BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Saat ini berkerudung menjadi trend tersendiri di kalangan para
remaja maupun yang telah dewasa. Namun demikian, berkerudung
cenderung melahirkan kesan ribet dan kurang fashionable. Padahal
menutup

aurat

adalah

kewajiban

bagi

kaum

muslimin.

Adapun

perempuan yang telah berjilbab tetapi kadang bingung memadupadankan

baju dan kerudung sehingga merasa bosan dengan penampilannya. Di
sini kami membantu dari kalangan remaja hingga dewasa untuk lebih bisa
mengekspolasi kreativitas dalam berjilbab sehingga terkesan tidak
monoton dan lebih menarik. Meningkatkan percaya diri bagi kaum wanita
muslim dan membantu wanita muslim untuk senantiasa menutup aurat
sesuai dengan yang telah diwajibkan oleh agama.

1.2 Visi & Misi Usaha

Visi

Menciptakan produk hijab yang berkualitas inovatif dan menguasai

pengsa pasar nasional bahkan internasional dan juga sebagai salah satu
media dakwah islami.

Misi

Menciptakan ide - ide dan desain yang tebaru

Bekerja sama dengan brand hijab ternama di Indonesia
Menciptakan inovasi dan kreasi
Mengadakan perlombaan disain hijab

BUSINESS PLAN JILBAB

1.3 Tujuan
1.
a.
b.
c.

Tujuan Umum
Mendapatkan keuntungan dari produk ini
Membudayakan kebiasaan berjilbab di kalangan muslimah
Membuat produk yang dapat menjadi gaya berpenampilan modis bagi
yang mengenakannya

2. Tujuan Khusus
a. Membantu wanita muslim mengeksplorasi kreativitas dalam berjilbab
b. Memberi pilihan yang memudahkan para wanita untuk senantiasa
menjaga dan menutup aurat

1.4 Ruang Lingkup Bisnis

Perkembangan fashion di Indonesia pada zaman ini mulai maju
khususnya perkembangan fashion busana muslim, dan seiring dengan
semakin pesatnya fashion busana muslim, model kerudung atau hijab
dewasa ini pun semakin beragam dan fashionable. Para wanita muslim
pun semakin terbuka pikirannya bahwa berhijab tidak akan membatasi
kreativitas fashion mereka, malah dengan berjilbab wanita muslim akan
terlihat semakin cantik dan anggun.
Untuk

itu,

untuk

membuat

wanita

semakin

cantik

ketika

berkerudung, dan membuang kesan buruk tentang berkerudung, kami

menawarkan produk yaitu jilbab pashmina. Pahmina kami menyediakan
berbagai pilihan motif jilbab dengan bahan dasar kain yang beragam yang
sangat mudah untuk dimodifikasi modelnya. Keunikan dari jilbab kami
adalah motif yang kami produksi menarik dan fashionable serta selalu
mengikuti tren masa kini, tidak hanya itu jilbab kami sangatlah nyaman
dipakai dan tidak panas.
Dalam proses pembuatannya sebenarnya mudah, karena motif
jilbab sendiri berasal dari motif kain. Namun, kami mendesain sendiri
motif-motifnya agar tidak terlihat pasaran dan exclusive serta memiliki ciri
khas tersendiri. Untuk itu dibutuhkan waktu beberapa lama untuk
memproduksi jilbab pashmina atau persegi panjang agar kualitasnya pun
terjamin.
1.5 Potensi Bisnis

BUSINESS PLAN JILBAB

Produk ini memiliki peluang bisnis yang cukup menjanjikan.

Karena telah merebaknya kebudayaan berkerudung di kalangan wanita
mulai dari anak-anak sampai dewasa. Dan diantara mereka terkadang
merasa bosan dengan tatanan jilbab yang itu itu saja. Tidak seperti
tatanan rambut yang bisa berubah setiap hari. Terkadang mereka merasa
malu untuk mengenakan berbagai pernak pernik jilbab dan cenderung
merasa tidak percaya diri. Tetapi apabila telah disediakan produk jilbab
dengan beraneka motif yang trendy, serta dilengkapi dengan berbagai
rekomendasi model maupun cara pakai, pasti akan menarik perhatian
para wanita.

