RENCANA USAHA

DESAIN KAOS UNIK

Oleh
Rizky Yudha Prayoga
NIM 130513605999

UNIVERSITAS NEGERI MALANG

FAKULTAS TEKNIK
JURUSAN TEKNIK MESIN
PROGRAM STUDI S1 PENDIDIKAN TEKNIK OTOMOTIF
NOVEMBER 2014
 DAFTAR ISI

Kata Pengantar ........................................................................................................i

Daftar Isi ..................................................................................................................ii
Ringkasan Eksekutif ..............................................................................................iii

BAB I PENDAHULUAN ..........................................................................4

A. Profil Usaha .................................................................................4
B. Ruang Lingkup Usaha .................................................................4

BAB II PRODUK/JASA .............................................................................5

A. Jenis Usaha ..................................................................................5
B. Keunikan Produk .........................................................................5
C. Gambaran Usaha ........................................................................5

BAB III PEMASARAN ...............................................................................8

A. Analisa Lingkungan Pemasaran...................................................8
B. Analisa Potensi Pasar .................................................................8
C. Strategi Pemasaran.......................................................................8

BAB IV OPERASI/PRODUKSI ................................................................9

A. Pemilihan LokasiUsaha................................................................9
B. Perencanaan ................................................................................9

BAB V MANAJEMEN..............................................................................10
A. Tenaga Kerja...............................................................................10
B. Persyaratan...................................................................................10
C. Pembagian Tugas.........................................................................10
D. Penggajian....................................................................................10
E. Perencanaan Kebutuhan...............................................................10
F. Kebijakan Hubungan.................................................................. 10

BAB VI KEUANGAN .................................................................................11

A. Kebutuhan Dana .........................................................................11
B. Proyeksi Penjualan .....................................................................12
C. Proyeksi Neraca ..........................................................................12
D. Proyeksi Biaya ............................................................................12
E. Proeyeksi Aliran Dana ...............................................................12
F. Proyeksi Laba Rugi ....................................................................13
G. BEP (Break Event Point) ...........................................................13
H. Contoh desain kaos buatan kreasi saya sendiri ..........................14
Ringkasan Eksekutif (Executive Summary)

Desain kaos unik saya ini mengusung konsep desain kaos yang menjual kaos dengan desain
yang unik dan lucu. Desain kaos lucu menawarkan penjualan kaos secara eceran maupun
pesanan dalam jumlah besar. Karena kaos merupakan pakainan yang umum digunakan di
masyarakat dalam kehidupan sehari-hari. Desain ini di buat berbeda dengan desain lain yang
sudah ada.

Desain kaos unik menawarkan pelanggan dengan kualitas bahan yang enak digunakan dan
sablon yang berkualitas. Kaos yang dibuat oleh ahlinnya dengan jaitan yang rapi, sablon yang
berkualitas serta desai esklusif bagi setiap pelanggan yang menginginkan kaos yang
istimewa. Pelengkap usaha saya ini maka akan menjual barang seperti: kemeja, jaket,

Desain kaos unik yang pertama akan didirikan didekat kampus uniersitas negeri malang.
Peluang pembangunan usaha Desain kaos di daerah ini masih terbuka lebar karena bagi
masyarakat, kaos merupakan hal yang biasa digunakan dalam kehidupan sehari-hari, dan
kaos desain merupakan hal yang merupan gaya hidup bagi anak muda jaman sekarang. Selain
desain yan dibuat, Desain kaos lucu juga menerima pesanan dengan desain yang dibuat
sendiri oleh pembeli.
 Bab 1

PROFIL PERUSAHAAN

A. Profil Usaha

Nama usaha : Desain dan Percetakan Kaos “Anonim”

Jenis usaha : Produksi

Pemilik : Rizky Yudha Prayoga

Alamat : Jl.Jombang Gang 1B No.30 B Malang

Nomor telepon : 089624392361

Email : Rizkyyudha95@gmail.com

B. Ruang Lingkup Usaha

Ruang lingkup usaha yang saya rintis masih terletak di sekitar area kampus
Universitas Negeri Malang. Karena kebetulan juga saya juga sedang berkuliah di
Uniersitas tersebut. Namun jika minat dan penjualan yang tinggi dari para pembeli
akan diusahakan untuk mendirikan tempat usaha dilain tempat agar dapat menarik
pembeli lebih banyak lagi.
 Bab 2

