BUSINESS PLAN

BUTIK ANDROGINI

Disusun Oleh :

Cynthia Dastiana Nicolaus Gerry Gratia Atanka Barus Opi Rachmawati Rizky Dharmawan Habsari Candraditya

C2A009102 C2A009104 C2A009105 C2A009107 C2A009 C2A009110

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Seperti yang kita ketahui saat ini begitu banyak kebutuhan hidup mulai dari yang primer sampai yang sekunder. Untuk itu banyak orang-orang mencari usaha untuk mendapatkan tambahan penghasilan atau pendapatan. Dari usaha-usaha yang ada kita harus bisa melihat peluang usaha yang lebih banyak mendatangkan keuntungan, selain itu kita juga harus bisa memikirkan cara untuk mengatasi persaingan usaha yang sejenis. Dari peluang usaha yang ada usaha sandang lebih memperlihatkan prospek yang baik disamping usaha makanan. Mengapa kami memilih peluang usaha di bidang sandang? Karena usaha di bidang makanan memiliki jangka waktu ekonomis yang singkat. Sedangkan usaha sandang (butik) umur ekonomisnya lebih panjang. Untuk itulah kami memilih bisnis di bidang fashion ini, strategi yang membuat usaha butik kami berbeda dari yang lainnya yaitu kita menggunakan desain sendiri atau dapat disesuaikan dengan keinginan konsumen sehingga tidak pasaran dan membuatnya beda dari yang lainnya karena hanya diproduksi dengan jumlah yang sedikit. 1.2 Identifikasi masalah Mengingat banyaknya pertimbangan-pertimbangan tertentu di dalam studi kelayakan untuk sebuah perencanaa bisnis maka masalah yang akan dianalisa diantaranya : y y y y y Jenis butik yang bagaimana yang akan dikembangkan nantinya? Strategi apa yang akan digunakan untuk mengatasi persaingan dari usaha yang sejenis? Dari strategi yang kami buat apakah dapat memberikan keuntungan yang maksimal. Apakah rencana bisnis butik kami layak jika dilihat dari berbagai aspek studi kelayakan bisnis. Dan apakah rencana bisnis itu layak dilakukan, ditunda atau dibatalkan pelaksanaannya.

1.3 Tujuan penelitian Tujuan dari penelitian ini yaitu sebagai berikut : Agar mengetahui jenis usaha butik yang dapat dikembangkan Agar dapat membuat perencanaan strategi-strategi yang tepat untuk mengatasi persaingan Agar dapat mengetahui cara menganalisa keuntungan yang maksimal bagi rencana bisnis baru Agar dapat menganalisa apakah bisnis baru tersebut layak jika dilihat dari aspek studi kelayakan Agar dapat menganalisa apakah rencana bisnis tersebut layak dilakukan, ditunda atau dibatalkan pelaksanaannya.

y y y y y

Lokasi usaha Lokasi untuk membuka usaha pertama kami butik androgini adalah di Graha Vena Cava. Alasan mengapa kami memilih lokasi di daerah ini antara lain karena : o Mahasiswa : Universitas Diponegoro dan Polines o Karyawan : Bank Mandiri, BNI, dan Kecamatan Gajahmungkur o Umum : Perum. Graha Estetika, Perum. Srondol Bumi Indah, Puri Ayodya Proses bisnis Ada sejumlah proses bisnis yang dilakukan oleh butik androgini. Pihak eksternal yang terlibat dalam proses bisnis ini adalah : o Pelanggan / costumer : pelanggan yang datang ke workshop kami atau memesan secara online dan mendapatkan pelayanan. o Supplier (bahan baku, perlengkapan, peralatan) : individu.