BAB II

BUSINESS PLAN JILBAB

ASPEK PEMASARAN

2.1 Gambaran Umum Pasar

2.1.1 Sasaran Pasar
Sasaran kami adalah seluruh wanita muslim dari segala usia. Baik
yang telah berjilbab maupun yang belum. Untuk itu kami akan
mempromosikan produk kami di tempat yang mayoritas beragama Islam
dan kepada para muslimah yang ada di lingkungan sekitar. Selain itu
kami siap melayani jasa konsultasi serta pemesanan menyeseuaikan
dengan keinginan bahan dan motif dari konsumen. Tidak hanya itu,
produk pashmina kami selalu berganti model tiap bulannya agar para
konsumen tidak bosan dengan model yang itu-itu saja. Adapun sasaran
pasar yang dipilih dalam usaha ini adalah masyarakat menengah, bawah
dan atas.

2.1.2 Target Pasar

Mentargetkan tidak hanya produk pashmina ataupun kerudung
segi empat saja yang kami jual, tapi juga busana muslim serta pernakpernik muslimah lain. Sasaran kami tetap yaitu semua wanita muslim,
yang berkunjung ke pusat perbelanjaan tersebut. Untuk itu, kami
menggalakkan promosi di berbagai media baik cetak maupun elektronik.
Hal ini kami maksudkan untuk memberi kemudahan dalam pemesanan
dan pembelian produk kami. Untuk program jangka panjang, kami
mentargetkan untuk memiliki toko sendiri seperti di mall atau ruko.

2.1.3 Positioning
Salah satu tantangan dalam berbisnis adalah pesaing dalam bisnis
serupa. Persaingan dalam dunia bisnis memang akan selalu ada dan tak
bisa dihindari. Berikut ini beberapa hal yang harus dipersiapkan untuk
menghadapi persaingan bisnis, antara lain:

BUSINESS PLAN JILBAB

1.Konsep
Dalam menjalankan bisnis tidak hanya dibutuhkan ide dan usaha
keras saja, diperlukan juga sebuah konsep yang matang. Konsep bisnis
yang matang akan membantu dalam mengenali berbagai potensi dan
pangsa pasar yang ingin dituju. Selain itu konsep bisnis yang matang
akan membuat bisnis bisa berjalan lebih maksimal. Dalam menentukan
konsep bisnis, ada beberapa hal yang harus diperhatikan, misalnya
selera pasar, gaya hidup masyarakat, daya beli, sampai persaingan
bisnis.
2. Perencanaan
Konsep bisnis yang matang akan membantu dalam membuat
perencanaan bisnis yang baik. Jika perencanaan bisnis tidak matang,
akan sia-sia dan kemungkinan mengalami kerugian. Dalam perencanaan
bisnis yang matang, harus menjabarkan visi dan misi perusahaan,
rencana promosi, rencana pemasaran, rencana keuangan, sampai
dengan menentukan analisis risiko yang mungkin akan dialami dalam
bisnis, termasuk perencanaan untuk menghadapi pesaing.
3. Kenali Pesaing
Mencari tahu siapa pesaing dalam bisnis kita adalah salah satu hal
yang penting dalam menjalankan bisnis. Cari tahu tentang produknya,
berapa harganya, apa kelebihannya, dan sebagainya. Informasi itu
sangat bermanfaat untuk menentukan strategis bisnis yang akan
dijalankan.
4. Produk Berkualitas
Menciptakan produk berkualitas merupakan salah satu strategi
dalam menghadapi persaingan bisnis. Ciptakan produk terbaik, produk
kita harus memiliki kelebihan dibanding produk yang sudah ada di
pasarang. Dengan memberikan produk yang berkualitas pelanggan akan
menjadi puas. Berikan kualitas yang lebih bagus dibanding pesaing.
Usaha jilbab kami lebih mementingkan pada kenyamanan pada saat
jilbab digunakan oleh konsumen, desain yang menarik dan harga

