LAPORAN PROJEK

EKONOMI MIKRO
DOSEN PENGAMPU: PUTRI SARI MJ SILABAN, SE.,M.Si

NAMA: SITI HARA MANALU

JURUSAN/KELAS: PENDIDIKAN ADMINISTRASI PERKANTORAN/
A
NIM: 7203144032
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
TAHUN 2020
 KATA PENGANTAR
Puji dan syukur saya panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, atas berkat dan
anugrah dariNYA saya bisa menyelesaikan Mini Riset mata kuliah Ekonomi mikro. Kami
berterima kasih kepada Ibu Putri Sari MJ Silaban, SE., M.Si yang telah memberikan
bimbingannya.
Saya juga menganggap bahwa laporan Mini Riset ini masih memiliki kekurangan
dan oleh karena itu Kami berharap kepada pembaca agar memberikan kritik dan saran
demi kesempurnaan makalah ini.
Demikianlah yang dapat Saya sampaikan, atas perhatiannya, saya ucapkan
terima kasih semoga makalah ini bisa bermanfaat dan bisa menambah pengetahuan bagi
kita semua.
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR.................................................................................................................................2
DAFTAR ISI.............................................................................................................................................3
BAB I......................................................................................................................................................4
PENDAHULUAN.....................................................................................................................................4
LATAR BELAKANG..............................................................................................................................4
Tujuan................................................................................................................................................4
Manfaat.............................................................................................................................................4
BAB II.....................................................................................................................................................5
GAMBARAN UMUM PROJEK..................................................................................................................5
GAMBARAN USAHA...........................................................................................................................5
STRATEGI PEMASARAN......................................................................................................................5
BAB III....................................................................................................................................................7
METODE PELAKSANAAN........................................................................................................................7
BAB IV....................................................................................................................................................8
PENUTUP...............................................................................................................................................8
KESIMPULAN.....................................................................................................................................8
SARAN................................................................................................................................................8
DAFTAR PUSTAKA..................................................................................................................................9
 BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
PERPINDAHAN perilaku konsumen atau market shift, salah satunya dari offline ke online, tiba-
tiba menjadi pembicaraan hangat (trending topic) akibat turunnya nilai penjualan bisnis ritel yang
berujung pada tutupnya beberapa gerai ritel besar di Indonesia. Beberapa pelaku bisnis offline
terlihat cepat bergerak ke online dengan menjadi seller di berbagai marketplace seperti Tokopedia,
Bukalapak, dan sebagainya. Beberapa yang lain terlihat berdiam diri dan lamban dalam menjalani
perubahan ini. Sekarang ini, eranya networking dan omni-channel. Semua saluran pun digunakan.
Selain di marketplace, usaha kecil menengah (UKM) seharusnya punya toko online sendiri, bisa
terima pesanan dan pembayaran di website-nya sendiri. Ironisnya, sebagian besar para pelaku UKM
tidak memiliki dukungan teknologi digital yang memampukan mereka membuka toko online yang
mampu menerima ePayment di website mereka sendiri. Terkait hal tersebut, CEO Omega Soft--
perusahaan penyedia software--, Pendopo, menyampaikan, pihaknya pun komitmen dan fokus
mendukung pemberdayaan sektor UKM nasional. "Sebagai komitmen kami yang fokus mendukung
dan pemberdayaan sektor UKM nasional, dalam even Franchise Expo di JCC pada 8 sampai 10
September mendatang. Kami akan mengenalkan produk Smart Cashier dan Omega POS (Point Of
Sale) yang merupakan software unggulan bagi UKM di Indonesia. Para pelaku bisnis UKM yang
mempunyai offline shop bisa dengan mudah menjadi online shop, dengan biaya yang sangat
terjangkau," katanya di Jakarta, Kamis (31/8). Lebih jauh, Pendopo menjelaskan bahwa software
yang diciptakannya itu terintegrasi penuh dengan stok gudang dan pembayaran online. Dengan
demikian, para pelaku usaha UKM akan memperoleh manfaat yang bekesinambungan. "Karena kami
mempunyai Divisi Research and Development yang selalu berinovasi sesuai perkembangan zaman,"
ungkapnya. Selain itu, terkait software Omega POS, ia juga memaparkan bahwa hingga kini Omega
telah melayani kurang lebih sebanyak 5.000 UKM di Indonesia dan bermitra dengan para coach dan
mentor untuk sosialisasi software tersebut lewat program Omega Partnership, mengingat masih
banyak pelaku UKM yang belum menggunakan software Omega POS. "Lewat software terintegrasi
penuh ini, kami ingin mengubah anggapan bahwa penggunaan sistem atau software itu mahal tidak
lah benar, software yang kami hadirkan tidak sekadar cepat dan mudah tapi juga sangat terjangkau,"
tutup Pendopo