Produk/Jasa

A. Jenis Usaha
Bisnis atau usaha yang saya rencanakan adalah bisnis yang bergerak pada bidang
produksi dengan menghasilkan desain-desain pada kaos hasil desain sendiri.
Konsep desain yang kami buat yaitu B.U.L.U.K (Beda Unik Lucu Unyu dan
Kreatif). Desain itu sendiri dibagi menjadi dua diantaranya desain yang umum
juga desain yang khusus. Desain yang umum maksudnya desain yang dibuat
berdasarkan trend yang ada di masyarakat saat ini contohnya demam idol, K-pop
atau anime, sedangkan desain khusus yaitu desain yang khusus dibuat berdasarkan
pesanan dari pelanggan atau desain yang dibuat dari desainer itu sendiri jadi
bersifat limited edition.
Adapun sasaran dari penjualan desain kaos kami yaitu terutama untuk kalangan
anak muda namun tak dipungkiri jika ada semua kalangan yang berminat dengan
desain kaos kami.
B. Keunikan Produk
Keunikan dari produk yang kami tawarkan diantaranya yaitu desain kaos yang
unik dan kreatif yang beda dari desain kaos pada umumnya, dan untuk lebih
lengkap lagi bisa dilihat keunikan produk kami dari:
1. Scope
 Membuat desain yang limited edition yaitu desain kaos yang dicetak
terbatas. Selain desain yang sudah umum, kami juga membuat desain
dalam jumlah terbatas, sehingga sangat kecil kemungkinan orang
menggunakn desain yang sama, apabila bukan dalam pesanan secara
besar. Ini dapat menjadi keunikan tersendiri terutama bagi si pemakai
kaos karena bersifat limited edition.
 Jahitan kaos yang rapi. Setiap orang membeli pakaian dengan
memperhatikan kualitas jahitan yang baik sehingga dapat awet lama
dan nyaman digunakan. Maka, desain ini merekrut karyawan yang
professional dalam bidang penjahitan khususnya menjahit kaos. Selain
itu juga menyediakan jahitan yang memiliki model tertentu, tidak
hanya seperti kaos pada umumnya. Dan menggunakan mesin jahit
modern.
 Desain kaos unik tersebut bisa dari trend yang ada di masyarakat saat
ini contohnya seperti K-po, Idol grup, anime dll.

2. Segi kualitas
Jika dilihat dari segi kualitas, produk yang kami tawarkan ini mampu bersaing
dan tidak kalah dengan desain-desain kaos pada umumnya karena bahan kaos
yang berkualitas tinggi, Bahan kaos yang bagus digunakan adalah bahan dari
cotton combed. Mengingat kaos desain mengandalkan kekuatannya selain ada
di desain ada dikualitas bahan. Karena kaos desain lebih segmented.
Hasil cetak kaos juga menggunakan bahan yang anti luntur, jadi pada saat
dicuci atau terkena air sablonan desain kami tidak hilang atau luntur.
 3. Layanan purna jual
Tujuan desain ini adalah mengembangkan layanan positif dan proaktif yang
akan di alami oleh konsumen setiap kali mereka membeli kaos desain kami.
Karena konsep ini masih merupakan konsep baru yang di terapkan pada setiap
usaha, dan mengharapkan kunjungan kembali konsumen maka interaksi
kepada konsumen merupakan hal yang penting dan merupakan kunci sukses
usaha ini. Pegawai memegang peranan penting. Oleh karena itu perusahaan
menetapkan pegawai yang di rekrut adalah orang-orang yang berpenampilan
menarik dan sopan, ramah, cekatan, memiliki motivasi yang tinggi dan
memiliki komitmen untuk melayani konsumen dengan baik. Perusahaan juga
memberikan perhatian kepada pelatihan, pengembangan diri karyawan dan
kompensasi bagi hasil para karyawan agar dapat memberikan pelayanan yang
prima dalam hal produksi maupun penjualan kaos dalam usaha ini.

