PROPOSAL USAHA

Disusun oleh :

Nama : Ela Rosita

Nomor : 04

Kelas : X Pemasaran

SMK MUHAMMADIYAH KARANGMOJO

TAHUN AJARAN 2017/2018

i
 PROFIL USAHA

Nama Usaha : Deny’s Collection

Bidang Usaha : Usaha Konveksi

Produk yang dihasilkan : Kemeja, Kaos, Jeans, Gaun, Kerudung, Rok, Jaket

Tahun Pendirian Usaha : Tegalsari, Semin, Semin, GK

Nama Pemilik : Indra Sari

Marketer : Ela Rosita

ii
 MOTTO

Satu hal yang membuat perbedaan besar dalam hidup kita adalah menemukan pelajaran baru
dari apa yang selama ini kita pikir sudah kita ketahui semua.

Kesadaran bahwa tidak ada yang final di dunia ini, bahwa ternyata kita harus terus belajar.
Karena tidak mungkin kita bisa tahu semua, inilah yang akan membuka kesuksesan lebih
besar lagi dalam hidup kita.

iii
 DAFTAR ISI
Halaman Judul....................................................................................................................i
Profil Usaha.......................................................................................................................ii
Motto................................................................................................................................iii
Daftar Isi...........................................................................................................................iv
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang.......................................................................................................1
B. Visi dan Misi.........................................................................................................1
C. Resiko (Analisis Swot)..........................................................................................2
BAB II ASPEK PRODUKSI
A. Bahan baku............................................................................................................3
B. Mesin dan Peralatan...............................................................................................3
C. Perlengkapan.........................................................................................................3
D. Proses Produksi......................................................................................................4
BAB III ASPEK PEMASARAN
A. Deskripsi usaha......................................................................................................5
B. Rencana Produksi..................................................................................................5
C. Rencana Pemasaran...............................................................................................5
D. Promosi Usaha.......................................................................................................6
E. Lokasi....................................................................................................................6
F. Ruang/Tempat yang dibutuhkan............................................................................6
G. Waktu Operasional................................................................................................6
H. Kesan.....................................................................................................................7
I. Target Pelanggan...................................................................................................7
J. Segmentasi Pasar...................................................................................................7
BAB IV ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN
A. Struktur Organisasi Usaha.....................................................................................8
B. Kualifikasi SDM/Koperasi SDM...........................................................................8
BAB V ASPEK KEUANGAN
A. Perkiraan Perhitungan Modal................................................................................9
B. Perkiraan Harga Jual Produk...............................................................................10
C. Persentasi Laba....................................................................................................11
D. Break Event Point................................................................................................11
BAB VI PENUTUP
A. Lampiran..............................................................................................................12

iv
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Dengan semakin berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhan
masyarakat terhadap peralatan yang berhubungan dengan kebutuhan fashion, maka
saya berinisiatif untuk membuka suatu usaha butik yang up to date dan mengerti akan
kebutuhan masyarakat. Butik ini saya dirikan di Semin. Karena daerah ini sangat tepat
untuk membuka usaha butik, karena hingga saat ini sangat sedikit sekali atau boleh
dikatakan belum ada tempat yang memberi pelayanan kebutuhan fashion disekitar.
Diharapkan proposal ini merupakan media komunikasi yang dapat diandalkan
untuk mengembangkan usaha dan kerjsama dengan seluruh pihak yang terkait. Saran
dan kritikan atas proposal usaha yangn kami buat ini sangatlah menjadi hal yang
nantinya akan selalu membangun dan memajukan.
Usaha yang akan saya jalani menghasilkan pakaian-pakaian trend masa kini.
Dengan faktor produksi yang harganya terjangkau dan dengan bahan-bahan pakaian
yang bagus dan baik yang nantinya akan membuat nyaman konsumen, dan tentunya
tanpa melupakan corak dan ciri khas Indonesia
Saya yakin usaha yang saya lakukan ini memiliki berbagai aspek yang dapat
menguntungkan, bagi pribadi maupun orang lain. Usaha yang bergerak dalam bidang
fashion ini akan bermanfaat dan pastinya akan menghasilkan pakaian-pakain yang up
to date.
Usaha ini mungkin banyak diminati orang banyak terutama bagi kaum remaja,
oleh karena itu saya berusaha untuk mengembangkan usahan ini agar dapat lebih maju
lagi. Oleh karena itu sangat besar harapan saya dapat menjalankan, mengembangkan
usaha ini dengan semaksimal mungkin.

