Kata Pengantar

Puji syukur atas kehadiran Tuhan Yang Maha Esa karena berkat rahmat dan karuna-Nya,

dapat menyelesikan proposal yang berjudul “ Pendirian Usaha Butik Muslimah “.

Proposal ini disusun berdasarkan rencana pendiran usaha yang didalamnya memuat latar

belakang, visi, misi, & tujuan serta keterangan-keterangan lain tentang perusahaan. Dalam

penyusunan proposal ini, tidak sedikit hambatan yang TIM penyusun hadapi. Namun, penyusun

menyadari bahwa kelancaran dalam penyusunan materi ini tidak lain berkat bantuan, dorongan,

serta bimbingan sehingga kendala – kendala yang penulis hadapi dapat teratasi.

Penyusun sadar bahwa proposal ini masih banyak kekurangan dan jauh dari sempurna.

Maka, TIM penyusun meminta masukannya berupa kritik dan saran dari pembaca

demi perbaikan pembuatan proposal di masa yang akan datang.

 BAB I

PENDAHULUAN

I. Latar Belakang

a. Dasar Gagagasan Usaha

Masyarakat di Indonesia khususnya wilayah Palembang merupakan masyarakat

yang mayoritasnya beragama Islam, maka dari itu tidak jarang pula para kaum muslimah

mengenakan hijab dan mereka juga merupakan masyarakat yang mempunyai pola pikir

yang sudah maju dan modern. Mereka seringkali mencari fashion - fashion ataupun

kebutuhan lainnya yang ter up to date.

Dengan semakin berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhan masyarakat

muslimah yang berhijab terhadap pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan

fashion hijab, maka kami berinisiatif untuk membuka suatu usaha butik khusus

muslimah berhijab yang up to date dan mengerti akan kebutuhan masyarakat muslimah

tersebut.

Zaman sekarang ini sangat tepat untuk membuka usaha butik untuk para hijabers

karena meningkatnya permintaan tentang fashion hijab dan hingga saat ini juga masih

sangat jarang ada tempat yang memberikan pelayanan kebutuhan fashion yang

mengutamakan kebutuhan para muslimah yang berhijab.

Perusahaan Bisnis Butik Muslimaha ini berdiri atas kerjasama serta keinginan anak

muda yang memiliki hobi dan kegemaran yang sama dalam bidang fashion. Generasi

muda ini mencetuskan dan mendirikan sebuah usaha Butik yang dinamakan Butik

Muslimaha yang berdiri di Palembang dengan lingkungan yang memiliki tingkat

pendidikan pengetahuan tentang mode, tapi masih minim dalam mempromosikan

pentingnya kebutuhan fashion yang baik dan bekualitas bagi masyarakatnya.

Butik Muslimah ini didirikan untuk mempelopori kecintaan para wanita berhijab dalam

bidang fashion yang up to date tanpa melupakan corak & ciri khas Indonesia.

b. Dasar Riwayat Hidup

Nama : Mei Yeni

Tempat Tanggal Lahir : Palembang, 18 mei 1997

Agama : islam

Pendidikan : S1 Ilmu Keperawatan

Alamat rumah : palemabang, sumatera selatan

Telepon : 081386149804

Usaha : butik muslimah

Tujuan

Tujuan mengolah usaha butik muslimah ini adalah :

1. Meciptakan dunia fashion muslimah dengan kualitas dan bahan terbaik, harga

terjangkau

2. Membuka peluang pekerjaan

3. Mampu bersaing dengan butik lainnya

Manfaat

1. Mempermudah pelanggan dalam mengakses produk

2. Pengusaha bsia menangkap usaha dan menjadikannya sebagai mesin uang.

Adapun manfaat daroi butik muslimah ini adalah sebagai berikut

 BAB II

Aspek Usaha

1. Aspek managemen

Usaha ini dimiliki bersama keluarga dengan system modal sendiri dan dikelola secara

bersamaan dengan merekrut para pekerja professional yang handal dalam bidang

fashion.

