DAFTAR ISI

Halaman

Kata Pengantar ................................................................................................................ 1

Daftar Isi ......................................................................................................................... 2

BAB I PENDAHULUAN ............................................................................................. 3
A. Profil Perusahaan ……. ......................................................................................... 3
B. Biodata Pemilik Perusahaan .................................................................................. 3
C. Struktur Organisasi ................................................................................................ 4
BAB II Produk ……….. .............................................................................................. 5
A. Jenis Produk ......................................................................................................... 5

B. Gambaran Pasar ……………………….…............................................................ 6

BAB III Pemasaran ................................................................................................... 7
A. Target yang dituju ................................................................................................. 7
B. Startegi pemasaran ................................................................................................ 7
C. Startegi penetapan harga ………………………………………………………. 7
D. Saluran distribusi ……………………………………………………………….. 8
BAB IV PRODUKSI ………………………………………………………………… 9
A. Proses produksi ………………………………………………………………….. 9
B. Rencana perkembangan produksi ………………………………………………. 9
BAB V Manajemen SDM …………………………………………………………. 10
A. Tenaga kerja ……………………………………………………………………. 10
B. Analisis dampak dan resiko ……………………………………………………. 10
BAB V KEUANGAN ……………………………………………………………… 11
A. Laporan keuangan ……………………………………………………………... 11

Penutup ................ .................................................................................................... 12

1
 KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur kita panjatkan kepada Allah SWT serta shalawat dan salam kami
sampaikan hanya bagi tokoh dan teladan kita Nabi Muhammad SAW. Diantara sekian banyak
nikmat Allah SWT yang membawa kita dari kegelapan ke dimensi terang yang memberi hikmah
dan yang paling bermanfaat bagi seluruh umat manusia, sehingga oleh karenanya kami dapat
menyusun proposal ini. Adapun maksud dan tujuan dari penyusunan proposal ini adalah untuk
mengajak kerjasama ataupun membantu kami dalam kewirausahaan. Segala sesuatu yang salah
datangnya hanya dari manusia dan seluruh hal yang benar datangnya hanya dari agama berkat
adanya nikmat iman dari Allah SWT, Oleh karena itu, dibutuhkan pendanaan yang stabil untuk
eksistensi proyek dakwah ini. Sebab itu, kerjasama bapak/Ibu sekalian amat kami hargai. sehingga
kami bisa menjalankan proyek dakwah ini dengan maksimal.Dan semoga bernilai amal ibadah
disisi Allah ta’ala.

YOGYAKARTA, 30 September 2017

Penyusun

2
Ringkasan Eksekutif (Executive Summary)
Aurangzeb Muslimwear adalah sebuah usaha kecil menengah (UKM) yang bergerak di bidang
usaha konveksi (pakaian jadi). Aurangzeb Muslimwear saat ini cenderung untuk memproduksi
kaos muslim. Prospek pengembangan usaha ini sangat menjanjikan mengingat pakaian adalah
kebutuhan primer (sandang) selain makanan (pangan) dan perumahan (papan). Kebutuhan akan
pakaian ini mutlak harus dipenuhi mengingat sangat diperlukan untuk kelangsungan hidupnya.
Selain itu, bisnis ini memiliki pangsa pasar yang sangat luas, trend dan mode yang sangat dinamis
dan mengikuti perkembangan jaman. Rencana pengembangan usaha:
1. Strategi pemasaran:
a. Promosi.
b. pengembangan wilayah pemasaran.
c. pengembangan produk.
d. strategi penetapan harga
2. Pengembangan produksi dengan penambahan kapasitas produksi
3. Penambahan dan pengembangan sumber daya manusia

