TUGAS 2 : PENGANTAR BISNIS PROPOSAL USAHA

PROPOSAL USAHA

NAMA   : SITI NURAENI                    

NIM : 112010047
KELAS : MA.20.B1
FAKULTAS : EKONOMI BISNIS DAN ILMU SOSIAL
JURUSAN : MANAJEMEN
DOSEN : BPK MUHADAR PUTIH
MATA KULIAH : PENGANTAR BISNIS
TAHUN PELAJARAN : 2020/2021

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI BISNIS DAN ILMU SOSIAL
UNIVERSITAS PELITA BANGSA
2020
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa sehingga proposal ini dapat
tersusun hingga selesai. Tidak lupa saya juga mengucapkan banyak terimakasih
atas bantuan dari pihak yang telah berkontribusi dengan memberikan sumbangan
baik materi maupun pikirannya.
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………….

 
 DAFTAR ISI
BAB I. PENDAHULUAN
1.1           Nama dan alamat perusahaan
1.2           Nama dan alamat pemilik
1.3           Nama dan alamat penanggung jawab
1.4           Informasi tentang bisnis yang di laksanakan
BAB II. ISI
2.1         Latar belakang
2.2          Visi  dan Misi
2.3          Lokasi
2.4          Ruangan/Tempat yang dibutuhkan
2.5          Waktu Operasional
2.6          Kesan/Counter Style
2.7          Konsep Promosi
2.8          Target Pelanggan
BAB III. ANALISIS INDUSTRI
3.1          Prespektif Masa Depan Usaha
3.2          Analisis Persaingan
3.3          Segmentasi Pasar yang akan dimasuki
BAB IV. DESKRIPSI USAHA
4.1          Produk yang dihasilkan
4.2          Ruang Lingkup Usaha
4.3          Personalia dan Perlengkapan Kantor
BAB V. RENCANA PRODUKSI
5.1       Proses Produksi
5.2       Sumber-sumber Produk/Bahan
BAB VI. RENCANA PEMASARAN6
6.1       Penetapan Harga
6.2       Pelaksanaan Distribusi
6.3       Strategi Promosi yang akan dilakukan
BAB VII. PERENCANAAN ORGANISASI
7.1       Struktur Organisasi
7.3       Latar Belakang Tim Management
BAB VIII. RISIKO
8.1       Evaluasi tentang kelemahan Usaha
8.2       Gambaran tentang Masa Kini
BAB IX. PERENCANAAN PERMODALAN
9.1       Sumber-sumber permodalan
9.2       Neraca Permulaan Perusahaan
9.3       Proyeksi Aliran Kas
9.4       Perencanaan Laba Rugi

BAB X. PENUTUP
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1.   Nama dan Alamat Perusahaan

Nama perusahaan : Hijabbyaini
Alamat perusahaan : Kp. Cimahi RT 004/RW004 DS. SUKAMAHI
Deltamas, Cikarang Pusat - Bekasi
No. Telp/HP : 0812-8920-7887

1.2.  Nama dan Alamat Pemilik

Nama Pemilik : Siti Nuraeni
Alamat Pemilik : Kp. Cimahi RT 004/RW 004 Ds. Sukamahi
Deltamas, Cikarang Pusat - Bekasi
No. Telp : 0812-8920-7887
1.3 Nama dan Alamat Penanggung Jawab
Nama : Siti Nuraeni
Alamat : Kp. Cimahi RT 004/RW 004 Ds. Sukamahi
Deltamas, Cikarang Pusat - Bekasi
No. Telp : 0812-8920-7887
1.4.  Informasi Tentang Bisnis Yang Dilaksanakan

Perusahaan kami bergerak di bidang perdagangan yang menjual berbagai

macam hijab yang pastinya uptodate dan cocok dengan selera masyarakat daerah
sekitarnya, khususnya untuk kaum remaja.
Sebelum kami menjalankan perusahaan yang kami rencanakan ini, maka
kami harus mempunyai modal usaha. Untuk merencanakan pemasaran,
perusahaan kami akan mempromosikan dan mendistribusikan produk kami
melalui media sosial seperti whatsapp, instagram, dan media sosial lainnya yang
mudah terjangkau oleh para pembeli/konsumen.
Adapun maksud dan tujuan kami mendirikan perusahaan ini yaitu:
1) Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan,
2) Menyediakan kebutuhan hijab untuk masyarakat
3) Menjalin persahabatan antara pelanggan, dan
4) Mendapatkan keuntungan atau laba.
 BAB II
RANGKUMAN EKSEKUTIF

