Kata Pengantar

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa sehingga proposal ini dapat
tersusun hingga selesai .Tidak lupa saya juga mengucapkan banyak terimakasih atas
bantuan dari pihak yang telah berkontribusi dengan memberikan sumbangan
pemikiran.
Harapan saya semoga proposal ini dapat menambah pengetahuan dan
pengalaman bagi para pembaca, Untuk ke depannya dapat memperbaiki bentuk
maupun menambah isi proposal agar menjadi lebih baik lagi.
Karena keterbatasan pengetahuan maupun pengalaman, Saya yakin masih
banyak kekurangan dalam makalah ini, Oleh karena itu saya sangat mengharapkan
saran dan kritik yang membangun dari pembaca demi kesempurnaan proposal ini.
 DAFTAR ISI

BABI. PENDAHULUAN..........................................................................................1
A. Nama dan alamat perusahaan...................................................................................1
B. Nama dan alamat pemilik.........................................................................................1
C. Nama dan alamat penanggung jawab.......................................................................1
D. Informasi tentang bisnis yang di laksanakan............................................................1

BAB II. ISI...................................................................................................................2

A. Latar belakang...........................................................................................................2
B. Visi dan Misi............................................................................................................2
C. Lokasi........................................................................................................................3
D. Ruangan/Tempat yang dibutuhkan...........................................................................3
E. Waktu Operasional....................................................................................................3
F. Kesan/Counter Style.................................................................................................3
G. Konsep Promosi........................................................................................................3
H. Target Pelanggan.......................................................................................................3
BAB III. ANALISIS INDUSTRI...............................................................................4
A. Perspektif Masa Depan Usaha..................................................................................4
B. Analisis Persaingan...................................................................................................4
C. Segmentasi Pasar yang akan dimasuki......................................................................4
BAB IV. DESKRIPSI USAHA...................................................................................5
A. Produk yang dihasilkan ............................................................................................5
B. Ruang Lingkup Usaha...............................................................................................5
C. Personalia dan Perlengkapan Kantor........................................................................5

i
BAB V. RENCANA PRODUKSI...............................................................................6
A. Proses Produksi.........................................................................................................6
B. Sumber-sumber Produk/Bahan.................................................................................6

BAB VI. RENCANA PEMASARAN.........................................................................6

A. Penetapan
Harga.........................................................................................................................6
B. Pelaksanaan Distribusi..............................................................................................7
C. Strategi Promosi yang akan dilakukan......................................................................7

BAB VII. PERENCANAAN ORGANISASI.............................................................7

A. Struktur Organisasi ..................................................................................................7
B. Latar Belakang Tim Manajemen…….......................................................................8

BAB VIII. RISIKO......................................................................................................8

A. Evaluasi tentang kelemahan Usaha...........................................................................8
B. Gambaran tentang Masa Kini...................................................................................9

BAB IX. PERENCANAAN PERMODALAN.........................................................10

A. Sumber-sumber permodalan...................................................................................10
B. Neraca Permulaan Perusahaan................................................................................10
C. Proyeksi Aliran Kas................................................................................................10
D. Perencanaan Laba Rugi...........................................................................................11

BAB X. PENUTUP....................................................................................................12
 BAB I
PENDAHULUAN
A. Nama dan Alamat Perusahaan
Nama perusahaan : FAMS CLOTH
Alamat perusahaan : Jl. Moh. Khafi 1 Jagakarsa , Jakarta selatan
No. Telp : 085885166576

B. Nama dan Alamat Pemilik

Nama pemilik : Muhammad Fahrulliyan Fahmi
Alamat pemilik : Jalan Moh.Kahfi 1 Gg cermai no.50A Jagakarsa
Jakarta Selatan
No. Telp : 085885166576

C. Nama dan Alamat Penanggung jawab

Nama : Rendi Firmansyah
Alamat : Jalan Empu Sendok gg.salak no.54 Jakarta selatan
No. Telp : 0875657876868

D. Informasi tentang bisnis yang dilaksanakan

Perusahaan kami bergerak di bidang perdagangan yang menjual berbagai aneka
baju serta fashion yang pastinya uptodate dan cocok dengan selera masyarakat daerah
sekitarnya, khususnya untuk kaum remaja.
Sebelum kami menjalankan perusahaan yang kami rencanakan ini, maka kami
harus mempunyai modal usaha. Untuk merencanakan pemasaran, perusahaan kami
akan mempromosikan dan mendistribusikan produk kami melalui pasar tradisional
maupun pasar modern yang mudah terjangkau oleh para pembeli/konsumen.
Adapun maksud dan tujuan kami mendirikan perusahaan ini yaitu:
1) Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan,
2) Menyediakan kebutuhan fahion bagi masyarakat, supaya lebih mudah
3) Menjalin persahabatan antara pelanggan, dan
4) Mendapatkan keuntungan atau laba.
 BAB II
RANGKUMAN EKSEKUTIF

A. Latar Belakang
Dengan semakin berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhan masyarakat
terhadap pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan fashion, maka kami
berinisiatif untuk membuka suatu usaha Clothingan yang up to date dan mengerti
akan kebutuhan masyarakat terutama kaum remaja.

