Anda di halaman 1dari 18

JUDUL RENCANA USAHA : USAHA DISTRO

SLOGAN : LOCKING YOUR STYLE...

ALAMAT LOKASI USAHA : JL. KHA DAHLAN NO.161, PURWOREJO,

KEC. PURWOREJO, KABUPATEN PURWOREJO,

JAWA TENGAH 54151

DISUSUN OLEH : PRAYOGO DWI PRASETYO

ALAMAT PENYUSUN : BAGELEN RT 02 RW 01 KEL BAGELEN KEC BAGELEN

KAB PURWOREJO JAWA TENGAH 54174

NO HP : O89688787224

EMAIL : Pprayogodwi@gmail.com
RANGKUMAN EKSKUTIF

Melihat tingkat minat masyarakat terhadap perkembangan fashion yang semakin meningkat,
maka saya berinisiatif untuk membuka suatu usaha yang up to date dan mengerti akan kebutuhan
masyarakat mengenai new fashion. Di sini saya berinisiatif untuk membantu masyarakat untuk
memenuhi kebutuhan akan fashion bagi mereka yang memiliki hobi dan kegemaran dalam
memiliki barang-barang yang up to date. Sehingga saya mendirikan Laspagha’Distro ini untuk
memenuhi kebutuhan mereka tersebut.
Disamping itu, masyarakat dilingkungan tempat saya tinggal pada umumnya telah memiliki
pola pikir yag sudah maju dan modern dan mereka senangtiasa mencari fashion ataupun
kebutuhan lainnya yang ter up to date. Sehinga sangat cocok untuk membuka usaha distro, karena
sampai saat ini belum ada tempat pelayanan kebutuhan fashion disekitar lingkungan tempat
tinggal saya.
Lokasi yang dipilih merupakan tempat yang strategis di Daerah Pasar Jodo Plaza karena
berada di Pusat Kota, lokasi mudah terlihat dan berada di jalan utama yang merupakan jalan lalu
lalang masyarakat sekitar sehingga dapat dengan mudah dicari dan didatangi.

Ruangan / Tempat yang dibutuhkan pada awal membuka usaha distro ini tidak terlalu luas
dan juga tidak terlalu sempit, yakni 1 ruangan ukuran 10m x 8m. untuk melakukan pelayanan
usaha distro ini dibuka dari pukul 08.00 pagi sampai dengan pukul 21.00.
Kesan yang akan kami bangun dalam melayani pelanggan adalah ”Comfortable and High
Quality Service” sehingga pelanggan merasa nyaman berada di tempat pelayanan kami dan
membuat mereka selalu ingin kembali karena pelayanan yang memuaskan.
Cara mempromosikan produk kami dengan membuat sebuah display di pintu gerbang
perumahan dan mengandalkan informasi dari pelanggan ke pelanggan serta menyediakan brosur
promosi.
Selain itu, kami juga membuat advertisement secara on-line di internet agar bisa dijangkau
masyarakat luas dengan cara melakukan transaksi atau pun bisnis on-line. Dengan cara ini kami
optimis Pendis Tro akan lebih mudah dan cepat dikenal oleh masyarakat.
Target pelanggan Distro ini adalah : anak muda atau abg yang sedang terpengaruh oleh
fashion- fashion yang uptodate. Mereka adalah pengguna baju-baju distro yang memiliki ciri
khas tertentu.

Cita-cita saya untuk usaha distro ini semoga semakin berkembang dan dikenal oleh
masayarakat umum

i
DAFTAR ISI

LATAR BELAKANG MASALAH……………………………………………………………1

PROFIL PERUSAHAAN……………………………………………………………………...3

RENCANA DAN STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK……………………………...4