2.1.   Latar Belakang
Dengan semakin berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhan
masyarakat terhadap pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan fashion,
maka kami berinisiatif untuk membuka suatu usaha Hijab yang up to date dan
mengerti akan kebutuhan masyarakat terutama kaum remaja.
Perusahaan Bisnis Hijab ini berdiri atas kerjasama serta keinginan saya
agar dapat menambah ilmu, mencari pengalaman baru dan memperluas wawasan.
Toko Hijabbyaini ini akan menjual berbagai macam hijab, khimar dan lain
sebagainya yang sedang marak dipakai oleh kalangan masyarakat.
2.2.   Visi dan Misi
Visi
Mitra dan solusi bagi msyarakat dengan memberikan pelayanan atas
kebutuhan dalam hal fashion muslim untuk memberikan warna dan gaya
baru dalam kehidupan.
Misi
Memberikan dan menerapkan pelayanan dan kepuasan pelanggan
Misi
Memberikan dan menerapkan pelayanan yang berkualitas demi kepuasan
pelanggan.

2.3.   Lokasi
Lokasi yang dipilih merupakan tempat yang strategis di Kota Jakarta
karena berada tidak jauh dari Pusat Kota, lokasi mudah terlihat dan berada di jalan
utama perumahan yang merupakan jalan lalu lalang masyarakat sekitar sehingga
dapat dengan mudah dicari dan didatangi.

2.4.   Ruangan / Tempat yang dibutuhkan

Ruangan / Tempat yang dibutuhkan pada awal membuka usaha toko baju
ini tidak terlalu luas dan juga tidak terlalu sempit, yakni 1 ruangan ukuran 15 m x
10 m.
2.5.   Waktu Operasional
Waktu untuk melakukan pelayanan usaha toko baju ini dibuka dari pukul
09.00 pagi sampai dengan pukul 22.00.

2.6.   Kesan / Counter Style

Kesan yang akan kami bangun dalam melayani pelanggan adalah
”Comfortable and High Quality Service” sehingga pelanggan merasa nyaman
berada di tempat pelayanan kami dan membuat mereka selalu ingin kembali
karena pelayanan yang memuaskan.

2.7.   Konsep Promosi
Membuat sebuah display di pintu gerbang Mall dan mengandalkan
informasi dari pelanggan ke pelanggan serta menyediakan brosur promosi.
Selain itu, kami juga membuat advertisement secara on-line di internet agar bisa
dijangkau masyarakat luas dengan cara melakukan transaksi atau pun bisnis on-
line. Dengan cara ini kami optimis Toko Baju Fams Clothing akan lebih mudah
dan cepat dikenal oleh masyarakat.

2.8.   Target Pelanggan
Target pelanggan Distro ini adalah : anak muda atau abg yang sedang
terpengaruh oleh fashion- fashion yang uptodate karena produk kami sering
digunakan dalam sehari-hari. Mereka adalah mahasiswa , pelajar, pegawai .

BAB III
ANALISIS INDUSTRI

3.1.   Prespektif Masa Depan Usaha

Dengan terciptanya tempat usaha yang bergerak di bidang perdagangan,
khususnya dalam hal fashion dengan lokasi yang strategis, maka kami yakin usaha
ini akan maju. Karena kebutuhan dan permintaan akan fashion di kalangan
masyarakat terutama sekitar Kota Jakarta pada saat ini sangat besar.

3.2.   Analisis Persaingan
 Berdasarkan pemantauan dan hasil survey yang ada bahwa di sekitar
lokasi tempat yang kami dirikan usaha Toko baju ini masih belum terdapat sebuah
tempat belanja pakaian dengan suasana yang nyaman dan kekeluargaan.

