PROPOSAL KEWIRAUSAHAAN BUTIK

D’MUSLIMAH

TUGAS
Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Tugas Mata Kuliah Kewirausahaan
Dosen : Jaya Ramadey Bangsa, S.E., M,M.

Oleh

AFIFAH STYA NINGRUM

NIM : 011191070

PRODI S1 KEPERAWATAN
FAKULTAS KESEHATAN
UNIVERSITAS NGUDI WALUYO
2022

1
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Nama dan Alamat Perusahaan

Nama perusahaan : D’Muslimah Butik
Alamat perusahaan : Jl. Hasan munadi 01
No. Telp : 085327894060

1.2 Nama dan Alamat Pemilik

Nama pemilik : Afifah Stya Ningrum
Alamat pemilik : Ds. Gelap, kec. Ungaran barat
No. Telp : 085327894060

1.3 Informasi tentang bisnis yang dilaksanakan

Perusahaan kami bergerak di bidang perdagangan yang menjual
berbagai aneka baju muslim serta fashion wanita yang berhijab yang
pastinya uptodate dan cocok dengan selera masyarakat, khususnya untuk
kaum remaja dan dewasa yang menggunakan hijab.
Sebelum kami menjalankan perusahaan yang saya rencanakan ini,
maka kami harus mempunyai modal usaha. Untuk merencanakan
pemasaran, perusahaan kami akan mempromosikan dan mendistribusikan
produk kami melalui pasar tradisional maupun pasar modern yang mudah
terjangkau oleh para pembeli/konsumen.
Adapun maksud dan tujuan kami mendirikan perusahaan ini yaitu:
1. Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan,
2. Menyediakan kebutuhan fashion bagi masyarakat khusus nya wanita
yang menggunakan hijab, supaya lebih mudah dan tampil modis dalam
berpakaian hijab nya.
3. Mengurangi tingkat pengangguran,
4. Menjalin persahabatan antara pelanggan, dan
5. Mendapatkan keuntungan atau laba.
BAB II

2
 RANGKUMAN EKSEKUTIF

2.1 Latar Belakang

Dengan semakin berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhan
masyarakat terhadap pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan
fashion dan semakin banyak nya juga wanita yang menggunakan hijab ,
maka kami berinisiatif untuk membuka suatu usaha butik yang up to date
dan mengerti akan kebutuhan wanita muslimah yang berhijab supaya dapat
tampil modis dan mengikuti trend fashion yang berkembang.
Di lingkungan masyarakat tempat saya tinggal banyak sekali wanita
baik ibu-ibu maupun wanita remaja yang berhijab dan kebanyakan dari
mereka yang suka sekali shooping. Mereka seringkali mencari fashion-
fashion ataupun kebutuhan lainnya yang ter up to date.
Daerah sekitar tempat tinggal saya ini sangat tepat untuk membuka
usaha butik, karena hingga saat ini sangat sedikit sekali atau boleh dikatakan
belum ada tempat yang memberi pelayanan kebutuhan fashion yang menjual
pakaian – pakaian muslim yang modis dengan kualitas yang bagus dan
harga yang terjangkau.
Butik ini di dirikan karena hobi saya terhadap koleksi koleksi
fashion terutama kerudung. Serta saya juga ingin memberikan atau
memperlihatkan kepada masyarakat bahwa kita masih bisa tampil anggun
dan modis walau dengan menggunakan hijab.
D’Muslimah Butik didirikan untuk mempelopori kecintaan wanita
yang berhijab dalam bidang fashion yang up to date tanpa melupakan corak
& cirri khas Indonesia serta tanpa memperlihatkan aurat nya.

2.2 Visi dan Misi

Visi : membantu masyarakat khususnya wanita yang berhijab dengan
memberikan pelayanan atas kebutuhan dalam hal fashion yang up to date
untuk memberikan warna dan gaya dalam kehidupan.
Misi : Memberikan dan menerapkan pelayanan yang baik dan berkualitas
demi kepuasaan pelanggan.

3
2.3 Lokasi
Lokasi yang dipilih merupakan tempat yang strategis, lokasi mudah
terlihat dan berada di jalan utama perumahan yang merupakan jalan lalu
lalang masyarakat sekitar sehingga dapat dengan mudah dicari dan
didatangi.

2.4 Ruangan / Tempat yang dibutuhkan

Ruangan / Tempat yang dibutuhkan pada awal membuka usaha butik
ini tidak terlalu luas dan juga tidak terlalu sempit, yakni 1 ruangan ukuran
9m x 11m.

2.5 Waktu Operasional

Waktu untuk melakukan pelayanan usaha butik ini dibuka dari pukul
09.00 pagi sampai dengan pukul 21.00.

2.6 Kesan / Counter Style

Kesan yang akan kami bangun dalam melayani pelanggan adalah
”Comfortable and High Quality Service with smile” sehingga pelanggan
merasa nyaman berada di tempat pelayanan kami dan membuat mereka
selalu ingin kembali karena pelayanan yang memuaskan.