3
 BAB 1

PROFIL PERUSAHAAN

A. PROFIL PERUSAHAAN
Aurangzeb Muslimwear adalah sebuah proyek dakwah kreatif yang bergerak dibidang
bisnis fashion atau konveksi. Walaupun bergerak dalam bidang bisnis, Aurangzeb
Muslimwear berusaha menitikberatkan dakwah sebagai tujuan utamanya.
Aurangzeb Muslimwear lahir sejak tahun 2014. Didirikan atas kesadaran merebaknya
krisis identitas seorang muslim, khususnya pemuda muslim (sebagai target utama).
Diharapkan Aurangzeb Muslimwear ikut andil mengambil bagian kecil dari perjuangan
dakwah ini.
Aurangzeb Muslimwear hadir sebagai identitas iman yang bercerita lewat busana.
Identitas diri yang tegas akan kemana keberpihak. Dengan tagline “Show your identity”
Kantor Pusat Aurangzeb Muslimwear : Jl. Palagan Tentara Pelajar, Km. 14,5 Balong,
Donoharjo, Ngaglik, Sleman, D.I. Yogyakarta
Website : www.Aurangzeb-Online.com
E-mail : aurangzeb.muslimwear@gmail.com
SMS/WA : 085200483962
Facebook : Aurangzeb Muslimwear
Instagram : @Aurangzeb.muslimwear @aurangzeb_catalog
B. BIODATA PEMILIK / PENGURUS
1. Nama : Husnaawati Fauziyyah I
2. Tempat, Tanggal Lahir : JAKARTA,27 Maret 1997.
3. Nomor Telepon : 085846701868
4. Email : husnaislamy27@gmail.com

4
C. STRUKTUR ORGANISASI

Pimpinan
HUSNAAWATI F.I

Distributor & Produksi KEUANGAN Marketing Desainer

Ismail Bambang Aprianto Rofi’ Munawwar Zizka Viqi Setiadi

5
 BAB II

PRODUK

A. JENIS PRODUK
Aurangzeb Muslimwear adalah produk fashion yang menyasar anak muda sekarang.
Terkhusus para kaum remaja muslim. Kami ingin memberikan jenis produk kaos berkonten
islami dengan desain-desain yang tidak kalah menarik dari distro lainnya.
Berikut ini adalah elemen utama yang di tawarkan antara produk Aurangzeb dengan
produk kaos yang lain pada umumnya:
1. Bahan kaos yang berkualitas tinggi.
Pada distro ini menyediakan kaos yang berkualitas tinggi. Bahan kaos yang
bagus digunakan adalah bahan dari cotton combed 24S. Mengingat kaos distro
mengandalkan kekuatannya selain ada di desain ada dikualitas bahan. Karena kaos
distro lebih segmented.
2. Jahitan kaos yang rapi.
Setiap orang membeli pakian dengan memperhatikan kualitas jahitan yang baik
sehingga dapat awet lama dan nyaman digunakan. Maka, distro ini merekrut
karyawan yang professional dalam bidang penjahitan khususnya menjahit kaos. Selain
itu juga menyediakan jahitan yang memiliki model tertentu, tidak hanya seperti kaos
pada umumnya. Dan menggunakan mesin jahit modern.
3. Metode pemasaran yang unik.
Melakuakn perlombaan desain kaos untuk menyaring bakat dalam desain grafis, dan
pemenagnya hasil desain dijadikan kaos produksi esklusif bagi pembukaan pertama
distro. Upaya ini dilakukan sebagai sarana promosi awal mula pembukaan.
4. Desain kaos yang bagus dan dibuat dalam jumlah terbatas.
Distro ini hanya membuat desain kaos dengan jumlah yang terbatas, sehingga sangat
kecil kemungkinan orang menggunakan desain yang sama, apabila bukan dalam
pesanan secara besar.

6
B. GAMBARAN PASAR
a. Kegiatan Pemasaran dan Promosi yang Sudah Dilakukan
1. Personal Selling
Menjual secara langsung kepada konsumen dan memberikan contoh/sample baju
yang akan dipasarkan kepada calon pelanggan (agen). Hal ini mengakibatkan naiknya
jumlah pesanan produksi.
2. Pameran
Pameran dagang (Islamic book fair) di kota-kota khususnya Kota
Malang,Yogya,Surabaya.
3. Iklan Online
Promosi secara online memudahkan pemasaran yang praktis, cepat, murah, dan
efisien.

7
 BAB III

PEMASARAN

A. TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

Gambaran Karakteristik Pembeli / Pengguna Pembeli individu dewasa yang meliputi
pelajar, santri, mahasiswa, karyawan, profesional, dll. Distributor atau agen.
B. STRATEGI PEMASARAN
Pengembangan Produk Perubahan desain disesuaikan dengan mode yang berlaku/trend.
Peningkatan kualitas bahan dan jahitan, pemakaian aksesoris yang lebih kreatif dan
inovatif. dan mencoba diversifikasi produk ke pakaian anak-anak.
Pengembangan Pemasaran dan Promosi
1. Membuat sampel desain produk untuk di presentasikan ke para distributor/ individu
2. Pembuatan iklan di media cetak, brosur untuk dibagikan kepada konsumen
3. Memberikan diskon khusus dan voucher setiap pembelian diatas 20 potong pakaian
4. Pengembangan wilayah distribusi pemasaran ke daerah pulau jawa maupun luar jawa
5. Intensifikasi pameran dagang/bazaar/pasar musim
6. Jaminan produk
7. Brosur katalog dan daftar harga.
8. Iklan di media cetak local.
9. Selebaran.
10. Sponsor spanduk.
11. Personal Selling
 Lobbying.
 Presentasi penjualan
C. Strategi Penetapan Harga
Harga disesuaikan dengan kondisi ekonomi masyarakat lapisan menengah ke bawah
dengan tingkat inflasi 10%

