Anda di halaman 1dari 20

Rencana Bisnis

Brotherhood Deen
(Clothing Store Baju Bertemakan Muslim)
Disusun untuk memenuhi Tugas Mata Kuliah Kewirausahaan
Dosen Pengampu : Bapak Haris Faulidi Asnawi Lc. M.

Diusulkan Oleh :

NAMA NIM
RIZKY FADILLAH 200105010154

UNIVERSITAS ISLAM NEGERI ANTASARI BANJARMASIN


FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM
JURUSAN EKONOMI SYARIAH
20 MEI 2021

i
KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah
memberikan Rahmat serta karunia-Nya. Sehingga saya dapat menyelesaikan Tugas
Bisnis Plan ini dengan tepat pada waktu. Yang dimana Bisnis Plan ini bernama “Distro
Brotherhood Deen”.

Tugas ini berisikan tentang bagaimana cara kita untuk membuka suatu bidang
usaha. Yang dimana semua tentang cara-cara untuk menentukan lokasi sampai dari
modal usaha akan di bahas secara detail.

Diharapkan Tugas ini dapat memberikan informasi kepada kita semua tentang
cara untuk membuka suatu usaha. Saya menyadari bahwa proposal ini masih jauh dari
sempurna, oleh karena itu kritik dan saran dari semua pihak yang bersifat membangun
selalu saya harapkan demi kesempurnaan proposal ini.

Akhir kata, saya Mengucapkan terima kasih kepada Bapak Haris Faulidi
Asnawi Lc. M. Selaku Dosen mata Kuliah Kewirausahaan yang telah memberikan
Tugas. Semoga proposal ini dapat bermanfaat bagi pembaca dalam rangka menambah
wawasan serta pengetahuan mengenai rancangan rencana bisnis.

Banjarmasin, 20 Mei 2021

( Rizky Fadillah )

ii
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL .................................................................................. ………i
KATA PENGANTAR ........................................................................................... ii
DAFTAR ISI ......................................................................................................... iii
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang................................................................................................1
B. Tujuan Usaha ..................................................................................................2
C. Manfaat usaha .................................................................................................2
D. Visi .................................................................................................................3
E. Misi .................................................................................................................3
BAB II PROFIL USAHA
A. Nama Usaha ....................................................................................................4
B. Bentuk Usaha ..................................................................................................4
C. Jenis Usaha .....................................................................................................5
D. Lokasi Usaha ..................................................................................................5
E. Kesan ..............................................................................................................5
F. Jam Operasional..............................................................................................5
BAB III PRODUK USAHA
A. Produk (Barang)..............................................................................................6
B. Gambaran (Produk) ........................................................................................6
C. Pengembangan (Produk) .................................................................................6
BAB IV ANALISIS PASAR & PEMASARAN
A. Situasi Pemasaran ...........................................................................................7
B. Analisis 4P ......................................................................................................8
BAB V RENCANA KEUANGAN
A. Sumber Modal ..............................................................................................10
B. Analisa Keuangan .........................................................................................11
C. Prakiraan Laba ..............................................................................................12

iii
BAB VI PENUTUP
A. Kesimpulan ................................................................................................14
LAMPIRAN
A. Foto Tempat Usaha ....................................................................................15
B. Contoh Produk ...........................................................................................16

iv
BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Kebutuhan akan sandang merupakan kebutuhan primer setiap orang. Dari tahun
ke tahun peningkatan dari produk ini sangatlah pesat. Untuk memenuhi tren saat ini
diperlukannya unit usaha yang dapat menyediakan produk tersebut.
Dengan semakin besarnya peluang dalam usaha Toko/ Kios Pakaian dan
Aksesoris pada masa yang akan datang, maka perlu adanya penawaran produk yang
memberikan nilai lebih dan manfaat bagi konsumen. Penawaran tersebut akan semakin
variatif (lebih banyak produk yang ditawarkan dalam hal ini tidak dimiliki oleh
pesaing) maupun lebih kompetitif karena sudah ditunjang dengan perangkat teknologi
informasi yang memberikan kemudahan dalam melakukan transaksi atau sebatas
bertukar informasi
Melihat peluang usaha yang tinggi di Kota Banjarmasin dan semakin
berkembangnya serta semakin tingginya kebutuhan masyarakat terhadap pelayanan
yang berhubungan dengan kebutuhan fashion, maka kami berinisiatif untuk membuka
suatu usaha clothing store yang dimana produknya berdasarkan update-update fashion
masa kini dan kami juga akan menyediakan layanan pemesanan untuk para konsumen
(order) sehingga konsumen bisa menikmati hasil pesanannya sesuai keinginan.

