TATA BUSANA

Posted on 11 Januari 2017 by ririnanggrainiblog

BISNIS PLAN

TAYLOR

1.Company overview(latar belakang/bisnis baru)

Meski saat ini sudah banyak produksi pakaian sudah jadi beragam model dan merk pakaian
dapat dengan mudah di temukan di toko-toko maupun butik.Namun,tetap saja banyak
konsumen yang membutuhkan pakaian secara Taylor made.karena ada tipe orang-orang yang
tidak menyukai model-model umum mereka lebih menyukai menggunakan jasa penjahit agar
pakaian yang di kenakan terasa enak dan cocok dengan bentuk badan mereka.

Ada beberapa dan resiko pembelian baju jadi yang biasanya di terima oleh pembeli,antara
lain:pakaian jadi biasanya di buat dengan ukuran standar(S,M,L dan XL).Meskipun model
dan bahannya cukup bervariasi dan harganyapun lebih murah di bandingkan dengan memakai
jasa penjahit,tetapi tidak semua pakaian jadi pas di kenakan oleh konsumen.Terutama bagi
orang-orang memiliki postur tubuh yang berbeda-beda dengan standar orang pada
umumnya,seperti terlalu kecil atau terlalu gemuk.Jasa jahitan akan tetap di buru oleh orang
saperti ini.Ada model dan bahan-bahan baju tertentu yang lebih enak kalau dipakai dari hasil
jahitan biasa dari pada dalam bentuk pakaian jadi yang di produksi pabrik.Misalnya,pakaian
adat,bahan brokat,kain tenun dll.Contoh lainnya seperti pakaian jas,meski banyak di temui di
pasaran tetapi kebanyakan ukurannya untuk orang dewasa yang tubuh standar.

Usaha taylor adalah usaha jahit menjahit yang yang menerima pesanan pembuatan
pakaian,uasaha taylor harus menggunakan manajemen yang baik agar jalannya usaha lancar
serta dapat mencapai tujuan secara efektif dan efisien manajemen tersebut meliputi
perencanaan,pengorganisasian,pelaksanaan,pengarahan,dan pengwasan.

Usaha yang bergerak di bidang jasa ini dibangun atas dasar kebutuhan masyarakat dan
kebutuhan ekonomi pribadi(laba),tujuan lainnya yaitu membuka lapangan kerja kepada
masyarakat yang membutuhkan lapangan kerja.

2.Visi & misi bisnis

 Visi bisnis

Memberi pelayanan yang terbaik kepada konsumen,memberikan hasil jahitan yang terbaik
dan tepat waktu ,memberikan hargayang kompetitif,mampu melayani sesuai dengan pesanan
konsumen,memberikan kepuasan atas hasil jahitannya kepada konsumen,dan menjahit
penjahit yang handal dan di percaya oleh pelanggan.

 Misi bisnis

Mengutamakan kepuasan konsumen dari segi kualitas,mutu,dan ketepatan waktu

pengerjaannya,memajukan usaha sehingga menjadi usaha jahit yang go
internasional,menciptakan lapangan kerja yang seluasnya dan bisa membuka
cabang,memberikan kesejahteraan yang baik kepada karyawan,serta memberikan yang
terbaik bagi bangsa dan Negara.

3.Produk yang di tawarkan(product offering)

Khusus untuk usaha jahit- menjahit ini,sangat di butuhkan kreativitas yang tinggi.desainer
kami harus terus menerus mengubah mode pakaian agar tidak ketinggalan trend yang sedang
berkembang dan selalu meng up date trend mode terbaru.

Produk yang kami tawarkan berupa jasa yaitu jasa dalam membuat pakaian pria&wanita dan
busana anak-anak,membuat busana kerja wanita,membuat gaun pesta/gaun pengantin dan
juga kebaya dan juga kerudung.Berikut ini merupakan rincian dari kategori-kategori jasa
yang di tawarkan oleh taylor kami:

 Gaun pesta/gaun pengantin & kebaya

Gaun pesta, gaun pengantin dan kebaya model dan bahan di sesuaikan dengan keinginan
konsumen.

 Busana kerja(Jas/blazer)

Untuk busana kerja Kami menawarkan busana kerja pria&wanita bahan dan modelnya di
sesuaikan dengan pelanggan.

 Busana anak-anak

Di taylor kami juga menawarkan jasa jahit baju anak-anak seperti baju bermain,baju tidur dll.

 Kerudung

Saat ini kerudung telah mengalami perkembangan taylor kami menawarkan kerudung hasil
desain dan jahitan sendiri.