C. Gambaran tentang prospek bisnis secara makro

Usaha yang saya dirikan ini merupakan jenis produk yang bisa digunakan dari
semua jenis kalangan, tapi kami utamakan pada kaum-kaum anak muda. Hal ini
dikarenakan minat anak muda tentang gaya berpenampilan lebih tinggi dibanding
kaum-kaum diatas anak muda maupun anak kecil, karena menurut pandangan
mereka pakaian yang mereka pakai bisa menunjukkan jati diri siapa dia
sebenarnya.
Dengan adanya beberapa keunggulan pada usaha yang kami miliki ini saya
berharap bisnis awal yang saya rintis ini mampu meraih pasar yang luas untuk
kedepannya dan bahkan mampu bersaing dengan produk/desain kaos yang sudah
ada sebelumnya dipasaran. Dibalik itu semua tentunya untuk dapat mencapai
target ada beberapa hal yang perlu saya perhatikan dalam proses pemasaran
maupun pemroduksiannya, antara lain:
1. Perkembangan pasar
Perkembangan saat ini menurut kacamata saya sebagai anak kuliahan
memandang kebanyakan para anak-anak muda disekitar lingkungan kampus
saya masih banyak yang menggunakan kaos-kaos yang biasa saja namun ada
juga yang memakai kaos bermerk, saya berfikir desain kaos yang mereka
gunakan tidak begitu menarik dan biasa saja, dari situ saya ingin menularkan
desain kaos yang unik dan keren tentunya dengan melihat perkembangan pasar
disekitar kampus masih belum banyak yang mendirikan jenis usaha seperti ini,
dan itu menjadikan sebuah kesempatan untuk kami mengembangkan usaha ini.
2. Karakteristik pasar
Dari sini kita harus pandai-pandai melihat bagaimana karakteristik persaingan
yang ada di pasaran, itu bertujuan agar usaha yang kita jalankan mampu
masuk dan bersaing dengan pengusaha-pengusaha lainnya. Dengan begitu
produk yang kami buat ini memiliki daya saing yang tidak kalah bagusnya
dengan prouk yang lainnya.
3. Tingkat kematangan produk
Seperti apa yang sudah disebutkan pada bagian kelebihan produk ini jadi
produk ini dibuat dengan tenaga kerja yang sudah profesional dibidangnya dan
dengan bahan-bahan yang tentunya sudah melalui tahap seleksi seperti halnya
bahan dan kualitas dari kaos maupun sablonannya. Diharapkan produk yang
kami tawarkan ini memang benar-benar sudah matang dan siap untuk
dipasarkan yang nantinya pembelipun tidak kecewa dengan produk kami.
4. Pengaruh teknologi
Disini teknologi sangatlah berpengaruh pada proses maupun hasil dari usaha
kami, adapun teknologi yang kami gunakan seperti alat cetaknya kami
menggunakan alat cetak modern otomatis yang dikerjakan oleh mesin dengan
bantuan pengoperasian oleh manusia, juga aplikasi editing yang terupdate
dengan fitur-fitur yang lebih lengkap dan bervariasi sebagai bahan pembuatan
model pada kaos. Sedangkan pemanfaatan media atau jejaring sosial di
internet sebagai sarana pemasaran sangatlah efektif dan memakan sedikit
pengeluaran. Jadi bagi kami teknologi yang semakin berkembang ini sangatlah
berpengaruh pada usaha yang kami jalani.
 Bab 3

Pemasaran

A. Analisa Lingkungan Pemasaran

Analisa ini bertujuan untuk dapat mengetahui lingkungan pemasaran yang dapat
menghasilkan keuntungan dan lingkungan tersebut yaitu berada pada daerah sekitar kampus
maupun pusat kota ataupun pada pusat perbelanjaan. Di daerah sekitar kampus banyak
kalangan anak muda yang memiliki selera dalam model berpakaian, namun tidak ingin
merogoh kocek yang dalam dengan mendatangi mall-mall besar jadi bisnis kami ini bisa
menjadi salah satu alteratif bagi para mahasiswa yang ingin mendapatkan penampilan keren
namun dengan biaya yang sangat bersahabat dengan kantong mahasiswa.