RENCANA DAN STRATEGI PENGEMBANGAN PEMASARAN………………………..6

RENCANA DAN STRATEGI PENGEMBANGAN MANAJEMEN………………………..9

RENCANA DAN STRATEGI PENGEMBANGAN KEUANGAN…………………………11

PENUTUP…………………………………………………………………………………….13

LAMPIRAN…………………………………………………………………………………..14

ii
LATAR BELAKANG MASALAH

A. Alasan saya memilih usaha distro secara mikro yaitu melihat interaksi antara penawaran
dan permintaan barang khususnya distro didalam suatu pasar masih banyak yang diminati
khususnya kaum muda, factor-faktor yang mempengaruhinya: struktur pasar, elastisitas
penawaran, serta permintaan dan sebagainya. Menganalisa biaya produksi serta tingkat produksi
optimal bagi produsen sehingga mencapai tingkat laba maksimum. membahas tingkat upah
tenaga kerja, tingkat bunga yang harus dibayarkan kepada pemilik modal, serta tingkat
keuntungan dari pengusaha.Hal hal tersebut berdasarkan keunggulan dari produk yang akan
dibuat yaitu memantau perkembangan jaman dan style anak muda sekarang. Sedangkan secara
makro kita meninjau dari faktor faktor kegiatan sehari hari pemuda jaman sekarang yang selalu
menggunakan gadget dan mengedepankan style yang mengikuti jaman.

B. Potensi dan peluang yang saya miliki dalam usaha distro yang saya jalankan adalah :
- Memiliki lokasi yang strategis sehingga mudah ditemukan oleh konsumen dan membuat tata
ruang yang menarik serta nyaman bagi para konsumen sehingga para konsumen betah.
- Terus mengembangkan informasi mengenai perkembangan yang ada disekitar untuk membuat
kreatifitas sehingga usaha saya juga berkembang
- Memfokuskan diri pada produk yang lebih cepat laku sehingga keuntungannya juga bisa
ditingkatkan lagi
- Selalu melakukan evaluasi untuk meminimalisasi adanya kesalahan yang sama di kemudian hari
selama perjalanan bisnis tersebut
- Memilih dengan baik produk yang akan ditawarkan begitu juga dengan kualitasnya agar tidak
sampai mengecewakan konsumen
Upaya saya dalam mengatasi kendala dalam usaha distro saya dengan cara memperhatikan
segala masalah yang timbul walaupun sekecil apapun dan menerima saran dari konsumen yang
bersifat membangun.

C. Kondisi usaha distro yang ada di pasaran sudah lumayan banyak tetapi masih membuka
peluang dalam usaha tersebut. Karakteristik produk yang,saya tonjolkan adalah keunggulan
kreatifitas dan inovasi di bidang desain dan kualitas produk sangat dimungkinkan, karena
kebanyakan para pengusaha muda itu umumnya memiliki latar belakang pendidikan bidang seni
dan desain. Kreativitas merupakan suatu topic yang relevan tidak hanya bagi wirausaha yang baru
memulai, tetapi juga bagi bisnis dan kegiatan bisnis pada umumnya. Konsep usaha yang
dijalankan adalah pakaian jadi, baju kaos, jaket dan celana, topi, sepatu, tas dompet dan ikat
pinggang
Justru dengan mengandalkan kreatifitas dan inovasi desain produk itulah, kalangan
pebisnis distro dapat meraih nilai tambah yang cukup tinggi denan memperoleh harga di atas harga
jual rata-rata produk sejenis yang dipasarkan di department store atau outlet pakaian lainnya.
Namun konsumen sendiri merasa puas dengan produk distro karena memiliki desain dan mere
yang eksklusif. Bahkan dengan keeksklusifannya, desain-desain pakaian yang dihasilkan distro
banyak sedikit kini sudah menjadi trend setter dalam dunia fashion di tanah air.

1
D. Harapan terhadap usaha distro saya semoga bias teus berkembang dan bisa bersaing
dengan usaha distro lain serta dapat dikenal oleh masyarakat umum dan anak muda karena us
saha distro ini di buat khusus bagi anak muda. Yang dimana style anak muda sekarang
semakin berkembang. Mengikuti perkembangan tersebut timbul sebuah ide gagasan untuk
membuat sebuah usaha distro. Yang dimana menyediakan kebutuhan gaya anak muda zaman
sekarang. Dengan design yang lagi trend di kalangan anak muda sekarang.
Disini juga kami ingin memberikan fasilitas seperti produk import, dari berbagai jenis
merek yang terkenal dengan harga yang sepadan dengan kualitas produk yang kami sediakan.
Kami juga ingin memberikan suatu insfirasi dari dsign yang kami buat sendiri. Memberikan
kualitas produk yang bagus adalah salah satu tujuan dari distro saya ini.

