PROPOSAL USAHA
KAOS POLOS
Di Susun Oleh
Team Idkaos
Pendahuluan
Kami adalah Idkaos, nama store usaha UKM yang bergerak di bidang konveksi dan
sablon. Kami berdiri pada tahun 2010, dimulai dari digital sablon di rumah sederhana
dengan 3 personil dan sekarang sudah berkembang dengan workshop sendiri, memiliki
konveksi dan sablon manual dan memiliki 4 karyawan.
Visi Kami : “Kami akan selalu memprioritaskan aktivitas bisnis yang terpogram dan
berkesinambungan agar memberikan hasil yang optimal, memberikan kepuasan kepada
para pelanggan dan selalu menjaga hubungan baik dengan para pelanggan, karyawan dan
mitra bisnis.”
Misi Kami : “Mengembangkan usaha mikro kecil menengah dibidang konveksi yang
mengutamakan pelayanan pada kepuasan yang optimal bagi para pelanggan. terciptanya
lapangan pekerjaan yang berkesinambungan dan sustainable serta memenuhi
kesejahteraan karyawan. Berusaha keras untuk menjalankan usaha mikro kecil menengah
sebagai pilar utama perekonomian nasional.”
kami tidak akan berani mengajukan proposal bisnis jika kami belum berpengalaman
atau belum menganalisa bisnis ini terlebih dahulu. kami tim idkaos mempunyai analisa bisnis
dan pasar seperti berikut:
ANALISA
1. Kaos tidak mempunyai kadarluasa / basi.
2. Kami mempunyai sumber daya manusia yang dapat mendukung agar bisnis ini
berjalan dengan baik dan juga sumber raw material dan fasilitas (bahan & mesin)
untuk produksi pembuatan kaos polos.
3. Kami sudah 7 tahun dan sampai saat ini masih terjun di dunia kaos atau konveksi
dan sablon (sudah ada pengalaman)
4. Permintaan Kaos Polos yang banyak dan semakin bertambah untuk partai besar
maupun retail.
5. Kami sudah mempunyai pasar tersendiri.
6. Kami sudah punya workshop sendiri
Target Pasar
Pengusaha Konveksi
&
Pengusaha Sablon
Pasar
Retail
Kami Sendiri
(Untuk Kebutuhan IDK)
Produk yang akan kita tawarkan pada intinya adalah kaos polos, tetapi ada beberapa
beberapa varian model, warna dan bahan yang akan kita tawarkan ke konsumen, adapun
model dan bahannya adalah sebagai berikut:
Untuk offline Marketing kita akan membuat brosur/flyer dan akan menyebarluaskan ke
pengusaha konveksi, pengusaha sablon, instansi sekolah, universitas dan tempat-tempat
umum yang ramai.
Bagaimana Bersaing Dengan Kompetitor...?
Seperti dijelaskan sebelumnya, sebelum kami membuat proposal ini kami melakukan
analisa terlebih dahulu sebelumnya, termasuk “mengintip” calon kompetitor kita. Ada
beberapa hal yang bisa kita bisa lakukan lebih baik dari kompetitor kita dari segi kualitas,
harga dan pelayanan. Berikut perbandingan dan (kekurangan dan solusi untuk kita):
Kualitas
Kompetitor : Dari segi kualitas, ada satu perhatian kami dari produk yang beredar di pasar,
yaitu masalah size / ukuran yang bisa di katakan anomali, dimana produk yang beredar di
pasar sangat kecil atau “down grade size”.
Solusi Kami : Oleh karena itu jika kita menjual kaos polos, maka selain bahan yang bagus
dan warna dan model yang variatif, kami akan menjual kaos dengan size yang “normal”
sesuai ukuran standard.
Komparasi
Size Anomali Size idkaos
Selisih 3-4 cm
Pelayanan / Services
Dari segi pelayanan ada beberapa hal yang menjadi perhatian kami dari para calon
kompetitor kami :
1. Pelayanan Ramah / Good Services
Kompetitor : Menurut penilaian kami calon kompetitor kami kurang baik dalam
segi pelayanan / kurang “Asik” dalam melayani pelanggan.
Solusi kami : kami akan memperlakukan pelanggan kami dengan hangat dan
ramah, dan hal itu menjadi keunggulan kami dalam melayani.
2. Pelayanan Delivery Gratis (dengan syarat & ketentuan)
Kompetitor : Belum ada yang melakukan ini
Solusi Kami : Kami akan mencoba melayani pelanggan dengan delivery kaos gratis,
jadi pelanggan tidak perlu datang ke workshop. (tentunya hal ini berlaku sesuai
dengan syarat dan ketentuan kami)
Dalam dunia usaha tentunya kita tidak ingin jalan di tempat, pastinya kita ingin maju
dan terus berkembang. Oleh karena itu di perlukan kerja keras dan strategi yang baik dan
benar.
Salah satu strategi yang sudah terpikirkan oleh kami jika tingkat penjualan kita bagus
dan stabil atau malah terus meningkat adalah dengan membuka cabang-cabang di kota-kota
atau area strategis. Dengan menambah jumlah cabang penjualan kaos pasti di butuhkan
Modal, SDM dan SDA yang kuat. Oleh karena itu di butuhkan kerja sama yang baik dan kerja
keras.
Konsep Pengembangan Kaos Polos
Pengembangan kaos polos ini adalah salah satu cara memperbesar jangkauan pasar,
dengan bekerjasama dengan konveksi kaos terbesar dengan harga yang sama rata diwilayah
Bekasi.
Modal awal yang direncanakan adalah ..... jt yang didapat dari pinjaman dana ke
bank atau penanaman saham dari anggota UKM yang mau ikut serta.
IDK
Member Member Member Member Member Member Member Member Member Member
Dari member yang semakin banyak maka akan mendapatkan hasil perputaran uang
yang banyak.