PROPOSAL USAHA

PROPOSAL USAHA
“ES TIMUN SQUASH”
Disusun Untuk Memenuhi Tugas
Mata Pelajaran Prakarya dan Kewirausahaan

Guru Mata Pelajaran

Muhammad Billy, S.Pd

Disusun oleh :
Amara Natasha Angel Josephine ( 03 )
Irma Bella Dwi Aryana ( 16 )

SMA NEGERI 1 SEDAYU

DINAS PENDIDIKAN PEMUDA DAN DAN OLAHRAGA
DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

2023
 KATA PENGANTAR

Puji syukur saya panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas
berkatnya saya dapat menyelesaikan tugas business plan yang diberikan oleh
bapak Muhammad Billy, S.Pd sebagai guru pengampu mata pelajaran
Prakarya dan Kewirausahaan (PKWU). Proposal Usaha merupakan salah
satu faktor pengukur bagi siswa dalam memenuhi mata pelajaran PKWU,
dimana dari rencana bisnis yang dibuat bisa menjadi jembatan bagi
seseorang untuk memulai suatu usaha.
Saya menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari sempurna, baik
dari teknik penulisan maupun materi mengingat kemampuan yang kami miliki.
oleh karena itu kritik dan saran dari semua pihak yang bersifat membangun
selalu saya harapkan demi kesempurnaan makalah ini.
Sebelumnya, saya mohon maaf jika terdapat kata-kata yang kurang
berkenan. Semoga dengan penyusunan makalah ini memberikan manfaat
bagi pembaca sehingga dapat menambah pengetahuan dan pemahaman diri.
Akhir kata, saya sampaikan terima kasih kepada semua pihak yang telah
berperan serta dalam penyusunan makalah ini. Semoga Allah SWT
senantiasa meridhai segala usaha kita. Aamiin.

Yogyakarta, 25 Mei 2023

Penulis
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR...........................................................................................................2
DAFTAR ISI............................................................................................................................3
BAB I PENDAHULUAN.......................................................................................................4
1.1. Latar Belakang...................................................................................................................5
1.2. Visi Dan Misi.....................................................................................................................6
1.3. Tujuan Dan Manfaat..........................................................................................................7
1.4.Data Perusahaan..................................................................................................................8
1.5 Data Pemilik........................................................................................................................9
BAB II ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
21. Aspek Pasar.......................................................................................................................10
2.1.1. Gambaran Umum Pasar Dan Sasaran...........................................................................
2.1.2. Jenis Produk yang Dipasarkan.......................................................................................
2.1.3.Target Pasar...............................................................................................................
2.1.4. Pesaing.......................................................................................................................
2.1.5. Sasaran Pembeli.........................................................................................................
2.1.6 Diferensiasi.....................................................................................................................
22. Aspek Pemasaran..............................................................................................................
2.2.1.Promosi............................................................................................................................
222 Pengembangan Pasar..........................................................................................................
2.2.3. Pengembangan Produk......................................................................................................
2.2.4. Langkah-langkah Promosi..............................................................................................
23. Analisis SWOT..................................................................................................................
BAB III ASPEK PRODUKSI
3.1. Deskripsi Produk................................................................................................................
3.2. Jenis Produk.........................................................................................................................
3.3 Kualitas Produk...................................................................................................................
3.4. Komposisi Produk..............................................................................................................
3.5. Proses Pembuatan Produk...................................................................................................
3.6. Pengemasan Produk.........................................................................................................
BAB IV ASPEK KEUANGAN
4.1. Kebutuhan Modal Awal Untuk Memulai Usaha.................................................................
4.2. Proyeksi Rugi/Laba.............................................................................................................
4.3. Proyeksi BEP......................................................................................................................
BAB V PENUTUP
5.1. Saran Dan Kesimpulan...................................................................................................
DAFTAR PUSTAK..............................................................................................................
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Dalam memilih dan menetukan usaha manusia harus bisa menentukan usaha apa yang
akan dijalankan serta mampu untuk melaksanakan usahanya .Usaha tersebut tentunya harus
bermanfaat dan dibutuhkan oleh orang banyak.Sebelum mendirikan suatu usaha orang itu
harus mengetahui keadaan lokasi usaha,berapa banyak penduduk di daerah yang akan ia
dirikan usaha,baik wanita,pria,anak-anak,yang muda maupun dewasa.Dengan semakin
berkembangnya usaha,dan semakin hari kebutuhan semakin meningkat,cuaca semakin hari
semakin panas,maka biasanya orang-orang mencari sesuatu yang bisa membuat badan terasa
segar dan dingin.Dari hal tersebut kami mendapatkan peluang usaha yang menyediakan usaha
pembuatan koktail.
Usaha pembuatan koktail ini adalah sebuah usaha rumahan berskala kecil.Usaha ini
memproduksi minuman segar berbahan baku timun lokal.Usaha ini banyak diminati oleh
masyarakat karena bahan baku yang mudah diperoleh dan membutuhkan modal yang tidak
cukup besar atau terjangkau.Minuman sari buah timun ini juga banyak diminati oleh banyak
kalangan dari anak-anak sampai orang dewasa .Minuman ini dapat diperoleh dengan harga
terjangkau atau murah.Dan yang paling penting minuman ini memiliki banyak manfaat bagi
kesehatan tubuh manusia.Dengan adanya usaha ini kami mengharapkan usaha ini dapat
berkembang dengan baik dan dapat bermanfaat bagi banyak orang.
1.2 Visi dan Misi
Visi
“Menciptakan produk makanan yang sederhana dan kreativitas serta
banyak diminati masyarakat dengan mengedepankan tampilan yang unik
dan menarik.”
Misi

