PROPOSAL USAHA PAKAIAN DISTRO

Disusun oleh:
Gusti Ilham Arifin : 2310611210095
Muhammad Zainal : 2310611210130
Fahmi
Septa Kamiar : 2310611320033

PROGAM STUDI KEHUTANANAN

FAKULTAS KEHUTANAN
UNIVERSITAS LAMBUNG MANGKURAT
2023
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kepada Allah SWT yang telah memberikan kesempatan
dan kemampuan untuk menyelesaikan proposal usaha makanan ini. Sholawat serta salam
semoga tetap tercurah kepada Nabi Muhammad SAW sebagai suri tauladan pemimpin yang
berakhlakul karimah dan kami nantikan syafaatnya pada hari kiamat.
Kami berharap proposal ini bisa berguna.Kami juga mengharapkan saran dan kritik
karena proposal usaha ini tak lepas dari kekurangan.Semoga proposal usaha ini dapat
bermanfaat bagi siapapun.
Akhir kata kami ucapkan terima kasih kepada seluruh pihak.Mohon maaf apabila ada
salah kata dan kekurangan dalam proposal kami.

Banjarbaru, 12 September 2023

i
 DAFTAR ISI
Kata Pengantar.................................................................................................................i

Daftar Isi..........................................................................................................................ii

Bab I Pendahuluan

1.1 Nama dan Alamat Perusahaan..............................................................................1

1.2 Nama dan Alamat Pemilik....................................................................................1

Bab II Rangkuman Eksekutif

2.1 Latar Belakang......................................................................................................2

2.2 Visi dan Misi........................................................................................................2
2.3 Lokasi...................................................................................................................3
2.4 Waktu Operasional...............................................................................................3
2.5 Konsep Promosi....................................................................................................3
2.6 Target Pelanggan..................................................................................................3
2.7 Tujuan...................................................................................................................3
Bab III Analisis Industri

3.1 Perseptif Masa Depan Usaha................................................................................4

3.2 Analisis Persaingan..............................................................................................4
3.3 Segmentasi Pasar yang akan dimasuki.................................................................4
Bab IV Permodalan dan Target Pendapatan

4.1 Modal Perusahaan.................................................................................................5

4.2 Harga-harga Pengeluaran.....................................................................................5
4.3 Harga-harga Barang yang dijual...........................................................................5
4.4 Target Pendapatan................................................................................................5
Bab V Penutup

5.1 Kesimpulan...........................................................................................................6
5.2 Saran.....................................................................................................................6

ii
 BAB I
PENDAHULUAN

Usaha kecil menengah dalam pengembangnya diperlukan studi kelayakan usaha.

Studi kelayakan dapat diwujudkan dengan menggunakan proposal usaha walau dalam skala
kecil dan sederhana, hal ini dilakukan untuk menghindari keterlanjuran penanaman modal
yang ternyata tidak menguntungkan. Riset pemasaran, juga dilakukan agar UKM tersebut
dapat berjalan lancar sesuai rencana untuk mengetahui keinginan, kebutuhan sekaligus
kepuasan konsumen.
Usaha kecil menengah merupakan usaha yang dapat dilakukan dengan modal minimal
dan dapat memberikan hasil yang lumayan, tetapi dalam perencanaan dan pengembangannya
memerlukan analisa matang agar usaha kecil menengah dapat berjalan sesuai dengan yang
telah direncanakan. Beberapa aspek dalam riset pemasaran antara lain adalah riset harus
memperhatikan masalah budaya setempat, sosial ekonomi, pribadi dan juga aspek psikologis
dari konsumen.

1.1 Nama dan Alamat Perusahaan

Usaha yang begerak dalam bidang fashion ini,di desain dengan menarik dan kekininan
agar bisa mengikuti perkembangan jaman dan agar bisa menarik konsumen untuk membeli
barang tersebut dan membuat nama toko yang mudah diingat oleh konsumen.
Nama toko: Distro Store
Alamat : Jl. Bina Satria, Loktabat Utara, Kec. Banjarbaru Utara, Kota Banjarbaru,
Kalimantan Selatan
1.2 Nama dan Alamat Pemilik
Pemilik Usaha Kecil Menengah ini adalah berstatus milik perorangan, karena modal
yang digunakan adalah modal pribadi. Pemilihan penggunaan modal pribadi dikarenakan
pemakaian modal yang tidak terlalu besar dalam membuka usaha UKM
Nama :
 Muhammad Zainal Fahmi
 Gusti Ilham Arifin
 Septa Kamiar
Alamat : Jl. Bina Satria, Loktabat Utara, Kec. Banjarbaru Utara, Kota Banjarbaru,
Kalimantan Selatan