E. Visi dan Misi usaha distro saya


Visi
Mitra dan solusi bagi masyarakat dengan memberikan pelayanan atas kebutuhan dalam hal
fashion yang up to date untuk memberikan warna dan gaya dalam kehidupan.
Misi
-Menghasilkan laba yang pantas yang untuk mendukung pengembangan perusahaan serta
memberikan deviden yang memuaskan bagi para pelanggan.
-Memproduksi berbagai jenis kaos yang terkait dengan kebutuhan masyarakat dengan mutu
terbaik, harga dan pasokan yang berdaya saing tinggi melalui pengolahan yang professional demi
kepuasan pelanggan.
-Memberi penghargaan kepada teman melalui kesejahteraan yang memadai, penyediaaan
lingkungan kerja yang aman, memberi kesempatan untuk pengembangan karier serta melakukan.
-Menjalin kemitraan kerja sama dengan pemasokan penyalur yang saling menguntungkan.
-Memberi perhatian yang tulus kepada masyarakat melalui penciptaan lapangan kerja dan
dukungan pembinaan social.

2
PROFIL PERUSAHAAN

NAMA PERUSAHAAN : GEROGY


LOGO :

MOTO : LOCKING YOUR STYLE...


BIDANG USAHA : USAHA PERDAGANGAN
LOKASI : JL. KHA DAHLAN NO.161, PURWOREJO,
KEC. PURWOREJO, KABUPATEN PURWOREJO,
JAWA TENGAH 54151
TARGET PASAR : ANAK MUDA
PRODUK YANG DIHASILKAN : KAOS DISTRO
STRUKTUR ORGANISASI :

MANAGER
PRAYOGO

KARYAWAN
KASIR
1. FAJAR
TAHOE
2.NAUFAL
RENCANA DAN STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK

A. Lokasi usaha dalam mendirikan usaha distro saya mencari tempat yang strategis, karena
pada umumnya sebagian konsumennya anak muda maka sebaiknya distro dibangun atau didirikan
di tempat yang biasa anak muda serring berkumpul. Dengan cara ini tentu distro yang didirikan
akan menarik perhatian anak muda tersebut dan kemudian mengunjungi distro tersebut. Selain
dengan cara tersebut, orang banyak menggunakan internet untuk mempromosikan distronya. Blog
atau situs pertemanan sering digunakan untuk memperknalkan distro yang mereka dirikan kepada
orang-orang. Selain itu mempromosikan melalui mulut ke mulut juga cukup efektif. Apalagi distro
merupakan tempat anak-anak muda berkumpul, pasti mereka akan memberi tahu kepada
temannya untuk mengunjungi distro tersebut.

Lokasi yang saya incar adalah di daerah yang ramai penduduk. Tempat yang strategis dan
dekat dengan jalan raya, sehingga pengunjung akan lebih mudah untuk mengunjungi distro kita.
Sehingga para konsumen dapat singgah untuk melihat produk-produk baru yang kita miliki.
Lokasi inilah yang membuka jalan kesuksesan dalam menjalankan usaha yang sedang kita tekuni.

B. Bahan baku dari produk kami sendiri adalah Cotton Combed 30s sehingga dipakai
akan nyaman , bahan baku saya mudah ditemukan dan saya sudah menjain bisnis dengan
pemasok bahan baku,sehingga untuk usaha jangka panjang tidak terlalu diperhatikan pada
masalah ketersediaan bahan baku. Dari segi tenaga kerja juga tidak terlalu memperumit kriteria
seperti apa yang mumpuni dijadikan tenaga kerja, akan tetapi yang paling utama adalah
kreativitas, kerja keras, ketekunan, dan etos kerja yang tinggi. Untuk ketersediaan air sebagai
kebutuhan dalam proses produksi juga tidak terlalu dikhawatirkan karena ketersediaan air yang
cukup untuk keperluan usaha jangka panjang.

C.Jenis produk yang kami hasilkan merupakan salah satu komponen didalam kebutuhan
sandang manusia yaitu kaos distro untuk kalangan apa saja akan tetapi lebih ditujukan kepada
para anak muda. Dari segi desain kami lebih mengutamakan desain yang sprot, colorfull, funny
dan juga dari segi motif kami akan memantau seperti apa kegemaran anak muda jaman
sekarang. Produk yang kami hasilkan terbuat dari bahan baku kain yang memiliki kualitas
distro, sehingga bahan seperti ini akan berbeda dengan kualitas bahan yang ada di merk pasar
pasar tradisonal maupun toko toko lainya. Dengan kata lain kaos yang kami produksi memiliki
kualitas bahan standar distro seperti outlet outlet distro lainya. Adapun kualitas produk atau
mutu produk yang kami hasilkan memiliki beberapa keunggulan:

a. Berkualitas tinggi dan dapat memuaskan konsumen,


b. Bermacam-macam bentuk dan ukurannya dengan style yang uptodate
c. Hasil sablon sangat rapi dan tidak mudah luntur walau beberapa kali cuci.
d. Harga terjangkau oleh kemampuan konsumen,
e. kualitas produk terjamin
f. sesuai dengan selera masyarakat