B. Analisa Potensi Pasar

1. Segmentasi pasar
Disini saya harus mengetahui potensi-potensi atau peluang yang sekiranya dapat menarik
perhatian para pembeli sehingga produk saya dapat diterima dan digemari oleh semua
masyarakat terutama kaum muda.
2. Sasaran pasar
Jika membicarakan sasaran pasar, bisnis saya ini ingin mencakup seluruh elemen masyarakat
tidak mengenal pangkat karena model berpakaian itu hak dari masing-masing pribadi, jika
mereka tertarik maka sah-sah saja menggunakan produk saya, tapi untuk saat ini saya lebih
memfokuskan untuk menarik minat para anak muda, mahasiswa dan pelajar.
3. Proyeksi market share
Untuk jenis proyeksi market share ini saya memberikan bonus kepada pembeli jika membeli
dalam partai besar, jadi misalnya membeli 10 buah kaos maka kami berikan potongan harga
juga bonus 1 buah kaos ekslusif. Dan juga untuk pelanggan setia kami akan berikan desain
kaos khusus secara gratis.

C. Strategi Pemasaran
1. Produk
Produk yang saya pasarkan adalah desain kaos yang beda dengan desain kaos lainnya, desain
dibuat dengan ide-ide yang sedang nge-trend saat ini jadi saling mengikuti perkembangan
jaman. Adapun desain yang khusus dibuat sesuai pesanan yang bersifat limited edition.
2. Harga
Harga yang saya tawarkan cukuplah terjangkau untuk kantong mahasiswa yang
menginginkan barang bagus dan berkualitas, namun sudah kami perhitungkan dalam segi
keuntungan dan kerugiannya.
3. Promosi
Untuk bagian promosi saya akan membuat banner dengan desain yang menarik pula sehingga
dapat mendatangkan minat para pembeli, ataupun promosi secara lisan yaitu dari satu orang
ke orang lain, dan yang tidak ketinggalan yaitu promosi melalui jejarin sosial yang sekarang
ini marak sekali digunakan juga oleh para pelaku bisnis.
4. Distribusi
Untuk distribusinya kami akan melakukan kerjasama dengan menggandeng pemilik-pemilik
desain pakaian agar mau menjual kaos hasil desain kami juga, namun kami juga akan
mencoba mendirikan tempat seperti desain yang fungsinya juga sebagai tempat untuk
menjual kaos hasil desain usaha kami.
 Bab 4

Operasi/produksi

A. Pemilihan Lokasi Usaha

Beberapa hal yang perlu diperhatikan ketika memilih lokasi usaha yaitu:
1. Berdasarkan pasar
Disini kondisi pasar sangat mempengaruhi keberhasilan dalam berwirausaha seperti halnya
dalam pemilihan tempat atau lokasi dalam mendirikan suatu usaha akan sangat menentukan
berhasil atau tidak, maka disarankan untuk memilih lokasi yang strategis, ramai, akses
mudah, dan terjangkau.
2. Bahan baku
Dalam mendapatkan bahan baku kaos polosannya saya mendatangkannya langsung dari
pabrik pembuatan kaos polos, sedangkan alat cetaknya sablonnya juga sama didatangkan dari
pabrik pembuatan penyablonan.
3. Tenaga kerja
Untuk tenaga kerja saya merekrutnya dari orang-orang yang terampil dalam hal tata busana,
desain juga marketing. Bisa jadi dari murid-murid SMK yang memang sudah berkompeten
dalam bidangnya bisa ikut bergabung dengan saya.