Selain menawarkan jasa menjahit kami juga menawarkan jasa lainnya seperti:

 Mendesain

Kami juga menawarkan model-model terbaru dari hasil rancangan desainer terbaik kami.

 Memasang payet(sulam payet)

Sekarang ini banyak acsessoris yang di pakai dalam membuat hiasan pada busana,termasuk
menggunakan payet yang beragam jenis,warna dan gambar serta motif bervariasi yang di
kombinasikan dengan kualitas bahan yang akan di gunakan untuk menghasilkan busana yang
mewah dan elegant.

Harganya pun bermacam-macam dapat di lihat dari kualitas payetan yang di

inginkan.Tergantung pada konsumen dalam memiih harga payetan yang kualitas biasa,sedang
sampai kualitas tinggi.
4.Positioning

Dalam sebuah usaha pasti mempunyai target kepada siapa produk atau jasa tersebut di
tujukan.target utama kami dalam usaha ini adalah para remaja yang sedang terpengaruh oleh
fashion-fashion yang teruptodate mereka adalah pengguna baju-baju yang memiliki cirri khas
tertentu,anak-anak,remaja putri,para wanita pekerja/mahasiswa,ibu muda yang selalu ingin
tampil moodis dan trendi.Bahkan siapa saja yang ingin membuat baju/pakaian(masyarakat
umum).

5.Analisis Situasi

Dengan semakin berkembangnya dan tingginya kebutuhan masyarakat terhadap pelayanan

yang berhubungan dengan kebutuhan fashion,maka kami berinisiatif untuk membuka suatu
usaha baru dan akan berjalankan Yaitu sebuah “TAYLOR”yang ter uptodate dan mengerti
akan kebutuhan konsumen.

Usaha bisnis ini taylor ini berdiri atas kerjasama serta keinginan anak muda yang memiliki
hobi dan kegemaran yang sama dalam bidang fashion,karena sering bertemu dalam berbagai
kegiatan di bidang fashion dan desain.

5.1 Market Needs

Dalam usaha ini kami memiliki beberapa manfaat dan keuntungan yang di tawarkan kepada
konsumen yaitu:

Manfaat:

 Memberikan kualitas yang tinggi dan memuaskan konsumen.

 Produk yang di hasilkan hasil rancangan desainer terbaik kami jadi tidak pasaran
 Macam-macam model terbaru yang yang di tawarkan kepada konsumen

Keuntungan:

 Harga terjangkau oleh konsumen

 Kualitas produk terjamin
 Sesuain dengan selera konsumen

5.2 Segmen pasar/Target konsumen

Taylor ini membidik pasar kelas menengah ke bawah dengan pemberian harga yang
terjangkau pada prinsipnya kami akan membuka usaha ini dengan kekeluargaan dan
pelayanan yang terbaik,sehingga membuat masyarakat merasa puas dengan layanan kami dan
senantiasa kembali ketempat kami,karena segmen pasar usaha taylor ini cenderung
kemasyarakatan sehingga hal ini dapat memicu persaingan dengan usaha taylor lainnya.

Pada awalnaya pemenuhan permintaan pakaian dapat di penuhi dari taylor akan tetapi dengan
semakin tinggi populasi rakyat.maka kemampuan taylor untuk memenuhi kebutuhan
masyarakat semakin rendah.Hal ini mendorong kami untuk melakukan pelayanan yang
terbaik dan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan.

5.3 Tren pasar(market trends)

Perubahan perkembangan zaman ini dengan serba canggih semua membutuhkan teknologi
mungkin ada beberapa orang kurang pengetahuan tentang teknologi hal ini menjadi
pertimbangan bagi bisnis kami karena hanya orang tertentu saja yang memesan online banyak
yang datang langsung ke tempat.

Sejak bisnis online shop mulai marak khususnya di bidang fashion,beragam peluang terkait
bidang yang satu ini pun bermunculan kehadiran bisnis online memberikan kemudahan
kepada orang-orang yang berada dimana saja untuk bisa mendapatkan produk fashion terbaik
tanpa perlu beranjak dari rumahnya,bahkan untuk model yang belum muncul di kota tempat
tinggalnya.Tren pasar dapat berubah-ubah karena mengikuti perkembangan trend style di era
modern mempengaruhi secara langsung maupun tidak langsung terhadap kegiatan produksi
dan mempengaruhi hasil produksi.hal-hal yang mempengaruhi daya beli konsumen
seperti,tingkat pendapatan,harga produk,mode,selera.