⮚ Terus melakukan inovasi agar selalu menarik minat beli masyarakat.

⮚ Menjaga kualitas produk agar menjadi produk yang berkualitas.

⮚ Selalu membuat kejutan dan inovasi produk yang menarik.

1.3. Tujuan kegiatan dan manfaat kegiatan

Adapun tujuan dan manfaat penyusunan proposal ini adalah sebagai
berikut:
1. Menjadikan pelajar lebih kreatif dan inovatif tentang berwirausaha.
2. Melatih pelajar agar dapat berwirausaha dengan baik.
3. Untuk memenuhi tugas mata pelajaran Kewirausahaan.
4. Untuk menambah pengalaman dan pengetahuan tentang berwirausaha.
5. Dapat belajar sendiri dan mangisi waktu luang dengan kegiatan yang
bermanfaat dan berorientasi pada masa depan.
6. Untuk selalu berpikir aktif, kreatif dan inovatif serta mengasah
7. kemampuan pelajar dalam berbisnis sehingga memunculkan banyak ide-ide
baru yang dapat menjadi peluang usaha yang menguntungkan.
8. Untuk membantu berfikir kritis dan objektif atas bidang usaha yang dijalankan.

1.4. Data perusahaan

1. Nama perusahaan Es Tiqus Rabel

2. Bidang usaha kuliner
3. Jenis produk Es timun squash
4. Alamat perusahaan Jl. Kunden 2 RT 05/RW19 No. 25
5. Nomor Telepon 0888-0283-1297
6. Alamat E-mail estiqussrabell@gmail.com

1.5. Data pemilik

1. Nama Am. Natasha dan Irm. Bella

2. Jenis kelamin Perempuan
3. Tempat, tanggal lahir Sleman, 29 desember 2005 & Sleman, 18 september 2005
4. Alamat Jl. Kunden 2 RT 05/RW19 No. 25
5. Telepon/HP 0858-7887-3974
6. Alamat E-mail Amarantsh05@gmail.com
7. Peran dalam perusahaan Owner
 BAB II
METODE PELAKSANAAN

2.1 Aspek Pasar

2.1.1. Gambaran Umum Dan Sasaran
Usaha penjualan es timun squash ini merupakan usaha kecil yang
dijalankan dari awal dengan membuka satu outlet yang berlokasi di rumah
pemilik. Jika usaha ini berhasil atau sukses dan dapat mencapai tujuan
yang diharapkan, maka pemilik akan memperbesar usaha ini dengan
membuka cabang-cabang.

2.1.2. Jenis Produk Yang Dipasarkan

Produk yang saya pasarkan merupakan es timun squash engan berbagai varian topping yang
mempunyai tampilan yang unik.

2.1.3. Target Pasar

Produk es timun squash bisa dinikmati oleh berbagai kalangan mulai dari anak sekolah,
mahasiswa, pegawai kantoran, ibu rumah tangga, sampai dengan lansia sekalipun dapat
menikmati produk ini karena menggunakan bahan-bahan yang alami dan berkualitas.

