BUSINESS PLAN

“YANI SOCK’S”

Dosen Pengampu : Drs., Mulyoto Marwan

Disusun oleh:

NIM : 3221310

Nama : Yani Yulianti

Program Studi : Sistem Informasi A (Regular Pagi)

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER

BANDUNG

2022
 KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh.

Puji dan syukur penyusun panjatkan ke hadirat Allah Swt., yang telah

menganugerahkan rahmat dan karunia-Nya, sehingga penyusun dapat

menyelesaikan makalah Business Plan dengan baik. Business Plan yang berjudul

“Yani Sock’s” ini dibuat dengan tujuan untuk memenuhi salah satu tugas individu

dalam mata kuliah Kewirausahaan 1.

Penyusun menyadari bahwa makalah ini jauh dari kesempurnaan. Oleh

karena itu, penyusun sangat mengharapkan kritik dan saran perbaikan dari semua

pihak yang terkait, sehingga kekurangan yang ada dapat diperbaiki dan

disempurnakan.

Dalam penyusunan makalah ini, penyusun berharap semoga makalah ini

dapat berguna dalam melakukan strategi marketing terutama di dunia fashion, dan

semoga dapat memberikan inspirasi khususnya bagi para pembaca.

Wassalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh.

Bandung, 20 November 2022

Penyusun

Yani Yulianti

NIM : 3221310

i
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR.............................................................................................i

DAFTAR ISI..........................................................................................................ii

BAB I PENDAHULUAN.......................................................................................1

A. Latar Belakang..............................................................................................1

B. Visi dan Misi.................................................................................................1

C. Tujuan dan Manfaat......................................................................................2

D. Data Perusahaan............................................................................................2

E. Data Pemilik..................................................................................................3

F. Konsep Usaha...............................................................................................3

BAB II ASPEK PASAR DAN PEMASARAN....................................................4

A. Aspek Pasar...................................................................................................4

1. Gambaran Umum Pasar dan Sasaran........................................................4

2. Jenis Produk yang Dipasarkan..................................................................4

3. Target Pasar...............................................................................................4

4. Pesaing.......................................................................................................5

5. Sasaran Pembeli........................................................................................5

6. Strategi Diferensiasi..................................................................................5

7. Strategi STP (Segmentation, Targeting, Positioning)...............................5

ii
 B. Aspek Pemasaran..........................................................................................7

1. Promosi......................................................................................................7

2. Pengembangan Pasar.................................................................................7

3. Pengembangan Produk..............................................................................7

4. Langkah-Langkah Promosi.......................................................................8

C. Analisis SWOT.............................................................................................8

1. Strength (Kekuatan)..................................................................................8

2. Weakness (Kelemahan).............................................................................8

3. Opportunities (Peluang)............................................................................9

D. Analisa 4P.....................................................................................................9

1. Product (Produk).......................................................................................9

2. Price (Harga).............................................................................................9

3. Promotion (Promosi)...............................................................................10

4. Place (Sistem Pemasaran dan Distribusi)...............................................10

E. Distribusi.....................................................................................................10

BAB III ASPEK PRODUKSI.............................................................................11

A. Deskripsi Produk.........................................................................................11

B. Jenis Produk................................................................................................11

C. Kualitas Produk...........................................................................................11

D. Alat dan Bahan Produk...............................................................................11

iii
 1. Alat..........................................................................................................12

2. Bahan.......................................................................................................12

E. Proses Pembuatan Produk...........................................................................12

F. Pengemasan Produk....................................................................................13

BAB IV ASPEK KEUANGAN...........................................................................14

A. Kebutuhan Modal Awal untuk Memulai Usaha.........................................14

1. Investasi...................................................................................................14

2. Bahan Baku untuk Produksi....................................................................14

3. Biaya Operasional...................................................................................15

4. Kebutuhan Modal Awal..........................................................................15

5. Total Biaya..............................................................................................15

6. Harga Pokok Produksi (HPP)..................................................................15

7. Harga Jual per Unit..................................................................................16

8. Analisis R/C............................................................................................16

9. ROI..........................................................................................................17

10. Jangka Waktu Pengembalian Modal...................................................17

B. Proyeksi Rugi/Laba.....................................................................................17

C. Proyeksi BEP (Break Event Point).............................................................18

BAB V ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN......................................19

A. Resiko/Hambatan........................................................................................19

iv
 1. Persaingan...............................................................................................19

2. Merk/Brand.............................................................................................19

B. Tindakan Alternatif.....................................................................................19

BAB VI PENUTUP..............................................................................................21

A. Kesimpulan.................................................................................................21

B. Saran............................................................................................................21

v
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Kaos kaki adalah salah satu macam pakaian untuk kaki yang

berfungsi melindungi kaki dari lecet atau gesekan, menghangatkan kaki,

menyerap keringat berlebih, serta dalam Islam yaitu untuk menutup aurat.

