CONTOH PROPOSAL USAHA

BAB 1 Pendahuluan
a. Nama dan alamat perusahaan
Nama perusahaan : MULTI SABLON BUSSINES
Alamat perusahaan : Jl. Tanah pasir no.100 penjaringan Jak-ut

b. Nama dan alamat penanggung jawab
penanggung jawab : Wahid Ridho Safaat
Alamat : Jl. Pluit dalam Rt 02/08 penjaringan Jak-ut

c. Informasi usaha

Perusahaan kami bergerak dibidang jasa pencetakan sablon kaos manual , pencetakan
stiker, dan juga menerima pembuatan design kaos dan stiker.Tareget pemasaranya
untuk siapa saja, khususnya adalah para anak remaja yang ingin membuat design kaos
atau stiker sesua gaya mereka atau untuk identitas kelompok mereka .

BAB II Deskripsi aspek aspek usaha
a. Deskripsi umum usaha
Pada usaha ini kami memberi nama Multi sablons Business. Dan usaha yang kami
tawarkan yaitu pencetakan sablon kaos , stiker dan menerima pembuatan design untuk
kaos dan stiker juga. Wahids sablons ini memiliki peluang usaha yang sangat terbuka
lebar dan dari analisa kami ,usaha ini memiliki target pasar yang tidak terbatas oleh
umur maupun status dan diminati oleh para remaja. Kelebihan usaha kami adalah
menyediakan sablon yang berkualitas dan terjangkau untuk para pelajar. Dan





b. Latar belakang industry
Dengan semakin banyak dan tinggi minat masyarakat terhadap gaya hidup dan
keinginan untuk selalu berpenampilan trendi eksklusif serta up to date . Terutama para
anak muda yang ingin bergaya dan selalu ingin membuat sesuatu yang berbeda dan
baru dari segi penampilan atau fashion. maka kami berinisiatif untuk membuat suatu
usaha pencetakan sablon dengan design custom (desain tersendiri yang
eksklusif). yang mengerti akan kebutuhan masyarakat . Dalam memulai usaha dalam
bidang apapun, maka yang pertama kali harus diketahui adalah peluang pasar dan
bagaimanan menggaet order. Bagaimana peluang pasar yang hendak kita masuki
dalam bisnis kita dan bagaimana cara memperoleh order tersebut. Yang kedua adalah
kita harus mampu menganalisa keunggulan dan kelemahan pesaing kita dan sejauh
mana kemampuan kita untuk bersaing dengan mereka baik dari sisi harga, pelayanan
maupun kualitas. Yang ketiga adalah persiapkan mental dan keberanian memulai.
Singkirkan hambatan psikologis rasa malu, takut gagal dan perang batin antara
berkeinginan dan keraguan. Jangan lupa harus siap menghadapi resiko, dimana resiko
bisnis adalah untung atau rugi. Semakin besar untungnya maka resikonya pun semakin
besar. Yang terpenting adalah berani mencoba dan memulai. Lebih baik mencoba
tetapi gagal daripada gagal mencoba.




c. Sejarah dan latar belakang perusahaan

Usaha ini didirikan oleh 7 anak multimedia Smk 56 jakarta yang berawal dari sebuah
kelas atau pertemanan dan dari sebuah ide untuk membuat usaha. Dengan modal yang
tidak terlalu besar kami membuka usaha dengan nama Multi sablons Business. Awal
mula nama berasal dari nama jurusan kami kami yaitu Multimedia . dari hasil pemikiran
nama tersebut kami menemukan nama usaha yang akan dijalani dan produk yang
ditawarkan dalam usaha ini adalah sablons kaos .