3.3.   Segmentasi Pasar yang akan dimasuki

Toko Baju Fams Clothing membidik pasar kelas menengah ke bawah,
dengan pemberian harga yang terjangkau dan tidak menyulitkan. Pada prinsipnya
kami akan membuka usaha ini dengan suasana kekeluargaan dan pelayanan yang
baik, sehingga membuat masyarakat merasa puas dengan layanan kami dan
senantiasa kembali ke tempat kami. Karena segmen pasar usaha toko baju ini
cenderung kemasyarakatan sehingga hal ini dapat memicu persaingan dengan
usaha toko baju lainnya.
Pada awalnya pemenuhan permintaan pakaian dapat dipenuhi dari toko
baju , akan tetapi dengan semakin tinggi populasi rakyat, maka kemampuan toko
baju untuk memenuhi kebutuhan masyarakat semakin rendah. Hal ini mendorong
kami untuk melakukan pelayanan yang baik dan dapat memenuhi kebutuhan
pelanggan

BAB IV
DESKRIPSI USAHA

4.1.   Produk yang dihasilkan

Semakin tingginya kebutuhan masyarakat akan pakaian dan fashion
lainnya sehingga menghabiskan sampai 5 lusin pakaian dalam sehari, belum
termasuk aksesoris yang semakin marak digunakan oleh masyarakat, khususnya
oleh anak remaja.
Adapun kualitas produk atau mutu produk yang kami hasilkan memiliki beberapa
keunggulan:
  Berkualitas tinggi dan dapat memuaskan konsumen,
 Bermacam-macam bentuk dan ukurannya dengan style yang uptodate
 Hasil sablon sangat rapi dan tidak mudah luntur walau beberapa kali cuci.
 Kegunaan produk
Sebagai kebutuhan sehari-hari dengan berbagai macam fungsi dan manfaat Selain
itu, produk yang kami pasarkan mempunyai beberapa keistimewaan, diantaranya :
 Harga terjangkau oleh kemampuan konsumen,
 kualitas produk terjamin
 sesuai dengan selera kaum remaja

4.2.   Ruang Lingkup Usaha

Ruang lingkup lingkup usaha toko baju ini kami rancang dengan sebaik mungkin
karena semua itu bisa berpengaruh terhadap maju mundurnya perusahaan kami,
maka dari itu kami berusah memberikan sesuatu yang terbaik untuk konsumen.
Toko Baju Fams Clothing terletak di Jl.Moh Kahfi 1 Jagakarsa Jakarta Selatan
Toko baju ini  sudah memenuhi persyaratan berdirinya sebuah perusahaan, karena
lokasi tersebut tidak terlalu jauh dari pemukiman penduduk dan akses transportasi
menuju lokasi perusahaan sudah lancar.

4.3.   Personalia dan Perlengkapan Kantor

Pemilik :
Penanggung Jawab :
Sekretaris :
Bendahara :
BAB V
RENCANA PRODUKSI

5.1.   Proses Produksi
Proses produksi yang kami jalankan dalam perusahaan Toko Baju Fams
Clothing ini dapat mengundang daya tarik kaum remaja akan fashion masa kini.

5.2.   Sumber-sumber Produk / Bahan

Untuk sumber-sumber bahan baku atau supplier pakaian, kami mengambil
dari supplier atau perusahaan yang sudah terjamin dan terbukti kualitas
pakaiannya dengan model dan corak yang menarik konsumen tentunya. Sehingga
dengan begitu tidak merugikan berbagai pihak, baik dari pihak perusahaan
maupun konsumen yang membelinya.

BAB VI
RENCANA PEMASARAN

6.1.   Penetapan Harga
Harga yang akan dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan
terjangkau oleh masyarakat sekitar. Setelah memperhitungkan dengan cukup
matang, akhirnya kami tetapkan sebagai harga awal berikut adalah tabel harga
jasa produk yang ditawarkan. adapun untuk selanjutnya harga akan disesuaikan
dengan perkembangan selanjutnya.
No
. Jenis Produk Harga
 1 Kemeja Flanel Rp.  400.000,-
( stok 5 lusin) ( 400.000 x 60  =24.000.000)
2 Kaos Casual Rp.  200.000,-
( stok 10 lusin) (200.000 x 120  = 24.000.000)
3 Jaket jeans Rp. 350.000,-
( stok 2 lusin) ( 350.000 x 24 = 8.400.000)
4 Sweater Rp.  300.000,-
(stok 4 lusin) (300.000 x 48 = 14.400.000)
5 Topi Rp.  100.000,-
(stok 3 lusin) ( 100.000 x 36 = 3.600.000)
6 Tas Rp.  300.000,-
( stok 2 lusin) ( 300.000 x 24 = 7.200.000)
7 Kaos Panjang Rp.  250.000,-
(stok 4 lusin ) ( 250.000 x 48 = 12.000.000)
8 Celana jeans Rp.  400.000,-
(stok 5 lusin ) ( 400.000 x  = 48.000.000)