Kota Jakarta merupakan perumahan yang relatif baru dibangun dan mayoritas
masyarakat di Perumahan tersebut adalah masyarakat yang mempunyai pola pikir
yang sudah maju dan modern.Mereka seringkali mencari fashion-fashion ataupun
kebutuhan lainnya yang ter up to date.

Daerah sekitar Perumahan ini sangat tepat untuk membuka usaha toko baju,
karena hingga saat ini sangat sedikit sekali atau boleh dikatakan belum ada tempat
yang memberi pelayanan kebutuhan fashion di sekitar.

Perusahaan Bisnis Baju (clothing) ini berdiri atas kerjasama serta keinginan
sekumpulan anak muda yang memiliki hobi dan kegemaran yang sama dalam bidang
fashion, karena sering bertemu dalam berbagai kegiatan di bidang fashion dan desain,
sekumpulan anak generasi muda ini mencetuskan mendirikan sebuah usaha toko baju
Clothingyang dinamakan Toko Baju Fams Clothing yang berdiri di kota Jakarta, kota
yang memiliki tingkat pendidikan dan budaya masyarakat yang melimpah daripada
kota lain, tapi masih minim dalam mempromosikan pentingnya kebutuhan fashion
dalam yang baik dan bekualitas bagi masyarakatnya.
Toko Baju Fams Clothingdidirikan untuk mempelopori kecintaan generasi muda
dalam bidang fashion yang up to date dengan desain dan bentuk baju yg Unik,Keren
,Inovatif serta Casual.
B. Visi dan Misi
Visi : Mitra dan solusi bagi masyarakat dengan memberikan pelayanan atas
kebutuhan dalam hal fashion yang up to date untuk memberikan warna dan gaya
dalam kehidupan kaum remaja.

Misi : Memberikan dan menerapkan pelayanan yang baik dan berkualitas demi
kepuasaan pelanggan.

C. Lokasi
Lokasi yang dipilih merupakan tempat yang strategis di Kota Jakarta karena
berada tidak jauh dari Pusat Kota, lokasi mudah terlihat dan berada di jalan utama
perumahan yang merupakan jalan lalu lalang masyarakat sekitar sehingga dapat
dengan mudah dicari dan didatangi.

D. Ruangan / Tempat yang dibutuhkan

Ruangan / Tempat yang dibutuhkan pada awal membuka usaha toko baju ini tidak
terlalu luas dan juga tidak terlalu sempit, yakni 1 ruangan ukuran 15 m x 10 m.

E. Waktu Operasional
Waktu untuk melakukan pelayanan usaha toko baju ini dibuka dari pukul 09.00
pagi sampai dengan pukul 22.00.

F. Kesan / Counter Style

Kesan yang akan kami bangun dalam melayani pelanggan adalah ”Comfortable
and High Quality Service” sehingga pelanggan merasa nyaman berada di tempat
pelayanan kami dan membuat mereka selalu ingin kembali karena pelayanan yang
memuaskan.

G. Konsep Promosi
Membuat sebuah display di pintu gerbang Mall dan mengandalkan informasi dari
pelanggan ke pelanggan serta menyediakan browsur promosi.
 Selain itu, kami juga membuat advertisement secara on-line di internet agar bisa
dijangkau masyarakat luas dengan cara melakukan transaksi atau pun bisnis on-line.
Dengan cara ini kami optimis Toko Baju Fams Clothing akan lebih mudah dan cepat
dikenal oleh masyarakat.

H. Target Pelanggan
Target pelanggan Distro ini adalah : anak muda atau abg yang sedang terpengaruh
oleh fashion- fashion yang uptodate karena produk kami sering digunakan dalam
sehari-hari. Mereka adalah mahasiswa , pelajar, pegawai .
 BAB III
ANALISIS INDUSTRI

A. Prespektif Masa Depan Usaha

Dengan terciptanya tempat usaha yang bergerak di bidang perdagangan,
khususnya dalam hal fashion dengan lokasi yang strategis, maka kami yakin usaha ini
akan maju. Karena kebutuhan dan permintaan akan fashion di kalangan masyarakat
terutama sekitar Kota Jakarta pada saat ini sangat besar.

