USAHA DISTRO
SEKOLAH TINGGI TEKNOLOGI PEKANBARU
OLEH : ROBBY TANJUNG/ NIM. 173112002
2020
KATA PENGANTAR
Puji syukur saya panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan
Rahmat serta karunia-Nya kepada saya. Sehingga saya dapat menyelasaikan proposal usaha ini
yang dengan tepat pada waktunya. Yang dimana proposal usaha ini bernama “Distro”.
Proposal ini berisikan tentang bagaimana cara kita untuk membuka suatu bidang usaha.
Yang dimana semua tentang cara-cara untuk menentukan lokasi sampai dari modal usaha akan di
bahas secara detail.
Diharapkan proposal ini dapat memberikan informasi kepada kita semua tentang cara
untuk membuka suatu usaha. Saya menyadari bahwa proposal ini masih jauh dari sempurna, oleh
karena itu kritik dan saran dari semua pihak yang bersifat membangun selalu saya harapkan demi
kesempurnaan proposal ini.
Akhir kata, saya sampaikan terima kasih kepada semua pihak yang telah berperan serta
dalam penyusunan proposal ini dari awal sampai akhir. Semoga Tuhan senantiasa melindungi
kita semua dari segala usaha kita. Amin.
Robby Tanjung
i
DAFTAR ISI
ii
BAB V ASPEK PEMASARAN
5.1 Target dan Segmentasi Pasar ……………………………………………………….. 11
5.2 Faktor Kompetitf ……………………………………………………………………. 11
5.3 Rencana Penjualan ………………………………………………………………….. 13
5.4 Program Pemasaran ………………………………………………………………… 18
5.5 Gambaran Tentang Masa Kini ………………………………………………………. 19
5.6 Resiko Usaha dan Antisipasi Resiko ……………………………………………… 20
iii
RINGKASAN
Usaha distro adalah usaha yang kini sedang berkembang seiring dengan perkembangan
dunia fashion khususnya fashion remaja. Usaha distro merupakan sebuah usaha singkatan dari
Distribution store atau bisa juga di sebut dengan sebagai Distribution Outlet. Usaha ini
sebenarnya hamper sama dengan usaha distribusi lain namun memiliki ciri khas yaitu sifat
eksekutifnya, produksi tidak dilakukan secara masal sehingga distro ini akan memiliki
kekhususan tersendiri.
Melihat pada minat masyarakat terlebih kalangan remaja atau muda-mudi, kami tergerak
untuk mencoba menjalankan bisnis distro ini. Selian itu, untuk menunjang pemasaran, kami juga
berniat menjalankan usaha distro online yang akan kami lakukan dengan segmentasi pasar
remaja pengguna Internet di seluruh Indonesia. Melihat prospek cerah usaha distro kami berniat
untuk menjalankan usaha ini sebagai salah satu usaha kecil menengah di bidang fashion.
0
BAB I
PENDAHULUAN
Justru dengan mengandalkan kreatifitas dan inovasi desain produk itulah, kalangan pebisnis
distro dapat meraih nilai tambah yang cukup tinggi denan memperoleh harga di atas harga jual
rata-rata produk sejenis yang dipasarkan di department store atau outlet pakaian lainnya. Namun
konsumen sendiri merasa puas dengan produk distro karena memiliki desain dan mere yang
eksklusif. Bahkan dengan keeksklusifannya, desain-desain pakaian yang dihasilkan distro
banyak sedikit kini sudah menjadi trend setter dalam dunia fashion di tanah air.
1
Sebelum kami menjalankan perusahaan yang kami rencanakan ini, maka kami harus
mempunyai modal usaha. Untuk merencanakan pemasaran, perusahaan kami akan
mempromosikan dan mendistribusikan produk kami melalui pasar tradisional maupun pasar
modern yang mudah terjangkau oleh para konsumen/pembeli.
1.3. Visi
a. Menjadikan perusahaan kaos distro terbaik yang senantiasa mampu bersaing dan tumbuh
berkembang dengan sehat.
b. Sebagai jasa media promosi yang handal di berbagai sarana media di skala internasional.