B. Perencanaan
Dalam hal ini ada beberapa hal yang perlu diperhatikan yaitu:
1. Perencanaan teknologi dan kebutuhan peralatan
Selain melalui banner maupun brosur, saya akan melakukan publikasi maupun pemasaran
melalui media sosial atau internet, ini sangat penting dalam perencanaan usaha usaha dalam
tahap pemula. Untuk alat-alatnya akan kami lakukan perbaikan dan perawatan dalam waktu
berkala agar tetap menjaga mesin dalam keadaan siap pakai tanpa ada masalah.
2. Perencanaan kapasitas
Kapasitas dalam memproduksi barang untuk pertama kali tidak dalam jumlah yang besar,
saya akan melihat perkembangan pasar terlebih dahulu apakah layak untuk memproduksi
barang dalam jumlah besar atau tidak. Jika perkembangan pasar sangat meningkat didukung
juga dengan konsumen yang semakin bertambah maka saya akan menambahkan jumlah
produksi dari desain kaos tersebut.
3. Perencanaa tata letak operasi/produksi
Untuk perencanaan tata letak operasi/produksi saya akan menyewa sebuah tempat kios
sebagai tempat saya mendirikan usaha, letaknya berada di sekitar kampus Universitas Negeri
Malang namun jika memungkinkan saya ingin mendirikan tempat sendiri
4. Perencanaan kebutuhan bahan dan stock
Terkadang stock bahan yang disalurkan dari pihak pabrik itu sendiri tidak menentu, jadi saya
berinisiatif menjalin relasi dengan pabrik yang lain atau rekan yang bekerja pada bidang yang
sama.
5. Gambaran tentang metode operasi/produksi
Untuk metode operasi/produksi saya tidak hanya membuat desain apa adanya atau hanya
sekedar mengikuti trend semata namun akan memberikan inovasi ditengah-tengah trend yang
sedang berkembang. Disamping itu tetap mengutamakan sisi kualitas dan kuantitas dalam
sebuah produk atau usaha.
 Bab 5

Manajemen (SDM)

A. Tenaga Kerja
Tenaga kerja awal yang dibutuhkan sebagai karyawan dalam usaha saya yaitu sebagai
berikut:
 Desainer kaos 2orang
 Bagian percetakan/penyablonan 4 orang
 Sekretaris 1 orang
 Pelayan atau pembantu 1 orang
B. Persyaratan
Beberapa syarat yang harus dipenuhi ooleh calon pegawai baru yaitu:
 Minimal lulusan SMK atau sederajat
 Memiliki koempetensi dalam bidang desain dan pencetakan, diutamakan yang
memiliki ide-ide liar namun tetap kreatif dan inovatif.
 Usia minimal 18 tahun
 Pelamar baik wanita maupun pria yang sesuai dengan kriteria
C. Pembagian Tugas, Wewenang dan Organisasi Personalia
 Tugas dari seorang pelamar adalah menjadi seorang desainer yang bertugas dalam hal
desain mendesain kaos, pencetakan atau penyablonan kaos dimana dia menjalankan
tugas ini dengan instruksi dan arahan dibawah saya selaku manajer dalam usaha ini.
 Wewenang bagi seorang pelamar adalah berhak melakukan inovasi dan kreasi dalam
hal mendesain kaos dalam bentuk apapun selama itu bisa diterima oleh konsumen dan
tidak menyinggung pihak-pihak lain ataupun bertentangan dengan hukum.
 Struktur personalia yaitu saya selaku manajer sekaligus pemilik usaha dengan diikuti
oleh 4 orang pekerja.
D. Sistem penggajian, bonus atau insentif
Sistem yang saya berikan adalah sistem penggajian bulanan seperti halnya pada usaha-usaha
kebanyakan, dimana setiap bulannya pekerja akan mendapat gaji perbula sekali. Sedangkan
untuk bonus jika kinerja masing-masing tenaga kerja dinilai bagus dan giat sehingga dapat
mendatangkan banyak konsumen maka akan diberikan bonus.
E. Perencanaan Kebutuhan Fasilitas Pemilik
Sedangkan untuk fasilitas saya berusaha memberikan fasilitas kepada karyawan maupun
konsumen yang sebaik-baiknya sehingga dapat tercapainnya kenyamanan dan keamanan
bersama. Darisini inventaris barang harus selalu diperbaharui agar dapat diketahui barang
atau alat apa yang perlu diperbaiki ataupun diganti sehingga dapat tetap menjaga kualitas dan
hasil produksi.
F. Kebijakan Hubungan dengan Pelanggan
Kebijakan kepada setiap karyawan dalam berhubungan dengan pelanggan yaitu diberikan
kebebasa dalam hal berinteraksi dan berkomunikasi selama seorang karyawan bersikap sopan
santun, ramah dalam melayani pelanggan atau konsumen. Kebebasan itu diberikan guna
dapat meningkatkan relasi kepada setiap konsumen dan meninggalkan kesan ramah dalam hal
pelayanan.
 Bab 5