2.7 Konsep Promosi

Membuat sebuah display di depan gang dan mengandalkan
informasi dari pelanggan ke pelanggan serta menyediakan brosur promosi.
Selain itu, kami juga membuat advertisement secara on-line di
internet agar bisa dijangkau masyarakat luas dengan cara melakukan
transaksi atau pun bisnis on-line. Dengan cara ini kami optimis D’Muslimah
butik akan lebih mudah dan cepat dikenal oleh masyarakat.

2.8 Target Pelanggan

4
 Target pelanggan Butik ini adalah : ibu –ibu dan remaja remaja yang
berhijab

5
 BAB III
ANALISIS INDUSTRI

3.1 Prespektif Masa Depan Usaha

Dengan terciptanya tempat usaha yang bergerak di bidang
perdagangan, khususnya dalam hal fashion dengan lokasi yang strategis,
maka kami yakin usaha ini akan maju. Karena kebutuhan dan permintaan
akan fashion khusus nya fashion muslimah di kalangan masyarakat pada
saat ini sangat besar.

3.2 Analisis Persaingan

Berdasarkan pemantauan dan hasil survey yang ada bahwa di sekitar
lokasi tempat yang kami dirikan usaha butik
ini masih belum terdapat sebuah tempat belanja pakaian dengan
suasana yang nyaman dan kekeluargaan.juga dengan lengkap menjual
pakaian dan aksesoris untuk wanita yang berhijab.

3.3 Segmentasi Pasar yang akan dimasuki

D’Muslimah membidik pasar kelas menengah ke bawah, dengan
pemberian harga yang terjangkau. Pada prinsipnya kami akan membuka
usaha ini dengan suasana kekeluargaan dan pelayanan yang baik, sehingga
membuat masyarakat merasa puas dengan layanan kami dan senantiasa
kembali ke tempat kami. Karena segmen pasar usaha Butik ini cenderung
kemasyarakatan sehingga hal ini dapat memicu persaingan dengan usaha
butik lainnya.

6
 BAB IV
DESKRIPSI USAHA

4.1 Produk yang dihasilkan

Adapun kualitas produk atau mutu produk yang akan kami tawarkan
beberapa keunggulan:
 Berkualitas tinggi dan dapat memuaskan konsumen,
 Bermacam-macam bentuk dan ukurannya dengan style yang uptodate
dan cocok untuk wanita yang berhijab.
 Hasil sablon sangat rapi dan tidak mudah luntur walau beberapa kali
cuci.
 Kegunaan produk
Sebagai kebutuhan sehari-hari dengan berbagai macam fungsi dan manfaat
Selain itu, produk yang kami pasarkan mempunyai beberapa keistimewaan,
diantaranya :
 Harga terjangkau
 kualitas produk terjamin
 sesuai dengan selera masyarakat

4.2 Ruang Lingkup Usaha

Ruang lingkup lingkup usaha butik ini kami rancang dengan sebaik
mungkin karena semua itu bisa berpengaruh terhadap maju mundurnya
perusahaan kami, maka dari itu kami berusaha memberikan sesuatu yang
terbaik untuk konsumen.

4.3 Personalia dan Perlengkapan Kantor

Pemilik : Afifah Stya Ningrum
Jawab : Afifah Stya Ningrum
Sekretaris : Rina Arofah
Bendahara : Ida Fitriyani

7
 BAB V
RENCANA PRODUKSI

5.1 Proses Produksi

Proses produksi yang kami jalankan dalam perusahaan D’muslimah
Butik ini dapat dilihat pada bagan berikut :

5.2 Sumber-sumber Produk / Bahan

Untuk sumber-sumber bahan baku atau supplier pakaian, kami
mengambil dari supplier atau perusahaan yang sudah terjamin dan terbukti
kualitas pakaiannya dengan model dan corak yang menarik konsumen
tentunya. Sehingga dengan begitu tidak merugikan berbagai pihak, baik dari
pihak perusahaan maupun konsumen yang membelinya.

8
 BAB VI
RENCANA PEMASARAN

6.1 Penetapan Harga

Harga yang akan dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan
terjangkau oleh masyarakat sekitar. Setelah memperhitungkan dengan
cukup matang, akhirnya kami tetapkan sebagai harga awal berikut adalah
tabel harga jasa produk yang ditawarkan. adapun untuk selanjutnya harga
akan disesuaikan dengan perkembangan selanjutnya.

No. Jenis Produk Harga

1 Kemeja /atasan > Rp. 120.000,- s/d Rp. 300.000,-
2 Kaos > Rp. 65.000 ,- s/d Rp.200.000,-
3 Jeans > Rp. 200.000,- s/d Rp.350.000,-
4 Gaun > Rp. 300.000,- s/d Rp.500.000,-
5 Kerudung > Rp. 35.000,- s/d Rp.150.000,-
6 Rok / celana > Rp. 135.000,- s/d Rp.250.000,-
7 Cardigan/rompi > Rp. 70.000,-s/d Rp.200.000,-
8 Aksesoris > Rp. 24.500,- s.d Rp.100.000,-

6.2 Pelaksanaan Distribusi

Distribusi yang dilakukan perusahaan kami yaitu distribusi intensif,
diusahakan sebanyak mungkin agar dapat menjual produk sebanyak-
banyaknya dan lebih mendekati konsumen, sehingga lebih mudah dalam
penjualannya dalam menghasilkan keuntungan yang sebanyak-bantaknya.