Bisnis kaos kaki merupakan salah satu bisnis yang bergerak di bidang

fashion.

Bisnis kaos kaki merupakan bisnis yang cukup banyak peminatnya,

karena hampir semua orang menggunakan kaos kaki di segala

aktivitasnya mulai dari sekolah, kuliah, maupun bekerja. Kaos kaki juga

banyak digunakan mulai dari anak-anak hingga dewasa.

Berdasarkan latar belakang di atas, penyusun mengambil judul

“Yani Sock’s” karena mengingat besarnya peluang yang akan didapatkan

jika membuat sebuah perusahaan yang berkecimpung dalam bisnis kaos

kaki ini.

B. Visi dan Misi

Visi

“Menciptakan produk kaos kaki yang simple namun berkualitas serta bisa

diterima dan disukai oleh semua orang dengan mengedepankan tampilan

kemasan yang unik dan menarik.”

1
 Misi

1. Menyediakan barang dengan kualitas dan harga yang sesuai.

2. Selalu membuat kesan dan pelayanan terbaik kepada pelanggan.

3. Menyediakan layanan bagi konsumen yang ingin memberikan saran.

4. Terus melakukan inovasi agar selalu menarik perhatian dan minat

pembeli.

C. Tujuan dan Manfaat

Adapun tujuan dan manfaat untuk menyusun proposal bisnis ini adalah

sebagai berikut.

1. Menjadikan mahasiswa lebih kreatif dan inovatif tentang

berwirausaha.

2. Melatih mahasiswa agar dapat berwirausaha dengan baik.

3. Untuk memenuhi tugas individu mata kuliah Kewirausahaan 1.

4. Belajar mengisi waktu luang dengan kegiatan yang bermanfaat dan

berorientasi pada masa depan.

5. Memastikan usaha yang akan dibuat sudah berada di jalur yang tepat.

D. Data Perusahaan

Nama Perusahaan : Yani Sock’s

Bidang Usaha : Fashion

Jenis Produk : Kaos Kaki

Alamat Perusahaan : Jl. Maribaya Timur Kp. Batu Loceng RT 02

2
 RW 10, Desa Suntenjaya, Kec. Lembang,

Kab. Bandung Barat, Jawa Barat

Telepon/HP : 0838-4726-7617

Email : yanisocks1234@gmail.com

E. Data Pemilik

Nama : Yani Yulianti

Jenis Kelamin : Perempuan

Tempat Tanggal Lahir : Bandung, 27 Desember 2002

Alamat : Jl. Maribaya Timur Kp. Batu Loceng RT

02 RW 10, Desa Suntenjaya, Kec.

Lembang, Kab. Bandung Barat, Jawa

Barat

Telepon/HP : 0812-2305-2488

E-mail : yaniyul2712@gmail.com

Peran dalam Perusahaan : Owner

F. Konsep Usaha

Yani Sock’s merupakan suatu perusahaan yang menciptakan

berbagai jenis kaos kaki. Jenis kaos kaki ini dibedakan berdasarkan

warna, bahan dan ukuran Untuk bahan yang digunakan terdiri dari bahan

polyester, nylon dan PE.

3
 BAB II

ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

A. Aspek Pasar

1. Gambaran Umum Pasar dan Sasaran

Bisnis “Yani Sock’s” ini merupakan usaha kecil yang akan diawali

dengan membuka konveksi yang berlokasi di rumah pemilik. Jika

usaha ini berjalan bahkan bisa sampai berhasil mencapai tujuan yang

diharapkan, maka pemilik akan memperbesar bisnis ini dengan

membuka sebuah perusahaan.

2. Jenis Produk yang Dipasarkan

Produk yang dipasarkan yaitu kaos kaki dengan berbagai jenis

warna dan bahan serta motif yang membuat kaos kaki semakin

menarik dan nyaman untuk digunakan.

3. Target Pasar

Produk “Yani Sock’s” bisa digunakan oleh berbagai kalangan usia.