2.1.4. Pesaing
Untuk saat ini kami mempunyai beberapa pesaing. Seperti penjual es kepal milo yang
sekarang lebih milenial dipinggiran jalan. Walaupun es kepal milo sudah sedikit demi sedikit
menghilang saat ini. Namun, pengaruh pesaing terhadap penjualan es timun squash sedikit
berpengaruh karena para pesaing sudah terlebih dahulu berjualan es timun squash dan juga
tempat berjualannya yang cukup strategis sehingga banyak orang yang melakukan aktivitas
disekitar ditempat tersebut.

2.1.5. Sasaran Pembeli

Sasaran dari timun squash ini adalah pencari minuman segar pada siang hari, para pencari
takjil saat puasa dibulan Ramadan, semua kalangan mulai dari anak sekolah, pegawai
kantoran, mahasiswa, ibu rumah tangga, dan lain-lain.
2.1.6. Differensiasi
Strategi diferensiasi yang dilakukan es timun squash adalah diferensiasi produk yang
mencakup varian topping yaitu terdapat berbagai vitamin dan kandungan gizi yang dihasilkan
dari minuman tersebut.

2.2. Aspek Pemasaran

2.2.1. Promosi
Promosi yang akan kami lakukan dengan menyebarkan brosur tempat-tempat ramai dan
menyebarkannya di sosial media seperti WhatsApp, Facebook, Twitter, Instagram, dan lain-
lain. Pada bulan-bulan pertama kami juga akan memberikan diskon maupun potongan harga
kepada para konsumen, agar para konsumen tertarik terhadap produk kami dan dapat
berkunjung kembali.

2.2.2. Pengembangan Pasar

Setelah berhasil pada usaha pertama ini. Kami akan mencoba untuk
membuka cabang “Es Timun Squash” baik didalam kota maupun luar kota agar
nantinya para konsumen bisa lebih mengenal keunikan dan citarasa dari
minuman ini.
2.2.3. Pengembangan Produk

Pengembangan produk kedepan untuk produk Es Timun Squash ini hanya

dikembangkan dengan cara penyajian ataupun cara pendistribusian ke
langganan. Es Timun Squash yang unik dan menarik pastinya akan menjadi
salah satu daya tarik bagi para konsumen.
2.2.4. Langkah-langkah Promosi

Pada permulaan kami akan mencoba memberikan potongan harga pada konsumen dan terus
mempertahankan citarasa yang kami punya tanpa mengubahnya ke yang lebih buruk.
2.3. Analisis SWOT
1. KEKUATAN (strength)
a. Es Timun Squash memiliki tampilan yang unik dan menarik karena
memiliki berbagai varian topping sehingga membuat konsumen ingin
merasakan produk ini
b. Selain varian warna dari Es Timun Squash ini, ragam varian rasa pun
kami sajikan.
c. Es Timun Squash memiliki rasa yang lezat karena pemilihan bahan baku
yang berkualitas.
d. Harga Es Timun Squash sangat terjangkau bagi semua kalangan.
e. Lokasi outlet yang letaknya strategis sehingga mudah dijangkau oleh
konsumen baik dengan kendaraan pribadi atau kendaraan umum.
f. Terdapat layanan sistem pemesanan online sehingga konsumen dari
berbagai daerah.
2. KELEMAHAN (weakness)
a. Produk hanya satu jenis
Produk yang ditawarkan hanya satu jenis, jika selera konsumen terus berubah, bukan tidak
mungkin produk ini akan di tinggalkan dan beralih ke produk lain
yang lebih inovatif.
b. Masa expired singkat
Es kepal buah ini memiliki masa expired yang singkat, bisa
disimpan didalam lemari pendingin namun cita rasa dari minuman
ini dapat berkurang jika disimpan didalam lemari pendingin karena
buah ini akan beku
3. PELUANG (opportunities)
a. Selera
Produk es kepal menjadi lezat dan mempunyai berbagai varian
warna dan rasa dari topping Es Timun Squash . Inovasi warna ini juga
dimaksudkan untuk membidik/menarik semua segmen pasar
sehingga produk es timun menjadi suatu selera dimasyarakat
sebagai peluang untuk mendapatkan lebih banyak profit.
b. Persaingan
Melihat dari persaingan peluang bisnis ini akan sangat
menjanjikan sekali, hal ini karena saingan untuk usaha ini bisa
dikatakan belum banyak.
4. ANCAMAN (threats)
a. Akan banyak pihak lain yang akan meniru usaha es timun ini,
terutama keunikan dan produknya hal ini tentu akan membuat
saingan yang baru bagi kita.
b. Adanya pedagang – pedagang yang ada di masyarakat dan
berkeliling menjualkan dagangan es timun mereka dengan harga
yang lebih murah.