Tujuan atau Potensi dan Pembagian Waktu
Tujuan dari mendirikan usaha ini :
1. mengaplikasikan hobi
2. mengembangkan talenta yang dimiliki terutama dalam bidang usaha dan dalm
bidang design
3. menambah pengalaman
4. mengurangi penggaguran dengan menjadi seorang usahawan sejak dini
5. memperbanyak relasi
Pembagian Waktu yang kami rencanakan :
Jam Kerja Lokasi Pemasaran Konsumen
1. Pada saat sekolah( 06.30 15.30 ), Lingkungan Sekolah Smk 56 jakarta
2. pada saat diluar sekolah, lingkungan umum semua orang, mulai dari saudara,
tetangga dan teman .

d. Keunikan Produk atau Layanan
Keunikan produk yang kami miliki dari segi pelayanannya. Biasanya kita melihat
pengusaha Pencetakan sablon mengangap Harga yang dinomor satukan, tetapi
untuk usaha kami ini pelayanan dan kwalitas produk adalah nomor satu. dan kami
membuat kaos dengan design custom (desain tersendiri yang eksklusif). Sehingga para
pelanggan bisa membuat design yang mereka inginkan.

BAB III Aspek pemasaran

a. Penelitian dan anilisis
1. Target pasar atau konsumsi
Target Pasar merupakan kunci penting yang harus diperhatikan. Sudah menjadi
kelaziman bahwa usaha sablon bekerja setiap hari Sesuai pesanan yang bermacam-
macam
target pasarnya yaitu :

- saudara, lingkungan rumah, antar teman dan
- seluruh kalangan masyarakat yang kita jumpai tak terkecuali siswa/i dan guru- guru
Smk 56 jakarta

2. Ukuran dan tren pasar
Tren bisnis pakaian tidak pernah mati, yang berubah hanya tren produk yang
ditawarkan dan pelayanan.
Trend T-Shirt atau kaos tanpa kerah selalu ada sepanjang zaman, ditambah lagi
kegemaran atau trend dewasa ini dimana masyarakat terutama anak-anak muda
menyukai desain yang eksklusif sehingga apa yang mereka pakai tidak pasaran.
biasanya anak-anak muda yang menginginkan desain eksklusif biasanya lari ke distro
(distribution outlet) yang menawarkan aneka jenis T-Shirt eksklusif dengan beragam
warna, desain dengan gambar tokoh kartun lucu, band idola dan gambar-gambar
lainnya. Tetapi melalui usaha sablon kami mereka bisa membuat design sesuai
keinginan mereka.



3. Situasi persaingan
Persaingan merupakan hal yang pasti terjadi dalam menjalankan usaha. Situasi
persaingan pasar pada produk kami terutama pada produk yang sama sangat
banyak. namun bila Anda berjiwa seni tinggi dan mampu menawarkan desain yang
terbaik, serta tak lupa berpromosi dengan gencar, mungkin saja produk Anda akan laris
manis terjual. karena bisnis ini membutuhkan kreatifitas tinggi dan kemampuan
mengolah desain grafis

4. Kalkulasi/perkiraan bagian pasar
Multi sablons bussinis membidik pasar kelas menengah ke bawah, dengan pemberian
harga yang terjangkau dan tidak menyulitkan. Pada prinsipnya kami akan membuka
usaha ini dengan suasana kekeluargaan dan pelayanan yang baik, sehingga membuat
masyarakat merasa puas dengan layanan kami dan senantiasa kembali ke tempat
kami. Karena segmen pasar usaha sablon ini cenderung kemasyarakatan sehingga
hal ini dapat memicu persaingan dengan usaha salon lainnya.

b. Rencana pemasaran
1. Strategi pasar
terdiri dari 3 elemen (Price+Place+Promotion),
Pengembangan Produk, Melakukan evaluasi terhadap keluhan dan tanggapan
terhadap kualitas pelayan dan produk Sablon.
Melakukan riset pemasaran mengenai spesifikasi dan kualitas produk seperti apa yang
diinginkan masyarakat.
Pengembangan wilayah pemasaran,multi sablon bussines saat ini
sedang berfokus pada konsumen yang ada di sekolah dan lingkuangan sekolah lokasi
pemasaran kami yang utama.
Selain itu, ada beberapa rekan yang memberikan orderan sablon kaos dari teman
sekolah, dan lingkungan rumah.
2. Produk dan penetapan Harga

Untuk menetapkan harga kita perlu melakukan riset dan membandingkannya dengan
strategi harga pasar. Tidak jarang kita melihat harga terlalu mahal karena sistem
produksi yang salah dan tidak efektif. Kita perlu misalnya mencari suplier yang mampu
mensuplai bahan baku bagus dengan harga yang murah, sehingga bisa menghasilkan
produk yang bagus.
1. untuk penyablonan = Rp. 75.000/pcs
2. untuk pembuatan design = Rp. 5000/pcs

3. Promosi , Beberapa hal yang harus dilakukan multi sablon bussines untuk meningkatkan
jumlah pelanggannya antara lain:
memasang iklan di koran lokal,
Melakukan word of mouth kepada keluarga, kerabat, tetangga, ataupun teman yang ternyata
lebih efektif untuk memasarkan produk dan jasa usaha ini,
Membuat blog di internet untuk menjangkau konsumen di luar kota.