iii
 BAB II
RANGKUMAN EKSEKUTIF

2.1 Latar Belakang

Distro atau distribution store adalah sebuah industri bisnis yang menjual produk
pakaian dan merchandise secara independen. Mereka lahir dari komunitas para pecinta musik
atau budaya tertentu. Produk yang dijual cenderung terbatas dan waktunya pun tidak lama.
Mereka akan terus menghadirkan tren baru baik dari siluet maupun desain. Namun yang
pasti, jumlah produk lebih banyak dari butik. dan lebih idealis dari industri fast fashion.
Istilah distro lebih dikenal di negara Indonesia. Distro muncul dengan branding yang kuat
dan lebih idealis dari industry fast fashion.
Konsep bisnis fashion distro di Indonesia pertama kali muncul di kota Bandung.
Dimana pada era ‘90-an, sudah muncul gelit anak muda untuk bisa berekspresi dengan apa
yang mereka suka. Alasan utamanya adalah dari inisiatif para pecinta musik indie.
Muncul pertama kali pada tahun 1994, sebuah distro bernama Reverse hadir sebagai
toko distribusi untuk ragam merchandise dari lokal dan mancanegara. Namun sayangnya
mereka harus tutup 5 tahun kemudian. Lalu muncullah satu nama yang dibangun oleh salah
satu alumni Reverse (Helvi), dengan nama Airplane.
Dua tahun sebelumnya (1996), Dendy Darman sudah merintis clothing bernama 347
boadrider.co–sekarang UNKL 347. Lalu pada tahun 1997 disusul dengan hadirnya Ouval
Research. Kemudian muncul pula nama seperti Harder, No Labels (NL’s), Monik, dan Two
Clothes pada tahun 1998. Seiring berjalannya waktu tren distro mulai bermunculan. Bahkan
konsep bisnis ini sudah mulai dicontek oleh anak muda dari kota lainnya. Berangkat dari
kumpulan komunitas, akhirnya distro sudah jadi satu dari banyak warisan paling berpengaruh
di industri fashion Indonesia.
Pemilihan usaha ini karena popular nya pakaian distro di kalangan masyarakat jaman
sekarang apalagi di kalangan anak muda sehingga usaha ini dapat membuat pasar baru di
Indonesia yang membuat keuntungan yang besar.

2.1 Visi dan Misi

VISI
Menjadikan Distro Store yang paling terkenal di pasar Indonesia dan dapat bersaing di pasar
dunia.
MISI
 Membuat produk fashion yang selalu mengikuti trend terbaru
 Terus meningkatkan kalitas produk dalam negeri agar terus bisa bersaing dan
mempertahankan eksistensi di di pasar dunia
 Membangun dan menjaga kesetiaan konsumen

iv
2.3 Lokasi
Tempat penjualan distro hendaknya di jual di tempat yang benar-benar strategis
supaya dapat dengan mudah menarik pelanggan. dengan trafic yang padat dan jumlah
populasi orang di sekitar tempat penjualan padat. Usaha kecil menengah yang akan bergerak
dalam bidang fashion ini untuk memudahkan konsumen mengingat dan memudahkan
mencari tempat yang dituju juga diberi nama yang menarik.
Nama :Distro Store
Alamat : Jl. Bina Satria, Loktabat Utara, Kec. Banjarbaru Utara, Kota Banjarbaru,
Kalimantan Selatan.
2.4 Waktu Operasional
Setiap badan usaha harus menetapkan jam operasional usahanya. Tujuannya adalah
untuk mempersipakan semua aktivitas usaha agar mampu dioperasionalkan secara
professional. Hal lain yang harus diperhatikan adalah bahwa jam operasi untuk memberikan
waktu yang cukup bagi karyawan untuk istirahat, memberikan kepastian kepada konsumen
untuk bisa mendapatkan pelayanan yang memuaskan.
Jam Buka : Pukul. 10:00~22.00 WITA
Hari : Senin-Minggu
2.5 Konsep Promosi
Perusahaan Distro Store menggunakan teknik promosi yaitu dengan cara
mempromosikan nya di sosial media toko dan menyebarkan nya di internet dan Distro Store
juga menggunakan promosi dengan cara meng-endorse para orang-orang terkenal di sosial
media agar bisa menarik para konsumen untuk membelinya.
2.6 Target Pelanggan
Target pasar perusahaan ini adalah para anak-anak remaja dan para orang tua yang
paham fashion yang memiliki jangka umur di sekitar 15-35 tahun.
2.7 Tujuan
Dengan modal yang terbatas mampu menjadi sebuah tempat yang diminati oleh
masyarakat karena tempat yang bagus dan harga yang terjangkau.