BAB III ASPEK

 PRODUKSI

3.1. Deskripsi Produk

Produk olahan industri yang akan kami hasilkan adalah MINUMAN SARI TIMUN, yaitu
jenis minuman segar berbahan baku timun berkualitas yang dipadu dengan selasih dan nata
decoco.Minuman diproduksi tanpa menggunakan bahan pengawet,pemanis,maupun pewarna
buatan.Minuman sari timun yang akan diproduksi dalam tahap awal sesuai dengan kapasitas
peralatan dan wilayah pemasaran.

3.2. Jenis Produk

3.3. Kualitas Produk
Kualitas produk yang kami berikan sangatlah berkualitas karena
bahan-bahan yang digunakan merupakan bahan-bahan alami tanpa
mengandung pengawet apapun.
3.4. Komposisi Produk
Komposisi dari es timun squash adalah :

⮚ Es batu

⮚ Air mineral

⮚ Selasih

⮚ Timun segar

⮚ Sirup berbagai rasa

⮚ Nata d coco

⮚ Sprite

⮚ Nutrijel

⮚ Agar agar

3.5. Proses Pembuatan

1. Timun di cuci dengan air sampai bersih dan kemudian di tiriskan.
2. Setelah bersih,parut timun dengan menggunakan parutan buah.
3. Pada saat yang sama rendam selasih dalam air panas,agar biji selasih mengembang
4. Masukkan parutan timun ke dalam suatu wadah.
5. Masukkan gula kedalam suatu wadah tambah dengan air panas,agar gula terlarut.
6. Masukkan larutan gula kedalam wadah yang berisi parutan timun,aduk hingga merata.
7. Kemudian masukkan larutan timun kedalam wadah ice cup 240ml,lalu di tambah nata
decoco,air mineral secukupnya ,es batu dan selasih untuk mempercantik tampilan minuman
sari buah timun nya.
8. Terakhir tambahkan topping seperti agar pelangi atau jelly, minuman siap dihidangkan.

3.6. Pengemasan Produk

Pengemasan Produk
Jika konsumen memesan untuk take away maka, es timun squash ini biasa dibungkus dengan
menggunakan cup dan sedotan lucu Sementara untuk pesanan langsung dapat dihidangkan
menggunakan gelas cangkir cantik.

BAB IV
 ASPEK KEUANGAN

4.1. Kebutuhan Modal Awal Untuk Memulai Usaha

Kebutuhan modal awal untuk memulai usaha adalah sebesar Rp. 2.000.000 tersebut
dialokasikan untuk kebutuhan pengeluaran awal produksi. Berikut ini adalah rincian
kebutuhan awal yang dibutuhkan untuk menjalankan usaha pada awal produksi.
a. Investasi

No Komponen Jumlah Satuan Harga per Total Umur Penyusut

unit (Rp) biaya(Rp) ekonomis an
(tahun) Tahun
(Rp)
1 Gerobak / 1 Unit 1.000.000 1.000.000 3 500.000
estalase
2 Kompor gas 1 Unit 100.000 100.000 3 50.000
3 Talenan 1 Unit 10.000 10.000 1 10.000
4 Blender 1 Unit 60.000 60.000 3 20.000
5 Mangkuk 1 Unit 40.000 40.000 2 20.000
6 Pisau 1 Unit 30.000 30.000 3 8.000
7 Tabung gas 1 Unit 100.000 100.000 3 40.000
8 Sendok 1 Unit 25.000 25.000 2 12.500
9 Panci 1 Unit 60.000 60.000 3 20.000
Total Biaya 1.425.000 680.500

b. Biaya bahan baku/ biaya variabel/biaya produksi

 No Bahan Jumlah Total Harga Per Total Harga Per
Produksi Tahun
1 Garam 50 gr 500 165.000
2 Sirup 2 10.000 3.000.000
3 Sprite 5 25.000 8.000.000
4 Air mineral 5 150.000 9.000.000
5 Timun 20kg 200.000 12.000.000
6 Gula 5kg 350.0000 4.000.000
Bahan pelengkap