1.4 Misi
a. Menghasilkan laba yang pantas yang untuk mendukung pengembangan perusahaan serta
memberikan deviden yang memuaskan bagi para pelanggan.
b. Memproduksi berbagai jenis kaos yang terkait dengan kebutuhan masyarakat dengan mutu
terbaik, harga dan pasokan yang berdaya saing tinggi melalui pengolahan yang professional
demi kepuasan pelanggan.
c. Memberi penghargaan kepada teman melalui kesejahteraan yang memadai, penyediaaan
lingkungan kerja yang aman, memberi kesempatan untuk pengembangan karier serta
melakukan.
d. Menjalin kemitraan kerja sama dengan pemasokan penyalur yang saling menguntungkan.
e. Memberi perhatian yang tulus kepada masyarakat melalui penciptaan lapangan kerja dan
dukungan pembinaan social.
2
Kami juga ingin memberikan suatu insfirasi dari dsign yang kami buat sendiri. Memberikan
kualitas produk yang bagus adalah salah satu tujuan dari distro saya ini.
Selanjutnya adapun maksud dan tujuannya adalah sebagai berikut :
1. Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan.
2. Menyediakan kebutuhan fashion bagi masyarakat, supaya lebih mudah.
3. Mengurangi tingkat pengangguran.
4. Menjalin persahabatan antara pelanggan.
5. Mendapatkan keuntungan atau laba.
3
BAB II
PROFIL PERUSAHAAN
4
BAB III
STUKTUR ORGANISASI
3.2 Organisasi
Organisasi yang saya jalankan ini bergerak di bidang fashion yaitu menitiberatkan
pada pakaian anak muda. Dimana usaha ini akan bisa bersaing dan mengambil andil diorganisasi
pengusaha.
5
3.3 Personalia
Dalam usaha yang saya geluti, distro ini membutuhkan tenaga kerja yang cukup
banyak meliputi :
1. Bagian keuangan dibutuhkan 1 orang
2. Bagian pembelian dibutuhkan 1 orang
3. Bagian Logistik/penyedia dibutuhkan 1 orang
4. Bagian Sales/pemasaran dibutuhkan 1 orang
5. Karyawan untuk pelayanan pelanggan dan proses pemuatan produk dibutuhkan 5 orang.
PIMPINAN
KEUANGAN
6
BAB IV
PRODUK USAHA
Adapun kualias produk atau mutu produk yang kami hasilkan memiliki beberapa keunggulan,
yaitu :
a. Berkualitas tinggi dan dapat memuaskan konsumen.
b. Bermacam-macam bentuk dan ukurannya dengan style yang up to date.
c. Hasil sablon sangat rapid an tidak mudah luntur walau beberapa kali cuci.
Keunggulan produk. Sebagai kebutuhan sehari-hari dengan berbagai macam fungsi dan manfaat.
Selain itu produk yang kami pasarkan mempunyai beberapa keistimewaan, diantaranya :
a. Harga terjangkau oleh kemampuan konsumen.
b. Kualitas produk terjamin.
c. Sesuai dengan selera masyarakat.
7
4.3 Harga Produk
Dalam menentukan harga barang atau produk yang dijual memang harus disesuaikan dengan
kantong dari konsumennya. Tapi meskipun biasanya barang-barang yang di jual di distro agak
mahal, tetapi tetap saja tidak mengurangi minat para anak muda untuk membeli pakaian, celana,
atau aksesoris yang mereka gunakan di distro. Memang gengsi di antara kalangan anak muda
mempengaruhi hal tersebut, tetapi model dan kualitas barang-barang yang ada di distro sangat
sesuai dengan selera para anak muda, sehingga mereka tetap membeli barang-barangg yang ada
di distro meskipun harganya mahal. Akan tetapi pemilik distro harus memperhatikan kualitas
dari barang yang dijualnya, agar harga yang para konsumen bayar sesuai dengan kualitas barang
yang mereka beli. Sebenarya ada 2 jenis distro yang disekitar timur pasir putih, keunggulan dari
Fold Store ini terletak pada segi harga yang lebih terjangkau, dan produk-produk yang
dipasarkan juga lumayan banyak, sehingga dapat memilih produk sesuai dengan keinginan
konsumen.
