar semakin luas, da tingkat loyalitas konsumen pun setiap harinya kian meningkat.

5.      Bauran pemasaran
Bauran pemasaran yang dilakukan oleh Fold Store Distro adalah 7P karena disamping
menyediakan kelangkapan fashion, Fold Store Distro pun melayani jasa kirim barang, jika
pelanggan mengorder diatas 5 piece.
a.       Factor harga (Price)

Dalam bisnis distro ini harga produk fashion (baju) yang ditawarkan bermacam-macam berkisar
Rp. 85.000 hingga Rp. 190.000/pcs kemudian perlengkapan fashion (baju) yang beragam
harganya, yang memiliki kualitas baik pada masing-masing produk yang disediakan.

b.      Factor produk (Product)

Target yang dituju dalam usaha ini pria wanita dengan kisaran usia 17 tahun ke atas, maka
produk yang disediakan mempunyai desain yang unik, warna yang tidak norak, mengikuti tren,
serta dapat mengikuti selera dan keinginan konsumen.

c.       Factor promosi (Promotion)

Untuk memudahkan pelaksanaan penjualan, dilakukan usaha promosi (komunikasi pemasaran).

Upaya yang akan dilakukan untuk strategi pengiklanan dimulai pada pembuatan pamphlet dan
spanduk yang tersebar di titik-titik strategis calon konsumen.
 Strategi publisitas dan public relation penting untuk meningkatkan ketertarikan konsumen,
apabila dilakukan dengan baik strategi ini dapat menunjang strateti-strategi promosi lainnya yang
akan dilakukan.

d.      Factor tempat (Place)

Tempat usaha yang akan didirikan sangat strrategis karena terdapat di tengah-tengah pusat
keramaian. Tempatnya berada di Jl. Pati Kayen-tambakromo (timur pasar kayen) yang setiap
harinya tidak pernah sepi dari pengunjung dan dikellingi toko-toko yang selalu ramai dengan
pengunjung, hal ini dapat dijadikan peluang besar.

e.       Factor orang/karyawan (people)

Dalam pemberian pelayanan terhadap para pelanggan, kami menyiapkan karywan yang
sebelumnya telah kami beri arahan dan pelatihan, mereka juuga mempunyai basic dari sebuah
organisasi ketika masih dalam jenjang pendidikan. Lebih banyak kami mengambi; karyawan
yang mencari waktu freeline dan karyawan yang berusia 18-25 karena ini sebagai pemikat bagi
pelanggan dari segi pandang pertama. Sehingga karyawan kami telah siap untuk berhubungan
langsung dengan pelanggan dilihat dari cara bicara, tutur kata, ekspresi dan body languangenya.

f.       Factor proses (process)

Mutu pelayanan terhadap pelanggan sangat bergantung pada proses penyampaian jasa kepada
konsumen. Mengingat bahwa penggerak perusahaan yang kita miliki disamping dilihat dari
kualitas barang yang tersedia terdapat juga karyawan yang memberikan pelayanan, maka untuk
menjamin mutu layanan (quality assurance), seluruh operasional perusahaan harus dijalankan
sesuai dengan system dan prosedur yang strandart oleh karyawan yang berkompetisii,
berkomitmen, dan loyal terhadap Fold Store Distro.

g.      Physical evidence

Gedung yang di desain secara unik merupakan bagian dari bukti fisik, karakteristik yang menjadi
persayaratan yang bernilai tambah bagi konsumen dalam perusahaan yang memiliki karakter.
Perhatian terhadap interior, perlengkapan bangunan, dan tata ruang yang lapang menjadi
perhatian penting dan dapat mempengaruhi mood pengunjung. Bangunan harus dapat
menciptakan suasana sehingga memberikan pengalaman kepada pengunjung dan dapat
memberikan nilai tambah bagi pengunjung, khususnya menjadi syarat utama perusahaan dengan
kelas market khusus.