B. Tujuan

Adapun tujuan dari Project ini dibuat ialah utuk pemenuhan tugas Pengantar Ekonomi Mikro dan
untuk mengetahui lebih dalam tentang Ekonomi Mikro. Project ini juga bertujuan untuk memberikan
pemahaman tentang cara meningkatkan UMKM dengan inovasi produk baru.

C. Manfaat
Adapun manfaat Project ialah supaya penulis dapat menyumbangkan pemikirannya terhadap
permasalahan yang diangkat dan juga menambah pengetahuan tentang hal tersebut tidak hanya itu
dengan dibuatnya project ini semoga tujuannya dapat terlaksana.
 BAB II
GAMBARAN UMUM PROJEK
A. GAMBARAN USAHA
Bisnis live online sepatu ini merupakan bisnis sepatu calbi yang terletak di jln pintu air IV gg.
Nauli, simalingkar B, medan. Ini merupakan salah satu bisnis sepatu yang bisa menggunakan live
streaming di facebook dan shopee. Doren shop adalah nama bisnis ini. Doren shop menyediakan
sepatu wanita merk calbi dan ada sebagian sepatu remaja seperti merk valeri, vincamore, unb fladeo
dll.

Doren shop baru berjalan kurang lebih 3 bulan. Strategi penjualan yang dilakukan doren
shop untuk menarik perhatian pelanggan adalah, yang pertama mereka selalu live di grup bisnis live
online facebook yang bernama rumah live online dan mereka berbicara menggunakan kalimat yang
baik, mudah dimengerti dan ramah. Kedua, mereka live di shopee karena tidak banyak saingan live
sepatu calbi dan biasanya mereka live tiap minggu sehingga mendapatkan untung yang lumayan
banyak. Barang masuk 3 kali dalam seminggu,mereka mengambil barang yang sangat cantic sehingga
pelanggan rame membeli di took mereka. Setelah barang masuk mereka selalu upload di grup
reseller dan setelah itu mereka live di rumah live online tersebut. Dalam sehari keuntungan yang
mereka dapatkan kurang lebih 950.000 jika pelanggan rame, kalau sepi mereka hanya dapat hasil
650.000 per hari.

B. STRATEGI PEMASARAN
1. Buat situs online shop di halaman pertama pencarian

Akan ada banyak sekali keuntungan yang didapatkan jika Anda bisa membuat situs online shop yang
mana bisa berada di urutan pertama mesin pencarian. Selain memudahkan bertemu dengan
pelanggan baru, hal ini tentu dapat meningkatkan citra usaha yang sedang dijalani tersebut

2. Maksimalkan jaringan dan relasi

Dalam bisnis, memiliki jaringan yang luas adalah suatu hal yang sangat penting. Dengan membangun
jaringan yang baik, Anda bisa menggencarkan strategi pemasaran bisnis online dengan menawarkan
barang atau jasa yang ada dalam jangkauan yang luas. Kesempatan untuk mendapatkan konsumen
atau klien yang tertarik dengan barang atau jasa tersebut pun semakin banyak. Untuk membangun
jaringan yang baik, cobalah untuk memulai dari yang paling sempit dan kemudian ke yang paling
luas. Tidak hanya itu, pengusaha online harus sudah bisa membangun koneksi tersebut mulai dari
awal pemasaran secara online.