BUSINESS PLAN JILBAB

terjangkau. Pastikan bahwa kualitas produk bagus dan bisa memuaskan

konsumen, sehingga konsumen tidak pindah ke pesaing.
5. Promosi
Aktifitas promosi adalah bagian penting untuk menghadapi
pesaing. Promosikan apa yang menjadi kelebihan produk kami.
Promosikan melalui berbagai media dan lakukan secara konsisten agar
produk kami dikenal oleh masyarakat luas. Media yang digunakan
diantaranya melaui online (Instagram, Facebook, Blackberry Messenger,
WhatsApp) offline (Brosur)
6. Inovasi
Persaingan dengan bisnis yang sejenis seringkali tak dapat
dihindari. Namun sebenarnya persaingan ini bisa membuat kami menjadi
lebih kreatif untuk berkreasi. Dengan persaingan akan membuat kami
menjadi lebih inovatif untuk menciptakan sebuah nilai tambah dalam
produk yang dijual.
7. Harga Bersaing
Dalam menghadapi persaingan bisnis, memberikan harga
bersaing adalah salah satu strategi untuk meningkatkan penjualan dan
melawan pesaing.
8.Sistem
Sebuah sistem bisnis yang baik akan membantu agar bisa
bertahan lebih lama dan mendapat keuntungan yang diinginkan. Buat
sistem bisnis yang baik. Setelah pondasi bisnis dirasa kuat, maka lakukan
perluasan pasar dengan berbagai sistem usaha yang diinginkan,
misalnya membuka toko.
9. Perluasan Pasar
Untuk menghadapi persaingan bisnis, salah satu cara yang bisa
digunakan adalah dengan memperluas pasar. Perluasan pasar ini bisa
berarti memperluas fokus dan target market yang disasar. Misalnya

BUSINESS PLAN JILBAB

dengan menjual jilbab dengan membuat toko dan cabang toko di banyak
daerah serta memperbanyak koleksi dan persediaan barang.
10. Layanan Lebih Baik
Fokuslah pada layanan pelanggan. Berikan layanan yang lebih
baik kepada pelanggan. Dalam hal ini, kita bisa berikan ke konsumen
berupa pilihan produk yang lebih banyak, lebih variatif, sehingga
konsumen punya pilihan lebih banyak.
11. Program Khusus Pelanggan
Buatlah program khusus bagi pelanggan, hal ini penting untuk
menjaga kesetiaan pelanggan. Misal program hadiah bagi pelanggan
yang rutin membeli produk kita, cara lain misalnya dengan berikan harga
khusus pelanggan yang memang rutin membeli produk kita.
12. Evaluasi
Diperlukan juga evaluasi terhadap kelangsungan bisnis. Kita tak
bisa begitu saja tutup mata dalam menjalankan bisnis, sebuah evaluasi
terhadap kekurangan dan nilai lebih dalam berbisnis juga diperlukan
untuk semakin memajukan bisnis yang dijalankan
2.2. Pembiayaan
2.2.1. Biaya Tetap per Tahun
Karena produk kami kebanyakan menggunakan tenaga mesin
yang kami serahkan ke penjahit proses produksinya namun kami juga
menggunakan tenaga manusia untuk mendesain pashmina dan jilbab
segi empat. Maka tidak ada biaya tetap yang harus dikeluarkan
perbulannya untuk memproduksi barang.

2.2.2. Biaya Variabel per Bulan

No
1
2
3

Nama Barang
Biaya pembelian kain
Jasa jahit
Plastik Kemasan

Jumlah
Barang
52 pcs
52
1 pak

Harga Satuan
Rp. 18.000
Rp. 4.000
Rp. 10.000

Jumlah Harga
Rp. 936.000
Rp. 208.000
Rp. 10.000

BUSINESS PLAN JILBAB

4 Internet
TOTAL

2.2.3

Rp. 65.000

Rp. 65.000
Rp. 1.219.000

Biaya total

Biaya total

= Variable cost + Fixed cost

= Rp. 1.219.000 + Rp. 0
= Rp. 1.219.000

2.2.4
Biaya dan Harga Per Unit
1. Biaya tetap yang dibutuhkan untuk 1 bulan :
= Rp. 0 ; 12 bulan
= Rp. 0
2. Total biaya produksi yang dikeluarkan per bulan :
= Rp. 0 + Rp. 1.219.000
= Rp. 1.219.000
3. Biaya per unit :
= Total biaya produksi dalam 1 bulan : jumlah produk yang
dihasilkan per bulan
= Rp. 1.219.000 : 52 pcs
= Rp. 23.442
Harga jual per pcs Rp. 30.000
2.2.5

Modal Awal
Modal awal :
= Total Biaya Tetap + Biaya Variabel selama 1 Bulan
= Rp. 0 + Rp. 1.219.000
= Rp. 1.219.000

2.2.6

Analisis Titik Impas (Break Even Point)

BEP :
= Total biaya produksi selama 1 bulan : Produksi
= Rp. 1.219.000 : 52 pcs
= Rp. 23.442

BUSINESS PLAN JILBAB

Harga jual per unit Rp. 30.000

BEP produksi :
= Total biaya produksi selama 1 bulan : Harga per unit
= Rp. 1.219.000 : Rp. 30.000
= 41
Jadi, untuk mencapai titik impas maka jilbab yang harus terjual adalah 41
pcs dengan harga per pcs Rp. 30.000
2.2.7