8
D. SALURAN DISTRIBUSI
Wilayah Pemasaran dan Jalur Distribusi Saat Ini
 Wilayah Pemasaran : Lokal ..................... 100 %
 Jalur Distribusi : Individu & Distributor
Wilayah Pemasaran dan Jalur Distribusi yang Direncanakan
 Wilayah Pemasaran : Lokal ....................... 90 %
Ekspor ..................... 10%
 Jalur Distribusi : Individu,Distributor & Eksportir
 Rencana Lokasi : Showroom / Counter Penjualan

9
 BAB IV
PRODUKSI

A. PROSES PRODUKSI

BAHAN PRODUKSI PEMASARAN

B. RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

1. Strategi Operasional Produksi
a. Perbaikan desain sesuai dengan mode yang trendy.
b. Pemberdayaan masyarakat di lingkungan sekitar yang berpropesi sebagai penjahit
sehingga mampu menghemat biaya operasional fasilitas usaha.
c. Pembelian mesin garment untuk peningkatan kapasitas produksi.
d. Peningkatan produktivitas tenaga kerja
e. Pembelian mesin gament
2. Strategi Organisasi dan SDM
a. Peruantapan struktur manajemen dan organisasi.
b. Penarmbahan tenaga kerja.
c. Pelatihan tenaga kerja yang sudah ada
3. Strategi Keuangan.
a. Penambahan investasi modal untuk pengembangan usaha.
b. Mencari investor / joint ventura untuk pengembangan dan perluasan usaha
c. Pengendalian sistem keuangan

10
 BAB V
MANAJEMEN (SDM)
A. TENAGA KERJA
Struktur manajemen tenaga kerja akan berkaitan denagn aspek-aspek:
1. Profesional
2. Keahlian dalam hal keungan, manajemen dan aspek hukum.
3. Atribut-atrubut pribadi seperti daya inisiatif, ambisi, dan determinasi serta
integritas
4. Memiliki kedisiplinan yang tinggi
B. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA
a. Analisis Resiko Usaha
1. Kenaikan Harga Bahan Baku diatas 25%
2. Kenaikan Upah Tenaga Kerja sebesar 30%
3. Penurunan daya beli masyarakat
4. Kerusakan mesin- mesin peralatan
b. Antisipasi Resiko Usaha.
1. Pembelian stok bahan bahan baku dan bahan penolong.
2. Membuat kesepakatan dengan tenaga kerja.
3. Memperluas saluran distibusi pemasaran dan penekanan peningkatan kuantitas
ekspor
4. Melakukan maintenance secara berkala

11
 BAB VI
KEUANGAN
A. LAPORAN KEUANGAN
Biaya produksi awal terdiri dari:
KETERANGAN TOTAL
Dana Produksi Rp. 15.000.000

Soft Opening / Promosi Rp. 2.000.000

Dana Mobilisasi Rp. 1.000.000
Laptop Rp. 4.500.000
Renovasi Tempat Aurangzeb Rp. 2000.000
Insentiv Rp. 2.800.000
Jumlaha Rp. 27.300.000

Target pengembangan dana awal terdiri dari :

TARGET JUMLAH BARANG JUMLAH HARGA
HARGA Rp. @85.000 Rp. 85.000

HARIAN 10 PCS Rp. 595.000

MINGGUAN 70 PCS Rp. 5.950.000
BULANAN 300 PCS Rp. 25.500.000
6 BULANAN 1.800 PCS Rp. 153.000.000
JUMLAH 1.800 PCS Rp. 153.000.000
 Harga satuan Rp. 85.000 – Rp.53.000 = Rp. 32.000
 Sendainya Sebulan min. 300 pcs x 32.000 = Rp. 9.600.000
 Sistem Pembagian Profit :
20% SEDEKAH
20% INVESTOR
30% PENGELOLAH
30% KAS AURANGZEB

12