Selain itu penduduk di Banjarmasin yang mayoritas islam adalah salah satu
faktor pendukung untuk dijadikan target pasar dalam berbisnis busana muslim,
membuat usaha Busana Muslim semakin gencar dari permintaan pasar, semakin
luaslah peluang untuk membuka bisnis tersebut.

Banjarmasin merupakan tempat yang sangat bagus untuk pemasaran dan


pengembangan bisnis clothing store. Hal itu dikarenakan masyarakat yang mempunyai

1
pola pikir yang sudah maju dan modern dalam dunia fashion. Dengan bertambahnya
kebutuhan masyarakat kami mencari terobosan agar masyarakat dapat tertarik dengan
produk buatan kami dan mencari tahu apa yang diinginkan masyarakat di zaman
modern ini dan melalui kreasi dan keuletan kami dalam berkarya di luar bidang
akademik yaitu desain, maka fashion pada masa kini bisa semakin berkembang dengan
sangat cepat.

B. Tujuan
Usaha distro ini mempunyai tujuan yaitu sebagai berikut:
1. Memberikan pengenalan akan dunia fashion lewat usaha distro.
2. Mengurangi dampak pengangguran.
3. Mendapatkan laba
4. Menyediakan kebutuhan fashion bagi masyarakat.
5. Memberikan produk yang update mengenai fashion masa kini.
6. Menjalin persahabatan antara pelanggan.

C. Manfaat Usaha
1. Manfaat Ekonomi:
Usaha ini dapat memberdayakan kami sebagai pengusaha demi meningkatkan
taraf hidup yang lebih baik, sehingga dapat mengurangi beban orang tua dalam
membiaya kuliah kami.
2. Manfaat Sosial:
Tidak menutup kemungkinan kami akan membuka cabang baru untuk
memperluas wilayah pemasaran. Harapan kami setiap tahunnya ada Cabang
baru yang akan kami dirikan. Hal ini jelas dapat merekrut dan membuka
lapangan pekerjaan baru, sehingga dapat mengurangi angka pengangguran di
Indonesia.

2
D. Visi
1. Menjadikan sebuah jenis usaha distro yang maju dan kreatif dalam
mengeluarkan setiap desain dan barangnya
2. Berusaha memberikan yang terbaik dalam usaha fashion baju guna memuaskan
konsumen, sehingga produk kami lebih ungul
3. Menyediakan kualitas barang atau produk unggulan yang bersaing dengan mutu
terbaik
4. Menjadi sebuah distro yang terkenal didalam dan diluar daerah.

E. Misi
1. Menjual produk berkualitas dan bermutu tinggi dengan harga yang cocok untuk
kalangan anak muda melalui pengolahan profesional demi kepuasan pelanggan
2. Memproduksi baju kualitas terbaik, mengebangkan desain-desain dan model
busana Muslim yang trendy Tanpa menghilangkan konsep Etika yang Islami
dalam berbusana dan mengajak konsumen untuk Berpakaian Syar’i.
3. Menjalin kemitraan kerja sama dengan pemasok dan penyalur yang saling
menguntungkan
4. Mengelola usaha fashion sesuai dengan bisnis yang sehat dengan didukung oleh
kreatifitas dan imajinasi seseorang dan SDM yang profesional guna mendukung
gerakan generasi muda.

3
BAB II
PROFIL USAHA

A. Nama Usaha
Usaha distro ini didirikan dengan Nama “Brotherhood Deen” yang memiliki
arti Persaudaraan Agama, dimana kami berharap pelayanan yang kami berikan
kepada pelanggan selalu memuaskan.
B. Bentuk Usaha
Membentuk badan usaha merupakan dasar penting apabila akan membangun
suatu bisnis. Badan usaha merupakan kesatuan organisasi yang terdiri dari fakor-
faktor produksi yang bertujuan mencari laba .

Brotherhood Deen merupakan badan usaha perseorangan yang modalnya


berasal dari perseorangan sekaligus sebagai pemilik tunggal. Pemilik bertanggung
jawab penuh terhadap produk yang dijual, tempat dan karyawan selama jalannya
kegiatan usaha.