Mulai dari anak-anak hingga dewasa. Seperti anak sekolah,

mahasiswa, pekerja kantoran, ibu rumah tangga, lansia, dan lain

sebagainya.

4
4. Pesaing

Pada saat ini, banyak sekali konveksi-konveksi bahkan perusahaan

yang memproduksi kaos kaki. Pengaruh pesaing terhadap penjualan

produk sangat berpengaruh, karena mereka lebih dulu mengenalkan

dan menjual produknya kepada para konsumen sehingga agak sulit

untuk mengenalkan brand “Yani Sock’s”.

5. Sasaran Pembeli

Sasaran dari kaos kaki “Yani Sock’s” adalah semua kalangan

mulai dari anak-anak hingga dewasa, seperti anak sekolah, mahasiswa,

pekerja kantoran, ibu rumah tangga, lansia dan lain-lain.

6. Strategi Diferensiasi

Strategi diferesiansi yang dilakukan pada bisnis “Yani Sock’s”

adalah diferesiansi produk yang meliputi kualitas bahan dan motif

yang menarik pada kaos kaki.

7. Strategi STP (Segmentation, Targeting, Positioning)

a. Segmentation

Segmentasi ini dilakukan dengan membagi pasar ke dalam

kelompok-kelompok berdasarkan variabel demografis.

5
 1) Umur

Digunakan oleh semua kalangan mulai dari usia anak-anak

hingga dewasa.

2) Jenis Kelamin

Digunakan oleh kaum laki-laki maupun perempuan.

3) Pendapatan

Dapat dibeli dari pendapatan konsumen mulai dari

pendapatan golongan bawah sampai atas. Karena harga dari

produknya pun sangat terjangkau.

4) Multivariasi

Diarahkan pada segmentasi umur, jenis kelamin dan

pendapatan sehingga produk dapat secara maksimal

diterima oleh konsumen dan memberikan kepuasan bagi

konsumen.

b. Targeting

Target pemasaran dari produk “Yani Sock’s” yaitu mulai

dari anak-anak hingga dewasa. Hal ini disebabkan karena kaos

kaki banyak sekali digunakan oleh usia anak sekolah bahkan

orang dewasa yang berkerja di perkantoran.

c. Positioning

6
 Posisi pasar pada produk kaos kaki “Yani Sock’s” yaitu

kaos kaki yang berkualitas tinggi dengan harga yang

terjangkau. Bisa dibeli secara satuan maupun lusinan, sehingga

lebih memudahkan konsumen dari segi keuangan.

B. Aspek Pemasaran

1. Promosi

Promosi yang akan dilakukan yaitu dengan menyebarkan pamflet

di tempat-tempat umum dan sosial media seperti WhatsApp, Facebook

dan Instagram. Pada bulan pertama, kami akan memberikan diskon

berupa potongan harga dan bonus dengan pembelian minimal sekian

lusin.

2. Pengembangan Pasar

Jika usaha pertama sudah berhasil, kami akan mencoba untuk

membuka cabang konveksi “Yani Sock’s” di dalam kota maupun luar

kota, sekaligus memperkenalkan kepada konsumen mengenai keunikan

produk kami.

3. Pengembangan Produk

Segi pengemasan yang lebih unik dan sistem pendistribusian

kepada konsumen yang lebih baik. Pengemasan yang unik dan

7
 pendistribusian yang baik pastinya akan menjadi salah satu daya tarik

bagi para konsumen.

4. Langkah-Langkah Promosi

Pada awal penjualan, kami akan mencoba memberikan potongan

harga dan sebuah bonus serta terus mempertahankan kualitas dari kaos

kaki tersebut.

C. Analisis SWOT

1. Strength (Kekuatan)

a. Memiliki motif yang unik dan menarik karena tersedia

berbagai varian warna sehingga bisa menarik perhatian

konsumen.

b. Memiliki kualitas yang sangat bagus, dimana dibuat dari 3

jenis bahan, yaitu polyester, nylon dan PE.

c. Harganya sangat terjangkau bagi semua kalangan.

d. Lokasi konveksi yang letaknya strategis sehingga mudah

dijangkau oleh konsumen.

e. Terdapat layanan pemesanan online sehingga konsumen dari

daerah mana saja bisa memesan produk kaos kaki ini dengan

tambahan biaya pengiriman.

