PROPOSAL USAHA

PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA

Di usulkan oleh:
1. 11213264 Junaedi
2. 11213311 Ahmad Syafiih
3. 11213278 Krisna Savitri Jenny Apriwanti

FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI

PROGRAM STUDI SISTEM INFORMASI
UNIVERSITAS NUSA MANDIRI
JAKARTA
2022

i
 I. LATAR BELAKANG

A. Profil

Nama Usaha : Urbansquad Merch Apparel

Jenis Usaha : Jasa dan Perdagangan
Alamat Usaha : Jakarta
Email/No.Telp : junaedibsi@gmail.com / 087779076379

B. Sejarah dan Perkembangan

Berawal dari kesenangan membuat desain dan sablon kaos sendiri dengan
mengkreasikan berbagai desain ke dalam kaos sesuai selera, orang-orang mulai
menanyakan darimana membelinya? Padahal kaos tersebut merupakan kaos
sablon yang dibuat sendiri bukan hasil membeli dari orang lain.
Dari sana mulai terpikir untuk memproduksi brand kaos sendiri dengan
nama “Urbansquad merch apparel“ dan juga bisa custom kaos sablon dengan
sistem pre-order menggunakan desain-desain permintaan customer. Semakin
kesini, permintaan produk mulai meningkat dengan ragam kreasi desain yang
customer inginkan (pesan) sendiri.
Saat ini modal yang dimiliki berupa satu buah meja sablon thailand 6pallet,
satu buah meja afdruk dan satu buah mesin pess, yang merupakan hasil dari
hibah orang tua. Sedangkan untuk pendanaan masih belum stabil, dimana
untuk memenuhi pemintaan masih menggunakan uang pribadi dan
keuntungannya tidak diputarkan lagi sebagai modal.
Usaha yang dijalankan ini termasuk kedalam jenis usaha clothing atau jasa
perdagangan. Jenis usaha ini dinilai akan menjanjikan dimasa depan dengan
inovasi yang kreatif dan berkala diharapkan produk nantinya tetap bisa
bertahan dipasar bahkan merajai pasar.

C. Struktur Organisas
Gambar 1. Struktur Organisasi
PIMPINAN/PEMILIK
JUNAEDI

PEMBELIAN PRODUKSI KEUANGAN

AHMAD SYAFIIH JUNAEDI KRISNA S

1
 II. DESKRIPSI USAHA

A. Noble Purpose

Usaha awalnya dilakukan oleh ketua kelompok dan berjalan secara

alami, artinya ketika ada teman yang ingin memesan baru melakukan produksi
Dari sana juga mulai terpikir untuk memproduksi brand kaos sendiri dengan
nama “Urbansquad merch apparel“. Setelah memasuki perkuliahan, minat
untuk memesan kaos sablon ini semakin meningkat sehingga memutuskan
mulai membangun relasi serta memberdayakan masyarakat sekitar dan
beberapa rekan mahasiswa lain untuk mengembangkan usaha clothing ini
secara lebih serius dengan meningkatkan mekanisme pemasaran professional.
Hal ini juga di harapkan bisa membantu masyarakat sekitar untuk
menambah penghasilan terkhusus rekan mahasiswa yang sedang menempuh
dunia perkuliahan maupun mahasiswa yang sudah menyelesaikan perkuliahan.

B. Konsumen Potensial

1. Karakteristik calon konsumen potensial

 Anak muda. Memasukin dunia anak muda memang tidak bisa di bilang
sulit, caranya dengan mengerti apa yang di inginkan mereka namun
tidak merubah keinginan anda. Bidik saja anak muda yang suka
membuat acara di luar ruangan, seperti jalan sehat, kegiatan amal atau
kegiatan sosial dimana mereka akan membutuhkan seragam bisanya
kaos sablon untuk kegiatan tersebut. Berikan beberapa range harga
murah sehingga mereka akan tertarik agar mau order.
 Perusahaan. Ingin menjaring lebih banyak lagi, buat penawaran pada
perusahaan besar dengan jumlah karyawan ratusan hingga ribuan. Tentu
di sebuah perusahaan akan mempunyai seragam, selain seragam harian
yang formal akan ada seragam santai untuk sekedar senam atau
berolahraga. Dimana menawarkan tentu dengan menerangkan kualitas
dan range harga, sehingga bisa menyesuaikan dengan budget.
 Orang pemerintahan yang sedang punya aktivitas pemilu. Event
lima tahunan sekali ini memang memberikana anda keuntungan besar,
pemilu akan membuat banyak orang pemerintahan menggunakan jasa
sablon untuk berbagai hal, mulai dari kaos hingga attribute lainnya.
Anda bisa panen besar saat tersebut, pasalnya akan banyak order dalam
partai besar dan rela mengerluarkan uang dalam jumlah besar pula,
namun sebaiknya mensiasati kekalahan anda meminta pembayaran di
muka lebih dari 50 persen sehingga akan menghindari kecurangan dari
konsumen.