v
 BAB III
ANALISIS INDUSTRI

3.1 Perspektif Masa Depan Usaha

Dengan tetap menjaga mutu dan kualitas, kami yakin bahwa usaha kami kedepannya
akan menjadi salah satu usaha yang besar dan terkemuka.Melihat kondisi pasaran genting
yang saat ini semakin pesat dan munculnya industri-industri yang semakin maju,membuat
usaha ini tertantang untuk senantiasa meningkatkan kualitas dan kuantitas baik itu dalam
bekerja maupun produknya.
3.2 Analisis Persaingan
Persaingan dalam dunia fashion tidak dapat di hindari.Seorang wirausahawan akan
maju apabila mau berusaha untuk bersaing.Bekerja keras agar usaha yang di geluti menjadi
terbaik diantara sekian banyak para wirausahawan.
Begitu juga dengan usaha ini,usaha ini akan berusaha semaksimal mungkin untuk
dapat bersaing dengan saingan-saingan yg lain,yaitu:
1. Usaha dengan jenis produk yang sama
2. Usaha dalam satu area yang sama
Guna menunjang hasil persaingan yang baik,usaha ini akan lebih selektif dalam
bekerja meliputi proses produksi dan pemasaran.
3.3 Segmentasi Pasar yang akan Dimasuki
Segmentasi pasar sangat berpengaruh terhadap kemajuan ekonomi industri maka dari
itu harus di pertimbangkan dan di pikirkan dengan cermat dan waspada karena pasar
merupakan salah satu tujuan dari pendistribusian usaha ini, dengan sedikit saja kelalaian dan
kecerobohan dapat mengurangi penghasilan toko dan mengakibatkan banyak dampak negatif
bagi perkembangan toko tersebut. Maka dari itu kami memilih lokasi yang kami gunakan
untuk pemasaran produk kami adalah di mulai dari daerah padat penduduk.
Hal utama yang kami perhatikan dan lebih kami utamakan yaitu permintaan terhadap
produk buatan toko ini,kondisi persaingan dalam pemasaran, reaksi para pesaing dan biaya
promosi atau iklan.Selain hal tersebut di atas, dalam menentukan biaya dan laba yang
diharapkan, toko ini mengutamakan kondisi dan orientasi pasar yang setiap waktu bisa
berubah sesuai dengan keadaan.

vi
 BAB IV
PERMODALAN DAN TARGET PENDAPATAN

4.1 Modal Usaha

Modal dalam usaha baju distro sangat penting perannya mengingat produk baju distro
ini dipesan dan dikirim dari distributor terpercaya,untuk itu modal usaha baju distro ini
terbilang lumayan untuk memesan stock baju,celana,sepatu,dll yang lagi trend jaman
sekarang.
Mengingat jumlah dana yang diperlukan terbilang lumayan sumber pendanaan untuk
memulai usaha ini lebih baik pribadi dan patungan,modal yang diperlukan dengan perkiraan
omset Rp.50.000.00,:/ perbulan dengan modal Rp.25.000.000 yang digunakan untuk
menyewa ruko kecil dan menstock baju,celana,sepatu,dll,kisaran Rp.145.000,:/perkaos
diharapkan omset yang di dapatkan Rp.50.000.000,:/perbulan.
4.2 Harga-Harga pengeluaran
Disini kami akan melampirkan harga-harga pengeluaran.
Gaji Pegawai/perbulan Rp. 900.000
Sewa ruko Rp. 1.500.000
Baju distro/perkaos Rp. 145.000
Celana distro/percelana Rp. 120.000
Sepatu Rp. 160.000
Total Rp. 2.825.000

4.3 Harga-Harga barang yang dijual

Rincian harga-harga barang yang di jual
Baju t-shirt Rp. 120.000
Baju polos Rp. 80.000
Baju Oversize wash Rp. 150.000
Baju Oversize polos Rp. 100.000
Celana Cargo Rp. 130.000
Celana kain Rp. 80.000
Celana lepis sobek Rp. 100.000- Rp.300.000
Celana broadshort Rp. 50.000
Sepatu Rp. 150.000- Rp.200.000

4.4 Target Pendapatan

Dari penjelasan usaha kami diatas penghasilan atau omset kami perbulan perkiraan
Rp.40.000.000-50.000.000,:/perbulan sekiranya modal Kembali dan bisa meningkatkan
barang-barang jualan usaha ini.

vii
 BAB V
PENUTUP

5.1 Kesimpulan
Distro Store sebagai usaha yang bergerak pada indusri fashion ini akan selalu
meningkatkan kualitas dan kuantititas produk lami. Produk kami terjamin dengan kualitasnya
yang premium dan harganya value of money.

Distro Store melakukan penguasaan pasar dengan melakukan pemasaran penjualan

melalui sosial media dan e-commerce. Adapun sosial media yang dimiliki oleh Distro Store
sebagai platform untuk melakukan social media marketing untuk dapat menjangkau pasar
lebih luas yaitu melalui Instagram. Sedangkan, untuk platform e-commerce, Distro Store saat
ini memaksimalkan penggunaan Shopee sebagai platform pejualan secara online. Selain
penguasaan pasar yang dilakukan secara online, kami pun juga melakukan pemasaran secara
offline yang mana kami menawarkan produk usaha kami melalui words of mouth kepada
orang-orang terdekat kami baik keluarga, kerabat, maupun teman.

5.2 Saran
Saran yang dapat kami ajukan dalam menjalankan bisnis ini yaitu diharapkan bisnis
ini dapat bertumbuh dengan menjangkau pasar lebih luas lagi dan memiliki strategi-strategi
yang mampu meningkatkan usaha kami kedepannya baik dari differensiasi maupun
diversifikasi produk. Selain itu, kami juga menyarankan pemasaran yang dilakukan pada
usaha kami bisa lebih teratur dan terjaga lagi dalam hal publikasi dan pengemasan konten-
konten yang menarik.