8
 2. Weakness (Kelemahan)

a. Banyak konveksi maupun perusahaan yang memproduksi kaos

kaki.

b. Lumayan agak sulit dalam memperkenalkan produk kepada

konsumen, karena merupakan produk baru atau brand baru.

3. Opportunities (Peluang)

a. Banyak anak sekolah yang membutuhkan produk kaos kaki.

b. Banyak mahasiswa dan pekerja kantoran yang membutuhkan

produk kaos kaki.

c. Peluang bisnis yang sangat menjajikan meskipun banyak

perusahaan lain yang sama-sama memproduksinya.

4. Threats (Ancaman)

a. Banyak perusahaan yang memproduksi barang yang sama.

b. Belum adanya kepercayaan dari konsumen mengenai kaos kaki

yang diproduksi.

D. Analisa 4P

1. Product (Produk)

Kaos kaki “Yani Sock’s” merupakan salah satu pelengkap daripada

fashion. Dimana kaos kaki ini bisa dipakai untuk acara formal maupun

nonformal. Untuk menarik perhatian konsumen, kaos kaki ini akan

dikemas dan disajikan semenarik dan seunik mungkin.

9
 2. Price (Harga)

Harga jual kaos kaki “Yani Sock’s” yaitu mulai dari Rp.

3.000,-/pasang sampai Rp. 35.000,-/lusin.

3. Promotion (Promosi)

Promosi yang dilakukan yaitu dengan memberikan diskon pada 1

bulan pertama penjualan dan juga memberikan bonus bagi konsumen

dan pamflet produk akan disebarkan melalui sosial media seperti

WhatsApp, Facebook dan Instagram.

4. Place (Sistem Pemasaran dan Distribusi)

Tempat yang digunakan untuk konveksi “Yani Sock’s” yaitu

tempat tinggal pemilik dimana memiliki lokasi yang sangat strategis.

E. Distribusi

Tempat konveksi kaos kaki “Yani Sock’s” berada di tempat yang

strategis. Hal ini cukup mendukung proses pengenalan dan penjualan

produk kaos kaki ini kepada para konsumen. Dimana, orang yang tadinya

tidak tahu dengan produk kaos kaki ini, akan lebih cepat mengetahui

karena faktor manusia yang biasanya ingin mencari tahu hal-hal baru.

10
 BAB III

ASPEK PRODUKSI

A. Deskripsi Produk

Yani Sock’s merupakan suatu konveksi yang menciptakan

berbagai jenis kaos kaki. Jenis kaos kaki ini dibedakan berdasarkan

warna, bahan dan ukuran. Dari segi warna, disediakan semua jenis warna

seperti hitam, putih, hijau, ungu, coklat, cream dan masih banyak lagi.

Untuk bahan yang digunakan terdiri dari bahan polyester, nylon dan PE.

Sedangkan dari segi ukuran, disediakan semua jenis ukuran mulai dari S

hingga XL.

B. Jenis Produk

Jenis produk kaos kaki “Yani Sock’s” terdiri dari kaos kaki lusinan

yang dibungkus dengan plastik besar, kardus coklat (untuk hampers) dan

plastik satuan jika membeli kaos kaki satuan.

C. Kualitas Produk

Kualitas produk yang kami berikan sangatlah berkualitas karena

bahan-bahan yang digunakan adalah bahan yang memiliki kualitas tinggi.

11
D. Alat dan Bahan Produk

Alat dan bahan yang digunakan pada proses pembuatan kaos kaki

adalah sebagai berikut.

12
 1. Alat

a. Mesin jahit kaos kaki

b. Mesin som

c. Mesin obras

d. Mesin oven/steam

e. Dinamo

2. Bahan

a. Benang (polyester, nylon, PE)

b. Jarum

c. Karet

d. Plastik (kecil dan besar)

e. Gantungan kaos kaki

f. Dus hampers

E. Proses Pembuatan Produk

Cara membuat kaos kaki “Yani Sock’s” (contoh : menggunakan

bahan polyester) adalah sebagai berikut.

a. Siapkan alat dan bahan seperti mesin jahit kaos kaki, mesin som,

mesin obras, mesin oven/steam, dinamo, benang (polyester), jarum

dan karet.

b. Siapkan desain yang unik jika ingin membuat kaos kaki bermotif.