8
Berikut adalah daftar harga yang telah ditentukan oleh distro Fold Store
No Jenis Produk Harga
1 Kemeja lengan pendek >Rp 90.000
2 Kemeja lengan panjang >Rp 120.00
3 Celana jeans panjang >Rp 130.000
4 Celana pendek >Rp 90.000
5 Jaket >Rp 170.000
6 Kaos Rp 70.000 – Rp 170.000
7 Tas >Rp 140.000
8 Sepatu >Rp 160.000
9 Aksesoris Rp 20.000 – Rp 70.000
9
4.6 Sumber-Sumber Produk/Bahan
Untuk sumber-sumber bahan baku atau supplier pakaian, kami mengambil dari supplier
atau perusahaan yang sudah terjamin dan terbukti kualitas pakaiannya dengan model dan corak
yang menarik konsumen tentunya. Sehingga dengan begitu tidak merugikan berbagai pihak, baik
dari pihak perusahaan maupun konsumen yang membelinya.
10
BAB V
ASPEK PEMASARAN
11
2. Analisis operasional
Adapun rencana produksi yang dijalankan ialah sebagai berikut :
a. Desain produk
Desain produk yang diusahakan ialah kami membuatnya dengan semenarik mungkin
agar pelanggan tidak bosan dengan tampilan distro yang biasa-biasa saja.
b. Tempat usaha
Tempat usaha yang kami rintis ialah dipinggir jalan-jalan utama yang ramai dilalui orag,
agar konsumen dapat dengan mudah mengakses tempat usaha kami.
c. Pengawasan kualitas
Dalam mengontrol kualitas produk dari usaha kami ini agar dapat dinikmati oleh
konsumen dengan baik, maka kami melakukan pengecekan setiap hari terhadap kualitas
maupun kuantitas dari produk-produk yang ada di distro kami. Agar para konsumen
tidak mendapatkan produk/barang yang tidak layak jual.
3. Kondisi Pasar
Kondisi pasar yang stabil dengan keramaian. Sehingga tidak ada yang namanya hari libur sepi
pengunjung. Misalnya di perkotaan, sehingga masyarakat akan senantiasa banyak yang akan
dating. Peluang kesuksesan pun akan semakin jelas kelihatan. Kondisi pasar yang selalu ramai
baik dari lingkungan setempat maupun dari luar kota.
4. Permintaan
Jika dilihat dari estimasi : dalam sehari tidak akan kurang dari 15 orang yang mendatangi Fold
Store Distro, karena banyaknya kalangan anak muda yang benar-benar mengikuti trend masa
kini yang ingin berpenampilan menarik dan menjadi pusat perhatian. Dan juga dengan selalu
adanya acara-acara anak muda yang selaras dengan konsep fashion kami.
5. Penawaran
Penawaran yang diberikan oleh toko ini ialah kualitas barang yang baik dengan tingkat
ketersediaan barang yang memadai, maka dengan kualitas barang yang bagus harga yang
ditawarkan pun pasti tinggi, namun dengan seimbangnya antara harga dengan kualitas barang
yang ditawarkan konsumen tidak akan merasa kecewa ataupun merasa kemahalan karena kita
menyesuaikan dengan tingkat kemampuan pelanggan.
12
5.3 Rencana Penjualan
1. Analisis SWOT
Adapun analisis SWOT terhadap bisnis ini adalah sebagai berikut :
a. Factor internal
i. Strengths (Kekuatan)
Harga dari produk yang dijual di Fold Store ini tidak terlalu murah juga tidak terlalu
mahal, sehingga dapat terjangkau oleh kalangan masyarakat/konsumen.
Distro Fold Store ini mempunyai tempat yang nyaman, karena kualitas dan
kebersihannya selalu kami utamakan.
Karena distro Fold Store mempunyai banyak pilihan mulai dari baju, celana, tas
sampai sepatu, sehingga konsumen dapat memilih pakaian yang sesuai dengan
keinginan mereka masing-masing.
Perlengkapannya mudah di dapatkan.
Fektor tempat juga sangat mempengaruhi kelancaran usaha ini, karena apabila
tempatnya kurang ramai maka permintaan akan sedikit.
Permintaan dari konsumen biasanya akan menurun, jika keeadaan cuaca sedang
buruk.