5.4 Pertumbuhan pasar(Market Growth)

Perencanaan mendatang perusahaan kami berencana akan mengembangkan usaha dengan

membeli peralatan/mesin kaos dan tambahan mesin konveksi lainnya.Renacana kami dalam
waktu dekat ini ingin menambah beberapa mesin produksi agar kinerja usaha ini lebih
optimal. Prospek pengembangan usaha ini sangat menjajikan mengingat pasar yang cukup
besar dengan tren yang terus meningkat,sedangkan rencana pengembangan usaha:

1. Strategi pemasaran: Pengembangan produk,pengembangan wilayah

pemasaran,promosi,strategi penetapan harga.
2. .Pengembangan produk dengan menambah kapasitas pemasaran produk.
3. Pemanfaatan teknologi informasi.
4. SWOT Analysis

 Kekuatan usaha:Bertanggung jawab,disiplin kerja,kreatif dan inovatif,dapat

memenuhi kebutuhan pelanggan,Memberikan pelayanan terbaik terhadap
pelanggan,Menjual produk yang berkualitas.
 Kelemahan:Persaingan pasar dengan perusahaan yang berskala nasional,berubahnya
kondisi perekonomian.
 Peluang usaha:Dengan tetap menjaga mutu dan kualitas produk,kami yakin kami
dapat bersaing

Walaupun harus bersaing dengan perusahaan berskala nasional yang akan muncul di
kemudian hari.Saat ini dengan belum adanya perusahaan dengan bidang usaha sejenis di
komplek ini membuat kami yakin bahwa kedepannya perusahaan kami akan maju.

 Ancaman usaha:Munculnya perusahaan-perusahaan baru yang sejenis yang berusaha

menyaingi perusahaan kami dengan style-style terbaru.

6.1 Analysis kekuatan perusahaan

 1. Produk

Harga jual yang cukup rendah dan kualitas bahan baku yang lebih unggul serta desain yang
disesuaiakan dengan trend atau mode yang berlaku bila dibandingkan dengan produk sejenis.

2. Distribusi dan Persediaan

Waktu pengiriman selalu 1 hari sebelum tenggang waktu pengiriman yang ditentukan.

3. Pelayanan Pelanggang

Bila ada barang yang rusak perusahaan bersedia memberikan ganti (custumer satisfaction)

4. Organisasi dan SDM

Tenaga kerja yang berasal dari siwa- siswi SMK dengan jurusan tata busana sehingga tingkat
keahlian pendidikan dan pengalaman kerja karyawan dpat diandalkan.

5. Poduksi

Rendahnya biaya produksi, dan pemakaian mesin otomatis dalam memproduksi.

6. Teknologi

Menggunakan mesin teknologi otomatis

6.2. Kelemahan Bisnis

1. Fungsi Pemasaran

Kurangnya srategi pemasaran dan lemahnya saluran distribusi membuat produktivitas

karyawan dan mesin tidak termanfaatkan.

2. Organisasi dan SDM

Pembagian wewenang dan delegasir masih belum terlaksana dengan baik

3. Produksi

Kapasitas produksi mesin dan kemampuan tenaga kerja tidak diiringi dengan kemampuan
menciptakan pasar.

4. Pemanfaatan

Adanya fasilitas TI yang lengkap tidak digunakan dengan baik untuk mengembangkan usaha.

6.3. Peluang / Kesempatan

1. Persainagan
Tingkat persaingan yang rendah membuat usaha ini punya prospek yang cukup cerah dimasa
mendatang.

2. Kemajuan Teknologi

Adanya fasilitas TI pemanfaatan internet bisa menunjang perkembangan usaha ( desain,

mode, relationship ).

6.4. Hambatan

1. Persainagan

Rendahnya daya beli masyarakat membuat produk importbekas pakai menjadi digandrungi.
Ditunjang mutu dan kerapian jahitan yang cukup tinggi dan harga yang murah.

2. Permodalan

Ketidak mampu mengakses sumber-sumber permodalan membuat sulitnya mendapatkan

pinjaman.

3. Kondisi Perekonomian

Ketidakstabilan Kurs rupiah berpengaruh pada komponen biaya produksi.

6.5. Ancaman

Munculnya perusahaan- perusahaan baru yang sejenis yang berusaha menyaingi perusahaan
kami, dengan style-style terbaru.