6.      Konsep promosi
Dengan membuat advertisement secara online di internet bisa dijangkau masyarakat luas dan
melakukan transaks atau pun bisnis online. Dengan cara ini kami optimis Fold Store akan lebih
mudah dan cepat dikenal oleh masyrakat. Selain itu kami juga akan mengandalkan penyampaian
 informasi dari kerabat dan teman kami melalui mulut ke mulut yang nantinya kami harap usaha
kami ini akan lebih bisa di kenal lagi.
7.      Pelaksanaan distribusi
Distribusi yang dilakukan perusahaan kami yaitu distribusi intensif, diusahakan sebanyak
mungkin agar dapat menjual produk sebanyak-banyaknya dan lebih mendekati konsumen,
sehingga lebih mudah dalam penjualannya dalam menghasilkan keuntungan yang sebanyak-
banyaknya.
8.      Strategi promosi yang akan dilakukan
Strategi yang akan kami jalankan pada perusahaan ini antara lain :
a.       Melakukan iklan-iklan di dunia internet baik melalui situs jejaring social.

b.      Membuat katalog-katalog mengenai fashion yang sedang up to date di distro.

5.4  Program Pemasaran

Strategi yang digunakan adalah high profile and high cost, maksudnya adalah perusahaan
mempunyai profil yang berbeda dari toko lainnya level fasilitas toko yang berad di atas standar
toko yang berada di atas standar toko distro lain yang ada di Jl. Pti Kayen-tambakromo dan
tentunya kualitas barang yang disediakan baik secara mempunyai image tersendiri hali ini terjadi
karena biaya yang dikeluarkan tinggi untuk proses pemasaran, operasional dan lain-lain sehingga
dari tingginya biaya mengakibatkan tingginya harga, namun kami masih menyesuaikan sengan
target pasar kami.
Adapun program pemasaran yang akan dijalankan ialah :
1.      Tingkat pelayanan
Dalam memasarkan produk distro, pegawai distro memakai contoh produk yang ada di distro
untuk menampilkan estetika toko serta tidak lupa memberikan layanan yang memuaskan melalui
pemberian pelayanan ketika memilih produk distro, layanan antar pesanan apabila pembelian
lebih adari 5 piecis, dan terdapat garansi penukaran jika terdapa cacat dalam produk.
2.      Penetapan harga
Penetapan harga yang akan dilakukan adalah dengan menetapkan harga berdasarkan tingkat
keberlangsungan usaha, dimana kami mencari keuntunga yang relative sehingga dapat
menjalankan usaha secara kontinyu untuk meningkatkan pangsa pasar.
3.      Kegiatan promosi
Beberapa kegiatan promosi yang dilakukan adalah dengan melalui promosi di media social,
leaflet dan spanduk, maupun sebagai sponsor model.
4.      Dilihat dari segi distribusi
Untuk pendistribusian produk distro ini kami menggunakan transportasi darat, melalui jasa
pengiriman JNE, TIKI, dll.
5.5  Gambaran Tentang Masa Kini
 Resiko yang dihadapi adalah beryupa ancaman terhadap kelangsungan jumlah kunjungan
pelanggan. Hal ini disebabkan semakin banyaknya distro-distro maupun outlet-outlet yang
menjual pakaian dengan lebih mudah dan murah ataupun distro yang berskala internasional.
Dengan ini maka lambat laun akan semakin banyak orang yang mengunjungi distro lainnya.
Sebagai upaya untuk mengantisipasi hal ni, maka kami selalu memberikan dan menyediakan
produk yang terbaru dan tentunya sesuai dengan selera dan kebutuhan masyarakat. Dengan
begitu pelanggan akan memiliki keterkaitan den terus merasa perlu untuk dating ke tempat kami.
5.6 Resiko Usaha dan Antisipasi Resiko
Analisis Resiko Usaha
1.      Adanya manajemen pengelolah yang kurang jujur.
2.      Terdapatnya cacat pada barang yang dibeli.
3.      Barang yang tidak laku.
4.      Tempat yang kurang strategis.
5.      Tidak adanya persediaan pada saat pemesanan barang oleh konsumen melalui katalog.
Antisipasi resiko usaha
1.      Kami akan mengadakan diskon atau obral, untuk meminimalisir biaya agar tidak ada terjadinya
kerugian atau mengusahakan balik modal.
2.      Kami akan membuat ciri khas tertentu pada kios/lapak kami baik dari segoi papan petunjuk
lokasi, furniture yang menarik, dan leaflet promosi.
3.      Kami akan segera mungkin memesan produk yang diminta konsumen, sehingga konsumen kami
puas terhadap pelayanan yang kami berikan, atau kami akan menyarankan untuk mengganti item
pesanan tersebut dengan item yang tidak terlalu berbeda sehingga konsumen tidak merasa
kecewa.