B. Analisis Persaingan
Berdasarkan pemantauan dan hasil survey yang ada bahwa di sekitar lokasi
tempat yang kami dirikan usaha Toko baju ini masih belum terdapat sebuah tempat
belanja pakaian dengan suasana yang nyaman dan kekeluargaan.

C. Segmentasi Pasar yang akan dimasuki

Toko Baju Fams Clothing membidik pasar kelas menengah ke bawah, dengan
pemberian harga yang terjangkau dan tidak menyulitkan. Pada prinsipnya kami akan
membuka usaha ini dengan suasana kekeluargaan dan pelayanan yang baik, sehingga
membuat masyarakat merasa puas dengan layanan kami dan senantiasa kembali ke
tempat kami. Karena segmen pasar usaha toko baju ini cenderung kemasyarakatan
sehingga hal ini dapat memicu persaingan dengan usaha toko baju lainnya.
Pada awalnya pemenuhan permintaan pakaian dapat dipenuhi dari toko baju ,
akan tetapi dengan semakin tinggi populasi rakyat, maka kemampuan toko baju untuk
memenuhi kebutuhan masyarakat semakin rendah. Hal ini mendorong kami untuk
melakukan pelayanan yang baik dan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan
 BAB IV
DESKRIPSI USAHA
A. Produk yang dihasilkan
Semakin tingginya kebutuhan masyarakat akan pakaian dan fashion lainnya sehingga
menghabiskan sampai 5 lusin pakaian dalam sehari, belum termasuk aksesoris yang
semakin marak digunakan oleh masyarakat, khususnya oleh anak remaja.
Adapun kualitas produk atau mutu produk yang kami hasilkan memiliki beberapa
keunggulan:
1) Berkualitas tinggi dan dapat memuaskan konsumen,
2) Bermacam-macam bentuk dan ukurannya dengan style yang uptodate
3) Hasil sablon sangat rapi dan tidak mudah luntur walau beberapa kali cuci.
4) Kegunaan produk
5) Sebagai kebutuhan sehari-hari dengan berbagai macam fungsi dan manfaat
6) Selain itu, produk yang kami pasarkan mempunyai beberapa keistimewaan,
diantaranya :
7) Harga terjangkau oleh kemampuan konsumen,
8) kualitas produk terjamin
9) sesuai dengan selera kaum remaja

B. Ruang Lingkup Usaha

Ruang lingkup lingkup usaha toko baju ini kami rancang dengan sebaik mungkin
karena semua itu bisa berpengaruh terhadap maju mundurnya perusahaan kami, maka
dari itu kami berusah memberikan sesuatu yang terbaik untuk konsumen.
Toko Baju Fams Clothing terletak di Jl.Moh Kahfi 1 Jagakarsa Jakarta Selatan
Toko baju ini sudah memenuhi persyaratan berdirinya sebuah perusahaan, karena
lokasi tersebut tidak terlalu jauh dari pemukiman penduduk dan akses transportasi
menuju lokasi perusahaan sudah lancar.
C. Personalia dan Perlengkapan Kantor
Pemilik : Muhammad Fahrulliyan Fahmi
Penanggung Jawab : Rendi Firmansyah
Sekretaris : Putri intan
Bendahara : Abdulloh
 BAB V
RENCANA PRODUKSI

A. Proses Produksi
Tidak ada proses produksi yang kami lakukan di dalam usaha ini, karena ini adalah
usaha dalam bidang perdagangan.

B. Sumber-sumber Produk / Bahan

Untuk sumber-sumber bahan baku atau supplier pakaian, kami mengambil dari
supplier atau perusahaan yang sudah terjamin dan terbukti kualitas pakaiannya
dengan model dan corak yang menarik konsumen tentunya. Sehingga dengan begitu
tidak merugikan berbagai pihak, baik dari pihak perusahaan maupun konsumen yang
membelinya.
 BAB VI
RENCANA PEMASARAN

A. Penetapan Harga
Harga yang akan dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan terjangkau oleh
masyarakat sekitar. Setelah memperhitungkan dengan cukup matang, akhirnya kami
tetapkan sebagai harga awal berikut adalah tabel harga jasa produk yang
ditawarkan.adapun untuk selanjutnya harga akan disesuaikan dengan perkembangan
selanjutnya.
No. Jenis Produk Harga
1 Kemeja Flanel Rp. 400.000,-
( stok 5 lusin) ( 400.000 x 60 =24.000.000)