1 Nata decoco 20kg 200.000 12.000.000

2 Agar/ jely 10kg 70.000 8.000.000
3 Nutrijel 50pcs 500.000 15.000.000
4 Biji selsih 10pcs 200.000 4.000.000
5 Cup gelas plastik 100pcs 30.000 9.000.000
Jumlah 1.120.000 84.165.000

*1 Tahun Kerja = 330 hari

c. Biaya Operasional
N0 Komponen Biaya Per Bulan Biaya Per Tahun
1 Listrik & Air 50.000 600.000
2 Gas 20.000 240.000
3 Informasi promosi 50.000 600.000
4 Tenaga kerja 1.000.000 12.000.000
5 Pemeliharaan Alat 400.000 480.000
6 Sewa 1.500.000 18.000.000
Jumlah 2.660.000 121.065.000

Kebutuhan modal awal untuk memulai usaha Es Tiqus adalah sebesar Biaya Investasi +
Biaya Variabel + Biaya Operasional
= Rp. 2369.000 + 1.735.5000 + 2.660.000
= Rp. 6.764.500

Total Biaya
Biaya Investasi Rp. 2.134.000 / tahun Biaya Variabel Rp. 141.000.000 / tahun Biaya
Operasional Rp. 31.920.000 / tahun Biaya Penyusutan Rp. 790.500 / tahun
Harga Pokok Produksi ( HPP )
Biaya Tetap = Biaya Penuyusatan + Biaya Operasional
= ( 32.710.500 + Rp. 141.000.000 ) / ( 100 x 330 )
= Rp. 173.710.00 / 33.000
= Rp. 5.500

Harga Jual Per Unit

Kami menginginkan laba 200%, maka :
Rp. 5.500 x 200% = Rp. 11.000
Jadi Rp. 5.500 + 11.000 = Rp. 16.500
Atau Harga Jual Rp. 16.500

Analisis R/C
Total Biaya Variabel
= Biaya Variabel + Biaya Operasional
= Rp. 141.000.000 / tahun + Rp. 31.920.000 / tahun
= Rp. 172.920.000

Total Pendapatan
= Harga Jual x Jumlah Produksi
= Rp. 16.500 x 33.000 / tahun
= Rp. 544.500.000 / tahun
= Rp. 45.375.000 / bulan

Laba
= Total Pendapatan – Total Biaya Variabel
= Rp. 544.500.000 / tahun – Rp. 172.920.000 / tahun
= Rp. 371.920.000 / tahun
= Rp. 30.965.000 / bulan
R/C
= Total Pendapatan : Total Biaya Varoabel
= Rp. 544.500.000 : Rp. 172.920.000
= 3,14
Maka usaha Es Tiqus menguntungkan R/C > 1

ROI
= Laba : Total Biaya Variabel x 100%
= Rp. 371.920.000 / tahun : Rp. 172.920.000 / tahun x 100%
= 202%
Jangka waktu pengembalian modal = Biaya Investasi x Masa Produksi : Laba
= Rp. 2.134.000 / tahun : 371.920.000 / tahun
= 0,007
Berdasarkan hasil analisis finansial di atas maka modal usaha atau biaya investasi yang
diketahui untuk mendirikan bisnis ini akan kembali dalam jangka waktu 0,007 tahun, dengan
jumlah produksi 33.000 bungkus per tahunnya dari 330 hari kerja per tahun

4.2 Proyeksi
Rugi / Laba
Proyeksi rugi laba dalam satu tahun produksi usaha

PENDAPATAN TOTAL

1. Penjual ( Rp. 16.500 x 100 x 330 hari ) Rp. 544.500.000

Total pendapatan Rp. 544.500.000
BIAYA PRODUKSI TOTAL
1. Biaya Variabel ( Variabel Coast )
Biaya Bahan Baku & Bahan Pendukung Rp.141.000.000
2. Biaya Tetap (fixed coast)
Total Biaya Tetap Rp. 32.710.500
Total Biaya Variabel Rp. 141.000.000
Laba ( Pendapatan – Biaya Variabel) Rp. 141.000.000
4.3 Proyeksi BEP