Factor kenaikan dari harga barang juga dapat mengurangi permintaan dari konsumen.
b. Factor eksternal
i. Opportunities (Peluang/Kesempatan)
13
Fold Store menjual berbagai macam produk dan pakaian dari anak muda, mahasiswa
dan anak sekolah lainnya. Dan apabila pelayanan dan kualitas yang kita berikan
kepada konsumen kurang memuaskan, maka konsumen pun akan merasa kecewa,
sehingga usaha ini akan terancam bangkrut. Untuk mengatasi masalah tersebut, maka
kami dalam menjalankan usaha ini akan selalu memberikan pelayanan dan kualitas
produk yang terbaik kepada semua konsumen kami. Kualitas produk yang baik dan
pelayanan yang terbaik menjadi prioritas utama kami dalam menjalankan usaha ini.
2. Rencana usaha
Adapun rencana usaha yang akan dijalankan dalam usaha ini ialah sebagai berikut :
a. Rencana jangka pendek
Usaha diatro yang kami rintis ini bertujuan untuk menambah pengalaman kerja didalam
usaha bisnis bagi kalangan sesame mahasiswa maupun bagi umum, selaik dapat
meningkatkan kreativitas, juga dapat dijadikan suatu usaha yang menjanjikan untuk
kehidupan masa depan.
b. Rencana jangka menengah
Usaha yang kami rintis ini pastinya akan kami kembangkan demi mewujudkan impian
kami bersama, yaitu ingin menjadi seorang pengusaha muda yang sukses, strategi pasar
dan pemasaran menjadi kunci awal untuk keberlanjutan usaha kami kedepannya..
pelanggan ialah raja, maka dari itu kepuasan pelanggan menjadi yang utama dari
segalanya, karena tanpa pelanggan belum tentu usaha ini akan bertahan lama. Tidak lupa
pula kami rajin melakukan promosi usaha kami, baik dari mulut ke mulut, media online,
dan media yang lainnya.
c. Rencana jangka panjang
Setelah berhasil mendapatkan pelanggan, kami akan lebih meningkatkan mutu dan kualitas
dari usaha kami ini, tidak lupa pula kami membangun jaringan dengan pabrik pakaian agar
kami dapat dengan mudah untuk mendapatkan bahan baku agar usaha ini tidak mengalami
kendala apapun dalam penyediaan bahan baku.
14
3. Analisis pasar dan pemasaran
Analisis pasar dan pemasaran usaha distro kami yaitu :
a. Target pasar
Usaha ini berlkasi di tempat-tempat yang strategis dan di pinggir-pinggir jalan utama.
Tempat yang berlokasi tersebut yang banyak di lewati oleh masyarakat, baik masyarakat
local maupun non local sehingga usaha kami ini mudah untuk dikenal oleh masyarakat.
Yang menjadi target pasar kami yaotu masyarakat sekitar dan masyarakat pengguna jalan
tempat usaha kami berdiri.
b. Pesaing
Terdapat banyak pesaing dari usaha ini, akan tetapi di sinilah kreatifitas kita bagaimana
cara kita menarik konsumen agar dapat membeli produk kita tanpa membuat pesaing kita
merasa tidak senang dengan tindakan kita. Namun kekeluargaan harus tetap selalu terjaga
antara pesaing dan menciptakan persaingan yang sehat tanpa menjatuhkan pesaing. Dengan
cara mentaati peraturan dan undang-undang pasar yang telah di tetapkan.
c. Sasaran pembeli
Dalam menjalankan usaha ini sasaran pembeli kami yaitu mecakup semua kalangan
masyarakat. Dari semua kalangan tersebut sebagian besar mampu untuk membeli produk
yang kami tawarkan, karena harga yang kami berikan pun untuk semua kalangan. Harga
yang kami berikan sesuai dengan jenis produk barang yang akan dibeli oleh para
konsumen.
4. Strategi pemasaran
Adapun strategi pemasaran yang dapat kami lakukan adalah :
a. Dari mulut ke mulut
Promosi ini merupakan promosi yang paling sederhana, serta tidak memerlukan banyak
biaya untuk mlakukan promosi. Cukup dengan bercerita dengan teman-teman kita atau
keluarga untuk mempromosikan usaha kita, sehingga secara tidak langsung semua
konsumen/masyarakat akan mengetahui usaha kita. Daan apabila usaha kita sudah
diketahui dan disukai, maka konsumen tersebut akan memberitahukan kepada orang lain
untuk membeli produk dari Fold Store Distro dii tempat kita.