B. Visi – Misi
1. Visi
a. Mitra dan solusi bagi masyarakat dengan memberikan pelayanan atas
kebutuhan dalam hal fashion yang up to date untuk memberikan warna dan
gaya dalam kehidupan.

1
 b. Mendapatkan keuntungan yang sangat besar dari penjualan baju-baju (pakaian)
yang didesain sedndiri dengan inovasi yang berbeda.
2. Misi
a. Memberikan dan menerapkan pelayanan yang baik dan berkualitas demi
kepuasan pelanggan.
b. Merancang pakaian-pakaian yang bergaya modern.

C. Resiko ( Analisis SWOT )

1. Strenght ( Kekuatan )
a. Dapat memenuhi kebutuhan pelanggan
b. Menjual produk yang berkualitas
c. Memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan
d. Bertanggung jawab, disiplin, kreatif dan inovatif
2. Weakness ( Kelemahan )
a. Berubahnya kondisi perekonomian
b. Persaingan dengan perusahaan yang berskala nasional
3. Opertunity ( Peluang )
Dengan tetap menjaga mutu dan kualitas produk, kami yakin kami dapat
bersaing dengan perusahaan-perusahaan yang berskala nasional yang akan
muncul dikemudian hari.
4. Threaty ( Ancaman )
Munculnya perusahaan-perusahaan baru yang sejenis, dan berusaha menyaingi
perusahaan kami dengan style-style terbaru.

Resiko yang dihadapi berupa ancaman terrhadap kelangsungan jumlah kunjungan

pelanggan. Hal ini disebabkan semakin banyaknya butik-butik yang menjual pakaian-
pakaian lebih mudah dan murah. Dengan ini maka lambat laun akan semakin banyak
orang yang mengunjungi butik lainnya. Untuk itu kami akan selalu memberikan dan
menyediakan produk yang baru dan tentunya sesuai dengan selera dan kebutuhan
masyarakat. Dengan itu pelanggan akan memiliki keterkaitan dan terus merasa perlu
untuk datang ketempat kami.

2
 BAB II

ASPEK PRODUKSI

A. Bahan Baku
Usaha ini bergerak dalam pembuatan pakaian yang bahan bakunya adalah kain,
mesin jahit, mesin obras, mesin bordir produk yang dihasilkan antara lain :
Kemeja, kaos, jeans, gaun, kerudung, rok dan jaket.

B. Mesin dan Peralatan

1. Mesin jahit
2. Mesin obras
3. Mesin bordir
4. Almari gantung
5. Meja
6. Kursi
7. Mesin itek/kancing
8. Mesin kril/etalase
9. Hanger

C. Perlengkapan
1. Benang
2. Jarum
3. Gunting
4. Penggaris
5. Kancing
6. Cukil
7. Resleting
8. Meteran
9. Kapur
10. Koran bekas

3
D. Proses Produksi
1. Siapkan bahan dan alat yang gunakan seperti : kain aneka warna, gunting, koran
bekas, penggaris, alat ukur ( meteran ), kapur.
2. Lalu siapkan koran terlebih dahulu, setelah itu buat pola seperti yang diinginkan.
Misalnya pembuatan kemeja.
3. Pertama-tama buat ukuran menggunakan kapur seperti pola kerah, lingkar lengan (
panjang/pendek ukuran tangan ), pola badan depan/belakang 2x lalu potonglah
pola-pola itu.
4. Lalu jahit kain yang sudah dipotong menurut ukuran pola.
5. Setelah selesai dijahit barulah bagian yang sudah dipotong diobras terlebih dahulu,
biar kancing kemeja terlihat lebih rapi.
6. Lalu buat tempat pemasangan kancing, setelah itu sobek menggunakan cukit dan
buat tempat untuk memasukkan kancing.
7. Lalu pasangkan kancing menurut ukuran lubang yang sudah dibuat agar terlihat
lebih rapi.

4
 BAB III

ASPEK PEMASARAN

A. Deskripsi Usaha
1. Produk yang dihasilkan
Semakin tingginya kebutuhan masyarakat akan pakaian dan fashion, hingga
menghasilkan hingga menghabiskan sampai 4 lusin pakaian dalam sehari. Adapun
kualitas produk atau mutu yang berkualitas tinggi dan dapat memuaskan
konsumen. Ada macam-macam bentuk dan ukuran yang style dan up to date.
Seperti hasil sablon yang rapi dan tidak mudah luntur walau beberapa kali dicuci.
Serta harga yang sangat terjangkau oleh kemampuan konsumen, kualitas
produk terjamin sesuai dengan selera masyarakat.