2
  Para event organizer. Jangan remehkan para penyelenggara acara,
pasalnya ini bisa jadi ladang emas, memang bukan event organizer yang
akan order namun mereka akan menangani acara sehingga akan
memberikan saran pada penyelenggara acara dimana tempat sablon
terbaik, jalin kerja sama yang baik sehingga anda bisa mendapatkan
setiap order untuk semua acara yang mereka kelola.

2. Problem atau masalah calon konsumen

 Harga terlalu tinggi
 Kualitas yang tidak sesuai
 Pelayanan yang kurang baik
3. Potensi pasar
Potensi untuk pengembangan usaha sablon kaos adalah peluang
usaha yang paling menarik saat in, mengingat kaos akan selalu di cari dan
di beli oleh masyarakat. Kaos adalah salah satu jenis pakaian yang tidak
habis termakan zaman. Jika di dunia fashion terdapat mode tahunan yang
berubah-ubah dari segi corak dan bentuk pakaian dibuat, hal tersebut tidak
mempengaruhi keberadaan kaos. Sehingga sampai kapanpun kaos masih
memiliki pembeli tetap. Jaminan adanya pasar pembeli yang jelas dari
penjualan usaha kaos ini membuat peluang untuk membuka usaha dalam
bidang sablon kaos pun tidak pernah mati.

C. Produk

Usaha kami memiliki beberapa keunggulan di banding dengan

usaha sejenis yang lainya, antara lain bahan dan material yang kami pakai
adalah yang terbaik sehingga menghasilkan produk yang berkualitas namun
tetap dengan harga yang bersaing.

1. Bahan kaos terbaik. Kami memakai bahan kaos terbaik antara lain katun
bambu memiliki kelebihan anti bacterial tidak gatal di kulit dan sangat lembut
serta beberapa varian bahan lainya antara lain katun combad.
2. Free Desain. Kami mempunyai tim desain yang siap membantu, sehingga
pelanggan bisa memesan desain gambar sesuai keinginan mereka tanpa ada
tambahan biaya dalam pembuatan desain.
3. Standar sablon Internasional. Tinta sablon yang kami gunakan
berkualitas tinggi seperti tinta sablon yang banyak digunakan di luar negeri
dan menjadi standar sablon kami.
4. Tekstur sablon lembut. Sablon kami tidak akan terlalu mempengaruhi
kelembutan tekstur kaos karena teknik sablonnya yang kami gunakan
5. Efek Sablon Bervariasi. mulai dari efek timbul, glossy, doff, amazing,
aspalt dan lainnya.

3
 Gambar 2. Produk

ini, uraikan kondisi umum lingkungan yang menunjukkan potensi sumberdaya

dan peluang pasar termasuk analisis ekonomi usaha yang direncanakan. Sajikan
secara singkat untuk menunjukkan kelayakan usaha (cash flow minimal untuk 1
tahun ke depan yang dapat menunjukkan keberlanjutan usaha).
Di era modern saat ini kebutuhan akan sandang terutama kaos sangatlah
penting bagi masyarakat. Kaos merupakan pakaian yang dapat menunjang
kepercayaan diri dari penggunanya, dengan model yang casual dan mudah
dipakai, kaos menjadi pilihan utama masyarakat yang akan bepergian santai atau
sekedar

D. Sumber daya

1. Divisi pembelian, bertanggung jawab atas penyediaan bahan baku serta

pengadaan segala macam perlengkapan untuk menunjang proses produksi.
Dipegang oleh satu orang, dan memiliki andil dalam membangun kerja
sama dengan para penyedia bahan baku.
2. Divisi produksi dan pemasaran, dipegang oleh satu orang yang secara
penuh memegang tanggung jawab untuk berkoordinasi dengan para
pekerja (penjahit), mengawasi kinerja dan memastikan produksi berjalan
sesuai dengan rencana. Divisi ini juga bertanggung jawab dalam kreatif
desain pakaian serta presentasi produk yang akan dipasarkan.
3. Divisi keuangan bertanggung jawab pada penganggaran serta manajemen
keuangan perusahaan.