Sebagai usaha perseorangan, pemilik tunggal dapat berfokus pada pengawasan


setiap produk yang dijual dan kerahasiaan perusahaan lebih terjamin karena hanya
dimiliki oleh pemilik tunggal. Pemilik juga mempunyai kebebasan sepenuhnya

4
dalam mengambil keputusan dalam menentukan apa yang akan dilakukan yang
dapat memberikan keuntungan.

C. Jenis Usaha
Usaha ini berjalan dalam bidang penjualan keperluan fashion Busana Muslim
terkini seperti celana La Isbal, kemeja, tshirt, dan aksesoris lainnya. Disini distro
kami menjual produk dari merk-merk terkenal yang sedang digandrungi oleh anak
muda sekarang.
D. Lokasi Usaha
Usaha ini berlokasi di wilayah Sultan Adam (Banjarmasin), yang dimana
lokasi kami sangat stratergis karena banyak dilalui oleh mahasiswa dan juga Jalan
Umum yang sering melewati jalan ini. Distro kami terletak tidak jauh dari
perempatan dan berjajar dengan toko toko lainnya.
E. Kesan / Counter Style
Kesan yang kami bangun dalam melayani pelanggan adalah “ Comfortable and
High Service”. Sehingga pelanggan merasa nyaman dan senang dengan pelayanan
kami dan membuat mereka selalu ingin kembali karena pelayanan kami yang
memuaskan
F. Jam Operasional
Waktu untuk jam operasional usaha ini dari jam 10.00 pagi sampai jam 22.00
malam hari.

5
BAB III
PRODUK USAHA

A. Produk (Barang)
Brotherhood Deen akan memproduksi pakaian moderan dengan harya
terjangkau untuk kalangan Menengah keatas dan kebawah . Kelebihan produk ialah
desain model pakain adalah hasil desain sendiri sehingga tidak pasaran. Memberikan
inovasi baru pada rancangan baju. Barang akan diproduksi berupa.
- T-shirt
- Jaket
- Topi
- Peci
- Sweater
- Celana Laa Isbal
- Surban
- Gamis

B. Gambaran Produk
Produk yang akan diluncurkan didesain sedemikan rupa sehingga membuat
busana muslim terlihat simple namun tetap terksesan elegan warna yang soft. Bahan
yang digunakan adalah bahan yang nyaman saat digunakan tidak panas dan tidak
nerawang, seta modis dan selalu mengikuti Perkebamngan trend masa kini.

C. Pengembangan Produk
Dalam pengembangan Produksi Kami berusaha untuk menjaga kualitas produk
yang dihasilkan dengan selalu menjaga kerapian, ketelitian dan tentunya untuk selalu
mengupdate model atau desain pakaian sesuai tren yang ada.

6
BAB IV
ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

A. Situasi Pemasaran
Kebutuhan akan busana muslim di Indonesia terutama di Banjarmasin yang
semakin meningkat tentunya juga akan menambah persaingan yang semakin ketat
untuk para desainer dan juga para pemilik took busana muslim. Untuk itu , dalam
menyiasati hal ini perlu adanya staretegi pemasaran dengan menggunakan Analisis
pasar guna mengetahui situasi pasar untuk usaha yang akan dirikan. Dalam hal ini saya
akan menggunakan analisis SWOT dalam mengetahui situasi pemasaran terhadap
Usaha yang akan saya dirikan.
Analisis SWOT menurut Philip Kotler diartikan sebagai evaluasi terhadap
Streng (Kekuatan), Weaknesses (Kelemahan), Opportunities (Peluang), Threats
(Ancaman).Analisis SWOT merupakan salah satu instrumen analisis lingkungan
internal daneksternal perusahaan yang dikenal luas.
1. Strenghs (Kekuatan)
- Harga yang diberikan sesuai dengan kualitas bahan barang.
- Bahan yang digunakan adalah bahan yang tidak nerawang , tidak panas
dan nyaman dipakai.
- Warna yang diberikan adalah warna-warna yang soft sehingga cocok
untuk digunakan dalam acara formal maupun informal.
2. Weakness (Kelemahan)
- Produk mudah ditiru
- Hanya memproduksi beberapa unit baju saja untuk setiap modelnya.
- Persaingan pasar dengan perusahaan yang berskala nasional
- Berubahnya kondisi perekonomian.