3. Tambahkan konten marketing yang menariK

ukan melulu menjual barang atau jasa yang dimiliki saja, Anda juga harus memberikan konten yang
menarik untuk membuat pengunjung tertarik untuk datang ke online shop Anda. Media pemasaran
ini bisa berupa artikel, video atau gambar yang sesuai dengan bisnis yang dijalani. Hal ini sangat
efektif untuk menjaring pelanggan baru maupun untuk mempertahankan pelanggan setia agar tidak
bosan untuk berkunjung ke toko online Anda.

4. Pahami tren dan platform yang digunakan

Menjadi seorang pebisnis artinya Anda harus selalu up to date dan mengikuti tren yang ada. Anda
harus bisa fleksibel dalam menggunakan beragam media sosial yang saat ini sedang banyak
digunakan oleh masyarakat. Anda harus memiliki pola pikir yang tidak kaku dan terus mengikuti tren
yang ada. apalagi mengingat penggunaan media sosial sangatlah penting dalam bisnis.

5. Miliki target sebagai landasan awal

Dalam bisnis, target pemasaran menjadi salah satu hal yang penting untuk diperhatikan. Cobalah
untuk selalu memetakan target pasar untuk waktu tertentu. Strategi pemasaran bisnis online ini
dilakukan karena tidak semua orang menginginkan atau membutuhkan produk yang dijual. Jadi,
milikilah target pasar tertentu. Bidik kalangan tertentu saja yang akhirnya akan membuatmu lebih
mudah dalam memilih strategi pemasaran yang tepat untuk hasil yang lebih maksimal.

6. Manfaatkan Facebook Marketing untuk pasang iklan

Ini dia strategi pemasaran bisnis online yang selanjutnya. Meski bermunculan banyak media sosial
lain, Facebook masih menjadi salah satu media sosial yang banyak dipakai para pelanggan berbagai
kalangan dan usia. Oleh karena itu, Facebook tetap menjadi pasar yang potensial dalam bisnis
online.
 BAB III
METODE PELAKSANAAN
A. PENYEDIAAN PRODUK

Produk yang disediakan hanya sepatu merk calbi, vincamore dan ada juga sepatu sport wanita dan
pria. Bahan yang disediakan untuk memproses penjualan barang ini adalah:

1. Plastik kemasan besar

2. Name tag
3. Solasiban plastic
4. Spidol

B. MANFAAT BISNIS LIVE ONLINE

1. Biaya pemasaran lebih murah
2. Tidak terbatas ruang dan waktu
3. Kemurahan memilih target pasar
4. Riset pasar lebih mudah

C. PEMASARAN/ PENJUALAN

Pemasaran penjualan ini melalui aplikasi facebook. Dan bergabung di grup rumah live online atau
rumah kebaya vera. Disini mereka live 2 kali sehari dan mendapatkan untung yang lumayan cukup

D. Laporan Akhir

Penyusunan laporan akhir dibuat sebagai bentuk pertanggung jawaban terhadap kegiatan yang
telah saya laksanakan.
 BAB IV
PENUTUP
A. KESIMPULAN
UMKM yang telah saya lakukan riset adalah jenis UMKM usaha bisnis online shop sepatu yang
terletak di Jalan pintu air iv gg. nauli. Pemilik usaha sudah memahami dengan baik seperti apa itu
UMKM, saat diwawancarai pemilik usaha menjawab dengan sangat baik. Mereka juga menggunakan
pencatatan keuangan dalam usaha mereka, sehingga lebih mempermudah mereka untuk
mengetahui keuntungan dan kerugian selama berjalannya usaha tersebut.

B. SARAN
Dari makalah yang saya susun dan penelitian yang saya kerjakan masih banyak mengalami
kekurangan maka dari itu saya memerlukan kritik dan saran agar kedepannya makalah yang saya
buat bisa lebih baik lagi, dan saya mohon maaf jika ada kesalahan dalam penulisan makalah ini.
dikarenakan saya masih dalam tahap pembelajaran. Maka dari itu saya selaku penyusun
mengharapkan kritik dan saran yang membangun sehingga saya lebik baik di masa mendatang.
 DAFTAR PUSTAKA

https://bisnisukm.com/manfaat-pemasaran-online-bagi-keberhasilan-bisnis.html