Analisis Keuntungan

Pendapatan :
= Jilbab yang terjual x harga jual
= 52 pcs x Rp. 30.000
= Rp. 1.560.000
Total biaya produksi dalam 1 bulan Rp. 1.560.000
Keuntungan :
= Pendapatan Total biaya produksi
= Rp. 1.560.000 - Rp. 1.219.000
= Rp. 341.000
Jadi, keuntungan yang diperoleh dengan menjual 52 pcs jilbab dengan
harga Rp. 30.000 per pcs dalam 1 bulan adalah Rp. 341.000
2.2.8

Pengembalian Modal

Total biaya Produksi : Laba usaha

= Rp. 1.560.000 : Rp. 341.000
= 5,27 bulan (177 hari)
Catatan :
- Dalam 1 bulan produksi 52 pcs jilbab
- Jilbab yang harus dijual per hari :
= 52 : 30 hari
= 2 pcs jilbab

BUSINESS PLAN JILBAB

Maka, Pay Back Period = BEP Produksi : Penjualan per hari

= 41 : 2
= 21 hari
Jadi modal akan kembali dalam jangka waktu 21 hari dengan penjualan 2
pcs jilbab setiap harinya.

10

BUSINESS PLAN JILBAB

BAB III
STUDI KELAYAKAN
3.1 Lokasi
Pembuatan jilbab sendiri produksi awalnya atau desainnya
dikerjakan di kostn yang bertempat di Perumahan Pondok Alam Sigura gura, Kota Malang. Dan jasa jahitnya dilimpahkan kepada penjahit yang
sudah kami pecayai yang berlokasi di Kota Malang. Selain itu, pembeli
dapat memesan motif, warna, ukuran, desain dan bahan kain yang sesuai
dengan keinginan pembeli. Dan karena penjualan melalui internet (social
media) kami tidak perlu menyediakan tempat yang strategis untuk display.
3.2. Sarana dan Prasarana
Karena tempat produksi di daerah perkotaan, kami juga
memanfaatkan berbagi media baik media elektronik maupun media cetak
seperti brosur, instagram, facebook, blackberry messenger dan lain
sebagainya. Serta kami juga menyediakan suatu wadah konsultasi baik
melalui sms, telepon, chatting, email maupun bertemu secara langsung.
3.3. Sumber Daya Manusia
Sumber daya manusia yang dibutuhkan hanya pemilik usaha
sendiri. Semua desain, pembelian bahan baku (kain) hingga ke penjahit,
konsultasi pelanggan, pengiriman barang, dan mengatur keuangan
(pemasukan dan pengeluaran) semua dilakukan oleh pemilik usaha.

11

BUSINESS PLAN JILBAB

BAB IV
REAL BUSINESS PLAN
4.1

Rencana Manajemen

1.

Strategi pemasaran
Telah banyak jenis jilbab yang bisa dijumpai di berbagai pusat

perbelanjaan, seperti pasar, departement store dan mall. Namun dari

sekian banyak tempat perbelanjaan seperti itu membuat lebih banyak
pilihan

dan

kurang

real

karena

tidak

bisa

mencoba

dan

memadupadankan dengan busana yang sesuai. Oleh sebab itu,

masyarakat harus tau tentang keberadaan produk kami. Untuk itu, kami
telah menyusun strategi pemasaran. Tahapan-tahapannya sebagai
berikut:
a. Pengembangan produk
Pashmina memang telah banyak dijumpai di berbagai pusat
perbelanjaan. Namun kami memberikan motif yang berbeda dan tampak
lebih elegan serta lebih manis. Selain pashmina tentu kami menyediakan
pula kerudung segi empat dengan berbagai motif dan model yang unik
dan menarik. Dan kami juga menyediakan jasa konsultasi tata cara
memakai jilbab sehingga terlihat lebih menarik, anggun dan sesuai
dengan busana yang dikenakan.
Jilbab ini akan menambah pengetahuan serta meningkatkan
kreativitas kaum muslimin di dunia fashion. Dengan ini, seorang muslim
dapat memodifikasi jilbab yang dikenakan sehingga tidak terkesan
monoton. Jilbab ini juga bisa dikenakan di acara-acara resmi seperti
pesta penikahan, wisuda dan acara-acara resmi yang lain. Sehingga
momen yang jarang terjadi dalam hidup dapat diabadikan menjadi lebih
indah.
b. Pengembangan wilayah pemasaran
Area pemasaran utama adalah di tempat yang mayoritas
orangnya adalah muslimah. Contohnya di kampus Universitas Islam
Malang yang memiliki banyak mahasiswi muslim yang berkerudung.
Promosi dilakukan melalui pesan siaran, menggunakan fitur yang