2. Ruang Lingkup Usaha

Ruang lingkup usaha ini kami rancang dengan sebaik mungkin, karena semua
itu berpengaruh terhadap maju mundurnya usaha kami, maka dari itu kami
berusaha memberikan sesuatu yang terbaik untuk konsumen.

B. Rencana Produksi
Untuk bahan baku atau supplier pakaian, kami mengambil dari perusahaan
yang sudah terjamin dan terbukti kualitas bahan-bahan pakaiannya dengan aneka
warna dan corak yang menarik konsumen tentunya. Sehingga dengan begitu tidak
merugikan berbagai pihak, baik dari pihak perusahaan maupun konsumen yang
membelinya.

C. Rencana Pemasaran
Harga yang kami tetapkan sangatlah terjangkau oleh masyarakat sekitar. Dan
berikut kami tetapkan harga awal tabel harga produk yang ditawarkan dan selanjutnya
harga akan disesuaikan dengan perkembangan selanjutnya.

5
 No Jenis Produk Harga
1 Kemeja Rp. 110.000 s/d Rp. 300.000
2 Kaos Rp. 50.000 s/d Rp. 200.000
3 jeans Rp. 150.000 s/d Rp. 350.000
4 Gaun Rp. 200.000 s/d Rp. 400.000
5 kerudung Rp. 20.000 s/d Rp. 150.000
6 Rok Rp. 120.000 s/d Rp. 250.000
7 Jaket Rp. 150.000 s/d Rp. 250.000
8 Aksesoris Rp. 25.000 s/d Rp. 100.000

D. Promosi
1. Melakukan iklan-iklan didunia internet baik melalui situs jejaring sosial maupun
forum.
2. Membuat katalog-katalog mengenai fashion yang sedang up to date dibutik.
3. Membuat pamflet-pamflet yang berisi produk-produk baru yang akan ditempel tiap
bulannya.
4. Mengandalkan informasi dari pelanggan ke pelanggan serta menyediakan brosur
promosi.
5. Melakukan advertisement secara online agar dapat dijangkau masyarakat luas
dengan cara melakukan transaksi/bisnis secara online.

E. Lokasi
Lokasi yang dipilih merupakan tempat yang strategis karena berada tidak jauh
dari pusat kota. Lokasi mudah terlihat dan berada dipinggir jalan sehingga dapat
dengan mudah dicari dan didatangi.

F. Ruang/Tempat yang Dibutuhkan

Ruang atau tempat yang dibutuhkan pada awal membuka usaha butik ini tidak
terlalu luas/sempit, yakni satu ruangan ukuran 9m x 7m.

G. Waktu Operasional
Waktu untuk melakukan pelayanan ini dibuka dari pukul 09.00 pagi - 21.00 malam.

6
H. Kesan
Kesan yang akan saya bangun dengan melayani pelanggan adalah
“Comfortable and High Quality Service With Smile” sehingga pelanggan merasa
nyaman berada ditempat pelayanan kami dan membuat mereka selalu ingin kembali
karena pelayanan yang memuaskan.

I. Target Pelanggan
Pemudi yang sedang terpengaruh oleh fashion-fashion yang up to date dan
masyarakat terutama anak remaja yang suka mengikuti zaman. Mereka adalah
pengguna bagu-baju yang memiliki ciri khas tertentu.

J. Segmentasi Pasar
Dengan harga yang terjangkau, butik kami memiliki pasar kelas menengah
kebawah. Kami membuka usaha butik ini dengan suasana kekeluargaan dan pelayanan
yang baik, sehingga membuat masyarakat merasa puas dengan pelayanan kami.
Karena segmen usaha butik kami cenderung kemasyarakatan, sehingga hal ini dapat
memicu persaingan dengan usaha butik lainnya.
Awalnya pemenuhan permintaan pakaian dapat dipenuhi dari butik akan tetapi
dengan semakin tinggi populasi rakyat, maka kemampuan butik untuk memenuhi
kebutuhan masyarakat semakin rendah. Hal inilah yang mendorong kami untuk
melakukan pelayanan yang baik dan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan.

7
 BAB IV

ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN

A. Struktur Organisasi Usaha

Pemilik usaha bertugas memantau jalannya usaha dan menerima laporan sebulan
sekali dari hasil usaha.
Sekretaris bertugas untuk membuat surat-surat yang dibutuhkan oleh perusahaan dan
mencatat data-data.
Berdahara bertugas untuk membuat laporan keuangan setiap bulannya.
Penanggung jawab bertugas untuk bertanggung jawab mengenai kejadian-kejadian
yang terjadi dibutik dan bertanggung jawab untuk memantau cara kerja bawahannya
dalam melayani pelanggan.
Karyawan bertugas untuk melayani para pelanggan dengan menerapkan prinsip
pelayanan prima.