2. Aspek Pemasaran

Kaum wanita adalah insan yang mempunyai daya tarik sangat tinggi (konsumtif)

terhadap hal-hal yang berhubungan dengan penampilan. Dengan adanya orang-orang

konsumtif berarti keuntungan bagi usaha produksi. Butik ini berada di daerah perkotaan

sehingga pelanggan pun akan terus meningkat serta lokasinya sangat mudah diakses

karena berdiri dipinggir jalan raya. Selain itu, berdasarkan pemantauan dan hasil survey

yang ada bahwa di sekitar lokasi tempat yang kami dirikan usaha butik ini masih belum

terdapat sebuah tempat belanja pakaian dengan suasana yang nyaman dan kekeluarga

3. Aspek Operasional

Dalam aspek operasional ini saya memprtimbangkan berbagai bentuk masalah yang

akan saya hadapi, maka dari itu saya memperthitungkan kemampuan diri saya,

keterampilan yang dimiliki oleh karyawan saya harus sudah tenaga kerja yang siap

bekerja dalam bidang usaha ini, dan yang paling penting adalah bagaimana cara

menciptakan dalam bidang fashion wanita yang berkualitas. Lokasi dalam bisnis ini

adalah lokasi yang mudah dijangkau oleh masyarakat.

4. Fasilitas dan lokasi

Untuk lokasi butik fashion muslimah ini adalah lahan dan gedung milik saya sendiri.

5. Produk dan penetapan harga

Harga yang akan dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan terjangkau oleh

masyarakat sekitar. Setelah memperhitungkan dengan cukup matang, akhirnya kami

menetapkan harga awal untuk produk yang ditawarkan. Adapun untuk selanjutnya harga

akan disesuaikan dengan perkembangan selanjutnya.

6. Strategi pemasaran

Strategi yang akan kami jalankan pada perusahaan ini antara lain :

1. Membuat pamphlet–pamphlet berisi produk – produk baru yang akan ditempel tiap

bulannya.

2. Melakukan iklan–iklan di dunia internet baik melalui situs jejaring sosial maupun

forum.

3. Membuat katalog–katalog mengenai fashion yang sedang uptodate di Butik.

Visi

Mitra dan solusi bagi masyarakat yang menggunakan hijab dengan memberikan

pelayanan atas kebutuhan dalam hal fashion hijab yang up to date dengan memberikan

warna dan gaya dalam kehidupan

Misi

˗ Memberikan dan menerapkan pelayanan yang baik dan berkualitas demi kepuasaan

pelanggan.

˗ Menciptakan inovasi baru agar tidak ketinggalan jaman.

˗ Membuka cabang – cabang baru di berbagai kota.

 BAB III

PENGOLAHAN

a. Informasi Tentang Bisnis yang Dilaksanakan

Perusahaan kami bergerak di bidang perdagangan yang menjual berbagai aneka

baju muslimah yang pastinya up to date dan cocok dengan selera masyarakat Palembang,

khususnya untuk kaum remaja dan dewasa.

Sebelum kami menjalankan perusahaan yang kami rencanakan ini, maka kami

harus mempunyai modal usaha. Untuk merencanakan pemasaran, perusahaan kami akan

mempromosikan dan mendistribusikan produk kami melalui pasar tradisional maupun

pasar modern yang mudah terjangkau oleh para pembeli / konsumen.

Adapun maksud dan tujuan kami mendirikan perusahaan ini yaitu:

1) Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan,

2) Menyediakan kebutuhan fashion bagi masyarakat, supaya lebih mudah

3) Mengurangi tingkat pengangguran,

4) Menjalin persahabatan antara pelanggan, dan

5) Mendapatkan keuntungan atau laba.

b. Produk yang Dihasilkan

Semakin tingginya kebutuhan masyarakat akan pakaian dan fashion terutama dalam

fashion berhijab, sehingga menghabiskan sampai beberapa pakaian dalam sehari, belum

termasuk aksesoris yang semakin marak digunakan oleh masyarakat, khususnya oleh anak

remaja.
 Adapun kualitas produk atau mutu produk yang kami hasilkan memiliki beberapa

keunggulan:

o Berkualitas tinggi dan dapat memuaskan konsumen,

o Bermacam-macam bentuk dan ukurannya dengan style yang up to date

o Hasil sablon sangat rapi dan tidak mudah luntur walau beberapa kali cuci.