4
D.Proses produksi kaos distro dapat dikatakan sederhana, namun untuk memperoleh
hasil produksi yang berkualitas perlu dicermati untuk setiap alur produksi.
Prototype DesignTentu, sebelum kita mengerjalan sebuah kaos perlu menentukan jenis desain
apa yang akan diaplikasikan dalam kaos. Buat mock-up desain berikut warna dasar kaos.
Kemudian lakukan matching colour agar memenuhi kualitas desain. Prototype desain ini akan
menentukan jenis sablon, warna dan ketebalan kaos yang akan dipakai
Pemilihan Bahan Kualitas produksi ditentukan oleh kualitas bahan, oleh karena itu perlu
dipikirkan segmen yang akan dibidik. Berikutnya kita memilih warna bahan (tua, sedang atau
muda), berikutnya gramasi kaos (20S= tebal, 24S=sedang, 30S=tipis atau 40S= super tipis).
Proses ini dilanjutkan dengan pembelian bahan sesuai spek yang diinginkan.
CuttingProses berikutnya, setelah bahan didapatkan adalah proses pemotongan bahan. Dalam
proses pemotongan, bahan dihamparkan dan dibikin patron atau pola dengan kapur pola,
selanjutnya di potong sesuai dengan ukuran S, M, L atau XL. Kelompokkan sesuai dengan
masing2 ukuran
SablonSetelah selesai cutting, proses berikutnya adalah menyablon. Dalam proses sablon tentu
telah dilakukan artwork, afdruk dan menyablon sesuai dengan jumlah warna dan jenis sablonnya
.JahitProses selanjutnya setelah sablon adalah menjahit kaos sesuai dengan ukuran dan jenis
kaos yang akan dibikin .
FinishingJika proses jahit sudah selesai, dilanjutkan dengan proses finishing yang terdiri dari
quality control, pembersihan benang dan proses steam (strika uap).
Packaging Jika finishing telah selesai, maka tinggal memasang hangtag, label dan dikemas
dengan memasukkan kaos kedalam plastik. Berikutnya, kaos sudah siap dipasarkan.

E.. Keunggulan produk kami dibanding pesaing lain adalah terletak pada kaos, jaket dan
sweater, jumlah barang yang dijual terbatas. Pada distro ini menyediakan kaos yang berkualitas
tinggi. Bahan kaos yang bagus digunakan adalah bahan dari cotton combed. Mengingat kaos
distro mengandalkan kekuatannya selain ada di desain ada dikualitas bahan. Karena kaos distro
lebih segmented. Pada jaket kita memakai kulit asli.
F..Strategi pengembangan produk yang akan saya terapkan supaya bisa diterima dan
mampu bersaing dengan usaha distro lain adalah dengan memberikan stiker disetiap item
pembelian dari produk kami, sehingga konsumen akan merasa senang. Hal lain yang akan kami
terapkan lagi adalah sistem dalam pengemasan produk akan kami buat semenarik mungkin,

G. Rencana pengelolaan limbah dari usaha saya karena bentuk limbah dari produksi
kaos yaitu berupa kain. Limbah kain pada pabrik kaos bukanlah masalah yang enteng meski saat
ini sudah banyak cara dilakukan untuk bisa mengolah limbah kain agar tidak membahayakan
lingkungan hidup. Namun Anda masih bisa mendapatkan Rupiah tambahan dengan
memanfaatkan kain-kain sisa produksi menjadi sesuatu yang memiliki nilai jual dan menarik
untuk dijual ke konsumen. Sisa-sisa kain hasil produksi disebut dengan kain perca. Kain perca
yang merupakan potongan-potongan kain dari berbagai macam motif memang agak sulit kalau
dibuat menjadi pakaian yang utuh dan layak pakai namun bukan berarti tidak berguna. Anda
bisa memanfaatkan kain perca yang dijahit dengan rapi menjadi berbagai macam pernak pernik
misalnya dompet, taplak piring yang lucu dan manis, membuat tas dengan desain yang unik,
membuat boneka, sarung bantal, dan masih banyak lainnya.