7
3. Opportunity (Peluang)
- Semakin meningkatnya kebutuhan pakain busana muslim
- Ketika akan memasuki perayaan besar dalam Islam Seperti Idul Fitri.
- Indonesia merupakan Negara dengan penduduk muslim terbesar di
dunia, sehingga menjadi modal sasaraan pasar yang luas
- Lokasi yang strategis
- Trend penggunaan busana muslim meningkat sehingga menjadikan
peluang pada peningkatan produktivitas dan diversifikasi produk.
4. Thears (Ancaman)
- Perekonomian Nasional yang tidak stabil menyebabkan perubahan daya
beli masyarakat .
- Pesaing yang bekerja sama dengan Artis terkenal untuk
mempromosikan produknya ke masyarakat luas
- Terus bermunculan usaha-usaha yang baru sehingga menmbah daftar
pesaing.

B. Analisis 4P
1. Product (Produk)
Produk Brotherhood Deen merupakan produk pakaian muslim yang
memberikan kesan simple namun tetap elegan dan fashionable. Bahan yang digunakan
tidak perlu diragukan lagi, menggunakan bahan yang berkualitas, nyaman dipakai,
tidak panas.Melewati proses produksi dengan jahitan yang rapi dan teliti. Tentunya
tetap mengedepakankan etika berpakaian muslim dalam Islam.
2. Price (Harga Jual)
Harga merupakan variabel yang mempunyai peranan penting dalam dunia
bisnis.Harga dapat menunjukan level dari suatu produk juga menjadi acuan tentang
bagaimana produk itu seharusnya bila dilihat dari harganya.Produk Brotherhood Deen
menawarkan harga yang telah disesuaikan dengan target pasar kami yaitu para remaja
Muslim yang menyukai barang yang berkulitas tetapi dengan harga yang murah. Harga

8
kami sesuaikan dengan bahan dan berbagai variabellain. Tentunya kami akan
mengutamakan kualitas barang.
Nama Barang Harga

Gamis Rp 100.000 – Rp 350.000

Topi Rp 50.000 – Rp 150.000

Sweater Rp 100.000 – Rp 200.000

Jaket Rp 150.000 – Rp 200.000

Peci Rp 70.000 – 100.000

3. Placement (Penempatan)
Untuk tempat produksi dan penjualan kami jadikan satu yaitu terletak di daerah
tengah kota sehingga mudah ditemui oleh pelanggan. Lokasi juga menyenangkan agar
pelanggan dapat berbelanja dengan nyaman di took Kami.

4. Promotion (Promosi)
Promosi dilakukan dengan penyebaran Brosus, Leatflet, dan saya akan
melakukan iklan di internet untuk menjual produk yang saya tawarkan dengan
mendaftarkan situs Brotherhood Deen pada layanan penyedia iklan di internet. Dan
memasang banner pada situs yang relevan untuk mempromosikan keberadaan Toko
oneline Brotherhood Deen ini, Dan juga kami membuat akun di Facebook dan
Instagram sebagai Langkah mempercepat penjualan dan forum diskuki mengenai
produk-produk yang Toko saya tawarkan Dibawah ini akan menjelaskan detail promosi
Kami.

9
Metode Promosi Wilayah Sebaran

Word to Mouth Kota Banjarmasin, Wilayah Kampus UIN

Antasari

Penyebaran Brosur, Kota Banjarmasin dan sekitarnya

leaflet

Pembuatan Website Seluruh Indonesia

e-commerce

Iklan di Website Seluruh Indonesia

BAB V
RENCANA KEUANGAN
A. Sumber Modal

Dalam mendirikan usaha ini pemilik menggunakan motto hidup dalam


merencanakan keuangan yaitu mendapatkan keuntungan sebanyak mungkin dengan
baiya seminimal mungkin. Hal inilah yang menjadi dasar bagaimana modal usaha
dapat diinvestasikan dengan tepat sehingga akan menerima keuntungan yang
banyak. Pemilik menginginkan bahwa dalam beberapa bulan saja sudah balik
modal.
Untuk memenuhi sumber modal dan kami mengambil modal dari bank BNI

sebesar Rp 40.000.000-, untuk investasi di tambah modal sendiri sebesar Rp

34.000.000-,.