PENDAPATAN TOTAL
1. Penjualan ( Rp. 16.500 x 100 x 330 hari) Rp.544.500.000

Total penjualan Rp. 544.500.00

BIAYA VARIABEL ( variabel cost atau vc) TOTAL

1. Biaya Bahan Baku Dan Pendukung Rp. 141.000.000

Total Biaya Variabel Rp. 141.000.000

BIAYA TETAP ( fixed cost atau FC ) TOTAL

Total Biaya Tetap Rp. 32.710.000

BEP = FC /1 - ( VC/ Laba )

BAB V
 PENUTUP

5.1. Kesimpulan
Berwirausaha merupakan peluang mengembangkan usaha sesuai kemampuan pribadi masing-
masing, namun seorang wirausaha harus mempunyai kecakapan dalam melihat analisis
SWOT, sehingga dapat mengembangkan usaha dengan baik dan lancar, tidak menimbulkan
kegagalan produksi ditengah jalan, maka seorang wirausaha harus merencanakan usaha
semaksimal mungkin, agar usaha berkembang dengan cepat seorang wirausaha harus
menjalin partner usaha dengan pengusaha lain, tidak hanya mendirikan usaha sendiri, tapi
rintislah usaha bercabang agar kelangsungan usaha berpotensi
Dengan melihat peluang yang ada dipasaran, dimana Es Tiqus ini sudah hilang dan jarang
ditemui saya berinovasi untuk membuat minuman ini bisa berkembang di pasaran. Usaha Es
Tiqus ini cukup menjanjikan selain dikarenakan peluang pasar yang ada, penjual minuman ini
belum ada yang berinovasi membuat penampilan minuman ini semakin menarik dan dapat
membuat para pembeli semakin tertarik. Diharapkan bisnis ini bisa bersaing dengan minuman
lain.

5.2. Saran
Dari proposal bisnis ini diharapkan usaha ini dapat berjalan lancar, sesuai yang diharapkan
dan banyak diminati konsumen. Saran dari saya yaitu dalam berbisnis apapun yang kita
miliki harus dapat mempunyai sikap kreatifitas dan inovasi yang tinggi, sehingga para
konsumen tidak bosan atau jenuh untuk memakan atau memakai produk yang kita buat.
Karena untuk zaman sekarang, jikalau kita tidak berkreasi seunik mungkin, kita dapat
terkalahkan oleh para pesaing yang sebenarnya setara kemampuannya dengan diri kita.
Dalam berbisnis pembuatan Es Tiqus ini kita harus mempunyai konsep untuk menarik para
konsumen, sehingga banyak konsumen yang mau membeli produk kita, kita juga harus
memperhatikan minat masyarakat untuk pengembangan produk kita, dan juga kita harus
mengingat bahwa pembeli adalah raja sehingga kita harus ramah pada setiap konsumen atau
pembeli. Oleh karena itu, cerdik diperlukan dalam berwirausaha, dimana kita pintar pencari
peluang yang menguntungkan di pasaran sehingga apa yang kita jual dapat menjadi suatu hal
yang disukai masyarakat.

DAFTAR PUSTAKA
 Purwana, D., & Wibowo, A. (2017). Pendidikan Kewirausahaan di Perguruan Tinggi.

Yogyakarta: Pustaka pelajar.

Purwana, D., & Wibowo, A. (2017). Lincah Menulis Artikel Ilmiah Populer & Jurnal

(Teori & Praktik). Jakarta: PT Rajagrafindo Persada. Purwana, D., Hasan, M., & Parlyna, R.
(2017). Pengantar Ilmu Organisasi. Bogor.

Media.

Fadiati, A., Purwana, D., & Maulida, E. (2008). Wirausaha: Jalur Cepat Menuju

Sukses.

In

Jakarta: UNJ Press. Fadiati, A., & Purwana, D. (2011), Menjadi wirausaha sukses. Bandung:
PT. Remaja

Rosdakarya.

Hidayat, N., & Purwana, D. (2017). Perpajakan: Teori & Praktik. Jakarta: PT Rajagrafindo
Persada.

Purwana, Dedi & Hidayat, N. (2016). Studi Kelayakan Bisnis. Jakarta: PT

Rajagrafindo

Persada