Kegunaan Produk:

Sebagai kebutuhan sehari-hari dengan berbagai macam fungsi dan manfaat

Selain itu, produk yang kami pasarkan mempunyai beberapa keistimewaan, diantaranya :

o Harga terjangkau oleh kemampuan konsumen,

o kualitas produk terjamin

 sesuai dengan selera masyarakat

Ruang Lingkup Usaha

Ruang lingkup usaha butik ini kami rancang dengan sebaik mungkin karena

semua itu bisa berpengaruh terhadap maju mundurnya perusahaan kami, maka dari itu kami

berusaha memberikan sesuatu yang terbaik untuk konsumen.

Perusahaan Butik Muslimaha terletak di Jl. Presiden Lorong Gubernur No. 123 Bukit Jaya ̶

Palembang dan butik ini sudah memenuhi persyaratan berdirinya sebuah perusahaan.

Selain itu, lokasi tersebut tidak terlalu jauh dari pemukiman penduduk dan akses

transportasi menuju lokasi perusahaan sudah lancar.

Penetapan Harga

Harga yang akan dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan terjangkau oleh

masyarakat sekitar. Setelah memperhitungkan dengan cukup matang, akhirnya kami

menetapkan harga awal untuk produk yang ditawarkan. Adapun untuk selanjutnya harga

akan disesuaikan dengan perkembangan selanjutnya.

ASPEK SDM

Perencanaan Sumber Daya Manusia

Tingkat pendidikan karyawan butik adalah minimal lulusan SMA dengan

mengutamakan karyawan yang berpengalaman dalam bidang fashion karena pemilik usaha

sudah merasa cukup mampu bagi lulusan SMA untuk membantu pemilik menjalankan

usaha pendirian butik.

Implikasi pada Studi Kelayakan Bisnis

Studi ini merupakan suatu disiplin yang utamanya mengaplikasikan dalam hal

perencanaan dan menyusun sistem pemrosesan data dalam serangkaian langkah-langkah

yang tersandarisasi dan terangkum dalam aplikasi perencanaan.

Cara Menganalisis

Cara menganalisis atau menseleksi sumber daya manusia yang dibutuhkan dalam

usaha pendirian butik :