6.2.   Pelaksanaan Distribusi
Distribusi yang dilakukan perusahaan kami yaitu distribusi intensif,
diusahakan sebanyak mungkin agar dapat menjual produk sebanyak-banyaknya
dan lebih mendekati konsumen, sehingga lebih mudah dalam penjualannya dalam
menghasilkan keuntungan yang sebanyak-banyaknya. 

6.3.   Strategi Promosi yang akan dilakukan 

Strategi yang akan kami jalankan pada perusahaan ini antara lain :
o Membuat pamphlet-pamflet berisi produk – produk baru yang akan
ditempel tiap bulannya.
o Melakukan iklan-iklan di dunia internet baik melalui situs jejaring
sosial maupun forum.
o Membuat katalog-katalog mengenai fashion yang sedang uptodate .

BAB VII
PERENCANAAN ORGANISASI

7.1.   Struktur Organisasi

  Job Description
 Pemilik usaha bertugas untuk memantau jalannya usaha dan menerima
laporan sebulan sekali dari hasil usaha.
 Sekretaris bertugas untuk membuat surat-surat yang dubutuhkan oleh
perusahaan, mencatat data.
 Bendahara bertugas untuk membuat laporan keuangan setiap bulannya.
  Penanggung jawab bertugas untuk bertanggung jawab mengenai kejadian-
kejadian yang terjadi di toko baju dan bertanggung jawab untuk memantau
cara kerja bawahannya dalam melayani pelanggan.
 Karyawan bertugas melayani para pelanggan toko baju dengan
menerapkan prinsip pelayanan prima.

7.2.   Latar Belakang Tim Management

Latar belakang tim management ini terdiri dari dari orang-orang terdekat
yang dipercayai dapat memajukan tempat pelayanan yang berhubungan dengan
usaha toko baju ini. Selain itu dituntut profesionalisme dalam menjalankan setiap
pekerjaan.
Status Kepemilikan Usaha
Badan usaha adalah kesatuan yuridis ekonomis yang bertujuan untuk mencari
keuntungan. Adapun status kepemilikan Toko Baju Fams Clothing yaitu
perseroan. Dimana pengelolaannya di lakukan langsung oleh pemilik toko baju. 

BAB VIII
RISIKO

8.1.   Evaluasi tentang kelemahan Usaha (Analisis SWOT)

Strength (Kekuatan)
1.      Bertanggung jawab, disiplin kerja, kreatif dan inovatif
2.      Dapat memenuhi kebutuhan pelanggan
3.      Memberikan pelayanan terbaik terhadap pelanggan
4.      Menjual produk yang berkualitas
Weaknes (Kelemahan)
 1.      Persaingan pasar dengan perusahaan yang berskala nasional
2.      Berubahnya kondisi perekonomian
Oportunity (Peluang)
1. Dengan tetap menjaga mutu dan kualitas produk, kami yakin kami dapat
bersaing walaupun harus bersaing dengan perusahaan berskala nasional
yang akan muncul di kemudian hari.
2. Saat ini dengan belum adanya perusahaan dengan bidang usaha sejenis di
Kota Jakarta, membuat kami yakin bahwa kedepannya perusahaan kami
akan maju.
Threaty (Ancaman) : Munculnya Perusahaan - perusahaan baru yang sejenis
yang berusaha menyaingi perusahaan kami, dengan style-style terbaru.

8.2.   Gambaran tentang Masa Kini

Resiko yang dihadapi adalah berupa ancaman terhadap kelangsungan

jumlah kunjungan pelanggan. Hal ini disebabkan semakin banyaknya toko baju
maupun outlet-outlet yang menjual pakaian dengan lebih mudah dan murah
ataupun toko baju yang berskala internasional. Dengan ini maka lambat laun akan
semakin banyak orang yang mengunjungi toko baju lainnya. Sebagai upaya untuk
mengantisipasi hal ini, maka kami selalu memberikan dan menyediakan produk
yang terbaru dan tentunya sesuai dengan selera dan kebutuhan masyarakat.
Dengan begitu pelanggan akan memiliki keterkaitan dan terus merasa perlu untuk
datang ke tempat kami.