15
b. Dengan media Internet
Selain promosi dari mulut ke mulut, maka promosi juga dapat dilakukan dengan
menggunakan media internet, seperti dapat melalui facebook, Instagram, blog, dll. Karena
sebagian besar masyarakat telah menggunakan media internet, sehingga masyarakat dapat
mengetahui usaha kita.
c. Pengembangan pasar
Selain melakukan berbagai strategi pemasaran produk seperti diatas, kami juga
mempromosikan usaha kami ini dengan cara menambah pasar baru untuk memperluas
jangkauan yang sudah dimiliki. Dalam hal ini, dapat dengan memperluas usaha distro ini
ke daerah-daerah lain, dengan harapan usaha ini akan lebih dikenal oleh masyarakat dan
juga dapat menambahkan pendapatan serta dapat mengurangi tingkat pengangguran
dengan memperkerjakan karyawan baru.
d. Pengembangan produk
Penegmbangan produk dri usaha ini dapat menambahkan beberapa barang yang tidak
dimiliki pesaing lain sehingga dapat memberikan nilai lebih dimata para konsumen.
Sehingga jangkauan pasar semakin luas, da tingkat loyalitas konsumen pun setiap harinya
kian meningkat.
5. Bauran pemasaran
Bauran pemasaran yang dilakukan oleh Fold Store Distro adalah 7P karena disamping
menyediakan kelangkapan fashion, Fold Store Distro pun melayani jasa kirim barang, jika
pelanggan mengorder diatas 5 piece.
16
b. Factor produk (Product)
Target yang dituju dalam usaha ini pria wanita dengan kisaran usia 17 tahun ke atas, maka
produk yang disediakan mempunyai desain yang unik, warna yang tidak norak, mengikuti
tren, serta dapat mengikuti selera dan keinginan konsumen.
c. Factor promosi (Promotion)
Untuk memudahkan pelaksanaan penjualan, dilakukan usaha promosi (komunikasi
pemasaran). Upaya yang akan dilakukan untuk strategi pengiklanan dimulai pada pembuatan
pamphlet dan spanduk yang tersebar di titik-titik strategis calon konsumen.
Strategi publisitas dan public relation penting untuk meningkatkan ketertarikan konsumen,
apabila dilakukan dengan baik strategi ini dapat menunjang strateti-strategi promosi lainnya
yang akan dilakukan.
d. Factor tempat (Place)
Tempat usaha yang akan didirikan sangat strrategis karena terdapat di tengah-tengah pusat
keramaian. Tempatnya berada di Jl. Labersa Pasir Putih (timur Kaget) yang setiap harinya
tidak pernah sepi dari pengunjung dan dikellingi toko-toko yang selalu ramai dengan
pengunjung, hal ini dapat dijadikan peluang besar.
e. Factor orang/karyawan (people)
Dalam pemberian pelayanan terhadap para pelanggan, kami menyiapkan karywan yang
sebelumnya telah kami beri arahan dan pelatihan, mereka juuga mempunyai basic dari
sebuah organisasi ketika masih dalam jenjang pendidikan. Lebih banyak kami mengambi;
karyawan yang mencari waktu freeline dan karyawan yang berusia 18-25 karena ini sebagai
pemikat bagi pelanggan dari segi pandang pertama. Sehingga karyawan kami telah siap
untuk berhubungan langsung dengan pelanggan dilihat dari cara bicara, tutur kata, ekspresi
dan body languangenya.
f. Factor proses (process)
Mutu pelayanan terhadap pelanggan sangat bergantung pada proses penyampaian jasa
kepada konsumen. Mengingat bahwa penggerak perusahaan yang kita miliki disamping
dilihat dari kualitas barang yang tersedia terdapat juga karyawan yang memberikan
pelayanan, maka untuk menjamin mutu layanan (quality assurance), seluruh operasional
perusahaan harus dijalankan sesuai dengan system dan prosedur yang strandart oleh
karyawan yang berkompetisii, berkomitmen, dan loyal terhadap Fold Store Distro.