12

BUSINESS PLAN JILBAB

terdapat pada aplikasi blackberry messenger dan menggunakan aplikasi

Instagram sebagai sarana pemasaran, kami juga berjualan dan membuka
lapak kecil setiap hari minggu dari pukul 05.00 09.30 di acara Car Free
Day berlokasi di Jl. Ijen Besar, Kota Malang. Kami juga mempunyai
keinginan untuk membuat sebuah toko bernama Reka Hijabs sebagai
rumah produksi kami yang selanjutnya. Di sini akan tersedia berbagai
fasilitias mulai dari konsultasi dengan pakar, busana muslim, dan layanan
pembuatan motif serta pemilihan bahan jilbab oleh konsumen. Tidak
hanya itu, karena kemajuan teknologi seperti sekarang, maka kami juga
memasarkan melalui (Instagram, Facebook, Blackberry Messenger,
WhatsApp) yang akan sangat memudahkan pelanggan membeli produk
kami.
c. Kegiatan promosi
Promosi merupakan bagian dari proses pemasaran. Promosi
sangat mempengaruhi kelancaran dan keberhasilan suatu usaha. Kami
melakukan promosi produk kami melalui sejumlah media baik elektronik,
cetak, maupun promosi langsung dari mulut ke mulut. Promosi melalui
media elektronik dilakukan dengan membuka semacam online shop di
berbagai jaringan sosial yang kini marak di dunia maya. Promosi melalui
media cetak kami lakukan dengan membuat pamphlet dan brosur.
Promosi dari mulut ke mulut kami lakukan dengan mendatangi langsung
kelompok-kelompok muslimah seperti di kampus, kost kost teman
wanita. Pada semua media promosi tersebut kami tidak lupa menyertakan
tentang hasil jilbab yang telah digunakan oleh model.
d. Penjualan kolektif
Yaitu memberikan pilihan kepada konsumen dengan menjual
lebih dari satu produk dengan harga yang lebih miring bila dikalkulasi per
produknya. Pembelian dengan harga yang miring ini minimal untuk 6 atau
setengah lusin produk jilbab kami.
e. Diskon
Potongan harga atau diskon ini kami lakukan ketika momen
momen tertentu, misalnya ketika menjelang Hari Raya Idul Fitri maupun
Idul Adha, memperingati Hari Kemerdekaan Republik Indonesia, akhir
pekan pada akhir bulan setiap bulannya maupun setiap satu tahun sekali
pada bulan tertentu kami melakukan diskon besar - besaran. Potongan

13

BUSINESS PLAN JILBAB

harga atau diskon yang kami tawarkan pun bervariasi sesuai dengan
kondisi persediaan barang dan momen tersebut.
Contohnya : Diskon 17% untuk pembelian jilbab pada tanggal 17 Agustus
(Memperingati Hari Kemerdekaan Republik Indonesia)
2.

Strategi produksi
Kami memproduksi jilbab sesuai dengan kriteria yang kami

tetapkan. Motif dan model yang kami tawarkan tentunya sudah memenuhi
kriteria jilbab islam serta merupakan trend jilbab masa kini. Kami juga
tidak mencontoh motif yang sudah ada. Tetapi berusaha menciptakan
suatu pembaharuan di dunia perjilbapan. Proses produksi kami tidak
dilakukan sewaktu-waktu saja. Namun berjalan terus menerus selama
ada waktu senggang. Hal ini bukan berarti kami mengesampingkan
kewajiban yang lain misalnya sebagai seorang mahasiswa yang memiliki
kewajiban utama untuk belajar dan bekerja terlalu lama sampai lelah.
Tetapi, dengan produksi yang terus menerus, kami mendapatkan hasil
produksi yang banyak serta pilihan yang bervariasi bagi konsumen.
Disamping itu, konsumen dapat memesan motif, warna, ukuran, desain
dan bahan kain yang sesuai dengan keinginan. Hal tersebut guna
memberi kepuasan lebih terhadap konsumen.
3.