BAB IV penelitian model dan pengembangan

a. Pengembangan dan rencana design

Dalam produk kami pengembangan dan rencana desain yang kami terapkan seperti
memberikan variasi atau bentuk design yang berbeda seperti biasanya, serta
menciptakan sesuatu yang unik terhadap design yang kami tawarkan kepada
konsumen sehingga memberikan kepuasan kepada konsumen dan pasar. Keunikan
dan variasi salah satunya seperti membuat design yang bervariasi dari design untuk
anak muda sampai yang tua.


b. Hasil hasil penelitian teknologi

Menurut hasil riset kami sablon manual ini menghasilkan produk yang lebih baik dari
pada sablon digital. Walaupun design digital lebih praktis dan cepat tetapi hasil dari
sablonanya kurang menyatu dengan baju, berbeda dengan sablon manual yang lebih
halus dan terasa menyatu dengan baju.

c. Kebutuhan asisten penelitian

Kami melakukan percobaan- percobaan untuk mendapatkan hasil sablon terbaik.
Kebutuhan yang diperlukan untuk melakukan uji coba yaitu :
1. Mesin sablon manual
2. Peralatan sablon
3. Bahan baku untuk sablon
4. model baju
5. Personal Computer

d. sturktur biaya

Analisa Ekonomi
Proses sablon dilakukan secara manual (screen printing).
Dikerjakan di rumah kontrakan dengan biaya sewa Rp 5.000.000,00

Modal awal
Sewa tempat per tahun Rp 5.000.000,00
Peralatan sablon (screen, rakel, kaca, kuas, dll) Rp 2.000.000,00
Bahan baku sablon (obat afdruk, cat, dll) Rp 750.000,00
Bahan baku kaos (@ Rp 22.000,00 x 40 pcs) Rp 880.000,00+
Total Rp 8.630.000,00

Peralatan mengalami penyusutan setelah digunakan selama 2 tahun :
= 1/24 bln x Rp 2.000.000,00 = Rp 83.300,00


Biaya operasional
Stok bahan baku sablon selama 1 bulan Rp 750.000,00
Bahan baku kaos (@ Rp 22.000,00 x 80 pcs) Rp 1.760.000,00
Uang makan Rp 750.000,00
Biaya sewa tempat/ bln Rp 5.000.000.00 : 12 bln Rp 416.700,00
Biaya listrik dan telepon Rp 450.000,00
Biaya transport dan promosi Rp 600.000,00
Biaya penyusutan Rp 83.300,00+
Total Rp 4.810.000,00

Omset per bulan
Penjualan kaos per bulan :
@ Rp 75.000,00 x 80 pcs = Rp 6.000.000,00
Biaya pembuatan design :
@ Rp. 5000 x 24 pcs/bln = Rp. 120.000,00 +
Tota = Rp. 6.120.000,00
Laba bersih per bulan
Rp. 6.120.000,00 - Rp 4.810.000,00 = Rp 1.310.000,00

BAB 5 ASPEK PABRIK
a. analisis lokasi
Lokasi yang dipilih merupakan tempat yang strategis. karena berada tidak jauh dari
Pusat Kota dan dekat dengan sekolah kami, lokasi mudah terlihat dan berada di jalan
utama yang merupakan jalan lalu lalang masyarakat sekitar sehingga dapat dengan
mudah dicari dan didatangi. Dan di daerah kami blm banyak penyedia jasa sablon .