17
g. Physical evidence
Gedung yang di desain secara unik merupakan bagian dari bukti fisik, karakteristik yang
menjadi persayaratan yang bernilai tambah bagi konsumen dalam perusahaan yang memiliki
karakter. Perhatian terhadap interior, perlengkapan bangunan, dan tata ruang yang lapang
menjadi perhatian penting dan dapat mempengaruhi mood pengunjung. Bangunan harus
dapat menciptakan suasana sehingga memberikan pengalaman kepada pengunjung dan dapat
memberikan nilai tambah bagi pengunjung, khususnya menjadi syarat utama perusahaan
dengan kelas market khusus.
6. Konsep promosi
Dengan membuat advertisement secara online di internet bisa dijangkau masyarakat luas dan
melakukan transaks atau pun bisnis online. Dengan cara ini kami optimis Fold Store akan lebih
mudah dan cepat dikenal oleh masyrakat. Selain itu kami juga akan mengandalkan penyampaian
informasi dari kerabat dan teman kami melalui mulut ke mulut yang nantinya kami harap usaha
kami ini akan lebih bisa di kenal lagi.
7. Pelaksanaan distribusi
Distribusi yang dilakukan perusahaan kami yaitu distribusi intensif, diusahakan sebanyak
mungkin agar dapat menjual produk sebanyak-banyaknya dan lebih mendekati konsumen,
sehingga lebih mudah dalam penjualannya dalam menghasilkan keuntungan yang sebanyak-
banyaknya.
18
kualitas barang yang disediakan baik secara mempunyai image tersendiri hali ini terjadi karena
biaya yang dikeluarkan tinggi untuk proses pemasaran, operasional dan lain-lain sehingga dari
tingginya biaya mengakibatkan tingginya harga, namun kami masih menyesuaikan sengan target
pasar kami.
19
5.6 Resiko Usaha dan Antisipasi Resiko
20
BAB VI
RENCANA KEUANGAN
1. Distributor
Agar usaha ini dapat bertahan dan berjalan dengan baik, maka kami melakukan kerjasama
dengan distributor-distributor distro lainnya, sehingga bahan dan produk mudah didapatkan.
Distributor yang kami maksud merupakan orang yang memasok barang-barang yang kami
butuhkan seperti pabrik pakaian maupun toko pakaian yang menjual segala bahan yang kami
butuhkan.
2. Tenaga kerja
Dalam bisni distro ini kita tidak memerlukan sumber daya manusia yang ahli dan skill yang
khusus sepert sarjana dll, akan tetapi yang diperlukan adalah orang yang mau bekerja secara
tekun, telaten, sabar, kerja keras dan tidak gengsi karena merupakan pekerjaan yang biasa
menurut pandangan masyarakat tertentu.
3. Masyarakat sekitar
Selain Sumber Daya Manusia (SDM) dari distributor dan tenaga kerja selanjutnya masyarakat
juga berperan penting dalam kelancaran usaha ini, karena kita juga harus memiliki hubungan
baik dengan masyarakat setempat, karena apabila kita tidak mempunyai hubungan baik maka
bisa saja usaha kita tidak disenangi sehingga dapat terjadi hal-hal yang tidak diinginkan.
Sehingga disinilah kita sebagai wirausaha harus mempunyai sikap yang baik dan jujur
terhadap siapa saja.
21
b) Analysis aspek finansial
1. Harga
Adapun produk yang kami tawarkan memiliki harga yang bervariasi tergantung dari rasa yag
diinginkan oleh konsumen, karena macam-macam dari produk itu tidak sama. Adapun daftar
harga yang kami tetapkan adalah sebagai berikut :
23
6.2 Metode Pelaksanaan Program
24
BAB VII
PENUTUP
7.1 Simpulan
Distro merupakan usaha penjualan pakaian yang dapat digolongkan dalam fashion anak
muda, usaha distro berpeluang sangat besar dalam menembus pasar penjualan pakaian, karena
sasaran usaha ini adalah anak muda yang secara keseluruhan konsumtif.