Strategi organisasi dan SDM

Nama Usaha
Nama Pemilik
Alamat Tempat Usaha

: REKA HIJABS
: Reka Wijayanti
: Perumahan Pondok Alam Sigura gura A4 / 08, Kota

Badan Hukum

Malang, Jawa Timur

:-

Sumber daya manusia yang dibutuhkan hanya pemilik usaha

sendiri. Semua desain, pembelian bahan baku (kain) hingga ke penjahit,
konsultasi pelanggan, pengiriman barang, dan mengatur keuangan
(pemasukan dan pengeluaran) semua dilakukan oleh pemilik usaha.
4.

Strategi penetapan harga

Harga merupakan suatu variable yang mempunyai peranan

penting dalam dunia bisnis. Harga menunjukkan level dari suatu produk

14

BUSINESS PLAN JILBAB

juga menjadi acuan tentang bagaimana produk itu seharusnya bila dilihat
dari harganya. Harga yang kami tawarkan di sini, kami sesuaikan dengan
sasaran kami yaitu para wanita yang cenderung menyukai barang yang
berkualitas tetapi dengan harga semurah mungkin. Harga kami sesuaikan
dengan

bahan

dan

berbagai

variable

lain.

Kami

hanya

akan

mengutamakan kualitas barang. Bukan melulu mengambil keuntungan,

karena kami mempunyai tujuan yaitu membantu para wanita muslim
mematuhi kewajibannya untuk menutup aurat.
Untuk jasa konsultasi, kami memberikan jasa konsultasi cuma
cuma kepada konsumen yang pasti membeli produk kami. Hanya saja,
kami akan memberikan harga yang berbeda kepada konsumen yang
langsung membeli dan kepada konsumen yang memesan motif.
5.

Rencana pengembangan produksi

Rencana-rencana pengembangan produksi kami antara lain:

a.
b.
c.
d.
6.

Memperluas wawasan tentang motif jilbab

Menemukan dan menciptakan cara dan model terbaru dalam berjilbab
Memperluas area promosi
Meningkatkan produksi
Analisis resiko usaha dan antisipasinya
Setiap perbuatan tentu melahirkan resiko. Demikian pula produk

kami akan mendatangkan berbagai resiko sebagai berikut

a. Produk kurang menarik minat muslimah
Manusia memiliki selera yang berbeda satu sama lain. Demikian pula
dalam hal berpakaian dan berjilbab. Banyak wanita, khususnya wanita
berjilbab yang kurang memperhatiakan penampilan mereka dikarenakan
kesibukan dan kurangnya rasa percaya diri.
b. Jilbab yang kadaluarsa
Adakalanya barang tidak mudah terjual sehingga menimbulkan kesan
monoton dan menurunkan kualitas produk.
Antisipasi kami terhadap resiko-tersebut:
a. Produk kurang menarik minat muslimah
Setiap orang pasti memiliki persepsi terhadap apa yang mereka lihat.
Cara kami mengantisipasi kurangnya minat konsumen ini adalah dengan

15

BUSINESS PLAN JILBAB

melakukan promosi secara mendalam dan menyeluruh. Jadi bukan hanya

kami bertujuan untuk mendapatkan keuntungan. Tetapi kami juga
bertujuan untuk membantu para wanita memperindah penampilan
mereka. Sehingga mereka dapat tertarik untuk memperhatikan dan
mencoba produk kami.
b. Jilbab yang kadaluarsa
Kami melakukan antisipasi dengan membuat peta produksi. Dimana telah
ditentukan barang mana yang harus dijual lebih cepat dan menjual
dengan harga yang lebih murah dibandingkan dengan jilbab yang lainnya.
Sehingga tidak ada penumpukan barang. Adapun barang yang tidak
terjual akan dirombak kembali dan dijadikan produk baru yang kemudian
dijual kembali.
4.2 Proses Produksi
Proses produksi kami lakukan setiap 3 hari sekali tanpa
menunggu adanya pesanan. Hal ini dimaksudkan untuk menambah
koleksi model jilbab kami. Tetapi tentu saja dengan memperhitungkan
modal yang tersedia dan waktu yang tepat. Sehingga tidak melalaikan
kewajiban lain sebagai mahasiswa. Dan tentu saja kami senantiasa
menjaga kualitas dengan memilih bahan baku terbaik dan motif yang
menarik pula sehingga menghasilkan suatu jilbab yang memiliki daya jual
tinggi. Pemilihan bahan baku dan proses penjahitan pun dilakukan
dengan sebaik mungkin sehingga akan menghaasilakan jilbab dengan
kualitas terbaik.
Untuk lebih rincinya, proses produksi kami diawali dari tahap
desain jilbab. Berbagai desain yang telah dibuat satu persatu sehingga
diperoleh desain yang terbaik. Setelah memilih dan menetapkan desain,
tahap selanjutnya adalah membeli kain yang sesuai dengan desain yang
telah dibuat dan mengirim kepada penjahit untuk dijahit. Warna yang kami
pilih beraneka ragam. Disesuaikan dengan kharakteristik wanita muslim
yang anggun dan manis. Setelah jilbab selesai diproduksi, tahapan
selanjutnya adalah percobaan jilbab. Kami menggunakan model dalam
tahapan ini. Jadi, segala tata cara pakai jilbab kami rekam dalam bentuk
foto dan kami jadikan semacam album contoh pemakaian jilbab.