Struktur Organisasi

Pemilik umum Cynthia dastiana

General Manager Opi rachmawati

Manajer pemasaran Habsari candra

Manajer keuangan Rizky dharmawan

Manajer operasi Nicolaus gerry

Manajer SDM Gratia atanka

BAB II PEMBAHASAN 2.1 Aspek Pasar Kebutuhan akan kebutuhan sandang tidak dapat dipungkiri akan menjadi suatu kebutuhan yang akan digunakan terus menerus. Kebutuhan ini akan menjadi suatu dorongan akan tren mode yang terjadi. Konsumen yang memakai kebutuhan ini pun dapat berjenis kelamin wanita dan pria dengan kisaran berbagai macam umur. Namun, wanita dikenal sangat suka berbelanja. Sebagian besar kegiatan belanja akan kebutuhan sandang seperti baju dan celana akan dilakukan oleh wanita, termasuk berbelanja untuk kebutuhan pasangannya atau pada saat seorang wanita menjadi ibu rumah tangga wanita pun akan memilihkan pakaian yang sesuai untuk keluarganya. Tak ketinggalan remaja putri dari umur 15 tahun sampai wanita muda umur 23 tahun yang mungkin notabene tidak memiliki penghasilan karena masih sekolah atau kuliah. Salah satu factor penting di sini adalah harga. Harga yang terjangkau sangat dicari wanita dengan segmen ini. Tetapi di samping itu, kualitas barang juga sangat penting. Jangan sampai produk dengan harga terjangkau tercitra sebagai barang murahan. Kenyamanan pelanggan juga dirasa sangat penting. Orang tidak akan masuk ke suatu butik yang bagus hanya karena takut akan harga yang relatif mahal. Oleh karena itu butik perlu memberikan semacam informasi supaya diketahui pelanggan bahwa harga di butik tersebut tidak semahal yang dia pikir. Wanita adalah pilihan segmen yang terbaik dalam bisnis butik. Hal ini dikarenakan wanita sangat suka berbelanja. Wanita sering membeli barang, walaupun telah memilikinya di rumah sebanyak beberapa item. Bagi mereka penampilan sangat penting, walaupun saat ini pria juga merasakan hal yang sama. Tetapi, tetap saja jumlah wanita yang peduli akan fashion lebih banyak daripada pria. Menurut riset, wanita biasanya berbelanja terkait dengan brand tertentu. Tetapi selain itu, dari pengalaman pribadi pemilik bahwa pelayanan adalah salah satu hal yang penting selain harga. Permintaan akan produk sandang pun terjadi peningkatan dari waktu ke waktunya. Butik Androgini yang juga dapat melayani baju yang sesuai dengan keinginan pelanggan pun lebih sering menerima orderan. Kenaikan permintaan ini pun dapat dikatakan didukung oleh cara penjualan butik Androgini yang juga mementingkan pelayanan yang ramah dan juga kualitas produk yang baik. Butik kami pun melakukan penawaran penawaran yang beragam dari produk produknya. Terdapat produk yang diambil dari supplier, namun butik Androgini pun mempunyai penawaran untuk membuatkan baju sesuai dengan keinginan konnsumen. Sehingga dari segi penawaran pun terkadang tidak terpaut jauh nilainya dengan permintaan konsumen yang ada.

Persaingan bisnis ini pun dapat terbilang cukup kompetitif, karena butik yang menyediakan kebutuhan sandang seperti ini pun terbilang cukup banyak jumlahnya. Namun, peluang bisnis untuk bisnis ini masih cukup besar. Butik Androgini pun mempunyai keunggulan yaitu dari segi produk yang berkualitas, pelayanan yang baik, harga yang dapat dijangkau, dan dapat menerima pesanan.

2.2 Aspek Pemasaran Dalam mengembangkan usaha ini dilakukan kegiatan pemasaran agar usaha ini dapat berkembang menjadi lebih baik. Kegiatan yang dapat dilakukan untuk memasarkan produk ini, antara lain : y Personal Selling Personal selling merupakan suatu kegiatan pemasaran yang dapat dilakukan menggunakan teknik dengan komunikasi langsung (tatap muka) antara penjual dan calon pelanggan untuk memperkenalkan suatu produk kepada calon pelanggan dan membentuk pemahaman pelanggan terhadap produk sehingga mereka kemudian akan mencoba dan membelinya. Online shop Online shop merupakan suatu kegiatan penjualan yang menggunakan fasilitas online, diantaranya dengan membuat sistem promosi melalui bentuk social media (facebook dan twitter). Online shop merupakan sistem toko yang dapat memasarkan produk yang kita punya tanpa harus mengeluarkan banyak biaya.

Kegiatan lain yang dapat dilakukan untuk menarik minat konsumen dalam membeli barang dapat dilakukan dengan : y Pemberian discount/Pemberian voucher Kegiatan yang diharapkan dapat mendukung meningkatkan penjualan dapat dilakukan dengan pemberian pemotongan harga apabila pemesanan akan produk dilakukan dalam jumlah besar. Pemberian discount pun dapat dilakukan apabila terdapat suatu event event tertentu yang berhubungan dengan konsumen, seperti pada saat konsumen berulang tahun dapat diberikan diskon. Penampilan display yang menarik Penampilan akan kemasan produk yang menarik pun dapat membuat konsumen untuk membeli. Produk dikemas ke dalam suatu kemasan yang rapi dan dapat menarik minat konsumen untuk membeli. Jaminan produk Produk yang dihasilkan akan dijamin mutunya oleh produsen. Mutunya dijamin baik dan memenuhi keinginan konsumen.

Kegiatan pemasaran dilakukan sebaik baiknya juga untuk mengurangi dampak persaingan yang ada. Karena dapat disadari bahwa persaingan yang ada di dalam industri ini pun cukup kompetitif. Selain itu, kegiatan pemasaran pun harus mengikuti keinginan konsumen yang dapat berubah ubah sewaktu waktu sesuai dengan musim yang ada. Dengan teknik pemasaran yang tepat akan membantu produk untuk terus di minati oleh konsumen.