5
RENCANA DAN STRATEGI PENGEMBANGAN PEMASARAN

A. Kondisi pasar saat ini usaha distro masih sangat diminati oleh masyarakat khususnya
anak muda, walaupun sudah banyak pesaing dalam usaha distro ini tetapi masih membuka
peluang dalam mencari keuntungan dikarenakan Kondisi pasar yang stabil dengan keramaian.
Sehingga tidak ada yang namanya hari libur sepi pengunjung. Misalnya di perkotaan, sehingga
masyarakat akan senantiasa banyak yang akan dating. Peluang kesuksesan pun akan semakin
jelas kelihatan. Kondisi pasar yang selalu ramai baik dari lingkungan setempat maupun dari luar
kota.
Jika dilihat dari estimasi permintaan dalam sehari tidak akan kurang dari 15 orang yang
mendatangi Fold Store Distro, karena banyaknya kalangan anak muda yang benar-benar
mengikuti trend masa kini yang ingin berpenampilan menarik dan menjadi pusat perhatian. Dan
juga dengan selalu adanya acara-acara anak muda yang selaras dengan konsep fashion kami.
Terdapat banyak pesaing dari usaha ini, akan tetapi di sinilah kreatifitas kita bagaimana cara kita
menarik konsumen agar dapat membeli produk kita tanpa membuat pesaing kita merasa tidak
senang dengan tindakan kita. Namun kekeluargaan harus tetap selalu terjaga antara pesaing dan
menciptakan persaingan yang sehat tanpa menjatuhkan pesaing. Dengan cara mentaati peraturan
dan undang-undang pasar yang telah di tetapkan.

Sebagaimana kita ketahui bersama bahwa segmentasi pasar bisnis kaos distro dengan rentang
usia dalam katagori muda, dimana dari umur 15 tahun sampai umur 30 tahun. Artinya bahwa
pada rentang usia tersebut, populitasnya akan lebih banyak di bangku dunia pendidikan, seperti
di tingkat sekolah menengah atas dan perguruan tinggi. Jadi salah satu segmentasi pasar yang
bisa digarap oleh bisnis kaos distro adalah pelajar sekolah menengah dan mahasiswa. Syukur-
syukur pada saat menargetkan, lebih dibatasi lagi berdasarkan wilayah, semisal pelajar dan
mahasiswa di kota jogja dan sekitarnya. Hal ini sangat penting untuk lebih memfokuskan
strategi pemasaran ke depannya.

Strategi yang digunakan adalah high profile and high cost, maksudnya adalah perusahaan
mempunyai profil yang berbeda dari toko lainnya level fasilitas toko yang berad di atas standar
toko yang berada di atas standar toko distro lain yang ada di Jl. Pti Kayen-tambakromo dan
tentunya kualitas barang yang disediakan baik secara mempunyai image tersendiri hali ini terjadi
karena biaya yang dikeluarkan tinggi untuk proses pemasaran, operasional dan lain-lain sehingga
dari tingginya biaya mengakibatkan tingginya harga, namun kami masih menyesuaikan sengan
target pasar kami.
Adapun program pemasaran yang akan dijalankan ialah :
1. Tingkat pelayanan
Dalam memasarkan produk distro, pegawai distro memakai contoh produk yang ada di distro
untuk menampilkan estetika toko serta tidak lupa memberikan layanan yang memuaskan melalui
pemberian pelayanan ketika memilih produk distro, layanan antar pesanan apabila pembelian
lebih adari 5 piecis, dan terdapat garansi penukaran jika terdapa cacat dalam produk.
2. Penetapan harga
Penetapan harga yang akan dilakukan adalah dengan menetapkan harga berdasarkan tingkat
keberlangsungan usaha, dimana kami mencari keuntunga yang relative sehingga dapat
menjalankan usaha secara kontinyu untuk meningkatkan pangsa pasar.
3. Kegiatan promosi
6
Beberapa kegiatan promosi yang dilakukan adalah dengan melalui promosi di media social, leaflet
dan spanduk, maupun sebagai sponsor model.
4. Dilihat dari segi distribusi
Untuk pendistribusian produk distro ini kami menggunakan transportasi darat, melalui jasa
pengiriman JNE, TIKI, dll