BAB VI
RENCANA KEUANGAN
6.1 Marketing atau Promosi
a)      Analisis aspek SDM
Untuk mendukung kelangsungan usaha ini dibutuhkan beberapa elemen Sumber Daya Manusia
(SDM) yang terkait didalamnya. Adapun Sumber Daya Manusia yang terlibat dalam
kelangsungan usaha ini, yaitu :
1.      Distributor
Agar usaha ini dapat bertahan dan berjalan dengan baik, maka kami melakukan kerjasama
dengan distributor-distributor distro lainnya, sehingga bahan dan produk mudah didapatkan.
Distributor yang kami maksud merupakan orang yang memasok barang-barang yang kami
butuhkan seperti pabrik pakaian maupun toko pakaian yang menjual segala bahan yang kami
butuhkan.
2.      Tenaga kerja
 Dalam bisni distro ini kita tidak memerlukan sumber daya manusia yang ahli dan skill yang
khusus sepert sarjana dll, akan tetapi yang diperlukan adalah orang yang mau bekerja secara
tekun, telaten, sabar, kerja keras dan tidak gengsi karena merupakan pekerjaan yang biasa
menurut pandangan masyarakat tertentu.
3.      Masyarakat sekitar
Selain Sumber Daya Manusia (SDM) dari distributor dan tenaga kerja selanjutnya masyarakat
juga berperan penting dalam kelancaran usaha ini, karena kita juga harus memiliki hubungan
baik dengan masyarakat setempat, karena apabila kita tidak mempunyai hubungan baik maka
bisa saja usaha kita tidak disenangi sehingga dapat terjadi hal-hal yang tidak diinginkan.
Sehingga disinilah kita sebagai wirausaha harus mempunyai sikap yang baik dan jujur terhadap
siapa saja.
b)     Analysis aspek finansial
1.      Harga
Adapun produk yang kami tawarkan memiliki harga yang bervariasi tergantung dari rasa yag
diinginkan oleh konsumen, karena macam-macam dari produk itu tidak sama. Adapun daftar
harga yang kami tetapkan adalah sebagai berikut :
-          Kemeja lengan pendek            Rp 90.000
-          Kemeja lengan panjang           Rp 120.000
-          Celana jeans panjang               Rp 120.000
-          Celana pendek                                    Rp 90.000
-          Jaket                                        Rp 170.000
-          Kaos                                        Rp 70.000 – Rp 170.000
-          Tas                                           Rp 180.000
-          Sepatu                                     Rp 170.000
-          Aksesoris                                 Rp 20.000 – Rp 70.000
c)      Biaya Proses Produksi per tahun terdiri dari :
         Modal awal produksi
Renovasi awal dan desain interior Rp.   4.000.000,-
Kulakan baju grosir Rp. 30.000.000,-
Promosi Rp.   3.000.000,-
Biaya gaji karyawan tahun pertama Rp.   9.600.000,-
Jumlah modal produksi Rp.  46.600.000,-
         Biaya lain-lain
-           listrik                           Rp.     960.000,-
-           transportasi                  Rp.  2.000.000,-
-           sewa toko                    Rp   4.000.000,-
Jumlah biaya lain-lain              Rp.  6.960.000,-
         Total seluruh biaya produksi (1+2)
 Jumlah modal produksi           Rp. 46.600.000,-
Jumlah biaya lain-lain              Rp.   6.960.000,-
Total                                        Rp. 53.560.000,-
d)     Perncanaan laba rugi
         Biaya tetap