16

BUSINESS PLAN JILBAB

1. What
Barang yang kami produksi adalah pashmina dan juga kerudung
segi empat. Jilbab dipakai oleh wanita muslim untuk menutupi auratnya.
Kami menciptakan terobosan baru dalam dunia perjilbapan dengan
menghadirkan pashmina dan jilbab segi empat dengan motif unik yaitu
suatu macam jilbab yang mempercantik penampilan dan memberikan
berbagai macam pilihan mengenakan jilbab sehingga jilbab tidak terkesan
monoton.
2. Who
Dalam usaha ini yang memproduksi, promosi dan memasarkan produk ini
dilakukan oleh pemilik usaha sendiri.
3. Whom
Sasaran kami adalah seluruh wanita muslim mulai dari anak-anak, remaja
sampai dewasa. Jadi kami memulai pemasaran dari perkumpulanperkumpulan wanita muslim seperti di kostn tempat pemilik usaha tinggal,
kampus, kost - kostn teman wanita pemilik, dan acara-acara keagamaan.
4. When
Jangka pendek : membuka rumah produksi dan memulai produksi dari
mulut ke mulut. Target mampu menjual 5 jilbab setiap hari
Jangka panjang : Membuka toko dengan nama Reka Hijabs , dan
melengkapinya dengan berbagai fasilitas seperti butik busana muslim dan
layanan konsulatasi seputar fashion muslimah.
5.

How Much

1 minggu = 14 pcs x Rp. 30.000,- = Rp. 420.000,1 bulan = 56 pcs x Rp. 30.000,- = Rp1.680.000,Sehingga apabila target kami tercapai, income yang kami dapat selama
satu bulan sebanyak Rp1.680.000,- dengan menjual 56 pcs perbulan.

17

BUSINESS PLAN JILBAB

4.3 Analisis SWOT

Berikut beberapa analisis yang menjelaskan kelebihan, kelemahan,
peluang dan ancaman.
1. Strengths (Kelebihan)
a. Berbeda dari produk yang lain dikarenakan di desain sedemikian
mungkin agar lebih menonjol dan lebih menarik untuk di kenakan
b. Tidak terasa panas saat dikenakan dan tidak mudah kusam
c. Bahan produk yang terjamin dan berkualitas
d. Konsumen dapat memesan motif, warna, ukuran, desain dan
bahan kain yang sesuai dengan keinginan
2. Weaknesses (Kelemahan)
a. Ada beberapa bahan baku yang susah untuk di produksi ulang
kembali
b. Produk mudah ditiru
c. Belum memiliki alat produksi sendiri seperti mesin jahit
3. Opportunities (Peluang)
a. Hijab sekarang sudah menjadi trand sebagai fashion bagi para
wanita, maka banyak sekali para wanita yang mencari dan
menginginkan hijab yang bagus dan beraneka ragam jenis terbaru
untuk di kenakan
b. Sulitnya mencari produsen yang mampu memproduksi jilbab
sesuai dengan keinginan pembeli, seperti motif, desain, ukuran
jilbab hingga bahan
4. Threats (Ancaman)
a. Harga bahan-bahan yang tiba-tiba naik sehingga berpengaruh
pula pada biaya produsi dan harga jual
b. Persaingan harga
c. Munculnya usaha usaha yang sama

d. Pesaing dapat bekerja sama dengan artis untuk mempromosikan

produknya ke masyarakat luas

18

BUSINESS PLAN JILBAB

4.4
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22

Laporan Keuangan Bentuk Sederhana

Keterangan
Modal
Membeli bahan baku
(kain)

Debet
Rp
1,400,000

Rp
936,000
Rp
208,000
Rp
10,000
Rp
4,000
Rp
65,000
Rp
7,500

Jasa jahit
Membeli plastik kemasan
Jasa parkir kendaraan
Pulsa internet
Bensin
Pendapatan penjualan
Pendapatan penjualan
Membeli bahan baku
(kain)