b. Kebutuhan produksi

Kebutuhan untuk produksi yang dibutuhkan
- Alat sablon model frame prsisi
- Lem aibon
- Screen sablon kaos T55
- Screen sablon kaos T61
- Rakel sablon kaos uk. Panjang 37 cm
- Rakel sablon kaos uk. Panjang 25 cm
- Isolasi lebar adukan tinta
- Obat afdruk medium EMKASOL 2 bh
- Semprotan air
- Kipas angin
- Hairdrayer w160
- Lem enkanol
- Bahan sablon kaos
- Tinta sablon kaos opaque dan transparan
- 6 pewarna dasar
- Binder bronze & puff
- Binder gtbr
- Plastic press 2 lembar
- Mesin press
- Tempat usaha
- Peralatan kantor
- Personal komputer


c. Factor transportasi

Letak usaha kami sangat setrategis, terletak di wilayah pluit yang merupakan pusat kota
dan terletak dijalan utama. Jadi banyak kendaraan/angkot yang melewati jalan tersebut,
dan letak usaha kami bisa detempuh dengan kendaraan apa saja.

d. Suplai tenaga kerja

Untuk masaah tenaga kerja, kami tidak membayar org karena akan menambah budget.
Oleh karena itu kami sendiri yang menjalankan usaha ini. Kami membagi tugas ada
dibagian produksi ,distribusi, dan promosi.

e. Data biaya pabrik

Biaya bahan baku
Stok bahan baku sablon selama 1 bulan Rp 750.000,00
Bahan baku kaos (@ Rp 22.000,00 x 80 pcs) Rp 1.760.000,00

Biaya operasional
Biaya sewa tempat/ bln Rp 416.000,00
Biaya listrik dan telepon Rp 450.000,00
Biaya transport dan promosi Rp 600.000,00

Biaya perawatan mesin Rp. 200.000,00
biaya tenaga kerja
hanya uang makan Rp. 750 000,00+
Total Rp. 4.920.000,00

BAB VI Aspek managemen
a. Tim managemen
Bisnis ini dimiliki bersama dengan sistem bagi modal
Bisnis ini dikelola secara bersama-sama dan tiap orang mempunyai tugas masing-
masing, misalkan dari 7 orang
3 orang bertugas dibidang produksi
2 orang bertugas dibidang distribusi
2 orang bertugas dibidang promosi
Tetapi karena usaha yang kami dirikan hanyalah usaha kecil jadi semua pihak yang
berhubungan dapat membantu pekerjaan satu sama lain istilah lainnya gotong royong.

b. Struktural legal

Untuk struktul legal, karena kami hanyalah usaha kecil jadi kami tidak memiliki struktul
legal seperti perjanjian cadangan barang, tenaga kerja, dan kepemilikan


c. Susunan organisasi
Usaha yang kami jalankan adalah usaha perkelompok, dalam penyusunan organisasi
susunan penanggungjawab dan sebagainya akan diuraikan sebagai berikut :
Penanggung Jawab : : wahid ridho safaat
Konsultan : :bpk.tobing (guru KU )
Bendahara : : rima oktaviani
Penanggung Jawab Konsumen : Musahhal Tf
: Rahmat Amin
Distribusi&Transportasi : Iqbal Nuril A
Pemasaran : yosela agustin
: M Eko P
BAB 7 Aspek Managemen

a. Masalah masalah yang potensial
Risiko yang dihadapi dalam melaksanakan usaha, diantarannya:
a. Masalah kualitas produk
b. Masalah lingkungan
c. Masalah organisasi
d. Masalah pemasaran/perdagangan
e. Masalah keuangan/permodalan
f. Masalah politik, sosial, budaya, dan peraturan pemerintah




b. Resiko Dan Hambatan
Adapun risiko dan hambatan yang dihadapi adalah seperti perubahan permintaan konsumen
sehingga memerlukan kepekaan terhadap selera konsumen, dan melihat para pesaing terutama
usaha yang sejenis dan sama dengan produk yang dibuat serta kejadian yang tidak diharapkan.
c. Tindakan Alternatif
Tindakan yang kami lakukan dengan terus menciptakan deisgn kaos yang inovatif dan lebih
kreatif sesuai perkembangan zaman serta menentukan prioritas yang akan dicapai, sehinnga
mempersempit terjadinnya risiko. Dan melakukan seleksi yang tepat terhadap produk yang
baru sehingga tidak terjadi kesalahan yang sama. Memperbaiki system pemasaran dam
manajemen merupakan alternative yang penting dalam mencegah risiko.
BAB VIII Aspek Financial
a. Perkiraan financial
1. Keuntungan dan kerugian
Keterangan Harga Keuntungan per bulan, jumlah yang terjual per
bulan
Penjualan kaos per bulan :
@ Rp 75.000,00 x 80 pcs Rp 6.000.000,00
Biaya pembuatan design :
@ Rp. 5000 x 24 pcs/bln Rp. 120.000,00 +
Total pendapatan Rp. 6.120.000,00