Penyusutan gedung dan peralatan Rp. 15.000.000,-

Gaji pegawai Rp.   9.600.000,-
Jumlah Rp. 24.600.000,-
         Biaya variable/produksi

Kulakan baju grosir Rp. 30.000.000,-

Jumlah Rp. 30.000.000,-
          Biaya lain-lain

Listrik Rp.     960.000,-

Transportasi Rp.  2.000.000,-
Sewa Rp.  4.000.000,-
Total modal produksi Rp.  6.960.000,-
TOTAL MODAL (PENGELUARAN) Rp. 61.560.000,-
         Pendapatan

Penjualan aneka pakaian dan fashion Rp. 80.690.000,-

TOTAL PENDAPATAN Rp. 80.690.000,-
PROYEKSI
LABA/RUGI (KEUNTNGAN) Rp. 80.690.000,-
Total pendapatan Rp. 61.560.000,-
Total modal/pengeluaran
TOTAL KEUNTUNGAN BERSIH Rp. 19.130.000,-

6.2 Metode Pelaksanaan Program

A.    Metode pengumpulan data
Metode pengumpulam yang dilakukan ialah dengan mencatat segala jenis katifitas dan kendala-
kendala apa saja yang dapat menghambat kelancaran usaha Fold Store Distro ini. Kritik dan
saran dari pelanggan akan sangat mendukunga kemajuan usaha ini.
B.     Survei bahan baku
Bahan baku sangat penting dalam usaha distro ini, karena tanpa tersedianya bahan baku, sudah
pasti usaha ini tidak akan berjalan lancar, salah satu factor yang mendukung usaha distro ini
adalah bahan baku, maka dari itu kami membagi tugas survei dan menjalin kerja sama dengan
suatu pabrik pakaian maupun toko pakaian lain yang menjual bahan baku tersebut.
C.     Sosialisasi kepada masyarakat
 Percobaan demi percobaan kami lakukan demi mendapatkan kesan terbaik bagi para konsumen
dan berbeda dengan distro lainnya, untuk tahap awal kami menawarkan kepada teman ataupun
tetangga sekitar. Setelah mendapat respon yang bagus baru kami berani mendirikan usaha distro
yang diberi nama Fold Store.

D.    Penjualan atau pemasaran produk

Penjualan dilakukan setelah aktifitas kuliah, biasanya dilakukan dari sore hingga malam hari.
E.     Pembagian hasil kerja
Usaha Fold Store Distro ini merupakan usaha bersama yang kami rintus yang menggunakan
modal awal dengan cara patungan, maka dari itu keuntungan juga kami bagi rata.
6.3 Biaya Investasi
            Untuk modal investasi yang kami cari melalui orang yang dekat dengan kami. Misalnya
investasi modal dari keluarga. Supaya untuk proses kedepannya akan lebih mudah dan menjamin
keamanan dalam usaha ini.