Rp
175,000
Rp
230,000
Rp
110,000
Rp
24,000
Rp
4,000
Rp
25,000

Jasa jahit
Jasa parkir kendaraan
Pulsa reguler
Pendapatan penjualan
Pendapatan penjualan
Pendapatan penjualan
Pendapatan penjualan
Membeli bahan baku
(kain)
Jasa jahit
Jasa parkir kendaraan
Bensin
Promo diskon ongkos
kirim

19

Kredit

Rp
270,000
Rp
40,000
Rp
25,000
Rp
210,000
Rp
100,000
Rp
20,000
Rp
4,000
Rp
10,000
Rp
43,500

Saldo
Rp
1,400,000
Rp
464,000
Rp
256,000
Rp
246,000
Rp
242,000
Rp
177,000
Rp
169,500
Rp
344,500
Rp
574,500
Rp
464,500
Rp
440,500
Rp
436,500
Rp
411,500
Rp
681,500
Rp
721,500
Rp
746,500
Rp
956,500
Rp
856,500
Rp
836,500
Rp
832,500
Rp
822,500
Rp
779,000

BUSINESS PLAN JILBAB

23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34

Pendapatan penjualan
Pendapatan penjualan
Pendapatan penjualan
Membeli bahan baku
(kain)

Rp
70,000
Rp
110,000
Rp
235,000
Rp
318,500
Rp
68,000
Rp
4,000
Rp
20,000

Jasa jahit
Jasa parkir kendaraan
Sewa lapak
Pendapatan penjualan

Rp
692,500
Rp
3,000
Rp
10,000
Rp
25,000

Jasa parkir kendaraan

Bensin
Pulsa reguler
Pendapatan penjualan

Rp
90,000

Rp
849,000
Rp
959,000
Rp
1,194,000
Rp
875,500
Rp
807,500
Rp
803,500
Rp
783,500
Rp
1,476,000
Rp
1,473,000
Rp
1,463,000
Rp
1,438,000
Rp
1,528,000

BAB V
PENUTUP
5.1 Kesimpulan
Pashmina merupakan salah satu jenis jilbab yang sedang tren
dewasa ini. Produk kami ini bertujuan membantu kaum muslim untuk
mengeksplorasi kreativitas fashion mereka. Sehingga dapat menarik
minat para muslimah untuk memakai jilbab. Proses pemasaran kami
lakukan melalui berbagai media. Harga yang kami patok berbeda
tergantung bahan dan motif pashmina atau jilbab segi empat. Disamping
itu, konsumen dapat memesan motif, warna, ukuran, desain dan bahan
kain yang sesuai dengan keinginan.
5.2. Saran

20

BUSINESS PLAN JILBAB

Produk

menitikberatkan

kepada

unsur

keindahan

yang

terkandung di dalamnya. Sehingga membedakan jilbab pashmina dengan

jilbab lain yang kini telah merebak di pasaran. Oleh karena itu,
keterampilan dan keahlian menjadi sangat penting dalam produksi kami.
Selain itu, kami memiliki tujuan untuk membantu wanita muslim untuk
mematuhi

kewajiban

menutup

aurat,

sehingga

kami

sangat

mengharapkan dukungan dari segala pihak.

BAB VI
LAMPIRAN
6.1

21

Promosi

BUSINESS PLAN JILBAB

6.2

22

Foto Jilbab

BUSINESS PLAN JILBAB

23

BUSINESS PLAN JILBAB

6.3

Saat Jilbab Digunakan

REKA HIJABS
Alamat

: Perumahan Pondok Alam Sigura gura A4 / 08,

HP / WA
Pin BBM
Line
Instagram
Facebook
Email

Kota Malang, Jawa Timur

: 082226869044
: 594DC750
: reka.wijayanti
: reka.hijabs
: Reka Wijayanti
: reka.hijabs@yahoo.com

24

BUSINESS PLAN JILBAB

BUSINESS PLAN
JILBAB
Perumahan Pondok Alam Sigura gura A4 / 08
Telp / HP. 082226869044

25

BUSINESS PLAN JILBAB

Disusun Oleh :
Nama : Reka Wijayanti
NPM

FAKULTAS

: 21521082258

EKONOMI

AKUNTANSI
UNIVERSITAS

ISLAM MALANG

Jln. MT. Haryono

( 0341 ) 571996 /

193 Malang. Telp :

551932

26

BUSINESS PLAN JILBAB