BAB IX
PERENCANAAN PERMODALAN

9.1.   Sumber-sumber permodalan
Sebagai sumber awal mula pendirian Toko Baju Fams clothing yaitu dari pemilik
toko baju sendiri. Sebagai investasinya untuk itu didirikanlah perusahaan dalam
bidang perdagangan
.
9.2.   Neraca Permulaan Perusahaan
a)      Biaya produksi per tahun terdiri dari:
1.      Modal Awal produksi
Renovasi Awal & Desain Interior Rp.   2.000.000,-
kalkulasi barang Rp.  21.200.000,-
Biaya Soft Opening dan Promosi awal Rp.    1.000.000,-
Biaya gaji karyawan tahun pertama Rp.   10.000.000 ,-  +
Jumlah Modal Produksi Rp.  34.200.000,-

2.      Biaya lain-lain
 Listrik Rp.      800.000,-
 Asuransi Rp.   1.000.000,-
 Transportasi Rp.   1.000.000,-
 Administrasi Rp.   1.000.000,-
 Pajak Rp.  10.000.000,-
 Pemeliharaan gedung dan peralatan   Rp.    2.000.000,-  +
Jumlah biaya lain-lain              Rp.  15.800.000,-
Total seluruh biaya produksi (1 + 2)
Jumlah modal produksi                                   Rp. 34.200.000,-
Jumlah biaya lain-lain                                      Rp. 15.800.000,-    +
Total                                                                Rp. 50.000.000

9.3.   Proyeksi Aliran Kas

Untuk toko baju kami proyeksi keuntungan kotor adalah 30% dari
penghasilan. Rata-rata untuk toko baju kami ini, akan mampu menjual sekitar 950
lebih juta pertahun, sehingga jika diambil keuntungan bersih pertahun adalah
sekitar 150 – 250 juta pertahun.

9.4.   Perencanaan Laba Rugi

INVESTASI JUMLAH (RP)

Biaya tetap
1.       Penyusutan gedung dan peralatan Rp.   2.000.000,-
2.      Gaji pegawai Rp. 10.000.000,-
Jumlah Rp. 12.000.000,-

Biaya variable/ produksi Rp.   1.000.000

Kalkulasi barang Rp. 21.200.000,-
Jumlah Rp. 34.200.000,-

Biaya-biaya lain (Renovasi desain)         Rp.    2.000.000

2.   Listrik          Rp.      800.000,-
2.   Asuransi          Rp.   1.000.000,-
3.   Transportasi Rp.   1.000.000,-
4.   Administrasi Rp.   1.000.000,-
5.   Pajak       Rp.  10.000.000,-
Total Modal produksi          Rp.15.800.000,-
TOTAL MODAL (PENGELUARAN) Rp. 50.000.000,-

Pendapatan
Penjualan aneka pakaian dan fashion Rp.        98.400.000,-
TOTAL PENDAPATAN Rp.        98.400.000,-

Proyeksi Laba/Rugi(Keuntungan)
TOTAL PENDAPATAN Rp.     98.400.000,-
TOTAL MODAL/PENGELUARAN Rp.     50.000.000,-

TOTAL KEUNTUNGAN BERSIH Rp.     48.400.000,-

BAB X
PENUTUP
 Demikian proposal usaha pakaian/baju ini saya buat, ada pun tujuan
proposal ini yaitu untuk simulasi membuat proposal usaha guna memenuhi tugas
mata kuliah pengantar bisnis, proposal usaha yang saya buat memperkenalkan
lebih detil tentang produk saya dan mengundang investor untuk bekerjasama
membangun usaha pakaian baju ini. Isi dari proposal ini yaitu terdiri dari
perkenalan produk, rincian biaya yang dibutuhkan dalam berproduksi, analisa
SWOT produk hingga kestruktur organisasi pengelola.Semoga apa yang termuat
dalam proposal ini dapat dimengerti dengan mudah dan calon investor tertarik
untuk bergabung dalam usaha ini.Atas perhatian Bapak/Ibu saya ucapkan
terimakasih.