2 Kaos Casual Rp. 200.000,-

( stok 10 lusin) (200.000 x 120 = 24.000.000)
3 Jaket jeans Rp. 350.000,-
( stok 2 lusin) ( 350.000 x 24 = 8.400.000)
4 Sweater Rp. 300.000,-
(stok 4 lusin) (300.000 x 48 = 14.400.000)
5 Topi Rp. 100.000,-
(stok 3 lusin) ( 100.000 x 36 = 3.600.000)
6 Tas Rp. 300.000,-
( stok 2 lusin) ( 300.000 x 24 = 7.200.000)
7 Kaos Panjang Rp. 250.000,-
(stok 4 lusin ) ( 250.000 x 48 = 12.000.000)
8 Celana jeans Rp. 400.000,-
(stok 5 lusin ) ( 400.000 x = 48.000.000)
B. Pelaksanaan Distribusi
Distribusi yang dilakukan perusahaan kami yaitu distribusi intensif, diusahakan
sebanyak mungkin agar dapat menjual produk sebanyak-banyaknya dan lebih
mendekati konsumen, sehingga lebih mudah dalam penjualannya dalam
menghasilkan keuntungan yang sebanyak-banyaknya.

C. Strategi Promosi yang akan dilakukan

Strategi yang akan kami jalankan pada perusahaan ini antara lain :
1) Membuat pamflet-pamflet berisi produk – produk baru yang akan ditempel tiap
bulannya.
2) Melakukan iklan-iklan di dunia internet baik melalui situs jejaring sosial maupun
forum.
3) Membuat katalog-katalog mengenai fashion yang sedang uptodate .
 BAB VII
PERENCANAAN ORGANISASI

A. Struktur Organisasi

B. Job Description
1) Pemilik usaha bertugas untuk memantau jalannya usaha dan menerima laporan
sebulan sekali dari hasil usaha.
2) Sekretaris bertugas untuk membuat surat-surat yang dubutuhkan oleh perusahaan,
mencatat data.
3) Bendahara bertugas untuk membuat laporan keuangan setiap bulannya.
4) Penanggung jawab bertugas untuk bertanggung jawab mengenai kejadian-
kejadian yang terjadi di toko baju dan bertanggung jawab untuk memantau cara
kerja bawahannya dalam melayani pelanggan.
5) Karyawan bertugas melayani para pelanggan toko baju dengan menerapkan
prinsip pelayanan prima.

C. Latar Belakang Tim Manajemen

Latar belakang tim management ini terdiri dari dari orang-orang terdekat yang
dipercayai dapat memajukan tempat pelayanan yang berhubungan dengan usaha toko
baju ini. Selain itu dituntut profesionalisme dalam menjalankan setiap pekerjaan.
Status Kepemilikan Usaha

Badan usaha adalah kesatuan yuridis ekonomis yang bertujuan untuk mencari
keuntungan.Adapun status kepemilikan Toko Baju Fams Clothing yaitu
perseorangan.Dimana pengelolaannya di lakukan langsung oleh pemilik toko baju.
 BAB VIII
RISIKO

A. Evaluasi tentang kelemahan Usaha (Analisis SWOT)

Strength (Kekuatan)

1. Bertanggung jawab, disiplin kerja, kreatif dan inovatif

2. Dapat memenuhi kebutuhan pelanggan

3. Memberikan pelayanan terbaik terhadap pelanggan

4. Menjual produk yang berkualitas

Weakness (Kelemahan)

1. Persaingan pasar dengan perusahaan yang berskala nasional

2. Berubahnya kondisi perekonomian

Opportunity (Peluang)

1. Dengan tetap manjaga mutu dan kualitas produk, kami yakin kami dapat
bersaing walaupun harus bersaing dengan perusahaan berskala nasional yang
akan muncul di kemudian hari.

2. Saat ini dengan belum adanya perusahaan dengan bidang usaha sejenis di
Kota Jakarta, membuat kami yakin bahwa kedepannya perusahaan kami akan
maju.