Modal
Stok bahan baku sablon selama 1 bulan Rp 750.000,00
Bahan baku kaos (@ Rp 22.000,00 x 80 pcs) Rp 1.760.000,00
Biaya sewa tempat/ bln Rp 416.000,00
Biaya listrik dan telepon Rp 450.000,00
Biaya transport dan promosi Rp 600.000,00
perawatan mesin Rp. 100.000,00
hanya uang makan Rp. 750 000,00+
Total modal Rp. 4.820.000,00
Total keuntungan bersih Rp. 6.120.000,00
Rp. 4.820.000,00 -
Rp 1.310.000,00
2. Arus Kas


Uraian Jan Feb Maret April Mei juni
Perkiraan Penerimaan
Hasil Penjualan Tunai 6.000.000 6000.000 6.750.000 7.500.000 7.500.000 8.250.000
Hasil pendesainan 120.000 120.000 170.000 220.000 220.000 250.000
Jumlah Penerimaan 6.120.000 6.120.000 6.920.000 7.720.000 7.720.000 8.500.000
Perkiraan Pengeluaran
Pembelian Bahan Mentah 2.520.000 2.520.000 2.770.000 3.020.000 3.020.000 3.270.000
Pembayaran Upah 750.000 750.000 750.000 750.000 750.000 750.000
Biaya Administrasi & umum 1.540.000 1.300.000 1.300.000 1.300.000 1.300.000 1.300.000
Jumlah Pengeluaran 4.810.000 4.570.000 4.820.000 5.070.000 5.370.000 5.670.000
Surplus(Defisit)
1.310.000 1.550.000 2.100.000 2.650.000 2.650.000 2.830.000




3. Analisis BEP
Modal awal Rp. 8.630.000,00
Biaya oprasional Rp. 4.810.000,00
Pendapatan/bulan Rp. 6.120.000,00
Laba bersih Rp. 1.310.000,00
BEP (modal awal/laba bersih per bln) 7 bulan

4. Biaya

BIaya tetap

Biaya sewa tempat/ bln Rp 416.700,00
Biaya listrik dan telepon Rp 450.000,00
Biaya transport dan promosi Rp 600.000,00

BIaya variable

Stok bahan baku sablon selama 1 bulan Rp 750.000,00
Bahan baku kaos (@ Rp 22.000,00 x 80 pcs) Rp 1.760.000,00

Biaya semi variable

Uang makan Rp 750.000,00










BAB IX Aspek jadwal pembagian waktu

a. Penentuan waktu dan tujuan
Tujuan dari mendirikan usaha ini :
1. mengaplikasikan hobi
2. mengembangkan talenta yang dimiliki terutama dalam bidang usaha dan dalm
bidang design
3. menambah pengalaman
4. mengurangi penggaguran dengan menjadi seorang usahawan sejak dini
5. memperbanyak relasi
Pembagian Waktu yang kami rencanakan :
Jam Kerja Lokasi Pemasaran Konsumen
1. Pada saat sekolah( 06.30 15.30 ), Lingkungan Sekolah Smk 56 jakarta
5. pada saat diluar sekolah, lingkungan umum semua orang, mulai dari saudara, tetangga
dan teman .

b. Batas waktu
Untuk batas waktu yang di tentukan oleh perusahaan 7 bulanuntuk mencapai BEP
dan,
Setiap bulan harus menambah penjualan minimal 10 kaos/bulan