6.3 Strategi Promosi yang akan dilakukan

Strategi yang akan kami jalankan pada perusahaan ini antara lain :
•    Membuat pamphlet-pamflet berisi produk – produk baru yang akan
ditempel tiap bulannya.
•       Melakukan iklan-iklan di dunia internet baik melalui situs jejaring sosial
maupun forum.

9
 BAB VII
PERENCANAAN ORGANISASI

7.1 Job Description

 Pemilik usaha bertugas untuk memantau jalannya usaha dan menerima
laporan sebulan sekali dari hasil usaha.
 Sekretaris bertugas untuk membuat surat-surat yang dubutuhkan oleh
perusahaan, mencatat data.
 Bendahara bertugas untuk membuat laporan keuangan setiap bulannya.
 Penanggung jawab bertugas untuk bertanggung jawab mengenai
kejadian-kejadian yang terjadi di distro dan bertanggung jawab untuk
memantau cara kerja bawahannya dalam melayani pelanggan.
 Karyawan bertugas melayani para pelanggan distro dengan menerapkan
prinsip pelayanan prima.

7.2 Latar Belakang Tim Management

Latar belakang tim management ini terdiri dari dari orang-orang
terdekat yang dipercayai dapat memajukan tempat pelayanan yang
berhubungan dengan usaha butik. Selain itu dituntut profesionalisme dalam
menjalankan setiap pekerjaan.

10
 BAB VIII
RISIKO

8.1 Evaluasi tentang kelemahan Usaha (Analisis SWOT)

Strength (Kekuatan)
1.      Bertanggung jawab, disiplin kerja, kreatif dan inovatif
2.      Dapat memenuhi kebutuhan pelanggan
3.      Memberikan pelayanan terbaik terhadap pelanggan
4.      Menjual produk yang berkualitas
Weaknes (Kelemahan)
1.      Persaingan pasar dengan perusahaan yang berskala nasional
2.      Berubahnya kondisi perekonomian
Oportunity (Peluang)
1.      Dengan tetap manjaga mutu dan kualitas produk, kami yakin kami dapat
bersaing walaupun harus bersaing dengan perusahaan berskala nasional
yang akan muncul di kemudian hari.
2.      Saat ini dengan belum adanya perusahaan dengan bidang usaha sejenis di
Komp. Garut Indah, membuat kami yakin bahwa kedepannya perusahaan
kami akan maju.
Threaty (Ancaman)
Munculnya Perusahaan - perusahaan baru yang sejenis yang berusaha
menyaingi perusahaan kami, dengan style-style terbaru.

8.2 Gambaran tentang Masa Kini

Resiko yang dihadapi adalah berupa ancaman terhadap
kelangsungan jumlah kunjungan pelanggan. Hal ini disebabkan semakin
banyaknya Butik-butik maupun outlet-outlet yang menjual pakaian dengan
lebih mudah dan murah yang berskala internasional. Dengan ini maka
lambat laun akan semakin banyak orang yang mengunjungi butik lainnya.
Sebagai upaya untuk mengantisipasi hal ini, maka kami selalu memberikan
dan menyediakan produk yang terbaru dan tentunya sesuai dengan selera
dan kebutuhan masyarakat. Dengan begitu pelanggan akan memiliki
keterkaitan dan terus merasa perlu untuk datang ke tempat kami.

11
 BAB IX
PERENCANAAN PERMODALAN

9.1 Sumber-sumber permodalan

Sebagai sumber awal mula pendirian D’Muslimah butik yaitu dari pemilik
Butik sendiri..

9.2 Neraca Permulaan Perusahaan

Biaya produksi per tahun terdiri dari:
1. Modal Awal produksi
Renovasi Awal & Desain Interior Rp. 50.000.000,-
Kulakan baju grosir Rp. 30.000.000,-
Biaya Soft Opening dan Promosi awal Rp. 2.000.000,-
Jumlah Modal Produksi Rp. 82.000.000,-

2. Biaya lain-lain
  Listrik Rp. 14.000.000,-
  Administrasi Rp. 2.000.000,-
  Pajak Rp. 2.000.000,-
  Pemeliharaan gedung dan peralatan Rp. 3.000.000,- +
Jumlah biaya lain-lain Rp.21.000.000,-

Total seluruh biaya produksi (1 + 2)

Jumlah modal produksi Rp. 82.000.000,-
Jumlah biaya lain-lain Rp. 21.000.000,- +
Total Rp. 103.000.000

12