Ancaman lain : berupa ancaman terhadap kelangsungan jumlah kunjungan pelanggan. Hal ini
disebabkan semakin banyaknya usaha-usaha lain maupun butik-butik yang menjual pakaian
disitu. Dengan lebih mudah dan murah yang berskala Internasioanal. Dengan ini maka lambat
laun akan semakin banyak orang yang lebih memilih pakaian tersebut.

7. Persaingan

Berdasarkan pemantauan dan hasil survei yang ada bahwa disekitar lokasi tempat yang kami
dirikan usaha taylor. Ini masih belum terdapat sebuah tempat jahit pakaian dengan suasana
yang nyaman dan kekeluargaan tetapi ada beberapa persaingan dalam bisnis ini secara umum.

7.1 Persaingan langsung

Banyaknya taylor-taylor yang menghasilkan produk yang sama yang sudah lama
berkecimpung di dunia industry sehingga lebih berpengalaman dari pada kami yang baru
memulai usaha.kelebihan Taylor pesaing sudah mempunyai mesin-mesin yang berkualitas
dan lengkap karywan-karyawan yang sudah mahir dalam bidangnya dan biaya pekerja lebih
murah,sedangkan kelemahan dari taylor pesaing adalah jahitan kurang rapi,mutu bahan
rendah,desain kurang baik, dan tidak bisa memesan online sehingga konsumen harus datang
ke tempatnya langsung taylor tersebut tidak memberikan usulan desain pakaian yang bagus
kepada konsumen dengan memberikan pilihan model model baju yang cocok karena tidak
semua penjahit mahir dalam mendesain dan kurang terhadap terhadap perkembangan dunia
mode.

7.2 Persaingan tidak langsung

Banyaknya usaha-usaha seperti Butik,Distro dan usaha-usaha yang menjual pakaian jadi
sehingga membuat sebagian masyarakat lebih memilih membeli langsung tanpa harus
ketempat jahit karena model-modelnya pun lebih banyak dan harga lebih murah.

8. Srategi Pemasaran

Untuk mampu bertahan dan bersaing dengan produk pakaian jadi memang bukan hal yang
mudah, namun pengusaha jasa jahitan baju harus terus berenovasi agar tetap menghasilkan
keuntungan. Cara yang digunakan oleh taylor ini untuk memasarkan produk yang telah
dihasilkan sebagai berikut:

1. Membuat Website

Pemasaran memlalui web atau internet tebukti ampuh untuk menarik pelanggan, karena
dengan zaman yang serba teknologi orang- orang pun lebih suka mengakses info atau internet.

2. Komunikasi
3. Memasang iklan
4. Membuat pamplet-pamplet berisi produk-produk baru yang akan di tempel tiap
bulannya.
5. Melakukan iklan-iklan di dunia internet baik melalui situs jejaring sosial maupun
forum.
6. Menyebarkan brosur
7. Mempromosikan ke tempat umum.

-Pemilihan lokasi bisnis

Lokasi yang di pilih merupakan tempat yang strategis di daerah sekitar perkotaan,lokasi
mudah terlihat dan berada di pinggir jalan yang merupakan jalan lalu lalang masyarakat
sekitar sehingga dapat dengan mudah di cari dan di datangi pelanggan.

Tempat sangat berpengaruh dalam usaha,tempat yang di pilih oleh usaha kami adalah,Tempat
yang strategis seperti,di sekitar pasar Aceh karena lokasi ini mudah terlihat,lalu lintas,dekat
dengan target pasar,mudah di akses ke toko,biaya sewa biarpun harga lumayan mahal namun
akan membuat usaha ini menarik dan maju di bandingkan dengan yang murah namun
usahanya gagal mungkin biaya yang di keluarkan nantinya perlahan-lahan akan tergantikan
dengan keuntungan yang anda peroleh tiap bulannya.

-Promosi

Dalam usaha pasti ingin usahanya maju yaitu dengan cara mempromosikan kepada
masyarakat umum untuk mendapatkan konsumen dan menjaga kesetiaan
konsumen,menyebarkan informasi kepada target dengan mempromosikan sbb:
  Mempromosikan dari mulut ke mulut ini cara yang efektif
 Merancang brosur produk
 Memasang famplet/spanduk
 Memanfaatkan konsumen
 Media online (media sosial)
 Branding produk

Di taylor kami yang paling popular yaitu gaun pesta maupun gaun pengantin karena desainer
kami merancangnya dengan model-model terbaru dan sangat banyak di minati oleh
pelanggan terutama gaun pengantin.