BAB X Apendiks

a. Surat surat






SURAT IZIN
Nomor : 545/15390/RK/tahun 1991
Tentang
TEMPAT USAHA
WALIKOTA TEMANGGUNG
Membaca : Surat permohonan tanggal Mei 2013 dalam
hal ini bertindak untuk dan atas nama Multi Sablon Bussines
bertempat tinggal di Jl Pluit Dalam penjaringan,jakarta utara untuk
memperoleh/ memperluas/ memperpanjang izin tempat usaha bagi
perusahaan Multi Sablon Bussines yang terletak di Jl tanah pasir
penjaringan jakarta utara.
Memperhatikan : Hasil Sidang Team Rekomendasi surat Izin
usaha tanggal
20 April 2013
Mengingat :
1. Hinder ordonatie (LN Tahun 1926 Nomor 226 ) juncto LN Tahun
1940 Nomor 14 LN Tahun 1940 Nomor 450 dan Peraturan daerah
2. Undang-Undang Nomor 4 Tahun 1982 Tanggal 11 Maret 1982
tentang Ketentuan Pokok Pengelolaan Lingkungan Hidup
3. Peraturan Pemerintah No 29 Tahun 1986 tanggal 5 Juni 1986
tentang Analisas Mengenai Dampak Lingkungan.
MENGIZINKAN
Kepada
Nama : Wahid Ridho Safaat
Alamat : Jl Pluit Dalam Rt 02/08 penjaringan jakarta
utara
Nama Perusahaan : Multi Sablon Bussines
Alamat Perusahaan : Jl tanah pasir Rt 08/08 penjaringan jakarta
utara
Jenis Usaha : Jasa pensablonan

DEPARTEMEN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA
DIREKTORAT JENDERAL PAJAK
KANTOR PELAYANAN PAJAK TEMANGGUNG KAREES
KARTU NOMOR POKOK WAJIB PAJAK
No. Reg.: 001541-4236
NAMA : MULTI SABLON BUSSINES
ALAMAT : Jl tanah pasir Rt 08/08 penjaringan jakarta utara
Kode Cabang :
NPWP : 1.201.409.8-424
K.P.PIDP.4.20 :
Kepala Kantor Pelayanan Pajak Jakarta Utara
Kasi T.U.P
NIP. 060026142


DEPARTEMEN PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN REPUBLIK
INDONESIA
KANTOR DEPARTEMEN PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
KABUPATEN/KOTA TEMANGGUNG
TANDA DAFTAR USAHA PERDAGANGAN (TDUP)
NOMOR
1. Nama Perusahaan : MULTI SABLON BUSSINES
2. Merek (milik sendiri/lisensi) : MULTI SABLON BUSSINES
3. Alamat Kantor Perusahaan : Jl tanah pasir Rt 08/08 penjaringan jakut
4. Nama Pemilik/ penanggung Jawab : Wahid RIdho S
5. Alamat Pemilik/ Penanggung Jawab : Jl pluit dalam Rt 02/08 penjaringan jakut
6. Nomor Pokok wajib pajak (NPWP) : 1.201.409.8-424
7. Bidang Usaha ; Barang/ Jasa : Barang
8. Nilai Investasi Perusahaan Seluruhn :
Tidak termasuk tanah dan bangunan
Tempat usaha
1. Jenis Kegiatan usaha : Jasa
10. jenis barang/ jasa dagangan Utama : pensablonan
TDUP ini diterbitkan dengan ketentuan :
Pertama : tanda daftar Usaha Perdagangan (TDUP) ini berlaku
untuk melakukan kegiatan Usaha Perdagangan.
Kedua : pemilik/ Penanggung Jawab wajib menyampaikan laporan
kegiatan usaha perdagangan setiap tahun sekali.
Ketiga : Tidak berlaku untuk kegiatan Perdagangan Berjangka komoditi, kecuali
telah memenuhi ketentuan. Persyaratan yang ditetapkan untuk melakukan kegiatan
perdagangan berjangka komiditi ketentuan perundang-undangan yang berlaku
Dikeluarkan di : Jakarta
Pada Tanggal : 25 Mei 2013
Ka. Kandep Perindustrian dan Perdagangan
Tembusan :
1. Menteri Perindustrian dan Perdagangan U.P. sekretaris Jenderal
2. Inspektur jenderal depperindag
3. Dirjen Perdagangan dalam Negeri depperindag
4. Ka. Pusdatin depperindag
5. Ka. Kanwil depperindag
6. Pertinggal