4
 Usaha ini kami jadikan tidak hanya untuk mencari profit semata, namun
besar harapan kami dengan menjalankan usaha ini bisa memberikan pengalaman
berarti supaya kelak bisa menjadi entrepreneur profesional. Sehingga dari itu,
kami mengoptimalkan semua anggota kelompok untuk menjadi bagian penting
dalam operasionalisasi usaha ini, berikut adalah pembagian tugas bagi masing-
masing anggota:

Tabel 1. Pembagian tugas

NAMA TANGGUNG JAWAB

Junaedi Divisi Produksi
Ahmad Syafiih Divisi Pembelian
Krisna S Divisi Keuangan

E. Strategi pemasaran produk

Marketing Mix, usaha kami menggunakan alat-alat pemasaran yang
ditunjukan untuk mempengaruhi dan mempertahankan konsumen dengan
mengkombinasikannya. Alat-alat pemasaran tersebut adalah:
a. Product / Produk
Perlu diketahui bahwa produk akan mengalami product life cycle,
sehingga penting bagi kami untuk mengidentifikasi posisi produk dan
membuat inovasi baru ketika produk sudah mencapai tahap growth agar
bisa terus menuju tahap puncak karena pada tahap growth, akan
banyak peniru yang selanjutnya bisa menjadi kompetitor bagi usaha
kami.
b. Price / Harga
Penentuan harga ditentukan berdasarkan break even point analysis and
target profit pricing, metode ini menghitung harga dengan cara
menghitung titik impas (break even) kemudian ditambah target laba
tertentu.
c. Place / Tempat
Tempat pada pemasaran berarti distribusi, yaitu jalur yang dilewati
produk untu sampai ke tangan konsumen akhir. Pada usaha ini saluran
distribusi yang digunakan adalah dari produsen langsung kepada
konsumen.
d. Promotion / Promosi
Untuk menstimulus para konsumen agar sampai pada tahap pembelian,
kami menggunakan bauran promosi yang berfokus pada penyampaian
kegunaan, karakteristik dan manfaat dari produk dengan cara:

5
 1) Advertising (periklanan), berfokus pada penggunaan macam-
macam media sosial dengan menampilkan sampel produk,
testimoni dan memposting kegiatan yang dilakukan oleh
perusahaan dalam proses pembuatan produk.
2) Personal Selling (Penjualan pribadi), untuk terus meningkatkan
penjualan, promosi juga diakukan secara langsung tatap muka
dengan konsumen diberbagai kesempatan.
3) influencer orang yang memiliki kemampuan untuk memengaruhi
perilaku orang lain sebagai akibat dari ukuran pengikut mereka
atau persuasif individu mereka.

 Strategi jangka pendek ( 1-3 bulan)

– Promosi produk( bentuk leaflet atau poster, spanduk) Ikut berpartisipasi
dalam kegiatan dan acara-acara tertentu untuk menarik calon konsumen
,Membuat kartu member/kartu diskon, Melakukan client member
dengan memberikan harga diskon/paket
– Menciptakan tempat yang nyaman yang membuat konsumen merasa
betah
– Membuat produk kaos dengan banyak pilihan serta menarik

 Jangka menengah ( 4-12 bulan)

– Memperluas plot komunitas untuk konsumen kaos, Melihat kebutuhan
yang akan datang yang di minati konsumen dalam variasi model
– Menambah cabang baru di lokasi lain yang blm ada usaha yang sejenis,
Membuat pendanaan operasional
--Endorse artis lokal atau selebgram yang sedang viral atau jadi trendsetter
dan banyak pengikutnya

 Strategi khusus
– Memberikan service yang maximal ( keramahan )
– Membuat event diskon dlm setiap bulannya, Serta membuat kompetisi
untuk pembuatan desain yang nantinya akan menjadi desain produk
kami
– Membuat dan memberikan stiker untuk konsumen setiap kali melakukan
pembelian produk dari kami

F. Keuangan Usaha

Saat ini modal yang dimiliki berupa satu buah meja sablon dobel
pin 6pallet, satu buah meja afdruk dan satu buah mesin pess, yang
merupakan hasil dari hibah orang tua. Sedangkan untuk pendanaan masih
belum stabil, dimana untuk memenuhi pemintaan masih menggunakan
uang pribadi dan keuntungannya tidak diputarkan lagi sebagai modal.

6
 III. RENCANA KEGIATAN DAN PENGGUNAAN ANGGARAN

1. Pengembangan pasar dan saluran distribusi

Tabel 2. Rencana anggaran

7
 IV. PENUTUP

Potensi untuk pengembangan usaha sablon kaos adalah peluang usaha yang
paling menarik sampai kapan pun, mengingat kaos akan selalu di cari dan di beli
oleh masyarakat. Kaos adalah salah satu jenis pakaian yang tidak habis termakan
zaman. Sehingga sampai kapanpun kaos masih memiliki pembeli tetap. Jaminan
adanya pasar pembeli yang jelas dari penjualan usaha kaos ini membuat peluang
usaha dalam bidang sablon kaos pun tidak pernah mati.
Demikian proposal usaha “Urbansquad merch apparel” kami sampaikan,
semoga dapat diterima dengan baik. Apabila ada kesalahan di dalam proposal ini
kami mohon maaf. Kritik dan saran akan selalu kami sambut dengan baik.”

V. LAMPIRAN BISNIS MODEL CANVAS