2.3 Aspek Teknis (Gratia) 2.4 Aspek Teknologi (nina) 2.5 Aspek Keuangan dan Arus Kas(ocin) 2.7 Aspek Yuridis/Hukum (Mbah Dar) 2.9 Aspek Lingkungan (mbah Dar) Bagian edit editan dan penutup: gerry 2.4 Aspek Teknologi y Aspek teknologi dalam pemasaran  Dengan menggunakan e-commerce tentu akan mendokrak penjualan dari butik ini, dengan berbagai layanan dari media social seperti facebook, twitter, dan juga forum kaskus. Tentu akan menambah luas pasar yang bisa dijangkau. Terlebih dengan tambahan blog pribadi yang di rancang khusus sehingga para costumer bisa memilih bahan, design dan warna pakaian yang akan mereka pesan tanpa harus datang ke gerai kami. Kami harapn dengan pemanfaatan teknologi dengan maximal ini dapat memberikan efek yang luar biasa juga pada usaha kami. Aspek operasional  Dengan teknologi yang semakin maju kami sebagai pelaku bisnis dituntut berpacu dengan kemajuan teknologi itu. Contoh simple pemanfaatan teknologi dalam gerai kami adalah pemasangan display LCD yang memamerkan design-design kami yang bisa menjadi inspirasi para costumer kami dalam memilih design produk. Selain LCD, kami juga menyediakan hotline call untuk sewaktu-waktu menghibungi kami bila ingin menyampaikan komplaint atau pesanan kembali.

2.5 Aspek Keuangan dan Arus Kas y

y

Aspek keuangan.
Keuangan merupakan salah satu fungsi bisnis yang bertujuan untuk membuat keputusan-keputusan investasi, pendanaan, dan dividen. Keputusan pendanaan difokuskan untuk mendapatkan usaha optimal dalam rangka mendapatkan dana/dana tambahan untuk mendukung kebijakan investasi. Masalah utama dalam mengoptimalkan keputusan pendanaan adalah menetapkan struktur modal (utang dan ekuitas) yang

optimal sebagai asumsi dasar dalam memutuskan berapa jumlah dana dan bagaimana komposisi jumlah dana pinjaman dan dana sendiri yang ditambahkan untuk mendukung kebijakan investasi sehingga kinerja keuangan perusahaan dapat tumbuh. Suatu aktivitas bisnis tidak akan dapat berjalan dengan baik bila tidak didukung oleh ketersediaan dana yang baik dan mencukupi. Studi keuangan akan lebih memberikan pendalaman ke arah bagaimana dana akan dialokasikan oleh perusahaan. Dalam bisnis kali ini, total revenue akan dikurangi dengan total cost perbulan,yang akan menghasilkan profit. Sesuai dengan keputusan manajemen perusahaan kami, total profit akan dibagi kembali menjadi profit yang akan dimiliki seutuhnya oleh owner sebesar 70% dan 30% yang lain akan diinvestasikan kembali ke dalam perusahaan untuk dapat diputar kembali dananya. Untuk keputusan jumlah dana yang akan dipinjam akan diminimalisasikan, tapi semuanya tergantung dengan cash in flow dan out flow.

Arus kas (terlampir)

2.6 Aspek Resiko Dalam menjalankan bisnis butik ini tidak terlepas dari beberapa resiko yang dihadapi, seperti : Resiko pada aspek SDM dan penanganan pegawai - Perekrutan pegawai dan karyawan - Penyusunan skala gaji - Komplain dari pelanggan Resiko keuangan - Biaya produksi dan biaya overhead yang berlebihan

Jika perputaran uang terlalu lama akan menyebabkan pengembalian dana ke bank pun akan lama - Utang dan pinjaman Resiko pada aspek pemasaran - Masalah kebijakan pemerintah - Masalah perubahan permintaan pasar - Masalah perang harga - Promosi yang kurang baik - Masalah pengembangan produk - Masalah distribusi Resiko pada aspek operasi - Masalah pemasok - Kerusakan kualitas produk / cacat - Meminimalisasi resiko produk

PENUTUP

3.1 Kesimpulan y Untuk memulai bisnis baru diperlukan kematangan dalam perencanaan untuk kelayakan bertahannya bisnis itu dalam persaingan yang semakin kompetitif, dengan perpaduan efektifitas dan efisiensi yang dilakukan di semua lini bisnis akan menciptakan suatu bisnis yang tahan banting dan siap bersaing di pasar. Dalam hal ini terutama bisnis butik yang sering ditemukan di banyak tempat, kami dengan beberapa keistimewaan menjadikan butik kami mempunyai competitive advantage disbanding butik-butik lainnya. Dengan perpaduan pelayaanan online dan mendesign sendiri tentunya akan member fleksibilitas dan kenyamanan pada para calon konsumen kami.