B. Keunggulan produk kami adalah dari segi desain sendiri kami selalu update jenis
seperti apakah yang diminati oleh para konsumen. Sehingga tidak ada batasan dalam produk kami
dan sangat efektif untuk jangka panjang. Hal lain yang menjadi keunggulan adalah kami menerima
order desain sesuai dengan selera konsumen. Hal ini aka menjadi nilai tambah bagi perusahaan
kami sebagai strategi untuk menarik para konsumen untuk dijadikan sebagai pelanggan tetap.
Adapun kualitas produk atau mutu produk yang kami hasilkan memiliki beberapa keunggulan:
•Berkualitas tinggi dan dapat memuaskan konsumen,
• Bermacam-macam bentuk dan ukurannya dengan style yang up to date
• Hasil sablon sangat rapi dan tidak mudah luntur walau beberapa kali cuci.
Kegunaan produk
Sebagai kebutuhan sehari-hari dengan berbagai macam fungsi dan manfaat. Selain itu, produk
yang kami pasarkan mempunyai beberapa keistimewaan, diantaranya :
• Harga terjangkau oleh kemampuan konsumen,
• Kualitas produk terjamin
• Sesuai dengan selera masyarakat
Prospek persaingan produk saya dengan produk pesaing adalah kami akan selalu
berupaya untuk mengembangkan produk kami pada mutu dan kualitas supaya konsumen selalu
puas dan akan selalu berlanggan, dari segi kreatifitas saya juga akan selalu membuat semenarik
mungkin sehingga konsumen tidak bosen dengan produk saya.
Hal hal yang akan kami lakukan untuk mendapat keunggulan dalam bersaing adalah
selalu menjaga kepercayaan konsumen dengan cara memilih bahan baku yang berkualitas dan
nyaman digunakan serta tidak mudah rusak. Hal lain adalah dari segi material cat, kami akan
menggunakan jenis cat rubber sehingga saat produk dicuci tidak akan mengalami kerusakan
pada bagian sablon. Kemudian kami akan menerapkan berbagai macam strategi pemasaran
sehingga dapat mencakup berbagai jenis dan kalangan dari para konsumen. Hal ini juga dapat
dilakukan sebagai upaya pengamatan bagaiman kondisi pasar saat ini untuk menanggulangi
ancaman ancaman yang bisa terjadi kapan saja.
C. Adapun strategi pemasaran yang dapat kami lakukan adalah :
a. Dari mulut ke mulut
Promosi ini merupakan promosi yang paling sederhana, serta tidak memerlukan banyak biaya
untuk mlakukan promosi. Cukup dengan bercerita dengan teman-teman kita atau keluarga untuk
mempromosikan usaha kita, sehingga secara tidak langsung semua konsumen/masyarakat akan
mengetahui usaha kita. Daan apabila usaha kita sudah diketahui dan disukai, maka konsumen
tersebut akan memberitahukan kepada orang lain untuk membeli produk dari Fold Store Distro
dii tempat kita.
b. Dengan media Internet
Selain promosi dari mulut ke mulut, maka promosi juga dapat dilakukan dengan menggunakan
media internet, seperti dapat melalui facebook, Instagram, blog, dll. Karena sebagian besar
masyarakat telah menggunakan media internet, sehingga masyarakat dapat mengetahui usaha kita.
7
c. Pengembangan pasar
Selain melakukan berbagai strategi pemasaran produk seperti diatas, kami juga mempromosikan
usaha kami ini dengan cara menambah pasar baru untuk memperluas jangkauan yang sudah
dimiliki. Dalam hal ini, dapat dengan memperluas usaha distro ini ke daerah-daerah lain, dengan
harapan usaha ini akan lebih dikenal oleh masyarakat dan juga dapat menambahkan pendapatan
serta dapat mengurangi tingkat pengangguran dengan memperkerjakan karyawan baru.
d. Pengembangan produk
Pengembangan produk dari usaha ini dapat menambahkan beberapa barang yang tidak dimiliki
pesaing lain sehingga dapat memberikan nilai lebih dimata para konsumen. Sehingga jangkauan
pasar semakin luas, dan tingkat loyalitas konsumen pun setiap harinya kian meningkat.
Dalam peningkatan kualitas kami akan melakukan berbagai upaya seperti pengembangan
alat alat produksi, penambahan aksesoris dan peningkatan mutu dari bahan baku produk. Dari
segi desain kami akan terus mengembangkan desain yang baik dan cocok untuk laku di pasaran
sehingga peminat atau konsumen tidak akan menimbulkan rasa bosan. Peningkatan kualitas juga
akan mempengaruhi nilai atau tingkat kebutuhan dari konsumen. Peningkatan kualitas pelayanan
juga akan kami improvisasi bagaimanakah kiat kiat untuk merekrut masyarakat di lingkungan
sekitar ataupun yang jauh sekalipun untuk dijadikan sebagai pelanggan tetap dan meningkatkan
kebutuhan serta daya beli konsumen.
Dari segi penetapan harga, pada awal berjalanya usaha kami akan menerapkan harga
promosi dengan cara meminimal laba yang diperoleh dengan catatan jumlah input tetap lebih
besar dari pada output. Dengan berjalanya usaha kami akan menaikan sedikit demi sedikit harga
jual produk akan tetapi tidak akan terlalu mementingkan besarnya nominal income. Kami akan
lebih condong kepada kontinuitas berjalanya usaha sehingga secara otomatis lever usaha akan
semakin berkembang seiring berjalanya waktu. Untuk aksesoris dan lain lain seperti dasi, stiker,
dan pola pengemasan produk, hal hal tersebut sudah termasuk dari harga pokok produk.
Untuk tata letak dari produk produk kami, kami akan mengelompokan dengan meninjau
dari unsur estetika atau keindahan dan unsur kuantitatif . Dari unsur estetika sendiri kami akan
mengelompokan sedemikian rupa mungkin dari segi warna, desain kaos yang diterapkan,ataupun
dari corak gambar sehingga akan terlihat rapi dan menarik saat dipandang. Dari segi kuantitatif
sendiri kami akan mengatur tata letak produk supaya mengefektifkan lokasi yang ada dan teratur
serta muat untuk produk yang lain. Dengan meninjau dari unsur estetika dan unsur kuantitatif ini
tidak akan mengganggu konsumen saat memilih produk produk kami.