KEUANGAN

A. Kebutuhan Dana
 Modal awal
1. Beli tempat usaha atau gedung 20.000.000 IDR
2. Izin usaha 1.000.000 IDR
3. Renovasi bangunan 10.000.000 IDR
4. Promosi awal 5.000.000 IDR
5. Gaji karyawan tahun pertama 6.400.000 IDR
6. Peminjaman dari bank 100.000.000 IDR

 Bahan
1. 200 Kaos polos @ 30.000 IDR
2. 150 Tinta sablon @ 30.000 IDR
3. 5 Papan sablon @ 20.000 IDR

 Peralatan penunjang
1. Laptop atau Komputer @ 5.000.000 IDR
2. Mesin jahit /buah 250.000 IDR
3. 3 Alat sablon digital @ 4.900.000 IDR
4. Meja dan kursi

 Transportasi
1. Ongkos bensin dalam setahun 3.200.000 IDR

 Lain-lain
1. Listrik + air dalam setahun 12.000.000 IDR
2. Wifi + pemasangan 1.700.000 IDR
3. Banner 100.000 IDR
4. Telefon 300.000 IDR
5. Asuransi 1.000.000 IDR

Total modal awal +

168.050.000 IDR
 2. Proyeksi penjualan

Perkiraan penjualan dalam sehari dan sebulan

Hasil/hari Hasil/bulan
Kaos (lengan panjang/pendek)@15 1.250.000 IDR 37.500.000 IDR
Jaket @10 1.500.000 IDR 45.500.000 IDR
Total 2.750.000 IDR 83.000.000 IDR

3. Proyeksi biaya
Harga penjualan

Lengan pendek 1 buah = 70.000 IDR

Kaos
Lengan panjang 1 buah = 75.000 IDR
Jaket 1 buah = 150.000 IDR

4. Proyeksi Neraca

Modal Awal Biaya lain-lain

132.400.000 IDR 15.100.000 IDR

5. Proyeksi aliran dana

Pendapatan dari hasil penjualan selama 1 bulan akan dialirkan untuk
beberapa hal yaitu :

No Keterangan Bulan
Penerimaan kas penjualan IDR 83.000.000

1. Listrik dan air IDR 1.000.000

2. Wifi IDR 100.000
3. Gaji 8 orang 800.000 / orang IDR 6.400.000
4. Gaji Pemimpin IDR 5.000.000
4. Beban Sewa kios Rp. 20.000.000 : 12 IDR 1.600.000
5 Tabungan IDR 500.000
6 Transportasi/bensin IDR 255.000
7 Pengembalian modal IDR 2.000.000
9 Asuransi IDR 1.000.000
10 Pengembangan/investasi IDR 2.000.000.
12 Telepon IDR 300.000

6. Proyeksi laba/rugi
 Dari hasil proyeksi aliran dana maka akan dapat dihasilkan angka
keuntungan bersih setiap bulannya.

Keterangan Bulan pertama

Penjualan Rp 83.000.000
b.Bahan baku Rp 6.100.000,-
b. tenaga kerja Rp.6.400.000,-
Laba kotor Rp. 70.500.000
Biaya Operasional
Listrik,air,tlp,wifi Rp. 1.400.000/bulan
Sewa Gedung dan Tanah Rp. 20.000.000 / tahun:Rp 2.500.000/bln
Transport Rp. 225.000/bulan
Laba bersih Rp. 66.375.000

7. Break Even Point (BEP) atau Titik Impas

BEP=¿ harga tetap : rata-rata harga satuan barang

= 21.260.000/125.000 = 170 buah kaos dalam satu bulan

Artinya, jumlah minimal yang harus diproduksi atau dijual adalah 170 kaos per bulan
Desain kaos yang dibuat dengan hasil kreasi saya sendiri