 Penentuan harga

No. Jenis Produk Harga

1 Kemeja > Rp. 120.000,- s/d Rp. 300.000,-
2 Seragam kantor >Rp. 300.000,-s/d700.000,-
3 Seragam sekolah > Rp. 200.000,- s/d Rp. 350.000,-
4 Gaun pesta/pengantin > Rp. 300.000,- s/d Rp. 2.000.000,-
5 Kerudung > Rp. 35.000,- s/d Rp. 500.000,-
6 Rok > Rp. 135.000,- s/d Rp. 400.000,-
7 Busana anak-anak > Rp. 100.000,-s/dRp.500.000
8 Aksesoris Rp. 24.500,- s.d Rp. 78.900,-

9.Finansial

 Modal awal

No Jenis Barang Jumlah Harga Satuan Total

Mesin jahit juki
1. 3 buah Rp. 2.000.000 Rp. 6.000.000
Mesin obras
2. 1 buah Rp. 500.000 Rp. 500.000
Mesin lubang
3. 1 buah Rp. 1.000.000 Rp. 1.000.000
Kancing
4. 3 buah Rp. 150.000 Rp. 450.000
Dress form
5. 1 buah Rp. 1.000.000 Rp. 1.000.000
Setrika uap
6. 1 buah Rp. 100.000 Rp. 100.000
Papan setrika
7. 2 buah Rp. 50.000 Rp. 100.000
Gunting kain
8. 3 buah Rp. 5.000 Rp. 15.000
Gunting benang
9. 1 buah Rp. 100.000 Rp. 100.000
Hanger
10. Mesin highspeed 2 lusin Rp. 12.000 Rp. 24.000

11 1 buah Rp. 3000.000 Rp.3000.000

Total Rp.12..289.000

 Prediksi target pendapatan/tahun

INVESTASI JUMLAH (RP)

Biaya tetap
1. Penyusutan gedung dan peralatan Rp. 7.000.000,-
2. Gaji pegawai Rp. 70.000.000,-
Jumlah Rp. 77.000.000,-

Biaya variable/ produksi

Kulakan baju taylor Rp. 500.000.000,-
Jumlah Rp. 500.000.000,-

Biaya-biaya lain
1. Listrik Rp. 14.000.000,-

2. Asuransi Rp. 10.000.000,-

3. Transportasi Rp. 7.500.000,-

4. Administrasi Rp. 4.500.000,-

5. Pajak Rp. 2.750.000,-

Total Modal produksi Rp. 43.750.000,-
TOTAL MODAL (PENGELUARAN) Rp. 750.750.000,-

Pendapatan
Penjualan aneka pakaian dan fashion Rp. 970.000.000,-
TOTAL PENDAPATAN Rp. 970.000.000,-

PROYEKSI LABA/RUGI(KEUNTUNGAN)

Total Pendapatan Rp. 970.000.000,-

Total modal / Pengeluaran Rp. 750.750.000,-

TOTAL KEUNTUNGAN BERSIH Rp. 219.250.000,-
10.Contigency plan

Resiko yang di hadapi adalah berupa ancaman terhadap kelangsungan jumlah kunjungan
pelanggan.Hal ini di sebabkan semakin banyaknya taylor-taylor maupun butik-butik yang
menjual pakaian dengan lebih mudah dan murah yang berskala internasional.Dengan ini
maka lambat laun akan semakin banyak orang yang mengunjungi taylor lainnya.Sebagai
upaya untuk mengantisipasi hal ini maka kami selalu memberikan dan menyediakan produk
dan jasa yang terbaru dan tentunya sesuai dengan selera dan kebutuhan masyarakat dan selalu
memberikan pelayanan yang terbaik.Dengan begitu pelanggan akan memiliki keterkaitan dan
merasa perlu untuk datang ke tempat kami.

BAB III

PENUTUP

Kesimpulan

Penulis menyimpulkan bahwa usaha akan sukses jika kita mampu mempertahankan usaha
tersebut untuk tetap berdiri dan mengembangkan usaha tersebut usaha busana taylor adalah
jenis usaha di bidang jasa yaitu melayani pelanggan sesuai jenis usaha yaitu penjahitan
pakaian bagi mereka yang membutuhkan.

Saran

Saran bagi pengusaha adalah tingkatkanlah usaha tersebut kearah yang lebih
baik.Tingkatkanlah usaha tersebut kearah yang lebih baik.Tingkatkan tenaga kerja yang ada
dalam usaha tersebut.Adapun saran bagi pembaca pahamilah hakikat wirausaha dan
bewirausahalah untuk masa depan jika terdapat kekurangan di dalamnya mohon dimaklumi.