B. Kualifikasi SDM/Kompetensi SDM

Manajemen ini terdiri dari orang-orang terdekat yang terpercayai dapat
melakukan/memajukan tempat pelayanan yang berhubungan dengan usaha butik,
selain itu dituntut profesionalisme dalam menjalankan setiap pekerjaan. Karena utnuk
membuat pakaian-pakaian ini dibutuhkan ahli yang profesional dan mampu membuat
design-design baru.

8
 BAB V

ASPEK KEUANGAN

A. Perkiraan Perhitungan Modal

1. Modal Kerja ( Per hari )

No Jenis Ukuran Harga satuan (Rp) Jumlah (Rp)

1 Kain satin 7 meter 49.000 343.000
2 Kain sifon 5 meter 25.000 125.000
3 Kain tile 5 meter 25.000 125.000
4 Benang 1 biji 2.000 2.000
5 Rendra 9 meter 1.500 13.500
6 Plastik kemas 3 biji 500 1.500
7 Label 4 biji 600 2.400
8 Aksesoris - - 10.000
9 Handtag 3 biji 2.000 6.000
Total 628.400

2. Modal Investasi

No Jenis Ukuran Harga satuan (Rp) Jumlah (Rp)

1 Mesin jahit 3 buah 2.000.000 6.000.000
2 Mesin obras 2 buah 1.500.000 3.000.000
3 Mesin kancing 1 buah 5.000.000 5.000.000
4 Etalase 2 buah 1.000.000 2.000.000
5 Hanger 1 lusin 30.000 30.000
6 Mesin bordir 2 buah 5.000.000 10.000.000
7 Almari gantung 2 buah 1.000.000 2.000.000
8 Meja 3 buah 500.000 1.500.000
9 Kursi 8 buah 200.000 1.600.000
10 Perlengkapan (alat-alat jahit) 300.000 300.000
Total 31.430.000

9
 3. Biaya lain-lain
a. Telepon dan listrik Rp. 300.000
b. Gaji pegawai Rp. 2.000.000
c. Transportasi Rp. 500.000
d. Pemeliharaan gedung Rp. 1.500.000
e. Administrasi Rp. 3.000.000
+
Jumlah Rp. 7.300.000

Total Modal Usaha

a. Modal kerja Rp. 628.000

b. Modal investasi Rp. 31.430.000
c. Biaya lain-lain Rp. 7.300.000
+
Total Rp. 39.358.400

B. Perkiraan Harga Jual Produk ( Selama satu bulan )

Harga Harga Total (Rp)

N Nama Persediaa
Beli Jual T.Pembelia T.Penjuala
o Barang n Barang Laba
(Rp) (Rp) n n
1 110.00 120.00
Kemeja 100 11.000.000 12.000.000 1.000.000
0 0
2 Kaos 300 50.000 60.000 15.000.000 18.000.000 3.000.000
3 150.00 160.00
jeans 250 37.500.000 40.000.000 2.500.000
0 0
4 250.00 260.00
Gaun 70 17.500.000 18.200.000 700.000
0 0
5 kerudung 200 25.000 30.000 5.000.000 6.000.000 1.000.000
6 100.00
Rok 150 95.000 14.250.000 15.000.000 750.000
0
7 150.00 170.00
Jaket 100 15.000.000 17.000.000 2.000.000
0 0
8 Aksesori
25.000 30.000 25.000 30.000 5.000
s

10
 10.955.00
Jumlah 115.275.000 126.230.000
0

C. Persentase Laba
Laba kotor = total penjualan – total pembelian
Rp. 126.230.000 – Rp. 115.275.000
Laba kotor Rp. 10.955.000
Biaya lain-lain
 Telepon dan listrik Rp. 300.000
 Gaji karyawan Rp. 2.000.000
 Transportasi Rp. 500.000
 Pemeliharaan gedung Rp. 1.500.000
 Administrasi Rp. 3.000.000
+

Total biaya Rp. 7.300.000

Laba bersih Rp. 3.655.000
-

Persentase laba = laba bersih x 100 %

x 100 %
Total penjualan
= Rp. 3.655.000
x 100 %
Rp. 126.230.000
= 2,90 %

D. Break Event Point

( Perhitungan Titik Pulang Pokok )
BEP adalah situasi dimana penjual tidak untung tapi tidak rugi
BEP = total pembelian + total biaya
= Rp. 115.275.000 + Rp. 7.300.000

11
= Rp. 122.575.000

LAMPIRAN

12
13