12
 c. Selanjutnya kaos kaki akan dijahit dan diprinting sesuai dengan desain

yang sudah dibuat menggunakan mesin jahit kaos kaki.

d. Setelah itu, potong benang-benang sisa kemudian buang.

e. Jika sudah, lakukan pengesoman menggunakan mesin som pada kaos

kaki yang sudah dijahit.

f. Lalu, lakukan pengobrasan pada kaos kaki yang sudah di som

menggunakan mesin obras.

g. Jika proses pengobrasan sudah selesai, lakukan proses oven/steam

menggunakan mesin steam.

h. Langkah terakhir yaitu proses melipat dan pengemasan.

F. Pengemasan Produk

Jika konsumen hanya memesan beberapa buah pasang kaos kaki,

maka pengemasannya menggunakan plastik kaos kaki yang diberi

gantungan. Lalu, jika konsumen memesan 1 lusin kaos kaki, maka

pengemasannya menggunakan dus hampers agar terlihat lebih menarik.

Sedangkan jika pemesanan konsumen lebih banyak daripada itu, maka

pengemasannya akan menggunakan plastik berukuran besar.

13
 BAB IV

ASPEK KEUANGAN

A. Kebutuhan Modal Awal untuk Memulai Usaha

1. Investasi

Harga per Unit Total Biaya

No Nama Aset Jml
(Rp) (Rp)
1 Mesin jahit kaos kaki 1 2.500.000 2.500.000
2 Mesin som 1 7.000.000 7.000.000
3 Mesin obras 1 3.000.000 3.000.000
4 Mesin oven/steam 1 70.000.000 70.000.000
5 Rak penyimpanan 1 550.000 550.000
6 Dinamo 1 500.000 500.000
7 Meja 5 300.000 1.500.000
8 Laptop 1 5.000.000 5.000.000
Jumlah 90.050.000

2. Bahan Baku untuk Produksi

Harga per Unit Total Biaya

No Nama Bahan Jml
(Rp) (Rp)
1 Benang polyester 1 35.000 35.000
2 Benang nylon 1 37.000 37.000
3 Benang PE 1 22.000 22.000
4 Jarum 1 16.000 16.000
5 Karet 25 2.000 50.000
6 Plastik kecil 1 25.000 25.000
7 Plastik besar 25 3.000 75.000
8 Gantungan kaos kaki 1 30.000 30.000

14
 9 Dus hampers 25 2.000 50.000
Jumlah 340.000

3. Biaya Operasional

No Komponen Biaya per Bulan (Rp)

1 Listrik 3.000.000
2 Komunikasi & Informasi Promosi 200.000
3 Pemeliharaan Alat 50.000
Jumlah 3.250.000

4. Kebutuhan Modal Awal

Biaya Peralatan + Biaya Bahan Baku + Biaya Operasional

= 90.050.000 + 340.000 + 3.250.000

= 93.640.000

5. Total Biaya

Biaya Investasi Rp. 90.050.000/tahun

Biaya Produksi Rp. 340.000/bulan x 12 = Rp. 4.080.000/tahun

Biaya Operasional Rp. 3.250.000/bulan x 12 = Rp. 39.000.000/tahun

Biaya Penyusutan Rp. 1.400.000/tahun

6. Harga Pokok Produksi (HPP)

a. Biaya Tetap = Biaya Penyusutan + Biaya Operasional

= Rp. 1.400.000 + Rp. 39.000.000

= Rp. 40.400.000/tahun

15
 b. HPP = Biaya Tetap + Biaya Produksi / Jumlah Produksi

= Rp. 40.400.000 + Rp. 4.080.000 / (100 x 300)

= Rp. 44.480.000 / (30.000)