8
RENCANA DAN STRATEGI PENGEMBANGAN MANAJEMEN

A. Struktur organisasi dalam usaha distro saya dan tugas-tugasnya


MANAGER
PRAYOGO

KARYAWAN
KASIR
1. FAJAR
TAHOE
2.NAUFAL
a) MANAGER

 Melakukan monitoring/ kontrol terhadap perkembangan usaha

 Memberi perintah/ tugas kerja kepada Bagian-bagian

 Melayani konsumen yang melakukan pembelian lewat situs

 Menjawab pertanyaan dan melayani kosumen yang bertanya secara online

b) KASIR

 Menjalankan proses penjualan dan pembayaran.

Ø Melakukan proses transaksi pelayanan jual beli serta melakukan pembungkusan

Ø Melakukan pengecekan atas jumlah barang pada sat penerimaan barang

c) KARYAWAN

 Membuka dan menutup Toko/ Kios

 Melakukan Promosi

 Menata barang dagangan

 Melayani Konsumen baik offline maupun online

9
Gaji (Rp)
Jabatan Nama
Bulan Tahun

Manager PRAYOGO 1.000.000 12.000.000

Kasir TAHOE 800.000 9.600.000

Karyawan FAJAR 750.000 9.000.000

NAUFAL

TOTAL GAJI 2.550.000 30.600.000

Strategi yang digunakan saya untuk mengembangkan usaha distro saya menambahkan
beberapa barang yang tidak dimiliki pesaing lain sehingga dapat memberikan nilai lebih dimata
para konsumen. Sehingga jangkauan pasar semakin luas, dan tingkat loyalitas konsumen pun
setiap harinya kian meningkat.Serta menjaga kualitas produk agar tidak mengecewakan.
. A.Segmentasi
Usaha baju distro yang dihasilkan, menawarkan variasi warna. Selain itu desain fashion yang bisa
di buat sesuai keinginan konsumen membuat fashion distro kami jauh lebih unik. Gerogy Distro
juga menjadi semacam media untuk mengekspresikan diri. Hal inilah yang membuat kami lebih
cenderung memilih segmen anak remaja khususnya siswa SMA, SMP, dan mahasiswa.
B. Targeting
Dengan segmen pasar tujuan yang kami pilih, distro kami pembeli utamanya adalah anak muda,
serta dijual secara online melalui website dan FB yang sudah menjadi bagian dari gaya hidup
remaja masa kini.
C. Positioning
Gerogy Distro diunggulkan dari segi kuantitas dan kualitas barang. Design-design yang ada di
distro kami pun lebih terlihat khas dan original, selain desain yang bisa dirancang sendiri oleh
konsumen, kami juga menyediakan beberapa design pilihan yang selalu up to date sesuai deengan
moment dan trend yang sedang terjadi. Selain itu juga kami bersedia apabila ada pelanggan yang
ingin menggambar bajunya sendiri dengan keinginannya sendiri.
Membuka cabang dikota lain sehingga semakin cepat dikenal dan menambah konsumen,
serta produk- produk dari distro saya cepat terjual.