10
1. Jumlah Modal Awal
No Keterangan Modal Sendiri Modal dari Bank Biaya

1 Tempat dan Perizinan Rp 21.000.000

2 Peralatan Rp 4.000.000

3 Pakaian Rp 35.900.000

4 Aksesoris Rp 9.100.000

5 Website e-commerce Rp 4.000.000

Jumlah Rp 74.000.000

2. Total Operasional Perbulan


No Keterngan Biaya

1 Operasional Umum Rp 3.160.000

2 Operasional Promosi Rp 300.000

3 Operasional Defisit Rp 240.000

Jumlah Rp 3.700.000

B. Analisa Keuangan
1. Potensi Pendapatan Perbulan
Brotherhood Deen memiliki beragam jenis produk pakaian dari berbagai merek

dengan harga yang variatif sehingga kesulitan apabila harus menguraikan harga per

produknya. Maka untuk menganalisis prakiraan pendapatan dalam sebulan, dibuatlah

harga taksiran yang mendekati atau harga rata- rata per produknya.

11
No Keterangan Satuan Unit Harga satuan Biaya

1 Gamis 15 helai Rp 180.000 Rp 2.700.000

2 T- Shirt 80 helai Rp 110.000 Rp 8.800.000

3 Jaket 20 helai Rp 140.000 Rp 1.400.000

4 Sweater 20 helai Rp 140.000 Rp 1.400.000

5 Surban 5 helai Rp 100.000 Rp 500.000

6 Topi 10 helai Rp 70.000 Rp 700.000

7 Peci 10 helai Rp 60.000 Rp 600.000

8 Celana Laa Isbal 15 helai Rp. 150.000 Rp 2.250.000

Jumlah Rp 18.350.000

C. Prakiraan Laba

Laba dapat dicari dari total pendapatan dalam sebulan dikurangi dengan total
biaya operasionalnya.
Rp 18.350.000 – Rp 3.700.000
= Rp 14.650.000

12
3. Aliran Kas dan Aktivitas Operasional
No Aliran Kas Masuk Biaya

1 Penerimaan Penjualan Rp 18.350.000

Jumlah Rp 18.350.000

Biaya Operasional

1 Biaya Listrik Rp 110.000

2 IuranKeamanan Rp 25.000

3 Iuran Kebersihan Rp 25.000

4 Gaji Karyawan Rp 3.000.000

5 Biaya Promosi Rp. 300.000

6 Penyusutan Rp.240.000

Jumlah Rp 3.700.000

Aliran Kas Bersih Rp 14.650.000

13
BAB VI
PENUTUP

A. Kesimpulan
Toko Baju Busana Muslim merupakan usaha penjualan pakaian yang dapat
digolongkan dalam fasion anak muda, usaha ini berpeluang sangat besar dalam
menembus pasar penjualan pakaian, karena sasaran usaha ini adalah anak muda yang
secara keseluruhan konsumtif.

Pendirian usaha distro adalah langkah awal usaha milik sendiri dengan modal yang
tidak terlalu besar namun sangat layak dalam segi keuntungannya, kelebihan usaha ini
adalah mudah dijangkau oleh konsumen, biasanya hal yang seperti ini yang dicari para
kaum muda, dengan demikian dapat ditarik kesimpulan bahwa usaha toko baju ini
sangat terasa keuntungan dan kepuasannya baik bagi produsen maupun konsumen

Kelemahan usaha ini adalah sistem promosi dan pemasaran yang harus dilakukan
dengan sangat optimal, karena bukan tidak mungkin pengusaha lama maupun
pengusaha baru bersaing dengan keadaan yang lebih baik, persaingan usaha ini
memang sangat ketat, namun dengan mencari peluang dengan menganalisis hal yang
menyebebkan konsumen itu puas serta didukung dengan aspek manajemen yang jelas,
menjadi spirit tersendiri bagi kelangsungan operasional usaha ini.

Kemungkinan terjadinya kerugian memang ada, cara meminimalisir resiko


tersebut adalah dengan memperlakukan usaha layknya usaha besar, artinya, walaupun
usaha distro ini usaha kecil, namun tujuan keuntungan dari usaha ini harus
direncanakan dengan matang dan dijalankan sesuai rencana.

14
LAMPIRAN

A. Contoh Didalam Toko Brotherhood Deen

Contoh Produk

15
16

Anda mungkin juga menyukai