= Rp. 1.482,66 atau Rp. 1.500

7. Harga Jual per Unit

Rp. 1.500 x 100% = Rp. 1.500

Rp. 1.500 + Rp. 1.500 = Rp. 3.000

Jadi, harga jual per unit yaitu Rp. 3.000

8. Analisis R/C

a. Total Biaya Produksi = Biaya Produksi + Biaya Operasional

= Rp. 4.080.000 + Rp. 39.000.000

= Rp. 43.080.000

b. Total Pendapatan = HPP x Jumlah Produksi

= Rp. 1.500 x 30.000

= Rp. 45.000.000

c. Keuntungan = Total Pendapatan – Total Biaya Produksi

= Rp. 45.000.000 – Rp. 43.080.000

= Rp. 1.920.000

d. R/C = Total Pendapatan / Total Biaya Produksi

= Rp. 45.000.000 / Rp. 43.080.000

= 1,044

16
 Maka usaha “Yani Sock’s” menguntungkan jika nilai R/C > 1

9. ROI

Keuntungan / Total Biaya Produksi x 100%

= Rp. 1.920.000 / Rp. 43.080.000 x 100%

= 0,044 %

10. Jangka Waktu Pengembalian Modal

Biaya Investasi x Masa Produksi / Keuntungan

= Rp. 90.050.000 x 1 tahun / Rp. 1.920.000

= 46,90

B. Proyeksi Rugi/Laba

Pendapatan Total
1 Penjualan (Rp. 3.000 x 100 buah x 330
Rp. 99.000.000
hari)
Total Pendapatan Rp. 99.000.000
Biaya Produksi Total
1 Biaya Variabel (Variable Cost)
Biaya Bahan Baku & Bahan Pendukung Rp. 3.590.000
2 Biaya Tetap (Fixed Cost)
Total Biaya Tetap Rp. 40.400.000
Total Biaya Produksi Rp. 43.990.000
Laba (Pendapatan – Biaya Produksi) Rp. 55.010.000

17
C. Proyeksi BEP (Break Event Point)

Penjualan Total
1 Penjualan (Rp. 3.000 x 100 buah x 330
Rp. 99.000.000
hari)
Total Penjualan Rp. 99.000.000
Biaya Variabel Total
1 Biaya Bahan Baku & Bahan Pendukung Rp. 3.590.000
Total Biaya Variabel Rp. 3.590.000
Biaya Tetap Total
Total Biaya Tetap Rp. 40.400.000
BEP = Biaya Tetap / (Harga Jual per Unit –
Rp. 1.496,296
Biaya Variabel per Unit)

18
 BAB V

ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN

A. Resiko/Hambatan

Beberapa resiko yang mungkin akan dihadapi diantaranya sebagai

berikut.

1. Persaingan

Semakin banyak perusahaan yang memproduksi kaos kaki dengan

menginovasi dan memodifikasi dari aslinya sehingga banyak

konsumen yang tertarik dengan produk-produk kaos kaki seperti itu.

2. Merk/Brand

Banyak sekali produk kaos kaki yang sudah memiliki brand

tersendiri dan sudah diterima di kalangan konsumen. Hal itu

menyebabkan sulitnya memperkenalkan produk kita kepada calon

konsumen.

B. Tindakan Alternatif

Tindakan yang akan dilakukan untuk mengatasi resiko atau

hambatan tersebut adalah sebagai berikut.

1. Persaingan

19
 Usaha yang kami lakukan untuk menarik perhatian konsumen yaitu

dengan menyediakan diskon di satu bulan pertama penjualan dan

bonus

20
 untuk beberapa konsumen serta seimbangnya antara harga dan

kualitas.

2. Merk/Brand

Upaya untuk mengatasi hal tersebut yaitu dengan banyak

memposting atau mempromosikan brand “Yani Sock’s” secara

berkesinambungan di berbagai sosial media seperti WhatsApp,

Facebook dan Instagram supaya calon konsumen menjadi tidak asing

dengan brand tersebut.

20
 BAB VI

PENUTUP

A. Kesimpulan

Dengan melihat peluang yang ada di pasaran, dimana banyak

sekali yang membutuhkan atau menggunakan kaos kaki, saya berinovasi

untuk membuat kaos kaki dengan motif dan pengemasan yang unik. Usaha

“Yani Sock’s” ini cukup menjanjikan. Saya berharap bisnis ini dapat

bersaing dengan konveksi-konveksi kaos kaki yang lain dan bisa menjadi

kaos kaki yang banyak peminatnya karena harganya yang terjangkau dan

kualitas yang bagus.

B. Saran

Dalam berbisnis apapun yang kita miliki, harus mempunyai sikap

kreatifitas dan inovasi yang tinggi, sehingga para konsumen tidak bosan

untuk memakai produk yang kita buat. Dalam berbisnis pembuatan kaos

kaki ini, kita harus mempunyai konsep untuk menarik perhatian

konsumen, kita juga harus memperhatikan minat masyarakat untuk

pengembangan produk kita, dan juga kita harus ingat bahwa pembeli

adalah raja sehingga kita harus ramah pada setiap konsumen atau pembeli.

Oleh karena itu, cerdik diperlukan dalam berwirausaha, dimana kita pintar

mencari peluang yang menguntungkan di pasaran sehingga apa yang kita

jual dapat menjadi suatu hal yang disukai masyarakat.

21