Pendirian usaha distro adalah langkah awal usaha milik sendiri dengan modal yang tidak
terlalu besar namun sangat layak dalam segi keuntungannya, kelebihan usaha ini adalah pada
produknya yang tidak ada dipasaran umum, biasanya hal seperti ini yang dicari para kaula muda,
dengan demikian dapat ditarik kesimpulan bahwa usaha distro sangat terasa keuntungan dan
kepuasannya bak bagi produsen maupun konsumen.
Kelemahan usaha ini adalah system promosi dan pemasaran yang harus dilakukan dengan
sangat optimal, karena bukan tidak mungkin perusahaan distro lama maupun distro baru bersaing
dengan keadaan yang lebih baik, persaingan usaha ini memang sangat ketat, namun sela peluang
dengan meganalisis hal yang menyebabkan konsumen itu puas serta didukung dengan aspek
manajemen yang jelas, menjadi spirit tersendiri kelangsungan operasional usaha ini.
Kemungkinan terjadinya kerugian memang ada, cara meminimalisisr resiko tersebut
adalah dengan memperlakukan usaha layaknya usaha besar, artinya walaupun usaha distro ini
usaha kecil, namun tujuan keuntungan dari usaha ini harus direncanakan dengan matang dan
dijalankan sesuai rencana.
Proposal usaha ini sangat berguna bagi para pembaca. Semua data yang kita butuhkan
untuk membuka suatu usaha terkhusus usaha distro telah tercantum di dalam buku proposal ini.
Semoga apa yang telah saya tuliskan dan rencanakan dapat menjadi inspirasi buat para pembaca.
Harapan saya untuk usaha “Fold Store Distro” ini ialah supaya produk ini bisa lebih
berkembang dan maju. Setelah melaksanakan usaha ini, kami dapat mengambil kesimpulan :
1. Seorang pengusaha harus dapat mengetahui manfaat apa usaha yang mereka akan jual
untuk kepentingan orang banyak dan pribadi tanpa merugikan orang lain juga.
2. Sebelum membuka usaha, seorang pengusaha harus mengetahui kebutuhan konsumen
tujuan dan sasaran yang akan dituju.
25
7.2 Rekomendasi
Dalam usaha ini terdapat kelemahan pada system promosi dan pemasaran jadi untuk
menghindari hal yang tidak diinginkan seperti kerugian karena barang tidak laku terjual maka
sebaiknya dikerahkan lagi usaha promosi yang lebih intens dan optimal, karena bukan tidak
mungkin perusahaan distro lama mupun baru bersaing dengan keadaan yang lebih baik.
Persaingan usaha ini memang sangat ketat, namun dengan menganalisis hal yang menyebabkan
konsumen itu puas serta didukung dengan pengelolaan yang jelas, menjadi spirit tersendiri dalam
kelangsungan operasional usaha ini.
26
DAFTAR PUSTAKA
Kasmir dan Jakfar, Studi Kelayakan Bisnis. Ed. I, Cet. I; Jakarta: Kencana Prenada Media
Group, 2003
Dikutip dari http://kemalfasya.blogspot.com/2011/02/studi-kelayakan-bisnis.html diakses pada
tanggal 29 Juni 2020
Dikutip dari http://nyaritugas.blogspot.com/2011/12/aspek-keuangan-dalam-studi-
kelayakan.html diakses pada tanggal 29 Juni 2020
Dikutip dari http://copasmakalah.blogspot.com/2011/09/contoh-makalah-studi-kelayakan-
bisnis.html diakses pada tanggal 29 Juni 2020
Dikutip dari http://fastkaya.blogspot.com/2010/12/aspek-finansial-dan-ekonomi-studi.html
diakses pada tanggal 29 Juni 2020
Dikutip dari http://conotohproposalsmk.blogspot.co.id/ diakses pada tanggal 29 Juni 2020
Dikutip dari http://wahyugustypranataxitkr5.blogspot.com/2013/05/contoh-proposal-usaha-
distro.html diakses pada tanggal 29 Juni 2020
Dikutip dari https://docs.google.com/document/d/1CDHGafkXJ5YGUTSS0pKvg-
XQWQV2UN94sjHFcKqw4t4/edit diakses pada tanggal 29 Juni 2020
Sukirman (2014) “ Pengembangan Kewirausahaan Melalui Peningkatan Kinerja Karyawan”. Vol
XVII No. 1 : 139-140
27
LAMPIRAN
28