1. Membuat selebaran-selebaran informasi lowongan pekerjaan

2. Menyampaikan persyaratan berkas permohonan pekerjaan

3. Panggilan untuk wawancara

4. Keputusan penerimaan yang didasarkan pada kelengkapan berkas persyaratan

5. Penempatan unit-unit kerja

6. Evaluasi kerja

7. Pengembangan SDM / pelatihan

8. Sistem kompensasi

9. Ketentuan tentang keputusan kerja

 BAB IV

Analisa SWOT dan Struktur Organisasi

a. Analisa Factor Internal

No Factor internal Bobot % Rating skor

Kekuatan

1. Letak strategis 8 3 24

2. Tenaga kerja profesional 7 2 14

3. Memiliki konveksi sendiri 5 2 10

4. Brand fashion muslim 5 2 10

modern dengan kualitas

yang baik

5. Sebagai produsen sekaligus 2 3 6

distributor butik

6. Harga terjangkau 5 2 10

7. Bahan dengan kualitas 5 3 15

terbaik

8. Mempunyai tempat 5 3 15

produksi sendiri

9. Menjalankan bisnis online 5 2 10

10. Melayani pengiriman diluar 3 2 6

negeri
 Jumlah skor kekuatan 50 110

No Faktor Internal Bobot % Raiting Skor

II.KELEMAHAN

1. Keterampilan SDM tenaga 10 -3 -30

kerja masih rendah

2. Konveksinya masih 15 -3 -45

menggunakan peralatan

atau mesin semi tradisional

3. Banyaknya pesaing 10 -3 -30

4. Sulit mendapatkan tenaga 15 -3 -45

kerja yang lebih profesional

Jumlah skor kelemahan 50 -150

Total (kekuatan – kelemahan) = 110-150 = -40

b. Analisa Faktor Eksternal

No Faktor Eksternal Bobot % Rating Skor

I.Peluang

1. Kebutuhan pokok manusia 15 3 45

setiap hari

2. Permintaan konsumen terus 15 3 45

meningkat
 3. Mudah didapat oleh siapa 20 2 40

saja

Jumlah Skor Peluang 50 130

No Faktor eksternal Bobot % Rating Skor

II.ANCAMAN

1. Persaingan harga 25 -2 -50

2. Perekonomian tidak stabil 25 -2 -50

Jumlah skor ancaman 50 -100

Total (peluang-ancaman) = 130 – 100 = 30

c. Diagram Analisa SWOT Perkebunan Sayuran Hijau

Peluang

30

kelemahan internal -40 Kekuatan

Ancaman
d. Kesimpulan Kwadran III

1. Butik muslimah menghadapi peluang besar, tetapi dilain pihak ia menghadapi kendala

yaitu kelemahan internal.

2. Fokus strategi butik muslimah adalah meminimalkan masalah internal, sehingga dapat

merebut pasar yang lebih banyak dan baik.

 BAB V

Rencana Keuangan

Nama Perusahaan : Butik Muslimah

Nama Pemilik/Pimpinan Perusahaan : Mei Yeni

Bidang Usaha : Fashion Wanita

Jumlah Karyawan : 2 orang

Perhitungan laba rugi

a. Biaya tetap

Jenis Barang Jumlah Barang Harga satuan Jumlah harga

Gamis 10 pcs 150.000 1.500.000

Celana jeans 20 pcs 100.000 2.000.000

Baju Atasan kemeja 20 pcs 65.000 1.300.000

Jaket jeans 10 pcs 110.000 1.100.000

Celano kulot 20 pcs 70.000 1.400.000

Jumpsuit 10 pcs 80.000 800.000

Dress muslimah 20 pcs 150.000 3.000.000

Baju kaos import 20 pcs 60.000 1.200.000

Sweater 10 pcs 70.000 700.000

Gaji pegawai perbulan 2 orang 1.500.000

Total 14.500.000
Jadi modal usaha yang diperlukan untuk pembukaan usaha butik muslimah yaitu sebesar :

14.500.000

b. biaya variabel

Jenis barang Jumlah Harga

Papper bag 50 pcs 150.000

Gaji karyawan 2 orang 1.500.000

Total 1.650.000

Jadi, jumlah pengeluaran untuk kebutuhan usaha ini adalah : Rp 1.650.000

c. total biaya (Total Cost)

TC = TFC = TVC

TC = 14.500.000 + 1.650.000

TC = Rp. 16.150.000

d. pendapatan

target penjualan produk saya dalam 1 bulan adalah 100 pcs semua jenis pakaian .

dengan hasil penjualan 100 pcs, didapatkan pendapatan selama satu bulan adalah

setiap jenis pakaian rata-rata : 200.000

maka, 100 x 200.000 = Rp 20.000.000

e. keuntungan

pendapatan selama 1 bulan : Rp 20.000.000

biaya pengeluaran : Rp 1.650.000

total : Rp 18.350.000

f. Analisa Titik Impas (Break Even Point)

BEP = biaya tetap (fc) = Rp 14.500.000 – = 8,78

P – vc Rp200.000 – Rp 1.650.000

Ket :

FC : Biaya tetap (Fixed cost)

P : Harga jual pakaian

VC : Biaya Variabel

Sumber dan Investasi

Kebutuhan dana dalam usaha ini adalah berasal dari modal sendiri, yaitu :

Rp. 14.500.000
 BAB VI

Penutup

Demikianlah proposal ini saya buat dengan harapan besar dapat diterima dan

akan sangat membantu pengembangan usaha yang akan saya jalankan, serta

dapat membantu menciptakan lapangan pekerjaan baru bagi para pengangguran

untuk dapat dilatih menjadi tenaga kerja professional. Atas perhatian dan

kerjasamanya saya ucapkan banyak terima kasih.

09 April 2019

Pengelola butik muslimah

Mei Yeni