BAB VII
PENUTUP
7.1 Simpulan
            Distro merupakan usaha penjualan pakaian yang dapat digolongkan dalam fashion anak
muda, usaha distro berpeluang sangat besar dalam menembus pasar penjualan pakaian, karena
sasaran usaha ini adalah anak muda yang secara keseluruhan konsumtif.
            Pendirian usaha distro adalah langkah awal usaha milik sendiri dengan modal yang tidak
terlalu besar namun sangat layak dalam segi keuntungannya, kelebihan usaha ini adalah pada
produknya yang tidak ada dipasaran umum, biasanya hal seperti ini yang dicari para kaula musa,
dengan demikian dapat ditarik kesimpulan bahwa usaha distro sangat terasa keuntungan dan
kepuasannya bak bagi produsen maupun konsumen.
            Kelemahan usaha ini adalah system promosi dan pemasaran yang harus dilakukan dengan
sangat optimal, karena bukan tidak mungkin perusahaan distro lama maupun distro baru bersaing
dengan keadaan yang lebih baik, persaingan usaha ini memang sangat ketat, namun sela peluang
dengan meganalisis hal yang menyebabkan konsumen itu puas serta didukung dengan aspek
manajemen yang jelas, menjadi spirit tersendiri kelangsungan operasional usaha ini.
            Kemungkinan terjadinya kerugian memang ada, cara meminimalisisr resiko tersebut
adalah dengan memperlakukan usaha layaknya usaha besar, artinya walaupun usaha distro ini
usaha kecil, namun tujuan keuntungan dari usaha ini harus direncanakan dengan matang dan
dijalankan sesuai rencana.
             Proposal usaha ini sangat berguna bagi para pembaca. Semua data yang kita butuhkan
untuk membuka suatu usaha terkhusus usaha distro telah tercantum di dalam buku proposal ini.
Semoga apa yang telah saya tuliskan dan rencanakan dapat menjadi inspirasi buat para pembaca.
            Harapan saya untuk usaha “Fold Store Distro” ini ialah supaya produk ini bisa lebih
berkembang dan maju. Setelah melaksanakan usaha ini, kami dapat mengambil kesimpulan :
1.      Seorang pengusaha harus dapat mengetahui manfaat apa usaha yang mereka akan jual untuk
kepentingan orang banyak dan pribadi tanpa merugikan orang lain juga.
2.      Sebelum membuka usaha, seorang pengusaha harus mengetahui kebutuhan konsumen tujuan dan
sasaran yang akan dituju.
7.2 Rekomendasi
            Dalam usaha ini terdapat kelemahan pada system promosi dan pemasaran jadi untuk
menghindari hal yang tidak diinginkan seperti kerugian karena barang tidak laku terjual maka
sebaiknya dikerahkan lagi usaha promosi yang lebih intens dan optimal, karena bukan tidak
mungkin perusahaan distro lama mupun baru bersaing dengan keadaan yang lebih baik.
Persaingan usaha ini memang sangat ketat, namun dengan menganalisis hal yang menyebabkan
konsumen itu puas serta didukung dengan pengelolaan yang jelas, menjadi spirit tersendiri dalam
kelangsungan operasional usaha ini.

DAFTAR PUSTAKA
Kasmir dan Jakfar, Studi Kelayakan Bisnis. Ed. I, Cet. I; Jakarta: Kencana Prenada Media
Group, 2003
Dikutip dari http://kemalfasya.blogspot.com/2011/02/studi-kelayakan-bisnis.html diakses pada
tanggal 17 Maret 2017
Dikutip dari http://nyaritugas.blogspot.com/2011/12/aspek-keuangan-dalam-studi-
kelayakan.html diakses pada tanggal 17 Maret 2017
Dikutip dari http://copasmakalah.blogspot.com/2011/09/contoh-makalah-studi-kelayakan-
bisnis.html diakses pada tanggal 17 Maret 2017
Dikutip dari http://fastkaya.blogspot.com/2010/12/aspek-finansial-dan-ekonomi-
studi.html diakses pada tanggal 17 Maret 2017
Dikutip dari http://conotohproposalsmk.blogspot.co.id/ diakses pada tanggal 17 Maret 2017
Dikutip dari http://wahyugustypranataxitkr5.blogspot.com/2013/05/contoh-proposal-usaha-
distro.html diakses pada tanggal 17 Maret 2017
Dikutip dari https://docs.google.com/document/d/1CDHGafkXJ5YGUTSS0pKvg-
XQWQV2UN94sjHFcKqw4t4/edit diakses pada tanggal 17 Maret 2017
Sukirman (2014) “ Pengembangan Kewirausahaan Melalui Peningkatan Kinerja Karyawan”. Vol
XVII No. 1 : 139-140