10
RENCANA DAN STRATEGI PENGEMBANGAN KEUANGAN

BIAYA INVESTASI MODAL AWAL

No Biaya Investasi Modal Harga

1 Renovasi teras untuk showroom atau shop Rp. 2.000.000

2 Mannequin, Hangar, dll Rp. 1.500.000

3 Biaya promosi awal Rp. 2.500.000

4 Belanja aksesoris produk distro Rp. 500.000

Total Rp. 6.500.000

BIAYA OPERASIONAL

No Biaya Operasional Harga

1 Belanja produk distro Rp. 11.300.000

2 Gaji 1 kasir Rp. 800.000

3 Gaji 2 karyawan Rp. 1.500.000

4 Telepon ,dll Rp. 250.000

5 Listrik Rp. 250.000

6 Transportasi Rp. 500.000

7 Biaya lainya Rp. 200.000

Total Rp. 14.800.000

11
A. Analisa Tingkat Keuntungan

Jika diperkirakan keuntungan dari usaha distro ini

Dengan analisis dalam satu hari rata-rata dapat menjual 11 produk dan harga rata-rata yang

dijual Rp. 80.000 dengan keuntungan rata-rata hingga 25 % dari harga beli.

Jadi pemasukan dalam satu bulannya adalah :

11 Produk X Rp. 80.000/unit X 30 hari = Rp. 26.400.000

Dan keuntungan yang diperoleh yaitu = Rp. 26.400.000 X 25% - Rp. 14.800.000 ( cost

operasional) = Rp. 5.000.000

Jadi laba bersih yang didapatkan dalam jangka waktu 1 bulannya adalah Rp. 5.000.000

B. Analisa Masa Pengembalian Modal

Biaya awal pembangangunan modal = Biaya Investasi Modal + Biaya Operasional =

Rp. 6.500.000 + Rp. 14.800.000 = Rp. 21.300.000

Jadi modal awal sebesar Rp. 21.300.000 kemudian dibagi dengan laba bersih perbulan

sebesar Rp. 5.000.000 jadi masa pengembalian modal kurang lebih 5 bulan.

C. 1 Jika pengeluaran lebih sedikit dari pemasukan maka usaha kita telah berhasil

2 Jika pengeluaran dan pemasukan sama maka usaha yang kita jalani belum bisa

berkembang karena pengeluaran dan pemasukan sama.

3. Jika pengeluaran lebih besar dari pemasukan maka usaha kita dalam keadaan berbahaya

maka kita harus mencari solusi dengan cara mengadakan promosi prouk-produk yang tidak

terlalu diminati oleh konsumen dan menaikan harga produk yang diminati konsumen

sehingga dapat menjadi pemasukan, supaya pemasukan dan pengeluaran minimal bisa

sama.

12
PENUTUP

Demikian proposal usaha ini saya buat, dengan keyakinan untuk meraih sukses dalam
usaha distro yang jalani.

Harapan saya untuk usaha “Distro GEROGY” ialah supaya produk ini bisa lebih
berkembang dan maju, dan semoga usaha distro ini juga bisa bermanfaat bagi mayarakat khusunya
masyarakat sekitar untuk membuka peluang tenaga kerja Setelah melaksanakan usaha ini, saya
dapat mengambil kesimpulan :
1. Seorang pengusaha harus dapat mengetahui manfaat apa usaha yang mereka akan jual untuk
kepentingan orang banyak dan pribadi tanpa merugikan orang lain juga.
2. Sebelum membuka usaha, seorang pengusaha harus mengetahui kebutuhan konsumen tujuan
dan sasaran yang akan dituju
Mohon maaf jika anda kesalahan dalam penyusunan laporaan ini, dan akhir kata saya ucapkan
Terima Kasih

13
LAMPIRAN

14
15

Anda mungkin juga menyukai