Threat (Ancaman) : Munculnya perusahaan - perusahaan baru yang sejenis

yang berusaha menyaingi perusahaan kami, dengan style-style terbaru.
B. Gambaran tentang Masa Kini
Resiko yang dihadapi adalah berupa ancaman terhadap kelangsungan jumlah
kunjungan pelanggan.Hal ini disebabkan semakin banyaknya toko baju maupun
outlet-outlet yang menjual pakaian dengan lebih mudah dan murah ataupun toko baju
yang berskala internasional. Dengan ini maka lambat laun akan semakin banyak
orang yang mengunjungi toko baju lainnya. Sebagai upaya untuk mengantisipasi hal
ini, maka kami selalu memberikan dan menyediakan produk yang terbaru dan
tentunya sesuai dengan selera dan kebutuhan masyarakat. Dengan begitu pelanggan
akan memiliki keterkaitan dan terus merasa perlu untuk datang ke tempat kami.
 BAB IX
PERENCANAAN PERMODALAN

A. Sumber-sumber permodalan
Sebagai sumber awal mula pendirian Toko Baju Fams clothing yaitu dari pemilik
toko baju sendiri. Sebagai investasinya untuk itu didirikanlah perusahaan dalam
bidang perdagangan
.
B. Neraca Permulaan Perusahaan
a) Biaya produksi per tahun terdiri dari:
1. Modal Awal produksi
Renovasi Awal & Desain Interior Rp. 2.000.000,-
kalkulasi barang Rp. 21.200.000,-
Biaya Soft Opening dan Promosi awal Rp. 1.000.000,-
Biaya gaji karyawan tahun pertama Rp. 10.000.000 ,- +
Jumlah Modal Produksi Rp. 34.200.000,-

2. Biaya lain-lain
· Listrik Rp. 800.000,-
· Asuransi Rp. 1.000.000,-
· Transportasi Rp. 1.000.000,-
· Administrasi Rp. 1.000.000,-
· Pajak Rp. 10.000.000,-
· Pemeliharaan gedung dan peralatan Rp. 2.000.000,- +
Jumlah biaya lain-lain Rp. 15.800.000,-
Total seluruh biaya produksi (1 + 2)
Jumlah modal produksi Rp. 34.200.000,-
 Jumlah biaya lain-lain Rp. 15.800.000,- +
Total Rp. 50.000.000
C. Proyeksi Aliran Kas
Untuk toko baju kami proyeksi keuntungan kotor adalah 30% dari penghasilan.
Rata-rata untuk toko baju kami ini, akan mampu menjual sekitar 950 lebih juta
pertahun, sehingga jika diambil keuntungan bersih pertahun adalah sekitar 150 – 250
juta pertahun.

D. Perencanaan Laba Rugi

INVESTASI JUMLAH (RP)

Biaya tetap
1. Penyusutan gedung dan Rp. 2.000.000,-
peralatan
2. Gaji pegawai Rp. 10.000.000,-
Jumlah Rp. 12.000.000,-

Biaya variable/ produksi Rp. 1.000.000

Kalkulasi barang Rp. 21.200.000,-
Jumlah Rp. 34.200.000,-
Biaya-biaya lain (Renovasi Rp. 2.000.000
desain)
2. Listrik Rp. 800.000,-
2. Asuransi Rp. 1.000.000,-
3. Transportasi Rp. 1.000.000,-
4. Administrasi Rp. 1.000.000,-
5. Pajak Rp. 10.000.000,-
Total Modal produksi Rp.15.800.000,-
TOTAL MODAL (PENGELUARAN) Rp. 50.000.000,-
Pendapatan
Penjualan aneka pakaian dan fashion Rp. 98.400.000,-
TOTAL PENDAPATAN Rp. 98.400.000,-

Proyeksi Laba/Rugi(Keuntungan)
TOTAL PENDAPATAN Rp. 98.400.000,-
TOTAL Rp. 50.000.000,-
MODAL/PENGELUARAN
TOTAL KEUNTUNGAN BERSIH Rp. 48.400.000,-
 BAB X

PENUTUP

Demikian proposal usaha pakaian inisayabuat, adapuntujuan proposal

iniyaituuntukmemperkenalkanlebihdetiltentangproduksayadanmengundang investor
untukbekerjasamamembangunusaha pakaian ini.
Isi dari proposal iniyaituterdiridariperkenalanproduk, rincianbiaya yang
dibutuhkandalamberproduksi, analisa SWOT
produkhinggakestrukturorganisasipengelola.
Semogaapa yang termuatdalam proposal inidapatdimengertidenganmudahdancalon
investor tertarikuntukbergabungdalamusahaini.
AtasperhatianBapak dan Ibucalon investor, sayamengucapkanterimakasih dan besar
harapan saya agar usaha ini dapat berjalan dengan bantuan dana dari Bapak dan Ibu
calon investor.